Un model de negoci és un pla estratègic que descriu com una empresa crea, proporciona i guanya diners. Cobreix tots els aspectes clau d'un negoci i serveix de base per desenvolupar i gestionar una empresa.
Aquests són els principals components i aspectes que cobreix el model de negoci:
- Descripció del producte o servei: Aquesta és una descripció del producte o servei principal que el бизнес. Inclou les seves característiques, característiques úniques i avantatges per als clients.
- El públic objectiu: Quin és el teu públic objectiu? Quin tipus de clients vols atraure? Això és important per desenvolupar el màrqueting estratègies.
- Estratègia de màrqueting: Com promocionareu el vostre producte o servei? Quins canals i mètodes de màrqueting utilitzareu?
- Estructura de la renda: Com guanyaràs diners? Descriu preus, model de pagament i fonts d'ingressos.
- Inversions inicials: Si necessiteu finançament inicial, descriu quants diners es necessiten i com s'utilitzaran.
- Cost i benefici: Calcula el cost de producció o prestació d'un servei i el benefici esperat.
- Estructura de costos: Descriu totes les despeses associades a l'empresa, incloent lloguer, salaris, màrqueting, etc.
- Estratègia competitiva: Com penseu destacar al mercat i superar la competència?
- Pla de creixement: Com pots veure desenvolupament empresarial en el futur? Això pot incloure plans d'expansió, introduccions de nous productes o diversificació.
- Avaluació del risc: Quins riscos poden sorgir i com penseu afrontar-los?
- Objectius i mètriques: Enumereu els objectius clau i les mètriques de rendiment que fareu un seguiment.
Un model de negoci és un document que ajuda els emprenedors, inversors i fundadors a entendre millor un negoci i planificar-ne el desenvolupament. Això també és necessari инструмент per atraure inversions i préstecs.
