Model de negoci de Samsung: com guanya diners Samsung?

Model de negoci Fundat el 1938, Samsung és actualment el major venedor de telèfons intel·ligents del món. Està especialitzat no només en telèfons, sinó també en altres sectors empresarials. Samsung va començar inicialment com una empresa comercial i després, tres dècades més tard, es va dedicar a la transformació d'aliments, assegurances, tèxtils, minoristes i valors. A la dècada de 1960, Samsung va entrar a la indústria de l'electrònica i després va començar a expandir-se a les indústries del transport marítim i de la construcció a mitjans dels anys 70. Samsung guanya la major part dels seus diners amb l'electrònica, principalment els telèfons mòbils i els semiconductors.

En aquesta publicació, aprofundirem en el model de negoci de Samsung i entendrem com es va convertir en una de les empreses més famoses del món, ocupant el sisè lloc del món pel valor de la marca el 6. També coneixerem els ingressos. Samsung retransmet per esbrinar com guanya diners l'empresa.

Per tant, sense més preàmbuls, comencem amb el segment introductori del model de negoci de Samsung:

Introducció al model de negoci de Samsung

El model de negoci de Samsung és tal que és el que més contribueix al PIB (producte interior brut) de Corea del Sud. L'organització ofereix productes i serveis que ajuden la persona mitjana a Corea del Sud a prendre totes les seves decisions importants. Model de negoci de Samsung

Els productes de Samsung són els següents

• Electrònica
• Indústria automobilística
• roba
• Productes químics
• Electrodomèstics
• Equip mèdic
• Electrònica de consum

L'empresa està diversificada en els productes i serveis que gestionen. Samsung és famós pels seus telèfons intel·ligents. Però les capacitats de l'empresa van més enllà d'un simple telèfon. Tot i que aquesta és la part més important, el model de negoci de Samsung depèn molt dels diferents tipus d'empreses amb què tracta.

Inclou els següents serveis

• Assistencial d'alt nivell
• Assegurança de vida
• Compra de medicaments
• Estudiant a les universitats
• Vacances
• Electrònica
• Enginyeria

Les filials industrials de Samsung inclouen:

• Samsung Electronics, l'empresa informàtica, fabricant d'electrònica de consum i fabricant de xips més gran del món. Model de negoci de Samsung
• Samsung Heavy Industries és el segon constructor naval més gran del món
• Samsung Engineering i Samsung C&T, que són les 13è i 36è empreses de construcció més grans del món, respectivament.
• Samsung Life Insurance és la 14a companyia d'assegurances de vida més gran del món.
• Samsung Everland, operador d'Everland Resort, que també és el parc temàtic més antic de Corea del Sud.
  Cheil Worldwide és la 15a agència de publicitat més gran del món.

Altres productes relacionats amb el model de negoci de Samsung:

• roba
• Indústria automobilística
• Productes químics
• Electrònica de consum
• Components electrònics
• Equip mèdic
• Semiconductors
• Unitats d'estat sòlid
• DRAM
• Vaixells
• Equips de telecomunicacions
• Electrodomèstics

Per entendre el paper d'aquests productes i serveis en l'avenç del model de negoci de Samsung, és important mirar la història de Samsung, així que anem a desglossar-lo de seguida:

Història. Model de negoci de Samsung 

Com s'ha esmentat anteriorment, l'empresa va començar la seva negoci amb un petit empresa comercial amb 40 treballadors. Després va començar a incursionar en productes locals, peix sec i fideus. Samsung va obrir més tard una fàbrica de sucre, seguida de la fàbrica de llana més gran de Corea del Sud. Després d'això, Samsung també va decidir traslladar-se a altres àrees de negoci com ara valors, assegurances i venda al detall. L'empresa comercial aleshores es va convertir en Samsung C&T Corporation.

Als anys 60, Samsung va entrar a la indústria electrònica, que tenia diverses divisions relacionades amb l'electrònica, com ara Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics i Samsung Semiconductor & Telecommunications. El primer producte de la divisió d'electrònica va ser un televisor en blanc i negre. Samsung també es va aventurar en el sector immobiliari, que va tenir un paper clau en la construcció de les Torres Petronas a Malàisia juntament amb Taipei a Taiwan.

El 1992, Samsung va ser el fabricant líder de xips de memòria, i el 1995, va presentar la pantalla LCD. L'any 2000, va entrar a la tecnologia Set-Top Box, que més tard va ser seguida per la televisió digital i la tecnologia dels telèfons intel·ligents. La plataforma de telèfons intel·ligents es va enlairar significativament el 2008 i el 2012, Samsung Electronics es va convertir en el fabricant de telèfons mòbils més gran del món per vendes.

Vegem ara l'estructura del model de negoci de Samsung −

Estructura empresarial de Samsung

L'empresa és un conglomerat multinacional. La seu central es troba a Samsung, Seül. El model de negoci de Samsung es pot definir com un model de negoci corporatiu. Aquesta és una organització pública amb Consell Directiu. L'estructura corporativa del model de negoci és una corporació estàndard, que està subjecta a l'impost federal sobre la renda dels EUA. Està separat dels seus amos. Model de negoci de Samsung El conglomerat de models de negoci de Samsung és una gran empresa amb moltes divisions i filials. Un conglomerat és un grup de filials i divisions dins d'una societat holding. Aquestes divisions no tenen res a veure amb el negoci.

Creixement econòmic i estabilitat. Model de negoci de Samsung 

Amb els anys, l'organització ha passat d'una petita empresa a una corporació multinacional. Per pujar contínuament l'escala de l'èxit, el creixement econòmic i l'estabilitat s'han de mantenir molt bé. Samsung Electronics és un segment important Models de negoci de Samsung . L'empresa es va centrar en l'electrònica. Van començar els desenvolupaments en televisors, VCR, ordinadors i gravadores.

El 1993 es van enfrontar a una crisi econòmica. Això va comportar una consolidació i reduccions de personal. Van començar a combinar unitats equivalents. La recessió ha tingut l'efecte positiu de fer de Samsung una empresa més centrada. L'empresa es va aventurar a la pantalla LCD (pantalla de cristall líquid). S'han convertit en el major fabricant mundial de televisors de pantalla plana. Després d'aquest èxit, van decidir entrar al negoci dels telèfons intel·ligents.

Fets i estadístiques. Model de negoci de Samsung

Segons un estudi realitzat el 2020, Model de negoci de Samsung està prosperant.

• Fundador de Samsung: Lee Byung-Chul
• President de Samsung: Lee Kun-hee
• Valor de la marca: 91,3 milions de dòlars
• Ingressos globals: 218,17 milions de dòlars
• Enviaments globals de telèfons intel·ligents: 292,3 milions
• Enviaments de TV LCD: 40,8 milions d'unitats.
• Nombre d'empleats: 320671
• Quota de Samsung al mercat europeu dels telèfons intel·ligents: 40,6%
• Quota de Samsung al mercat dels telèfons intel·ligents dels EUA: 26%
• Contribució a la recerca i el desenvolupament: 14 milions de dòlars
• Nombre de països on Samsung té empleats: 73
• 1 - ^й L'aplicació Samsung arriba als 1 milions de descàrregues: feu clic a Servei de Samsung
• La paraula Samsung significa "tres estrelles". La paraula "tres" significa "gran, nombrosa i poderosa".

L'agost de 2022, la companyia ocupava el 31,47% del mercat de comunicacions mòbils. En comparació amb els seus competidors Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) i desconegut (3,69%), l'empresa va bé.

Conceptes bàsics de l'estratègia del model de negoci de Samsung

Model de negoci de Samsung es basa en l'equilibri d'estratègies bàsiques. Aquestes estratègies es van formular i implementar després d'una deliberació acurada. Són els següents

1. Aprenent ràpid

L'empresa ha tingut una tendència a la baixa, però ha tingut una resposta excepcional. Veuen a què respon el mercat i ofereixen una varietat de dispositius. Aprenen dels errors del passat. A més de proporcionar telèfons intel·ligents més barats que el competidor del mercat, també han introduït funcions millorades, pantalles més grans amb màrqueting intel·ligent. Samsung és anomenat el millor "seguidor ràpid".

2. Capacitat d'assumir riscos. Model de negoci de Samsung 

El model de negoci de Samsung promou l'ús d'efectiu i els seus efectius utilitzar. Aquest risc és evident en la diversitat de sectors empresarials. Aquest és un pla fiable en cas de tancament d'una o més zones. L'empresa pot utilitzar els fons internament i evitar la dilució del capital social.

3. La diversificació empresarial porta a la unificació del món.

L'empresa és un conglomerat multinacional que opera en diverses indústries. Es va convertir en el major fabricant de xips utilitzats en telèfons. El negoci de Corea del Sud no només és una empresa de telèfons intel·ligents de fama mundial, sinó que també participa activament en diverses activitats. Aquesta és una peça única del model de negoci de Samsung.

4. Avantatge de cost:

En produir els diferents components que entren en un telèfon intel·ligent, Samsung té un avantatge sobre altres empreses en reduir costos. Això els permet ser el més flexibles possible pel que fa a la producció.

5. Gestió de pagaments ajornats. Model de negoci de Samsung 

Samsung es va fundar a Corea i sovint ha estat acusat de ser "jeràrquic" i de "dominar la família". Això va funcionar al seu favor, ja que es va convertir en el major contribuent al PIB de Corea del Sud, així com un gegant empresarial multinacional mundial. Ara que heu vist tots els detalls i estratègies clau del model de negoci de Samsung, mirem ara els fluxos d'ingressos de l'empresa per entendre com guanya diners Samsung.

Com guanya diners Samsung?

Samsung guanya diners principalment a través de quatre fonts d'ingressos i són:

• Venda de productes Samsung
• Serveis financers
• Serveis d'informació i comunicació

Gràcies a la seva forta presència global, Samsung té una gran audiència que l'ajuda a optimitzar les vendes a tot el món. Model de negoci de Samsung

Les ofertes de costos que ajuden a Samsung a gaudir de bons guanys són:

• Tecnologia moderna
• Disseny atractiu
• Preus raonables
• Productes verds

El segment de clients del model de negoci de Samsung també és un actor important per ajudar l'empresa a accedir al mercat lucratiu. El segment de clients de Samsung inclou compradors massius i compradors empresarials, que tenen un paper important en l'augment constant Venda empresa per ajudar a Samsung a guanyar bons diners.

Conclusió

Samsung ha assolit una posició extremadament alta a través d'anys de treball dur, perseverança i la capacitat d'aixecar-se des de la base.

Únic estratègia de negocis com ara el negoci de conglomerats i la diversificació, així com l'estratègia de màrqueting com la publicitat social i d'afinitat el van portar als seus màxims d'èxit. Samsung s'ha aventurat en moltes altres indústries, invertint en biotecnologia, salut i energia neta. Estan invertint a Silicon Valley amb diversos campus per ajudar-los a començar a desenvolupar programari i maquinari.