Mae dylunio busnes yn ddull o ddatblygu strategaethau, prosesau, cynhyrchion a gwasanaethau sy'n canolbwyntio ar wella canlyniadau busnes a chreu gwerth i gwsmeriaid. Mae'n integreiddio egwyddorion dylunio â strategaeth fusnes i greu atebion arloesol sy'n cyfuno creadigrwydd ac effeithiolrwydd strategol.

Mae agweddau allweddol ar ddylunio busnes yn cynnwys:

  1. Deall y Cyd-destun Busnes:

    • Mae dylunio busnes yn dechrau gyda dealltwriaeth ddofn o'r cyd-destun busnes, gan gynnwys ei nodau, gwerthoedd, amgylchedd cystadleuol, ac anghenion a disgwyliadau cwsmeriaid.

  2. Meddwl dylunio busnes:

    • Defnyddio egwyddorion meddwl dylunio i ddatrys problemau busnes. Mae hyn yn cynnwys canolbwyntio ar y defnyddiwr, prototeipio, profi, a phroses ddatblygu ailadroddol.

  3. Arloesi:

    • Y gallu i arloesi a dod o hyd i atebion arloesol. Mae dylunio busnes yn canolbwyntio ar greu offrymau unigryw a gwerthfawr sy'n diwallu anghenion y farchnad.

  4. Dylunio busnes. Ffocws Defnyddiwr:

    • Canolbwyntiwch ar y defnyddiwr a'i brofiad. Mae atebion dylunio busnes llwyddiannus yn ystyried anghenion, dewisiadau ac arferion defnyddwyr i'w creu Cynhyrchion a gwasanaethau a fydd yn llwyddiannus yn y farchnad.

  5. Meddwl Strategol:

    • Datblygu strategaethau sy'n ystyried nodau tymor hir a thymor byr y cwmni. Mae dylunio busnes yn eich helpu i adeiladu strategaethau effeithiol i gyflawni llwyddiant.

  6. Dylunio busnes. Amlddisgyblaeth:

    • Cynnwys arbenigwyr o feysydd amrywiol megis dylunio, busnes, technoleg ac eraill, er mwyn cyfuno gwybodaeth a sgiliau amrywiol wrth greu datrysiadau cyfannol.

  7. Gwella Prosesau Busnes:

    • Dadansoddi a gwneud y gorau o brosesau busnes i gynyddu effeithlonrwydd, lleihau costau a gwella cynhyrchiant cyffredinol.

  8. Dylunio busnes. Cynulleidfa Darged ac Anghenion Cleient:

    • Astudiaeth fanwl o'r gynulleidfa darged a sylw cyson i anghenion a dewisiadau newidiol cwsmeriaid.

Gellir defnyddio dylunio busnes mewn amrywiol ddiwydiannau a meysydd, er enghraifft, wrth ddatblygu cynhyrchion, gwasanaethau, creu strategaethau marchnata etc. Mae'n rhoi'r offer i gwmnïau arloesi a gweithredu newid yn llwyddiannus.

Beth yw dylunio busnes?

Beth yw dylunio busnes?

Diffiniad: Diffinnir dylunio busnes fel y broses o ddatblygu fframwaith model busnes gan ddefnyddio meddwl dylunio a dulliau tebyg sy'n canolbwyntio ar y cwsmer wrth ddatblygu cynhyrchion a gwasanaethau, fel y gall eich syniadau busnes gwych eich helpu i wneud arian a chyfrannu at y busnes. twf dros amser.

Mae strategaeth dylunio busnes yn ymwneud â chreu a chipio gwerth. Mae hefyd yn cynnwys ystod eang o offer a thechnegau ar gyfer datblygu a phrofi dulliau a phrosesau ar gyfer datblygu modelau busnes cynaliadwy ac arloesi. Mae dylunio gwasanaethau busnes hefyd yn ymwneud â throsi'r cynnig gwerth yn greu gwerth busnes gwirioneddol ac mae'n ymwneud â chreu gwerth newydd trwy ddylunio perthnasoedd yn unol â thueddiadau'r farchnad.

Pwysigrwydd. Dylunio busnes

Mae hyn yn ddefnyddiol wrth greu modelau busnes dynol-ganolog sy'n cael eu gyrru gan anghenion dynol. Mae'n helpu i ddatblygu'r model busnes yn unol ag ymchwil defnyddwyr, strategaeth, dadansoddi'r farchnad a phrofiad y defnyddiwr.
Mae'r broses dylunio busnes yn hwyluso datblygiad model busnes hynod gynaliadwy. Mae'n ffordd o weithio sy'n cyfuno galluoedd dadansoddwyr, meddylwyr busnes a strategwyr â methodolegau dylunio.

Mae dylunwyr o'r fath yn ymwneud â throsi gofynion dynol yn nodau busnes. Mae hyn yn helpu i ddatblygu cysyniadau arloesol gyda mwy o le i arbrofi, yn ogystal â chynigion gwerth sy'n newid bywydau busnesau a phobl.

Yn gryno, mae'n cyfeirio at broses fusnes lwyddiannus sy'n rhoi'r cwsmer yng nghanol y broses ddylunio tra'n sicrhau hyfywedd, dichonoldeb, uniondeb a dymunoldeb y busnes. Felly, pan fydd model busnes newydd yn mynd trwy'r broses dylunio busnes, mae'n defnyddio dulliau dylunio ac offer busnes sy'n canolbwyntio ar y cwsmer i greu prototeip, yn datblygu ac yn dilysu modelau busnes newydd i ymestyn y dull meddwl dylunio sy'n canolbwyntio ar y cwsmer i'r cyfnod hyfywedd busnes cysylltiedig. gyda'r broses arloesi.

Mae ymgynghorwyr rheoli yn llogi dylunwyr busnes i drawsnewid syniadau busnes gwych sy'n gwneud arian i'r cwmni neu'r sefydliad ac yn cyfrannu at lwyddiant hirdymor. Yn dilyn mabwysiadu'n eang y cwsmer-ganolog mewn datblygu cynnyrch a gwasanaeth dros y degawd blaenorol, mae llawer o dimau datblygu yn creu gwasanaethau i wneud y gorau o elw.

Proses Dylunio Busnes

Mae dylunio busnes yn ddull systematig sy'n cynnwys y camau canlynol:

  1. Deall y farchnad, cydrannau, gwahanol gyfranogwyr y farchnad a grymoedd
  2. Cyfieithu arferion gorau traws-ddiwydiant a ffurfio rhagdybiaethau
  3. Datblygu prototeip model busnes, ei werthuso, ac yna nodi'r rhagdybiaethau pwysicaf.
  4. Profi eich model, hyfforddiant ac iteriad

Mae'r broses dylunio busnes yn ffordd strwythuredig o dorri strwythur i lawr a gweithredu atebion arloesol i optimeiddio perfformiad busnes a chyflawni nodau busnes.

Wrth ddatblygu busnes, bydd ymgynghorydd rheoli yn gweithio'n agos mewn timau gyda dylunwyr gwasanaethau a datblygwyr meddalwedd i integreiddio'ch model busnes yn effeithiol â meddwl dylunio a chynnig gwerth eich cynnyrch neu wasanaeth.

Beth yw meddwl dylunio?

Mae Meddwl Dylunio yn fethodoleg sy'n pwysleisio datrys problemau cymhleth gan ddefnyddio egwyddorion sy'n benodol i'r broses ddylunio. Fe'i defnyddir yn aml ar gyfer dylunio arloesol o gynhyrchion, gwasanaethau, modelau busnes ac agweddau eraill.

Mae egwyddorion sylfaenol meddwl dylunio yn cynnwys:

  1. Dylunio busnes. Canolbwyntiwch ar y Defnyddiwr:

    • Pwyslais ar ddeall anghenion a phrofiadau defnyddwyr. Datblygir atebion gyda phrofiad y defnyddiwr terfynol mewn golwg.

  2. iterus:

    • Mae'r broses ddatblygu wedi'i seilio ar gylchoedd ailadroddus sy'n cynnwys prototeipio, profi a gwneud addasiadau.

  3. Dylunio busnes. Creadigrwydd ar y Cyd:

    • Gweithio fel tîm ac ymgorffori safbwyntiau a syniadau grŵp amrywiol o gyfranogwyr. Mae hyn yn annog arloesi ac amrywiaeth o atebion.

  4. Empathi:

    • Dealltwriaeth ddofn ac empathi ar gyfer anghenion a theimladau defnyddwyr. Mae empathi yn helpu i greu cynhyrchion a gwasanaethau sy'n wirioneddol ymateb i anghenion defnyddwyr.

  5. Dylunio busnes. Diffiniad o Broblem:

    • Pwyslais ar ddiffinio problemau a heriau yn glir cyn chwilio am atebion. Mae hyn yn atal datblygiad cynhyrchion diangen neu aneffeithiol.

  6. Arbrofion a phrototeipio:

    • Defnyddio arbrofion a phrototeipio i archwilio a phrofi syniadau. Mae hyn yn eich helpu i asesu'n gyflym beth sy'n gweithio a beth nad yw'n gweithio.

  7. Dylunio busnes. Cyfeiriadedd Gweithredu:

    • Mae meddwl dylunio yn pwysleisio pwysigrwydd trosi syniadau yn weithredoedd pendant. Mae'n canolbwyntio ar ddatrys problemau go iawn a chyflawni canlyniadau pendant.

  8. Bod yn Agored i Syniadau Newydd:

    • Cefnogi didwylledd a pharodrwydd i ystyried syniadau newydd, hyd yn oed os ydynt yn ymddangos yn anarferol neu’n anghonfensiynol.

Nid yw meddwl dylunio yn gyfyngedig i ddylunwyr a gellir ei gymhwyso i amrywiaeth o feysydd, gan gynnwys busnes, addysg, gofal iechyd, a mwy. Mae'n helpu cwmnïau a sefydliadau i fynd i'r afael â phroblemau o safbwynt arloesol sy'n canolbwyntio ar bobl.

Beth mae dylunydd busnes yn ei wneud?

Mae Dylunydd Busnes yn weithiwr proffesiynol sy'n defnyddio egwyddorion meddwl dylunio a dylunio busnes i ddatblygu a gwella modelau busnes, strategaethau a phrosesau mewn sefydliad. Gall tasgau dylunydd busnes amrywio yn dibynnu ar gyd-destun ac anghenion penodol y cwmni, ond fel arfer maent yn cynnwys yr agweddau canlynol:

  1. Dylunio busnes. Ymchwil a Dadansoddi Cyd-destun Busnes:

    • Deall yr amgylchedd busnes y mae'r cwmni'n gweithredu ynddo. Mae hyn yn cynnwys dadansoddiad o'r farchnad, cystadleuwyr, tueddiadau'r diwydiant a ffactorau eraill a allai effeithio ar y busnes.

  2. Rhyngweithio â’r Tîm a Rhanddeiliaid:

    • Cydweithio ag amrywiol randdeiliaid gan gynnwys swyddogion gweithredol, rheolwyr, marchnatwyr, datblygwyr ac eraill i ddeall eu hanghenion a'u gweledigaeth.

  3. Dylunio busnes. Cymhwyso Meddwl Dylunio:

    • Defnyddio egwyddorion meddwl dylunio i greu atebion arloesol. Mae hyn yn cynnwys y camau o ddiffinio problem, archwilio, delfrydu, prototeipio a phrofi.

  4. Datblygu Modelau Busnes:

    • Creu ac optimeiddio modelau busnes cwmni. Mae hyn yn cynnwys nodi cynigion gwerth, cwsmeriaid, sianeli dosbarthu, ffrydiau refeniw ac elfennau allweddol eraill.

  5. Dylunio busnes. Cynllunio strategol:

    • Datblygu strategaethau sy'n anelu at gyflawni nodau busnes. Gall dylunwyr busnes helpu cwmnïau i adeiladu strategaethau tymor hir a thymor byr.

  6. Dylunio Profiad Defnyddiwr:

    • Optimeiddio profiad y defnyddiwr gyda chynhyrchion a gwasanaethau cwmni. Mae dylunwyr busnes yn ymdrechu i greu Cynhyrchionsy'n bodloni anghenion a disgwyliadau defnyddwyr.

  7. Dylunio busnes. Modelu a Dadansoddi Proses:

    • Gweithio gyda phrosesau busnes a'u hoptimeiddio i gynyddu effeithlonrwydd a lleihau costau.

  8. Gweithredu Newidiadau:

    • Cynorthwyo i roi newidiadau arfaethedig ar waith a sicrhau eu bod yn cael eu gweithredu'n llwyddiannus yn y sefydliad.

  9. Dylunio busnes. Profi ac iteru:

    • Profi datrysiadau datblygedig a defnyddio adborth cyfathrebu ar gyfer gwelliant ailadroddol.

Yn nodweddiadol mae gan ddylunwyr busnes sgiliau amlddisgyblaethol, gan gynnwys deall prosesau busnes, meddwl dylunio, meddwl strategol a sgiliau cyfathrebu. Gallant weithio fel rhan o dîm neu mewn swyddi lefel uwch mewn sefydliad fel dadansoddwr busnes, rheolwr strategaeth neu arloesi.

Nodweddion prosiectau dylunio busnes

Mae prosiectau dylunio busnes yn brosiectau sydd wedi'u hanelu at wella prosesau busnes, gwasanaethau, cynhyrchion neu frand cwmni gan ddefnyddio dulliau a dulliau dylunio. Mae hynodion prosiectau o'r fath yn ymwneud ag ystyried nodau busnes, anghenion cwsmeriaid a datrys problemau penodol sy'n gysylltiedig â datblygu a gweithredu datrysiadau dylunio yn y sefydliad. Dyma rai o nodweddion prosiectau dylunio busnes:

  1. Dadansoddiad Cyd-destun Busnes: Yn wahanol i brosiectau dylunio confensiynol, mae prosiectau dylunio busnes yn dechrau gyda dadansoddiad trylwyr o'r cyd-destun busnes. Mae hyn yn cynnwys astudio nodau a strategaethau'r cwmni, ei gystadleuwyr, dadansoddi cynhyrchion neu wasanaethau presennol, a nodi gwendidau neu gyfleoedd i wella.
  2. Ffocws ar y Cwsmer: Mae dylunio busnes yn rhoi sylw arbennig i anghenion a disgwyliadau cwsmeriaid. Mae cynhyrchion a gwasanaethau wedi'u cynllunio gyda llygad tuag at sut y byddant yn datrys problemau cwsmeriaid neu'n gwella eu bywydau.
  3. Proses iterus: Mae dylunio busnes yn aml yn cynnwys dull iterus, hynny yw, ailadrodd ailadroddus y broses ddylunio a phrofi. Mae hyn yn eich galluogi i wneud addasiadau yn gyflym a gwella canlyniadau yn seiliedig ar adborth a chanlyniadau profion.
  4. Rhyngweithio â gwahanol adrannau: Yn ystod prosiectau dylunio busnes, mae dylunwyr yn gweithio'n agos gydag adrannau amrywiol y cwmni, megis marchnata, gwerthu, datblygu cynnyrch, ymchwil a datblygu. Mae rhyngweithio yn eich galluogi i ddeall anghenion y cwmni yn well ac yn sicrhau synergedd yn eich gwaith.
  5. Gwerthuso Canlyniadau: Mae dylunio busnes yn gwerthuso canlyniadau prosiect gan ddefnyddio metrigau penodol a dangosyddion perfformiad allweddol (KPIs). Mae hyn yn caniatáu ichi bennu effeithiolrwydd datrysiadau dylunio a'u cyfraniad at gyflawni nodau busnes.
  6. Rheoli Newid: Mae cyflwyno datrysiadau dylunio i gwmni yn aml yn golygu newidiadau i brosesau, strwythur neu ddiwylliant gwaith y cwmni. Agwedd bwysig ar brosiectau dylunio busnes yw rheoli newid a sicrhau cefnogaeth allanol. rheolwyr a gweithwyr.

Rôl y dylunydd busnes yn y prosiect

Mae dylunydd busnes yn chwarae rhan bwysig mewn prosiect sy'n cynnwys gwella prosesau busnes, gwasanaethau, cynhyrchion neu frand cwmni. Ei dasg yw datblygu datrysiadau dylunio a fydd yn helpu i gyflawni nodau busnes a gwella rhyngweithio â chleientiaid a gweithwyr. Dyma rai o rolau allweddol dylunydd busnes mewn prosiect:

  1. Dadansoddiad Cyd-destun Busnes: Mae'r dylunydd busnes yn dechrau gyda dadansoddiad trylwyr o'r cyd-destun busnes, gan gynnwys archwilio nodau'r cwmni, ei gystadleuwyr, dadansoddi cynhyrchion neu wasanaethau cyfredol, a nodi gwendidau neu gyfleoedd i wella. Mae'n cymryd y ffactorau hyn i ystyriaeth wrth ddatblygu datrysiadau dylunio.
  2. Dylunio Cynnyrch a Gwasanaeth: Mae dylunydd busnes yn datblygu datrysiadau dylunio ar gyfer cynhyrchion a gwasanaethau sy'n bodloni anghenion a disgwyliadau cwsmeriaid. Mae'n rhoi sylw i ddefnyddioldeb, ymarferoldeb ac ymddangosiad gweledol i greu cynhyrchion deniadol a defnyddiol.
  3. Dylunio Profiad Defnyddiwr: Rhan bwysig o swydd dylunydd busnes yw dylunio profiad defnyddiwr cadarnhaol. Mae'n ystyried sut mae cwsmeriaid yn rhyngweithio â chynhyrchion neu wasanaethau i wneud y profiad yn fwy cyfforddus, greddfol a phleserus.
  4. Prototeipio a phrofi: Mae dylunydd busnes yn datblygu prototeipiau o atebion dylunio i brofi eu heffeithiolrwydd a defnyddioldeb. Mae'n profi gyda defnyddwyr go iawn i gael adborth a gwneud addasiadau i'r dyluniad.
  5. Cyfathrebu â'r tîm a'r cwsmer: Mae'r dylunydd busnes yn rhyngweithio'n weithredol ag aelodau eraill o dîm y prosiect, megis marchnatwyr, datblygwyr, rheolwyr a'r cwsmer, i sicrhau bod holl ofynion a dymuniadau'r rhanddeiliaid yn cael eu deall.
  6. Rheoli Newid: Mae gweithredu datrysiadau dylunio yn aml yn golygu newidiadau ym mhrosesau gwaith, strwythur neu ddiwylliant y cwmni. Mae dylunydd busnes yn helpu i reoli newid ac yn darparu cymorth gan reolwyr a gweithwyr.
  7. Gwerthuso Canlyniadau: Mae'r dylunydd busnes yn gwerthuso canlyniadau'r prosiect gan ddefnyddio metrigau penodol a dangosyddion perfformiad allweddol (KPIs). Mae hyn yn helpu i bennu effeithiolrwydd datrysiadau dylunio a'u cyfraniad at gyflawni nodau busnes.

Sut alla i ddod yn ddylunydd busnes?

Mae dod yn ddylunydd busnes yn gofyn am gyfuniad o addysg, sgiliau a phrofiad. Dyma ychydig o gamau a all eich helpu yn y broses hon:

  1. Cael Addysg:

    • Mae gan y mwyafrif o ddylunwyr busnes radd coleg mewn dylunio, busnes, arloesi, neu faes cysylltiedig. Mae gan lawer o weithwyr proffesiynol radd meistr mewn dylunio, strategaeth fusnes, neu faes cysylltiedig. Gall astudio meddwl dylunio a dylunio busnes fod yn arbennig o fuddiol.

  2. Dylunio busnes. Prif feddwl dylunio:

    • Dysgu a dechrau cymhwyso egwyddorion meddwl dylunio. Mae yna nifer o gyrsiau, gweithdai ac adnoddau ar-lein a all eich helpu i ddatblygu'r sgil hwn.

  3. Datblygu Sgiliau Aml-arbenigol:

    • Yn nodweddiadol, mae gan ddylunwyr busnes amrywiaeth o sgiliau, gan gynnwys sgiliau dadansoddol, strategol, cyfathrebu a thechnegol. Datblygwch eich sgiliau dadansoddi data, prototeipio, dylunio profiad y defnyddiwr, a mwy.

  4. Dylunio busnes. Gwneud cais yn ymarferol:

    • Dewch o hyd i brosiectau lle gallwch chi gymhwyso meddwl dylunio a dylunio busnes. Gallai hyn fod trwy brosiectau dosbarth, interniaethau, neu hyd yn oed eich cyfrifoldebau swydd presennol.

  5. Gwaith mewn Timau Amlddisgyblaethol:

    • Bydd profiad o weithio mewn timau amlddisgyblaethol yn eich helpu i ddeall a rhyngweithio'n well â chynrychiolwyr o wahanol feysydd megis marchnata, datblygu, cyllid, ac ati.

  6. Hyfforddiant Parhaus:

    • Mae busnes a thechnoleg yn newid yn gyson, felly mae'n bwysig diweddaru eich gwybodaeth a'ch sgiliau yn gyson. Cymryd rhan mewn cyrsiau proffesiynol, cynadleddau, darllen llenyddiaeth a chadw i fyny â newydd tueddiadau dylunio a busnes.

  7. Dylunio busnes. Creu Proffil a Phortffolio:

    • Creu proffil proffesiynol sy'n adlewyrchu eich sgiliau, addysg a phrofiad. Tyfwch eich portffolio gydag enghreifftiau o brosiectau sy'n dangos eich gallu i gymhwyso meddwl dylunio i ddatrys problemau busnes.

  8. Chwiliwch am Gyfleoedd Gwaith:

    • Chwiliwch am gyfleoedd i weithio mewn cwmnïau sy'n gwerthfawrogi meddwl dylunio a dylunio busnes. Gall interniaethau, prosiectau gwirfoddol, neu swyddi sy'n gysylltiedig â'ch maes diddordeb fod o gymorth.

Gall arddull dysgu a llwybr gyrfa amrywio ar gyfer pob unigolyn, felly mae'n bwysig dilyn eich diddordebau a datblygu'n barhaus yn eich dewis faes.

Enghreifftiau o straeon llwyddiant. Dylunio busnes

1. Profiad IDEO U

Ar ôl gweithio ar brosiect ffasiwn yn Asia, mae profiad IDEO U yn enghraifft wych o lwyddiant a pherthnasedd dylunio busnes. Dywed Kerry O'Connor, un o ddylunwyr busnes IDEO U a weithiodd ar y prosiect, fod ei thîm wedi cael caniatâd i feddwl am syniadau newydd wrth weithio arno.

Maent yn sylwi bod y rhan fwyaf o bobl yn anhapus gyda'u cwpwrdd dillad am wahanol resymau. Gallai hyn fod oherwydd swydd newydd, diffyg amser i siopa, neu achlysuron pwysig pan fydd angen dillad newydd arnynt.

Roedd IDEO U eisiau darganfod pa syniad neu arbrawf gafodd y nifer fwyaf o bleidleisiau. Roedd yr hyn roedden nhw'n meddwl fyddai'n apelio'n fwy at gwsmeriaid benywaidd yn lle hynny yn denu mwy o gwsmeriaid gwrywaidd. Roedd yn ffordd gyflym, fforddiadwy ac effeithiol o benderfynu pa gategori marchnad yr oedd yn gweddu orau iddo.

2. Warby Parker. Dylunio busnes

Mae Warby Parker, adwerthwr ar-lein adnabyddus, yn enghraifft wych o sut y gall cynnyrch newydd drawsnewid diwydiant yn llwyr trwy ddylunio busnes.

Mae cynnig gwerth Warby Parker yn syml: gall cwsmeriaid brynu sbectol presgripsiwn am $100 a fyddai fel arfer yn costio tua $400 iddynt. Mae cwmnïau fel Luxottica yn codi prisiau uchel yn y farchnad.

3. PepsiCo Pepsi Spire cynnyrch

Crëwyd Pepsi Spire gan PepsiCo trwy ddylunio busnes creadigol. Pepsi Spire, ffynnon ddiod gyfrifiadurol sy'n galluogi defnyddwyr i greu hyd at 500 o wahanol gyfuniadau diod.

Mae'r cysyniad hwn yn perthyn i'r tîm o ddylunwyr, gwyddonwyr a marchnatwyr a ddatblygodd y cysyniad o sgrin gyffwrdd.

Dylunydd busnes yn erbyn ymgynghorydd rheoli. Dylunio busnes

Mae gan wasanaethau dylunio busnes ddull sy'n canolbwyntio ar bobl ac yn cael eu gyrru gan anghenion dynol, tra bod gwaith ymgynghorwyr rheoli yn canolbwyntio ar ymarferoldeb neu broffidioldeb ac yn cael ei yrru gan dueddiadau'r farchnad.

Mae dylunwyr busnes yn canolbwyntio ar weithredu, tra bod ymgynghorwyr rheoli yn canolbwyntio ar reoli rhanddeiliaid. Yn ogystal â hyn, mae dylunwyr busnes hefyd yn ymwneud â derbyn amwysedd, tra bod ymgynghori â rheolwyr yn poeni am ansicrwydd.

Casgliad!

I gloi, mae'n ymddangos yn glir bod dylunio busnes yn ddull cydweithredol, dynol-ganolog sy'n integreiddio dylunio a rheolaeth yn ddi-dor. Mae'n caniatáu i'r cwmni ddylunio, strategaethu a chyflwyno model busnes neu fodel ariannol cynaliadwy yn unol ag ymchwil defnyddwyr, dadansoddiad o'r farchnad, strategaeth yn ogystal â phrofiad y defnyddiwr.

Mae'n ymwneud yn fwy ag edrych ar bethau o ongl wahanol, trwy lens busnes gwahanol, i ganiatáu i reolwyr, strategwyr a dylunwyr feddwl yn fwy creadigol a chynhyrchu syniadau newydd gyda mwy o ryddid ac effaith ar y busnes.

Mae'n ddull systematig o brofi dichonoldeb dulliau unigryw gyda set newydd o brofion litmws i gynhyrchu mwy fyth o safbwyntiau neu ganlyniadau gwreiddiol. Mae asiantaethau dylunio busnes yn hwyl newydd sy'n ymddangos bob dydd.

 

ABC

Cylch Talu – Diffiniad, Elfennau a Phwysigrwydd
Asesiad Cwsmeriaid – Diffiniad, Pwysigrwydd, Syniadau a Strategaethau
Bonws - Diffiniad, Pwysigrwydd a Mathau
Dychweliad absoliwt - diffiniad, fformiwla a nodweddion
Torfoli – Diffiniad, Pwysigrwydd a Manteision