Слияния и поглощения (M&A) – это стратегические корпоративные действия, когда две компании объединяются в одну или одна компания приобретает контрольный пакет акций другой компании. В результате этого процесса компании могут объединить свои ресурсы, технологии, клиентские базы и другие активы, чтобы достичь более сильного позиционирования на рынке, увеличить свою конкурентоспособность, расширить ассортимент продуктов или услуг, а также снизить издержки.

Слияния обычно происходят между компаниями одинакового размера и статуса, в то время как поглощение подразумевает, что одна компания полностью поглощает другую. Эти Strategie могут быть выгодными для всех заинтересованных сторон, включая акционеров, сотрудников и клиентов, но они также могут вызывать определенные риски и вызывать вопросы о концентрации рыночной власти.

Was ist eine Fusion?

Слияние определяется как взаимное объединение двух или более предприятий с целью образования новой компании или предприятия с новым названием. несколько компаний одинакового размера объединяются для объединения операций в единый бизнес , контроль над собственностью и прибыль которого распределяются между всеми компаниями, участвующими в слиянии. Это также известно как объединение .

Das beste Beispiel für eine Fusion ist der Zusammenschluss von Glaxo und SmithKline zu GlaxoSmithKline. Der allgemeine Grund für eine Fusion besteht darin, dass Unternehmen ihre Stärken, Schwächen und Ressourcen bündeln können, um Handelshemmnisse zu beseitigen, den Wettbewerb zu verringern und Synergien zu erzielen. Aktionäre von Lebensmittelunternehmen werden in Aktionäre des neuen Unternehmens umgewandelt. Es gibt viele Arten von Fusionen, nämlich:

Ein horizontaler Zusammenschluss, bei dem sich Unternehmen gleicher Stärke oder ähnlicher Branchen zu einem Unternehmen zusammenschließen.

Eine vertikale Fusion, bei der Unternehmen unterschiedlicher Ausrichtung fusionieren und ein Unternehmen bilden.

Eine einzelne Fusion, bei der sich Unternehmen, die in der gleichen Branche verwandt sind, aber keine ähnlichen Produkte anbieten, zu einem Unternehmen zusammenschließen.

Eine umgekehrte Fusion wird auch als Akquisition bezeichnet, bei der ein öffentliches Unternehmen von einem privaten Unternehmen übernommen wird, sodass das private Unternehmen den äußerst komplexen und anschließenden Prozess des Börsengangs umgehen kann.

Bei einem Konglomeratzusammenschluss handelt es sich um einen Zusammenschluss zweier oder mehrerer Unternehmen, die an völlig voneinander unabhängigen Geschäftsaktivitäten beteiligt sind.

Was ist eine Akquisition?

Когда бизнес приобретается предприятием, это называется приобретением. Это делается путем покупки Vermögenswerte компании или путем покупки 51% акций компании. компания, которая покупает, называется компанией-покупателем, а другая, которая покупается, называется целевой компанией.

Die allgemeine Beobachtung ist, dass das erwerbende Unternehmen mächtiger ist Sichtweise Größen- und Betriebsstruktur, die einem schwächeren Unternehmen überlegen ist oder auch als Zielunternehmen bezeichnet wird. Wenn Unternehmen sofortiges Wachstum anstreben, nutzen Sie eine Akquisitionsstrategie. Das Die Strategie verspricht sofortiges Wachstum zusammen mit der Wettbewerbsfähigkeit in kurzer Zeit durch Erweiterung des Bereichs der Rentabilität des Betriebs sowie des Marktanteils. Übernahmen haben auf dem Markt eine negative Glaubwürdigkeit, was dazu führt, dass die Menschen den Vorgang lieber nicht als Übernahme, sondern eher als Fusion bezeichnen, obwohl dies eindeutig nicht der Fall ist.

Akquisitionen werden im Allgemeinen in drei Arten unterteilt:

Feindliche Übernahme также известно как враждебное поглощение , когда компания-покупатель является целевой компанией, обращаясь непосредственно к акционерам компании, которые борются за замену или отстранение руководства.

Eine freundliche Übernahme ist ein Angebot, bei dem Management und Vorstand des Zielunternehmens vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre gemeinsam einer Übernahme durch ein anderes Unternehmen zustimmen.

Выкуп означает приобретение Активов компании всех Aktien компании напрямую.

Gründe für eine Fusion oder Übernahme:

  • Расширение рыночного присутствия: Компании могут объединяться, чтобы расширить свое присутствие на рынке или получить доступ к новым рынкам, которые они ранее не обслуживали.
  • Увеличение масштаба и экономии масштаба: Объединение ресурсов и деятельности может привести к экономии масштаба, что может в свою очередь уменьшить издержки производства и улучшить эффективность.
  • Диверсификация продуктов или услуг: Компании могут объединяться, чтобы диверсифицировать свой бизнес, добавив к своему портфелю новые продукты или услуги.
  • Технологические выгоды: Поглощающая компания может заинтересоваться технологиями или интеллектуальной собственностью целевой компании, что может улучшить их конкурентоспособность или продуктовый ассортимент.
  • Доступ к человеческим ресурсам: Компании могут объединяться, чтобы получить доступ к определенным навыкам, знаниям или талантам, которые есть у сотрудников целевой компании.
  • Увеличение доходов и рост акционерной стоимости: Слияние или поглощение может привести к увеличению доходов и улучшению финансовых показателей, что, в свою очередь, может увеличить стоимость акций компании и удовлетворить акционеров.
  • Сокращение конкуренции: В некоторых случаях компании могут решить объединиться, чтобы сократить конкуренцию на рынке и укрепить свои позиции.

Unternehmen können einen oder mehrere dieser Gründe für eine Fusion oder Übernahme haben.

Unterschied zwischen Fusionen und Übernahmen

ZUSAMMENSCHLUSS ERWERB
Zwei oder mehr Unternehmen trennen sich und gründen ein neues Unternehmen. Beteiligte Unternehmen verlieren durch den Akquisitionsprozess nicht ihre Existenz.
Es handelt sich um eine Unternehmensstrategie, bei der zwei oder mehr Unternehmen fusionieren, um ein neues Unternehmen oder Unternehmen zu gründen. Auch hierbei handelt es sich um eine Unternehmensstrategie, die jedoch dann zum Einsatz kommt, wenn ein Unternehmen beabsichtigt, ein oder mehrere andere Unternehmen zu erwerben.
Meistens schließen sich zwei oder mehr Unternehmen gleicher Größe zusammen, um zu fusionieren. Bei einer Akquisition kauft oder erwirbt ein größeres Unternehmen ein kleineres.
Die Fusion erfolgte freiwillig. Der Erwerb kann freiwillig sein oder auch nicht.
Die Mindestanzahl der an der Fusion beteiligten Unternehmen beträgt drei. Im Falle einer Akquisition beträgt die Mindestanzahl der teilnehmenden Unternehmen 2.
Bei einer Fusion fallen weitere rechtliche Formalitäten an. Im Vergleich zu einer Fusion erfordert eine Übernahme weniger rechtliche Formalitäten.
Das daraus resultierende fusionierte Unternehmen erhält häufig einen neuen Namen. Bei Kauf gibt es keinen neuen Namen. Das zu erwerbende Unternehmen wird als übernehmendes Unternehmen bezeichnet.
Da die fusionierenden Unternehmen nahezu gleich groß sind, ist der Machtunterschied vernachlässigbar. Da die fusionierenden Unternehmen nahezu gleich groß sind, ist der Machtunterschied vernachlässigbar. Bei einer Übernahme ist das erwerbende Unternehmen größer und kann die Konditionen diktieren.
Durch die Verschmelzung werden neue Aktien ausgegeben. Durch den Erwerb werden keine neuen Aktien ausgegeben.

 

Abschluss

Heutzutage ist die Zahl der Fusionen zurückgegangen, aber Übernahmen erfreuen sich aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs großer Beliebtheit. Während eine Fusion als gegenseitige Zusammenarbeit angesehen wird, wird eine Übernahme als Übernahme von Automobilunternehmen durch stärkere Unternehmen angesehen.

Beide Fälle haben ihre eigenen Vorteile und Nachteile: Um eine Entscheidung treffen zu können, müssen Unternehmen die Unterschiede zwischen Fusionen und Übernahmen gut verstehen. Fusionen und Übernahmen gelten als bekannt Marketing StrategienDadurch können große Veränderungen im Unternehmen erreicht werden.

Часто задаваемые вопросы. Слияния и поглощения .

  1. Что такое слияние и поглощение (M&A)?

    • Слияние и поглощение – это стратегические корпоративные действия, когда две компании объединяются в одну или одна компания приобретает контрольный пакет акций другой компании.
  2. Какие бывают типы слияний и поглощений?

    • Существует несколько типов слияний и поглощений, включая вертикальные, горизонтальные, конгломератные и горизонтально-вертикальные.
  3. Какие преимущества и риски слияний и поглощений?

    • Преимущества включают расширение рынка, увеличение эффективности, диверсификацию бизнеса и другие. Риски могут включать неудачи в интеграции, потерю ключевых сотрудников, юридические проблемы и др.
  4. Какие этапы проходит процесс слияния и поглощения?

    • Этапы могут включать стратегический анализ, поиск подходящих кандидатов, проведение переговоров, оценку стоимости, юридический и финансовый анализ, согласование с регуляторами, заключение сделки и интеграцию.
  5. Слияния и поглощения . Какие факторы влияют на успех  ?

    • Успешное слияние или поглощение зависит от многих факторов, включая стратегическое соответствие, культурное слияние, профессиональное Management, финансовые аспекты и эффективную интеграцию.
  6. Какие роли играют акционеры, сотрудники и клиенты в процессе слияния или поглощения?

    • Акционеры могут утверждать или отвергать сделку, сотрудники могут столкнуться с изменениями в условиях работы, а клиенты могут испытывать беспокойство относительно изменений в продуктах или услугах.
  7. Какие последствия имеет слияние или поглощение для рыночной конкуренции?

    • Слияния и поглощения могут влиять на конкуренцию на рынке, что может привести к укреплению или ослаблению позиций компаний, а также вызвать вопросы о монополии или ограничении конкуренции.
  8. Слияния и поглощения . Какие советы можно дать компаниям ?

    • Это включает в себя проведение тщательного анализа, понимание целей и рисков, коммуникацию с заинтересованными сторонами, планирование интеграции и обеспечение прозрачности в процессе.

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