Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit. Wie diese Zusammenarbeit zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen kann

Bei der wettbewerblichen Zusammenarbeit handelt es sich um eine Situation, in der zwei oder mehr Unternehmen, die normalerweise auf dem Markt konkurrieren würden, beschließen, in einem bestimmten Bereich oder Projekt zusammenzuarbeiten, um gegenseitigen Nutzen zu erzielen.

Der Aufbau von Beziehungen zu Wettbewerbern ist mehr als nur der Versuch, einen umfassenden Krieg zu vermeiden. Im Geschäftsleben ist es fast selbstverständlich, Ihre Konkurrenten als Konkurrenten zu betrachten. Schließlich wetteifern Sie um die gleichen Kunden, und Ihre Marketingtechniken zielen darauf ab, Ihre Marke attraktiver als alle anderen zu präsentieren. Es kann zu einfach werden, Ihre Konkurrenten als Feinde zu betrachten, aber die Zusammenarbeit im Wettbewerb ist tatsächlich ein unglaublich gesunder und tragfähiger Weg im Geschäftsleben.

Hier lernen Sie, wie Sie eine potenzielle Bedrohung für Ihr Unternehmen in einen großen Vorteil verwandeln können. Das mag etwas seltsam oder sogar unmöglich erscheinen, aber es funktioniert wirklich. Und es zerstört niemanden. Eine wettbewerbsorientierte Zusammenarbeit kann Ihnen helfen, Ihren Gewinn zu steigern, die Markenbekanntheit zu steigern und Ihr Interesse zu wecken Zielgruppe und vieles mehr.

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Was ist wettbewerbsfähige Markenzusammenarbeit?

Eine Zusammenarbeit, manchmal auch Markenkooperation oder Kollaboration genannt, liegt vor, wenn zwei (oder mehr) Unternehmen zusammenkommen, um etwas Neues zu schaffen. Sie erstellen möglicherweise eine neue Kampagne, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung, und häufig nutzen Marken Wettbewerbe oder eine Launch-Party, um das Engagement für die Zusammenarbeit zu steigern. Schauen Sie sich den Beitrag unten an, um eine großartige Zusammenarbeit zwischen Nike und Ben and Jerry's Ice Cream zu sehen. Obwohl keine der beiden Marken miteinander konkurriert, ist dies ein großartiges Beispiel dafür, wie eine gemeinsame Kampagne aussieht.

Traditionell würde keine Marke jemals an ein anderes Publikum verkaufen. Eine Sportbekleidungsmarke vermarktet ihre Produkte wahrscheinlich an Kunden, die sich für Fitness und Gesundheit interessieren, während eine Eismarke darauf abzielt, Naschkatzen zu verwöhnen.

Konkurrierende Marken. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

In der heutigen Geschäftswelt wird der Wettbewerb immer intensiver und viele Unternehmen erkennen, dass sie von einer Zusammenarbeit profitieren können, anstatt sich gegenseitig als reine Konkurrenten zu betrachten. Konkurrierende Marken können durch verschiedene Formen der Partnerschaft gegenseitige Vorteile erzielen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie konkurrierende Marken zusammenarbeiten können:

1. Informations- und Erfahrungsaustausch:

• Durchführung gemeinsamer Veranstaltungen, Seminare oder Konferenzen zum Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer zwischen kooperierenden Marken.
• Schaffung von Plattformen zur Diskussion gemeinsamer Herausforderungen und Chancen in der Branche.

2. Gemeinsame Marketingkampagnen:

• Entwicklung gemeinsamer Werbe- und Marketingkampagnen mit dem Ziel, die Gesamtsichtbarkeit zu erhöhen und neue Kunden zu gewinnen.
• Erstellen allgemeiner Werbeaktionen, Wettbewerbe oder Sonderangebote, um die Aufmerksamkeit des Publikums zu erregen.

3. Forschung und Entwicklung:

• Gemeinsame Forschung und Entwicklung zur Schaffung neuer Produkte oder zur Verbesserung bestehender Produkte.
• Ressourcen und Fachwissen teilen, um Innovationen zu beschleunigen und Investitionen anzuziehen.

4. Allgemeine Logistik und Infrastruktur:

• Zusammenarbeit im Bereich Logistik, Lagerhaltung und Transport zur Kostenoptimierung und Verbesserung der Liefereffizienz.
• Erstellen Sie gemeinsame Vertriebszentren oder nutzen Sie gemeinsame Ressourcen, um Geld zu sparen.

5. Teilnahme an öffentlichen Initiativen:

• Gemeinsame Teilnahme an Wohltätigkeitsveranstaltungen oder sozialen Initiativen zur Verbesserung des Rufs beider Unternehmen.
• Partnerschaften für Umwelt- oder Sozialprojekte.

Konkurrierende Marken können durch den Zusammenschluss von Partnerschaften nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt steigern, sondern auch ihren Kunden und der gesamten Branche gegenseitige Vorteile bringen. Dieser Ansatz unterstreicht die Bedeutung der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen, in denen Zusammenarbeit und gemeinsame Nutzung von Ressourcen Schlüsselelemente sein können erfolgreiche Strategie.

Wie wettbewerbsfähige Zusammenarbeit zum Wachstum Ihres Unternehmens beiträgt

Wenn Sie mit einer anderen Marke konkurrieren, streben Sie danach, Ergebnisse zu erzielen und die Nase vorn zu haben. Natürlich ist dies eine großartige Motivation, Grenzen zu überschreiten und Ihren Geschäftsplan zu verbessern, aber wie alles andere gibt es auch eine Kehrseite. Konkurrenzdruck geht mit Stress, Angst und ein wenig Eifersucht einher. Wenn Ihr Produkt eine Woche lang die Konkurrenz übertrifft, können Sie von innen heraus jubeln, es dann aber mit Druck untermauern und weiterhin gewinnen, um an der Spitze zu bleiben. Wenn Ihr Konkurrent besser abschneidet, beginnen Sie, alles in Frage zu stellen, was Sie jemals getan haben.

Deshalb kann eine Zusammenarbeit dazu beitragen, das Drehbuch zu Ihren Gunsten zu wenden.

Wenn Sie zusammenarbeiten, sind Sie immer noch bestrebt, Ergebnisse zu erzielen, aber Sie haben die damit verbundene Konkurrenzangst beseitigt. Stattdessen kommen Sie und Ihre Konkurrenten plötzlich zusammen, um das gleiche Ziel zu erreichen, und der Erfolg wird plötzlich zu einem gemeinsamen Unterfangen. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Viele Unternehmen nutzen diesen Trick schon seit Jahrzehnten. Früher war es eine schöne Ergänzung zur gesamten Geschäftsstrategie. Heute ist es ein integraler Bestandteil davon.

Mit der Zeit verliert der Wettbewerbsansatz an Bedeutung und die Zusammenarbeit hat eine größere Wirkung. Wir sagen nicht, dass Ihr Konkurrent Ihren Markt vollständig dominiert, wir zeigen Ihnen vielmehr, dass Zusammenarbeit zur Verbesserung beitragen kann Marktabdeckung Ihres Unternehmensder sich bereits für Ihr Tätigkeitsfeld interessiert.

Was ist der Unterschied zwischen einer Zusammenarbeit und einem Co-Branding? Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Es ist leicht, die beiden zu verwechseln, aber der kleine Unterschied zwischen den beiden besteht darin, dass es beim Co-Branding mehr um Branding geht, während es bei der Zusammenarbeit eher um eine Marketingmaßnahme geht. In einer Co-Branding-Partnerschaft kommen beispielsweise zwei Marken zusammen, um ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu schaffen, die beide Marken gleichermaßen widerspiegelt. Als Star Wars Episode VII: Das Erwachen der Macht 2015 in die Kinos kam, arbeitete Lucasfilms mit der Kosmetikmarke CoverGirl zusammen, um einen Star Wars-Film in limitierter Auflage zu produzieren. Die vom Make-up-Mogul Pat McGrath entworfene Kollektion brachte zwei unglaubliche Märkte zusammen: Star Wars-Fans und Make-up-Liebhaber. In einer Marketingkooperationsumgebung ist es unwahrscheinlich, dass beide Marken auf diese Weise kombiniert werden.

Beispiele erfolgreicher Wettbewerbskooperationen

Microsoft + Intel. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Eine der bekanntesten Wettbewerbskooperationen besteht zwischen Microsoft und Intel. Sie gründeten die Wintel Alliance, in der Intel an der Hardware arbeitete und Microsoft die Software entwickelte. Obwohl die Allianz inzwischen auseinandergefallen ist, haben die beiden Giganten gemeinsam Software- und Hardwareplattformen entwickelt und ihre Technologie in nahezu jedes Zuhause auf der Welt gebracht.

Pfizer + Merck. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Ein weiteres erfolgreiches Beispiel für wettbewerbsorientierte Zusammenarbeit ist die starke Allianz zwischen Pfizer und Merck. Diese Pharmaunternehmen sind eine strategische Partnerschaft eingegangen, um neue Krebsbehandlungen so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen.

Vimeo + YouTube

Die Video-Hosting-Superkräfte YouTube und Vimeo haben eine ähnliche Beziehung. Im Jahr 2019 kündigte Vimeo-CEO Anjali Sood während des ForbesWomen Summit eine Partnerschaft an, die es YouTubern ermöglichen soll, ihre Videos auf YouTube zu veröffentlichen.

Auf die Frage nach der Zusammenarbeit sagte Sood: „Wir haben uns letztendlich mit YouTube zusammengetan, um unseren YouTubern zu helfen, ihre Videos auf YouTube und Facebook sowie LinkedIn und Twitter zu veröffentlichen.“ „Was er entdeckte, war tatsächlich eine völlig neue Strategie für unser Unternehmen“, sagte Sood. „?

Wenn wir in diesem Artikel über Kooperationen sprechen, sprechen wir nicht über die Zusammenarbeit mit Influencern, sondern über Kooperationen zwischen Marken. Die Zusammenarbeit mit Influencern ist etwas anders und führt zu unterschiedlichen Ergebnissen. Die Zusammenarbeit mit anderen Marken, insbesondere mit Marken, die mit Ihrer Konkurrenz konkurrieren, bringt zahlreiche Vorteile und Vorteile mit sich. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Erreichen Sie neue Zielgruppen

Wollten Sie schon immer in einen völlig anderen Markt einsteigen? Das ist Ihre Chance. Kooperationen sind eine schnelle Möglichkeit, Ihre Marke einer neuen Zielgruppe vorzustellen und, wenn Sie mit einem Konkurrenten zusammenarbeiten, einer Zielgruppe, die bereits an dem interessiert ist, was Sie verkaufen. Denken Sie an die geniale Zusammenarbeit zwischen Uber und Spotify, die es Fahrgästen ermöglichte, ihre Musik in Uber-Autos abzuspielen. Beide Marken erkannten die Verbindung zwischen ihrem Publikum und wählten einen Mittelweg. Uber-Kunden laden Spotify eher herunter, um ihr Erlebnis zu verbessern, und vielleicht werden bestehende Spotify-Benutzer die App mehr mögen, nachdem sie sie bei Uber verwendet haben.

Erstellen Sie neue interessante Inhalte. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Sie können dasselbe Produkt so oft bewerben, bis Ihre Kunden dagegen immun werden. Eine Markenkooperation mit einem Konkurrenten ermöglicht es Ihnen, etwas Neues zu schaffen, an das Sie vorher noch nicht gedacht haben.

Schaffen Sie einen neuen Blickwinkel der Identität. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Wettbewerbsfähige Kooperationen können die Wahrnehmung Ihrer Marke allein durch Assoziationen verändern. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie besitzen ein Gartenbauunternehmen, das Ihrer örtlichen Gemeinde hochwertige Gartenbaulösungen anbietet. Ihr Konkurrent ist ein landesweites Gartenbauunternehmen, das kostengünstige Vor-Ort-Beratungen durch seine Mitarbeiter anbietet. Eine innovative Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Konkurrenten könnte Sie als besonderen Gastredner bei monatlichen Veranstaltungen gewinnen.

Als Ergebnis starten Sie eine neue Kampagne, in der Sie Ihre Marke als Autorität mit einem solchen Ruf positionieren, dass ein nationales Unternehmen Sie als Spezialisten einstellt. Jetzt kann das Franchise seinen Kunden einen neuen kompetenten Beratungsservice anbieten, und Sie erhalten nebenbei ein zusätzliches Geld.

Inspiration

Die Zusammenarbeit mit einer Konkurrenzmarke ermöglicht es Ihnen, aus Ihrer gewohnten Routine auszubrechen und die Dinge anders zu betrachten. Sie verfolgen das gleiche Ziel wie zuvor – den Erfolg Ihrer Marke –, betrachten es aber jetzt aus einer neuen Perspektive. Die Verbindung und Planung mit einer anderen Marke hilft Ihnen, Perspektiven zu gewinnen, beflügelt Ihre Kreativität und ermutigt Sie, über den Tellerrand hinaus zu denken.

Netzwerke. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Gibt es einen besseren Weg, andere in der Branche kennenzulernen, als mit ihnen zusammenzuarbeiten? Bei der Zusammenarbeit geht es vor allem um Kommunikation, und wenn Sie sich mit einem anderen Unternehmen vernetzen, werden Sie viele andere Menschen treffen, die gemeinsame Interessen haben.

Bildung

Bei ABC sind wir große Fans von Lernen und Bildung. Die Lehren, die Sie aus der Zusammenarbeit ziehen, sind von unschätzbarem Wert, da hier zwei Marken zusammenkommen, jede mit ihren eigenen einzigartigen Fähigkeiten, Perspektiven und Stärken.

Wählen Sie Ihr Projekt für die Zusammenarbeit aus. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Das Erste, was Sie verstehen müssen, ist, dass selbst wenn Sie mit Wettbewerbern zusammenarbeiten, dies nicht bedeutet, dass Sie sich ständig entspannen können. Unternehmen, die zusammenarbeiten, konkurrieren technisch noch immer miteinander, sie haben gerade gelernt, ihre Zähne und Krallen zu verstecken. Das bedeutet, dass Sie immer vorsichtig sein sollten, wie Sie handeln und welche Informationen Sie weitergeben.

Allerdings gilt: Wer nicht fragt, bekommt auch nichts. Es ist so einfach. Sobald Sie mit der Zusammenarbeit beginnen, können Sie jederzeit eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnen ,  Was schützt Ihren Erzfeind davor, Ihrem Unternehmen zu schaden?

Hier sind einige Arten von wettbewerbsorientierten Kooperationen, die Sie in Betracht ziehen sollten:

Unterstützen Sie Wohltätigkeitsorganisationen

Wohltätigkeit ist der einfachste Weg, eine Zusammenarbeit zu beginnen. Dies könnte Sie beide an den Verhandlungstisch drängen. Als Bonus darf man natürlich auch Menschen helfen. Beispielsweise haben sich MacDonalds und Burger King 2019 zusammengetan, um die Kampagne „No Burger Day“ zu starten. Für diese Kampagne stellte Burger King den Verkauf seines meistverkauften Produkts, The Whopper, für einen Tag ein, um eine Umleitung vorzunehmen Verkaufszahlen steigern bei McDonald's. Der Grund dafür war, McDonald's bei seiner jährlichen Spendenaktion zu helfen: Für jeden verkauften Big Mac spenden wir 2 US-Dollar an krebskranke Kinder.

Betreten Sie einen neuen Markt. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Sie machen tolle Gabeln, die Konkurrenz macht tolle Löffel. Arbeiten Sie zusammen, um Bestecksets zu kreieren. Klingt zu einfach? Genau das haben Ford und Toyota im Jahr 2011 getan. Natürlich erfordert dieser Ansatz erhebliche Investitionen auf beiden Seiten. Aber es ist besser, als es alleine zu tun.

Kauf in großen Mengen

Anhand des obigen Gabelbeispiels müssen Sie als Gabelhersteller viel Metall einkaufen. Arbeiten Sie mit Ihrem Löffelhersteller zusammen, um Metall in großen Mengen zu kaufen. Sie können die Kosten im Handumdrehen senken.

Kreuzgenehmigung

Sie haben sich einem Löffelhersteller angeschlossen, um fantastische Bestecksets herzustellen. Aber wäre es nicht großartig, wenn Ihre Sets zusammen mit Kochgeschirr an größere Kunden wie Restaurants oder Hotels verkauft würden? Cross-Selling ist ein Angebot, Ihr Produkt zu verkaufen Produkt in Qualität Ergänzungen zu einem größeren Produkt. Beide Unternehmen gewinnen. Sie verkaufen Gabeln, Ihr Partner (der Geschirrhändler) bietet Ihren Kunden ein Vollsortiment für den kulinarischen Bedarf.

Treten Sie einem Nebengeschäft bei. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Sie können sich nicht direkt an einen schlauen Löffelverkäufer wenden? Nicht nötig. Sie können dazu beitragen, das Unternehmen Ihrer Konkurrenten bekannter zu machen. Wenn Leute wegen Gabeln kommen, wollen sie wahrscheinlich auch Löffel. Empfehlen Sie sie Ihrem zukünftigen Partner. Sie können sie auch in die Spülmaschine geben. Denken Sie daran, dass diese Empfehlungen in beide Richtungen funktionieren. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Ihre Kunden an ein Unternehmen verweisen, das Wert auf Qualität legt. Von dieser Partei verkaufte minderwertige Produkte können Ihrem Ruf schaden.

Wie wählen Sie Unternehmen aus, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten?

Beginnen Sie mit Ihren Bedürfnissen und Wünschen. Was wollen Sie mit dieser Zusammenarbeit erreichen? Was bringt das Ihrem Unternehmen? Und was noch wichtiger ist: Was haben sie davon? Wenn Sie eine Partnerschaft eingehen, müssen Sie die Idee verkaufen. Seien Sie also ehrlich zu sich selbst, was Ihre beiden Unternehmen von der Partnerschaft profitieren können. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Erfahren Sie so viel wie möglich über Ihren potenziellen Partner, seine Bedürfnisse und Ziele.

• War das Unternehmen schon einmal in einer ähnlichen Partnerschaft?
• Hat es Schwächen, die gestärkt werden können?
• Was können Sie bieten, um Ihre Partnerschaft auf den ersten Blick attraktiv zu machen?
• Welche Ergebnisse können Sie gemeinsam monatlich (wöchentlich, jährlich) erzielen?

Wenn Ihr Unternehmen ernsthaft die Hilfe eines „großen Bruders“ benötigt (mit anderen Worten, Sie schreien im Grunde um Hilfe), seien Sie bereit, der Juniorpartner in der Beziehung zu werden. Von einer Partnerschaft profitieren Sie vielleicht nicht so sehr, aber wenn Ihr Unternehmen Probleme hat, kann eine Partnerschaft Sie retten. Aber da Sie nicht viel tun, müssen Sie die Idee wirklich verkaufen.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst, was Ihre beiden Unternehmen von der Partnerschaft profitieren können. Bevor Sie um eine Zusammenarbeit bitten, überlegen Sie sich möglichst viele Vorteile für Ihren potenziellen Partner.

Hier ist ein praktischer Kleiner Infografikenum es zusammenzufassen:

Wo findet man Konkurrenten für eine Zusammenarbeit?

Bei der Suche nach einem Partner müssen Sie möglicherweise nicht lange suchen, insbesondere wenn Sie ein lokales Unternehmen betreiben. Beginnen Sie mit denen, mit denen Sie interagieren. Wenn Sie bereits eine berufliche Beziehung aufgebaut haben, wird Ihnen die Zusammenarbeit mit ihnen nicht so seltsam vorkommen. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Der einfachste Weg, Mitbewerber für eine Zusammenarbeit zu kontaktieren und zu identifizieren, ist über soziale Netzwerke. Überprüfen Sie Hashtags, markierte Marken und sogar Orte in der Nähe Ihres Unternehmens, um zu sehen, wer dort ist. Stellen Sie sicher, dass Sie die Marken gründlich recherchieren, um sicherzustellen, dass sie alle Anforderungen erfüllen. Konzentrieren Sie sich nicht immer auf Ihre direkten Konkurrenten. Die Konkurrenten eines Blumenladens sind beispielsweise nicht nur andere Blumenläden auf der Straße, sondern auch Veranstaltungsplaner, die regelmäßig Blumenarrangements in ihr Angebot einbeziehen.

Wie man zivilisiert bleibt. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Seien Sie vorsichtig. Konkurrenten haben ihre eigenen Ziele, die Ihre Ziele beeinträchtigen können. Wenn Sie die Grenzen zwischen Wettbewerb und Zusammenarbeit verwischen, geben Sie möglicherweise den Schutz auf. Es gibt den berüchtigten Fall, dass Kooperationen mit Kraft und Starbucks aus den Charts gerieten. Die Zusammenarbeit begann damit, dass Kraft Starbucks bei Vertriebsdienstleistungen und der Präsenz der Marke in Lebensmittelgeschäften unterstützte. Leider endete die lange Zusammenarbeit in einem langen und chaotischen Rechtsstreit. William Newman von der New York Times sagt: „Kraft behauptet, Starbucks habe einseitig beschlossen, seine Vereinbarung zu beenden, und Starbucks sagt, Kraft habe es versäumt, seine Marken, darunter Seattle's Best Coffee, in den Geschäften aktiv zu bewerben.“ Schlechte Partnerschaften, schlechte Kommunikation und schlechte Teamarbeit führten zu Rechtsstreitigkeiten, Geldstrafen in Höhe von bis zu 2,8 Milliarden US-Dollar und schlechten Beziehungen zwischen den beiden Marken.

Um Verwirrung zu vermeiden, sollten vor einer Zusammenarbeit folgende Fragen gestellt werden:

1. Können Sie Ihre Ziele ohne die Hilfe von Wettbewerbern erreichen?

Dies kann Zeit, Geld, Mühe usw. erfordern. Aber wenn Sie Ihr eigenes Ding machen können, ohne andere einzubeziehen, warum dann? Wenn die Partnerschaft mit einem Konkurrenten für das Erreichen Ihrer Ziele nicht unbedingt erforderlich ist, fragen Sie sich, ob es das Risiko wert ist.

2. Was ist der Zweck der Partnerschaft?

Geben Sie den Zweck dieser Zusammenarbeit klar an.

Laut den B2B-Experten von Miromind muss eine gute Strategie viele bewegliche Teile kombinieren, um effektiv zu sein. Können Sie Ihr Ziel erreichen, ohne Informationen und Gewinne mit einem anderen Unternehmen zu teilen? Wo liegen die zeitlichen und geografischen Grenzen der Zusammenarbeit?

Diese Fragen werden Ihnen helfen, die Grenzen einer fruchtbaren Beziehung zu definieren. Der Grad der Zusammenarbeit sollte nicht über das hinausgehen, was getan werden muss, um den von Ihnen angestrebten Nutzen zu erzielen.

Versuchen Sie, die Aktivitäten im Rahmen einer wettbewerblichen Zusammenarbeit so weit wie möglich einzuschränken. Beispielsweise benötigen Sie möglicherweise einen Konkurrenten, der Sie bei Forschung und Entwicklung unterstützt. Dann können Sie die Zusammenarbeit beenden, wenn Sie ein Produkt verkaufen müssen.

Denken Sie über Ihr Ziel nach, bevor Sie einen Deal abschließen. Auf diese Weise können Sie die Einschränkungen im Voraus kommunizieren.

3. Welche Bereiche sind verboten? Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Egal wie herzlich die Beziehung zu Ihrem Konkurrenten geworden ist, es ist wichtig, Hemmungen zu vermeiden. Identifizieren Sie Bereiche, die keiner von Ihnen jemals betreten wird.

Zum Beispiel kann die Preisstrategie, Kundeninformation, Vertriebsansprache.

Einige dieser Punkte müssen möglicherweise im Rahmen der Zusammenarbeit besprochen werden. Sie müssen sich jedoch auf das konkrete Thema der Zusammenarbeit beschränken und dürfen niemals darüber hinausgehen.

Dies gilt auch für Ihre Mitarbeiter. Besprechen Sie mit ihnen, was diese No-No-Themen sind, damit sie nie mit konkurrierenden Partnern darüber diskutieren. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern darüber, welche Dinge sie mit den Mitarbeitern des Curse-Unternehmens besprechen können und was nicht.

4. Welche Einschränkungen gibt es beim Teilen?

Bevor Sie eine Beziehung mit Ihrem Konkurrenten eingehen, müssen Sie festlegen, welche Informationen weitergegeben werden dürfen. Es muss sich auf Basisdaten beschränken, ohne die das Projekt nicht vorankommen kann.

Das Need-to-know-Prinzip ist der Schlüssel für eine fruchtbare und effektive Zusammenarbeit zwischen Wettbewerbern. Übermittelte Informationen müssen geschützt werden  Geheimhaltungsvereinbarung.

Wenn Sie mit einem anderen Unternehmen an einem bestimmten Projekt zusammenarbeiten, können Sie im Idealfall ein engagiertes Team bilden, dessen alleinige Verantwortung darin besteht, an diesem Projekt zu arbeiten. Während der Zusammenarbeit sollte dieses Team keine Entscheidungen zu anderen Themen in Ihrem Unternehmen treffen. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Mit anderen Worten: Sie können Ihre Mitarbeiter von der Arbeit außerhalb des Kooperationsprojekts isolieren, um zu verhindern, dass sie unnötige Informationen preisgeben.

5. Sind Sie noch geschützt?

Wenn Sie schon länger mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, sollten Sie die Beziehung neu bewerten. Einige Kooperationen könnten in Bereiche vordringen, in denen sie nicht stattfinden sollten. Dies kann natürlich und unbemerkt passieren.

Um dieses Problem zu vermeiden, überprüfen Sie Ihre Beziehung regelmäßig. Überprüfen Sie, ob die Gesamtinformationen im Rahmen Ihrer ursprünglichen Definition liegen.

Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit: regelmäßige Wartung

Genau wie Ihr alter Ford erfordert auch Ihre Beziehung zu Ihren Mitbewerbern regelmäßige Wartung.

Wenn Sie mit Ihren Konkurrenten zusammenarbeiten, müssen Sie kontinuierlich Vertrauen aufbauen. Manche Partner neigen dazu, anderen ihre Meinung aufzuzwingen, was dem gesamten Ökosystem rund um die Konkurrenz schadet. Andere teilen ihre Meinung und unterstützen die Umwelt.

Es ist wichtig, jeden Tag gegenseitigen Respekt und Verständnis zu pflegen. Wenn Sie Beziehungen aufbauen, müssen Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Bereitschaft zu demonstrieren, das Ökosystem zu fördern, anstatt es aufzuzwingen.

Man gibt ein wenig und man nimmt ein wenig.

Wenn das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten, bereits zuvor mit Konkurrenten zusammengearbeitet hat, prüfen Sie, ob diese schlecht ausgegangen sind. Wenn das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, in der Vergangenheit unangemessenes Verhalten aufweist, müssen Sie sich fragen, ob Sie wirklich mit ihm zusammenarbeiten möchten.

Um Ihre neue Partnerschaft gesund und glücklich zu halten, probieren Sie die folgenden Methoden aus:

1. Bleiben Sie ein Individuum

Solange du gut spielst, verliere dich nicht völlig. Eine zu große Abhängigkeit von Ihrem Partner kann zur Katastrophe führen. Die Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten muss erhalten bleiben.

2. Seien Sie darauf vorbereitet, dass die Zusammenarbeit morgen endet

Sie können nie vorhersagen, was Ihr Konkurrent, der zum Partner geworden ist, als nächstes tun wird. Kooperativer Wettbewerb ist keine echte Partnerschaft. Es ist, nun ja, Zusammenarbeit. Dies kann jederzeit enden. Stellen Sie daher sicher, dass Sie in diesem Fall möglichst wenig Schaden erleiden.

3. Lernen Sie weiterhin aus Erfahrungen. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Betrachten Sie Ihre Zusammenarbeit immer als eines der besten Dinge, die Ihrem Unternehmen passieren können. Durch die Teilnahme an wettbewerbsorientierten Kooperationen lernen Sie und lassen sich inspirieren. Dies ist eine Chance für Wachstum.

Wenn die Partnerschaft endet, sollten Sie beide als Sieger hervorgehen. Wenn Sie die Tipps und Tricks Ihrer Mitbewerber nicht verinnerlichen, werden Sie am Ende verlieren.

4. Zeigen Sie Ihrem Partner, wie sehr Sie sich um ihn kümmern.

Es ist wichtig, Beziehungen zu Feinden aufrechtzuerhalten. Sie sollten nicht nur Vertrauen aufbauen, sondern immer wieder zeigen, wie wichtig die Beziehung für das Unternehmen ist. Auch wenn es ein paar unerwünschte Aktionen Ihrerseits erfordert. Zum Glück funktioniert es in beide Richtungen.

Wenn Ihr Partner nicht dasselbe für Sie tut, sollte das ein großes Warnsignal sein.

5. Denken Sie an die Zukunft. Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit.

Denken Sie über die Zukunft Ihrer Partnerschaft nach. Aus dieser strategischen Zusammenarbeit kann eine finanzielle Beziehung werden. Ein Unternehmen verfügt möglicherweise über die erforderlichen Mittel, um in einen bestimmten Geschäftsbereich zu investieren. Eine solche Zusammenarbeit kann sich im Laufe der Zeit entwickeln Zusammenschluss oder Absorption.

Bauen Sie den Markt für Sie beide weiter aus. Die Beziehungen zwischen Wettbewerbern sollten sich nicht nur verbessern, sondern im Laufe der Zeit auch mehr Möglichkeiten schaffen. Kombinieren Sie Ihre Stärken, um an neuen Projekten zu arbeiten.

Alles, was Sie tun müssen, ist klug zu spielen. Und Sie können als Sieger hervorgehen.

Infolgedessen

Das Fazit lautet: Egal wie klein Ihr Unternehmen ist oder wie wenig Sie Ihrer Meinung nach in die Beziehung einbringen können, Sie müssen eine wettbewerbsfähige Zusammenarbeit ausprobieren.

Sorgfältige Überlegungen bei der Auswahl des richtigen Partners, gepaart mit gut durchdachten Grenzen und regelmäßiger Wartung, können zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.

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