Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι μια προσέγγιση για την ανάπτυξη στρατηγικών, διαδικασιών, προϊόντων και υπηρεσιών που επικεντρώνονται στη βελτίωση των επιχειρηματικών αποτελεσμάτων και στη δημιουργία αξίας για τους πελάτες. Ενσωματώνει τις αρχές σχεδιασμού με την επιχειρηματική στρατηγική για να δημιουργήσει καινοτόμες λύσεις που συνδυάζουν τη δημιουργικότητα και τη στρατηγική αποτελεσματικότητα.

Οι βασικές πτυχές του επιχειρηματικού σχεδιασμού περιλαμβάνουν:

  1. Κατανόηση του επιχειρηματικού πλαισίου:

    • Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός ξεκινά με τη βαθιά κατανόηση του επιχειρηματικού πλαισίου, συμπεριλαμβανομένων των στόχων, των αξιών, του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος και των αναγκών και προσδοκιών των πελατών.

  2. Σκέψη επιχειρηματικού σχεδιασμού:

    • Χρήση αρχών σχεδιαστικής σκέψης για την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων. Αυτό περιλαμβάνει την εστίαση στο χρήστη, τη δημιουργία πρωτοτύπων, τη δοκιμή και μια επαναληπτική διαδικασία ανάπτυξης.

  3. Καινοτομίες:

    • Ικανότητα καινοτομίας και εύρεσης καινοτόμων λύσεων. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός εστιάζει στη δημιουργία μοναδικών και πολύτιμων προσφορών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς.

  4. Επιχειρηματικό σχέδιο. Εστίαση χρήστη:

    • Επικεντρωθείτε στον καταναλωτή και την εμπειρία του. Οι επιτυχημένες λύσεις επιχειρηματικού σχεδιασμού λαμβάνουν υπόψη τις ανάγκες, τις προτιμήσεις και τις συνήθειες των χρηστών για να δημιουργήσουν Προϊόντα και υπηρεσίες που θα έχουν επιτυχία στην αγορά.

  5. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ σκέψη:

    • Ανάπτυξη στρατηγικών που λαμβάνουν υπόψη τόσο τους μακροπρόθεσμους όσο και τους βραχυπρόθεσμους στόχους της εταιρείας. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός σάς βοηθά να δημιουργήσετε αποτελεσματικές στρατηγικές για να πετύχετε.

  6. Επιχειρηματικό σχέδιο. Πολυεπιστημονικότητα:

    • Συμπερίληψη ειδικών από διάφορους τομείς όπως ο σχεδιασμός, οι επιχειρήσεις, η τεχνολογία και άλλοι, προκειμένου να συνδυαστούν ποικίλες γνώσεις και δεξιότητες στη δημιουργία ολιστικών λύσεων.

  7. Βελτίωση Επιχειρηματικής Διαδικασίας:

    • Αναλύστε και βελτιστοποιήστε τις επιχειρηματικές διαδικασίες για να αυξήσετε την αποδοτικότητα, να μειώσετε το κόστος και να βελτιώσετε τη συνολική παραγωγικότητα.

  8. Επιχειρηματικό σχέδιο. Απαιτήσεις κοινού-στόχου και πελατών:

    • Σε βάθος μελέτη του κοινού-στόχου και συνεχής προσοχή στις μεταβαλλόμενες ανάγκες και προτιμήσεις των πελατών.

Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε διάφορους κλάδους και τομείς, για παράδειγμα, στην ανάπτυξη προϊόντων, υπηρεσιών, δημιουργίας στρατηγικές μάρκετινγκ και τα λοιπά. Παρέχει στις εταιρείες τα εργαλεία για να επιτύχουν την καινοτομία και να εφαρμόσουν με επιτυχία την αλλαγή.

Τι είναι ο επιχειρηματικός σχεδιασμός;

Τι είναι ο επιχειρηματικός σχεδιασμός;

Ορισμός: Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός ορίζεται ως η διαδικασία ανάπτυξης του πλαισίου ενός επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιώντας σχεδιαστική σκέψη και παρόμοιες πελατοκεντρικές προσεγγίσεις για την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών, ώστε οι εξαιρετικές επιχειρηματικές ιδέες σας να σας βοηθήσουν να κερδίσετε χρήματα και να συνεισφέρετε στην επιχείρηση. ανάπτυξη με την πάροδο του χρόνου.

Η στρατηγική επιχειρηματικού σχεδιασμού αφορά τη δημιουργία και την απόκτηση αξίας. Περιλαμβάνει επίσης ένα ευρύ φάσμα εργαλείων και τεχνικών για την ανάπτυξη και τη δοκιμή μεθόδων και διαδικασιών για βιώσιμη ανάπτυξη και καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου. Ο σχεδιασμός επιχειρηματικών υπηρεσιών ασχολείται επίσης με τη μετάφραση της πρότασης αξίας στη δημιουργία πραγματικής επιχειρηματικής αξίας και εμπλέκεται στη δημιουργία νέας αξίας σχεδιάζοντας σχέσεις σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς.

Σημασια. Επιχειρηματικό σχέδιο

Αυτό είναι χρήσιμο για τη δημιουργία ανθρωποκεντρικών επιχειρηματικών μοντέλων που καθοδηγούνται από ανθρώπινες ανάγκες. Βοηθά στην ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου σύμφωνα με την έρευνα χρήστη, τη στρατηγική, την ανάλυση αγοράς και την εμπειρία χρήστη.
Η διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού διευκολύνει την ανάπτυξη ενός εξαιρετικά βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου. Είναι ένας τρόπος εργασίας που συνδυάζει τις δυνατότητες των αναλυτών, των επιχειρηματιών στοχαστών και των στρατηγών με μεθοδολογίες σχεδιασμού.

Τέτοιοι σχεδιαστές ενδιαφέρονται να μετατρέψουν τις ανθρώπινες απαιτήσεις σε επιχειρηματικούς στόχους. Αυτό βοηθά στην ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών με περισσότερο χώρο για πειραματισμό, καθώς και προτάσεις αξίας που αλλάζουν τις επιχειρήσεις και τις ζωές των ανθρώπων.

Με λίγα λόγια, αναφέρεται σε μια επιτυχημένη επιχειρηματική διαδικασία που βάζει τον πελάτη στο επίκεντρο της διαδικασίας σχεδιασμού, διασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητα, τη σκοπιμότητα, την ακεραιότητα και το επιθυμητό της επιχείρησης. Έτσι, όταν ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο περνά από τη διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού, εφαρμόζει μεθόδους σχεδίασης με επίκεντρο τον πελάτη και επιχειρηματικά εργαλεία για τη δημιουργία ενός πρωτοτύπου, αναπτύσσει και επικυρώνει νέα επιχειρηματικά μοντέλα για να επεκτείνει την πελατοκεντρική προσέγγιση σχεδιαστικής σκέψης στη φάση της επιχειρηματικής βιωσιμότητας που σχετίζεται με τη διαδικασία καινοτομίας.

Οι σύμβουλοι διαχείρισης προσλαμβάνουν σχεδιαστές επιχειρήσεων για να μεταμορφώσουν μεγάλες επιχειρηματικές ιδέες που κερδίζουν χρήματα για την εταιρεία ή τον οργανισμό και συμβάλλουν στη μακροπρόθεσμη επιτυχία. Μετά την ευρεία υιοθέτηση της πελατοκεντρικότητας στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών την προηγούμενη δεκαετία, πολλές ομάδες ανάπτυξης δημιουργούν υπηρεσίες για τη βελτιστοποίηση των κερδών.

Διαδικασία Επιχειρηματικού Σχεδιασμού

Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι μια συστηματική προσέγγιση που περιλαμβάνει τα ακόλουθα βήματα:

  1. Κατανόηση της αγοράς, των εξαρτημάτων, των διαφορετικών συμμετεχόντων στην αγορά και των δυνάμεων
  2. Μετάφραση βέλτιστων πρακτικών μεταξύ του κλάδου και διατύπωση υποθέσεων
  3. Αναπτύξτε ένα πρωτότυπο επιχειρηματικό μοντέλο, αξιολογήστε το και, στη συνέχεια, εντοπίστε τις πιο σημαντικές υποθέσεις.
  4. Δοκιμή του μοντέλου, εκπαίδευση και επανάληψη

Η διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι ένας δομημένος τρόπος διάσπασης της δομής και εφαρμογής καινοτόμων λύσεων για τη βελτιστοποίηση της επιχειρηματικής απόδοσης και την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.

Κατά την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, ένας σύμβουλος διαχείρισης θα συνεργαστεί στενά σε ομάδες με σχεδιαστές υπηρεσιών και προγραμματιστές λογισμικού για να ενσωματώσει αποτελεσματικά το επιχειρηματικό σας μοντέλο με τη σχεδιαστική σκέψη και την πρόταση αξίας του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας.

Τι είναι η σχεδιαστική σκέψη;

Το Design Thinking είναι μια μεθοδολογία που δίνει έμφαση στην επίλυση πολύπλοκων προβλημάτων χρησιμοποιώντας αρχές που είναι συγκεκριμένες για τη διαδικασία σχεδιασμού. Συχνά χρησιμοποιείται για καινοτόμο σχεδιασμό προϊόντων, υπηρεσιών, επιχειρηματικών μοντέλων και άλλων πτυχών.

Οι βασικές αρχές της σχεδιαστικής σκέψης περιλαμβάνουν:

  1. Επιχειρηματικό σχέδιο. Εστίαση στον χρήστη:

    • Έμφαση στην κατανόηση των αναγκών και των εμπειριών των χρηστών. Οι λύσεις αναπτύσσονται έχοντας κατά νου την εμπειρία του τελικού χρήστη.

  2. Επαναληπτικός:

    • Η διαδικασία ανάπτυξης βασίζεται σε επαναληπτικούς κύκλους που περιλαμβάνουν τη δημιουργία πρωτοτύπων, τη δοκιμή και την πραγματοποίηση προσαρμογών.

  3. Επιχειρηματικό σχέδιο. Συλλογική Δημιουργικότητα:

    • Δουλεύοντας ως ομάδα και ενσωματώνοντας τις προοπτικές και τις ιδέες μιας διαφορετικής ομάδας συμμετεχόντων. Αυτό ενθαρρύνει την καινοτομία και την ποικιλία των λύσεων.

  4. Ενσυναίσθηση:

    • Βαθιά κατανόηση και ενσυναίσθηση για τις ανάγκες και τα συναισθήματα των χρηστών. Η ενσυναίσθηση βοηθά στη δημιουργία προϊόντων και υπηρεσιών που ανταποκρίνονται πραγματικά στις ανάγκες των χρηστών.

  5. Επιχειρηματικό σχέδιο. Ορισμός του προβλήματος:

    • Έμφαση στον ξεκάθαρο καθορισμό προβλημάτων και προκλήσεων πριν αναζητηθούν λύσεις. Αυτό αποτρέπει την ανάπτυξη περιττών ή αναποτελεσματικών προϊόντων.

  6. Πειράματα και πρωτότυπα:

    • Χρήση πειραμάτων και πρωτοτύπων για εξερεύνηση και δοκιμή ιδεών. Αυτό σας βοηθά να αξιολογήσετε γρήγορα τι λειτουργεί και τι όχι.

  7. Επιχειρηματικό σχέδιο. Προσανατολισμός Δράσης:

    • Η σχεδιαστική σκέψη τονίζει τη σημασία της μετάφρασης των ιδεών σε συγκεκριμένες ενέργειες. Επικεντρώνεται στην επίλυση πραγματικών προβλημάτων και στην επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων.

  8. Άνοιγμα σε νέες ιδέες:

    • Υποστήριξη της διαφάνειας και της προθυμίας να εξετάσουμε νέες ιδέες, ακόμα κι αν φαίνονται ασυνήθιστες ή αντισυμβατικές.

Η σχεδιαστική σκέψη δεν περιορίζεται στους σχεδιαστές και μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων, της εκπαίδευσης, της υγειονομικής περίθαλψης και άλλων. Βοηθά εταιρείες και οργανισμούς να προσεγγίσουν τα προβλήματα από μια καινοτόμο και ανθρωποκεντρική προοπτική.

Τι κάνει ένας επιχειρησιακός σχεδιαστής;

Ο Business Designer είναι ένας επαγγελματίας που χρησιμοποιεί τις αρχές της σχεδιαστικής σκέψης και του επιχειρηματικού σχεδιασμού για να αναπτύξει και να βελτιώσει επιχειρηματικά μοντέλα, στρατηγικές και διαδικασίες σε έναν οργανισμό. Τα καθήκοντα ενός σχεδιαστή επιχειρήσεων μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με το πλαίσιο και τις συγκεκριμένες ανάγκες της εταιρείας, αλλά συνήθως περιλαμβάνουν τις ακόλουθες πτυχές:

  1. Επιχειρηματικό σχέδιο. Έρευνα και ανάλυση επιχειρηματικού πλαισίου:

    • Κατανόηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία. Αυτό περιλαμβάνει ανάλυση της αγοράς, των ανταγωνιστών, των τάσεων του κλάδου και άλλων παραγόντων που μπορεί να επηρεάσουν την επιχείρηση.

  2. Αλληλεπίδραση με την ομάδα και τους ενδιαφερόμενους:

    • Συνεργαστείτε με διάφορους ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένων των στελεχών, των μάνατζερ, των εμπόρων, των προγραμματιστών και άλλων για να κατανοήσετε τις ανάγκες και το όραμά τους.

  3. Επιχειρηματικό σχέδιο. Εφαρμογή Σχεδιαστικής Σκέψης:

    • Χρήση αρχών σχεδιαστικής σκέψης για τη δημιουργία καινοτόμων λύσεων. Αυτό περιλαμβάνει τα στάδια του ορισμού του προβλήματος, της εξερεύνησης, της εξιδανίκευσης, της δημιουργίας πρωτοτύπων και της δοκιμής.

  4. Ανάπτυξη Επιχειρηματικών Μοντέλων:

    • Δημιουργία και βελτιστοποίηση εταιρικών επιχειρηματικών μοντέλων. Αυτό περιλαμβάνει τον εντοπισμό προτάσεων αξίας, πελατών, καναλιών διανομής, ροών εσόδων και άλλων βασικών στοιχείων.

  5. Επιχειρηματικό σχέδιο. Στρατηγικό σχεδιασμό:

    • Ανάπτυξη στρατηγικών με στόχο την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων. Οι σχεδιαστές επιχειρήσεων μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες να δημιουργήσουν μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες στρατηγικές.

  6. Σχεδιασμός εμπειρίας χρήστη:

    • Βελτιστοποίηση της εμπειρίας χρήστη με προϊόντα και υπηρεσίες της εταιρείας. Οι σχεδιαστές επιχειρήσεων προσπαθούν να δημιουργήσουν Προϊόνταπου ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις προσδοκίες των χρηστών.

  7. Επιχειρηματικό σχέδιο. Μοντελοποίηση και Ανάλυση Διαδικασιών:

    • Εργασία με επιχειρηματικές διαδικασίες και βελτιστοποίησή τους για αύξηση της αποτελεσματικότητας και μείωση του κόστους.

  8. Εφαρμογή Αλλαγών:

    • Βοηθά στην εφαρμογή των προτεινόμενων αλλαγών και διασφαλίζει την επιτυχή εφαρμογή τους στον οργανισμό.

  9. Επιχειρηματικό σχέδιο. Δοκιμή και επανάληψη:

    • Δοκιμή αναπτυγμένων λύσεων και χρήση σχολίων συνδέσεις για επαναληπτική βελτίωση.

Οι σχεδιαστές επιχειρήσεων έχουν συνήθως διεπιστημονικές δεξιότητες, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης επιχειρηματικής διαδικασίας, της σχεδιαστικής σκέψης, της στρατηγικής σκέψης και των επικοινωνιακών δεξιοτήτων. Μπορούν να εργαστούν ως μέρος μιας ομάδας ή σε ανώτερες θέσεις σε έναν οργανισμό, όπως επιχειρηματικός αναλυτής, διευθυντής στρατηγικής ή καινοτομίας

Χαρακτηριστικά των έργων επιχειρηματικού σχεδιασμού

Τα έργα επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι έργα που στοχεύουν στη βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών, των υπηρεσιών, των προϊόντων ή της επωνυμίας μιας εταιρείας χρησιμοποιώντας μεθόδους και προσεγγίσεις σχεδιασμού. Οι ιδιαιτερότητες τέτοιων έργων έγκεινται στη συνεκτίμηση των επιχειρηματικών στόχων, των αναγκών των πελατών και στην επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων που σχετίζονται με την ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδιαστικών λύσεων στον οργανισμό. Ακολουθούν ορισμένα χαρακτηριστικά των έργων επιχειρηματικού σχεδιασμού:

  1. Ανάλυση επιχειρηματικού πλαισίου: Σε αντίθεση με τα συμβατικά έργα σχεδιασμού, τα έργα επιχειρηματικού σχεδιασμού ξεκινούν με μια ενδελεχή ανάλυση του επιχειρηματικού πλαισίου. Αυτό περιλαμβάνει τη μελέτη των στόχων και των στρατηγικών της εταιρείας, των ανταγωνιστών της, την ανάλυση υφιστάμενων προϊόντων ή υπηρεσιών και τον εντοπισμό αδυναμιών ή ευκαιριών για βελτίωση.
  2. Εστίαση στον πελάτη: Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός δίνει ιδιαίτερη προσοχή στις ανάγκες και τις προσδοκίες των πελατών. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες σχεδιάζονται με γνώμονα το πώς θα λύσουν τα προβλήματα των πελατών ή θα βελτιώσουν τη ζωή τους.
  3. Επαναληπτική Διαδικασία: Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός συχνά περιλαμβάνει μια επαναληπτική προσέγγιση, δηλαδή επαναληπτική επανάληψη της διαδικασίας σχεδιασμού και δοκιμής. Αυτό σας επιτρέπει να κάνετε γρήγορα προσαρμογές και να βελτιώνετε τα αποτελέσματα με βάση τα σχόλια και τα αποτελέσματα δοκιμών.
  4. Αλληλεπίδραση με διαφορετικά τμήματα: Κατά τη διάρκεια έργων επιχειρηματικού σχεδιασμού, οι σχεδιαστές συνεργάζονται στενά με διάφορα τμήματα της εταιρείας, όπως μάρκετινγκ, πωλήσεις, ανάπτυξη προϊόντων, έρευνα και ανάπτυξη. Η αλληλεπίδραση σας επιτρέπει να κατανοήσετε καλύτερα τις ανάγκες της εταιρείας και εξασφαλίζει συνέργεια στην εργασία σας.
  5. Αξιολόγηση Αποτελεσμάτων: Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός αξιολογεί τα αποτελέσματα ενός έργου χρησιμοποιώντας συγκεκριμένες μετρήσεις και βασικούς δείκτες απόδοσης (KPIs). Αυτό σας επιτρέπει να προσδιορίσετε την αποτελεσματικότητα των λύσεων σχεδιασμού και τη συμβολή τους στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.
  6. Διαχείριση Αλλαγών: Η εισαγωγή σχεδιαστικών λύσεων σε μια εταιρεία συχνά περιλαμβάνει αλλαγές στις εργασιακές διαδικασίες, τη δομή ή την κουλτούρα της εταιρείας. Μια σημαντική πτυχή των έργων επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι η διαχείριση της αλλαγής και η εξασφάλιση εξωτερικής υποστήριξης. διοίκηση και εργαζόμενοι.

Ο ρόλος του σχεδιαστή επιχείρησης στο έργο

Ένας σχεδιαστής επιχειρήσεων διαδραματίζει σημαντικό ρόλο σε ένα έργο που περιλαμβάνει τη βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών, των υπηρεσιών, των προϊόντων ή της επωνυμίας μιας εταιρείας. Καθήκον του είναι να αναπτύσσει σχεδιαστικές λύσεις που θα βοηθήσουν στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων και στη βελτίωση της αλληλεπίδρασης με πελάτες και υπαλλήλους. Ακολουθούν μερικοί από τους βασικούς ρόλους ενός σχεδιαστή επιχειρήσεων σε ένα έργο:

  1. Ανάλυση επιχειρηματικού πλαισίου: Ο σχεδιαστής επιχείρησης ξεκινά με μια ενδελεχή ανάλυση του επιχειρηματικού πλαισίου, συμπεριλαμβανομένης της εξέτασης των στόχων της εταιρείας, των ανταγωνιστών της, της ανάλυσης των τρεχόντων προϊόντων ή υπηρεσιών και του εντοπισμού αδυναμιών ή ευκαιριών για βελτίωση. Λαμβάνει υπόψη αυτούς τους παράγοντες κατά την ανάπτυξη σχεδιαστικών λύσεων.
  2. Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών: Ένας επιχειρηματίας σχεδιαστής αναπτύσσει σχεδιαστικές λύσεις για προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις προσδοκίες των πελατών. Δίνει σημασία στη χρηστικότητα, τη λειτουργικότητα και την οπτική εμφάνιση για να δημιουργήσει ελκυστικά και χρήσιμα προϊόντα.
  3. Σχεδιασμός εμπειρίας χρήστη: Ένα σημαντικό μέρος της δουλειάς ενός σχεδιαστή επιχείρησης είναι ο σχεδιασμός μιας θετικής εμπειρίας χρήστη. Λαμβάνει υπόψη τον τρόπο με τον οποίο οι πελάτες αλληλεπιδρούν με προϊόντα ή υπηρεσίες για να κάνουν την εμπειρία πιο άνετη, διαισθητική και ευχάριστη.
  4. Πρωτοτυπία και δοκιμή: Ένας επιχειρηματίας σχεδιαστής αναπτύσσει πρωτότυπα σχεδιαστικών λύσεων για να ελέγξει την αποτελεσματικότητα και τη χρηστικότητά τους. Δοκιμάζει με πραγματικούς χρήστες για να λάβει σχόλια και να κάνει προσαρμογές στο σχέδιο.
  5. Επικοινωνία με την ομάδα και τον πελάτη: Ο επιχειρηματικός σχεδιαστής αλληλεπιδρά ενεργά με άλλα μέλη της ομάδας έργου, όπως εμπόρους, προγραμματιστές, διαχειριστές και τον πελάτη, για να διασφαλίσει ότι γίνονται κατανοητές όλες οι απαιτήσεις και οι επιθυμίες των ενδιαφερομένων.
  6. Διαχείριση Αλλαγών: Η εφαρμογή σχεδιαστικών λύσεων συχνά περιλαμβάνει αλλαγές στις εργασιακές διαδικασίες, τη δομή ή την κουλτούρα της εταιρείας. Ένας σχεδιαστής επιχειρήσεων βοηθά στη διαχείριση της αλλαγής και παρέχει υποστήριξη από τη διοίκηση και τους υπαλλήλους.
  7. Αξιολόγηση Αποτελεσμάτων: Ο σχεδιαστής επιχείρησης αξιολογεί τα αποτελέσματα του έργου χρησιμοποιώντας συγκεκριμένες μετρήσεις και βασικούς δείκτες απόδοσης (KPIs). Αυτό βοηθά στον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας των λύσεων σχεδιασμού και της συμβολής τους στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.

Πώς μπορώ να γίνω σχεδιαστής επιχειρήσεων;

Το να γίνεις σχεδιαστής επιχειρήσεων απαιτεί συνδυασμό εκπαίδευσης, δεξιοτήτων και εμπειρίας. Ακολουθούν μερικά βήματα που μπορούν να σας βοηθήσουν σε αυτή τη διαδικασία:

  1. Λάβετε εκπαίδευση:

    • Οι περισσότεροι σχεδιαστές επιχειρήσεων έχουν πτυχίο κολεγίου στο σχέδιο, τις επιχειρήσεις, την καινοτομία ή έναν σχετικό τομέα. Πολλοί επαγγελματίες έχουν μεταπτυχιακό στο σχεδιασμό, την επιχειρηματική στρατηγική ή σε σχετικό τομέα. Η μελέτη της σχεδιαστικής σκέψης και του επιχειρηματικού σχεδιασμού μπορεί να είναι ιδιαίτερα επωφελής.

  2. Επιχειρηματικό σχέδιο. Master Design Thinking:

    • Μάθετε και αρχίστε να εφαρμόζετε τις αρχές της σχεδιαστικής σκέψης. Υπάρχουν πολλά μαθήματα, εργαστήρια και διαδικτυακοί πόροι που θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε αυτήν την ικανότητα.

  3. Αναπτύξτε πολυ-εξειδικευμένες δεξιότητες:

    • Οι σχεδιαστές επιχειρήσεων έχουν συνήθως μια ποικιλία δεξιοτήτων, συμπεριλαμβανομένων αναλυτικών, στρατηγικών, επικοινωνιακών και τεχνικών δεξιοτήτων. Αναπτύξτε τις δεξιότητές σας στην ανάλυση δεδομένων, τη δημιουργία πρωτοτύπων, το σχεδιασμό εμπειρίας χρήστη και πολλά άλλα.

  4. Επιχειρηματικό σχέδιο. Εφαρμόστε στην πράξη:

    • Βρείτε έργα όπου μπορείτε να εφαρμόσετε τη σχεδιαστική σκέψη και τον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Αυτό θα μπορούσε να γίνει μέσω έργων τάξης, πρακτικής άσκησης ή ακόμα και με τις τρέχουσες εργασιακές σας ευθύνες.

  5. Εργασία σε διεπιστημονικές ομάδες:

    • Η εμπειρία εργασίας σε διεπιστημονικές ομάδες θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε καλύτερα και να αλληλεπιδράσετε με εκπροσώπους από διαφορετικούς τομείς όπως το μάρκετινγκ, η ανάπτυξη, τα οικονομικά κ.λπ.

  6. Συνεχής εκπαίδευση:

    • Οι επιχειρήσεις και η τεχνολογία αλλάζουν συνεχώς, επομένως είναι σημαντικό να ενημερώνετε συνεχώς τις γνώσεις και τις δεξιότητές σας. Συμμετέχετε σε επαγγελματικά μαθήματα, συνέδρια, διαβάστε λογοτεχνία και συμβαδίστε με νέα τάσεις σχεδιασμού και των επιχειρήσεων.

  7. Επιχειρηματικό σχέδιο. Δημιουργία προφίλ και χαρτοφυλακίου:

    • Δημιουργήστε ένα επαγγελματικό προφίλ που αντικατοπτρίζει τις δεξιότητες, την εκπαίδευση και την εμπειρία σας. Αναπτύξτε το χαρτοφυλάκιό σας με παραδείγματα έργων που καταδεικνύουν την ικανότητά σας να εφαρμόζετε τη σχεδιαστική σκέψη για την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

  8. Αναζητήστε Ευκαιρίες Εργασίας:

    • Αναζητήστε ευκαιρίες να εργαστείτε σε εταιρείες που εκτιμούν τη σχεδιαστική σκέψη και τον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Η πρακτική άσκηση, τα εθελοντικά έργα ή οι θέσεις εργασίας που σχετίζονται με την περιοχή ενδιαφέροντός σας μπορεί να είναι χρήσιμες.

Το μαθησιακό στυλ και η επαγγελματική πορεία μπορεί να διαφέρουν για κάθε άτομο, επομένως είναι σημαντικό να ακολουθείτε τα ενδιαφέροντά σας και να εξελίσσεστε συνεχώς στον τομέα που έχετε επιλέξει.

Παραδείγματα ιστοριών επιτυχίας. Επιχειρηματικό σχέδιο

1. IDEO U Experience

Έχοντας εργαστεί σε ένα έργο μόδας στην Ασία, η εμπειρία του IDEO U είναι ένα φανταστικό παράδειγμα της επιτυχίας και της συνάφειας του επιχειρηματικού σχεδιασμού. Η Kerry O'Connor, μία από τους σχεδιαστές επιχειρήσεων IDEO U που εργάστηκαν στο έργο, λέει ότι η ομάδα της είχε τη δυνατότητα να βρει νέες ιδέες ενώ εργαζόταν σε αυτό.

Παρατήρησαν ότι οι περισσότεροι άνθρωποι είναι δυσαρεστημένοι με την γκαρνταρόμπα τους για διάφορους λόγους. Αυτό μπορεί να οφείλεται σε μια νέα δουλειά, στην έλλειψη χρόνου για ψώνια ή σε σημαντικές περιπτώσεις που χρειάζονται νέα ρούχα.

Το IDEO U ήθελε να μάθει ποια ιδέα ή πείραμα συγκέντρωσε τις περισσότερες ψήφους. Αυτό που πίστευαν ότι θα προσέλκυε περισσότερο τις γυναίκες πελάτες αντί να προσέλκυσε περισσότερους άνδρες πελάτες. Ήταν ένας γρήγορος, προσιτός και αποτελεσματικός τρόπος για να προσδιορίσει σε ποια κατηγορία αγοράς ήταν ο καταλληλότερος.

2. Warby Parker. Επιχειρηματικό σχέδιο

Ο Warby Parker, ένας πολύ γνωστός διαδικτυακός λιανοπωλητής, είναι μια εξαιρετική απεικόνιση του πώς ένα νέο προϊόν μπορεί να μεταμορφώσει πλήρως μια βιομηχανία μέσω του επιχειρηματικού σχεδιασμού.

Η πρόταση αξίας του Warby Parker είναι απλή: Οι πελάτες μπορούν να αγοράσουν γυαλιά συνταγής για 100 $ που κανονικά θα τους κόστιζε περίπου 400 $. Εταιρείες όπως η Luxottica χρεώνουν υψηλές τιμές στην αγορά.

3. Προϊόν PepsiCo Pepsi Spire

Το Pepsi Spire από την PepsiCo δημιουργήθηκε μέσω δημιουργικού επιχειρηματικού σχεδιασμού. Pepsi Spire, ένα ηλεκτρονικό συντριβάνι ποτών που επιτρέπει στους καταναλωτές να δημιουργήσουν έως και 500 διαφορετικούς συνδυασμούς ποτών.

Αυτή η ιδέα ανήκει στην ομάδα σχεδιαστών, επιστημόνων και εμπόρων που ανέπτυξαν την ιδέα της οθόνης αφής.

Επιχειρηματικός σχεδιαστής έναντι σύμβουλος διαχείρισης. Επιχειρηματικό σχέδιο

Οι υπηρεσίες επιχειρηματικού σχεδιασμού έχουν μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση και καθοδηγούνται από τις ανθρώπινες ανάγκες, ενώ το έργο των συμβούλων διαχείρισης επικεντρώνεται στη λειτουργικότητα ή την κερδοφορία και καθοδηγείται από τις τάσεις της αγοράς.

Οι σχεδιαστές επιχειρήσεων είναι προσανατολισμένοι στη δράση, ενώ οι σύμβουλοι διαχείρισης επικεντρώνονται στη διαχείριση των ενδιαφερομένων. Επιπλέον, οι σχεδιαστές επιχειρήσεων εμπλέκονται επίσης στην αποδοχή της ασάφειας, ενώ η συμβουλευτική διοίκηση ανησυχεί για την αβεβαιότητα.

Συμπέρασμα!

Συμπερασματικά, φαίνεται ξεκάθαρο ότι ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι μια συλλογική, ανθρωποκεντρική προσέγγιση που ενσωματώνει απρόσκοπτα το σχεδιασμό και τη διαχείριση. Επιτρέπει στην επιχείρηση να σχεδιάσει, να σχεδιάσει στρατηγική και να παραδώσει ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο ή οικονομικό μοντέλο σύμφωνα με την έρευνα των χρηστών, την ανάλυση αγοράς, τη στρατηγική καθώς και την εμπειρία χρήστη.

Είναι περισσότερο να δούμε τα πράγματα από μια διαφορετική οπτική γωνία, μέσα από έναν διαφορετικό επιχειρηματικό φακό, για να επιτρέψουμε σε διευθυντές, στρατηγούς και σχεδιαστές να σκέφτονται πιο δημιουργικά και να δημιουργούν νέες ιδέες με μεγαλύτερη ελευθερία και αντίκτυπο στην επιχείρηση.

Είναι μια συστηματική μέθοδος δοκιμής της σκοπιμότητας μοναδικών μεθόδων με ένα νέο σύνολο δοκιμών λυχνίας προκειμένου να δημιουργηθούν ακόμη πιο πρωτότυπες απόψεις ή αποτελέσματα. Τα γραφεία επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι μια νέα τρέλα που εμφανίζεται καθημερινά.

 

αλφάβητο

Κύκλος πληρωμών – Ορισμός, στοιχεία και σημασία
Αξιολόγηση Πελατών – Ορισμός, Σημασία, Ιδέες και Στρατηγικές
Μπόνους – Ορισμός, Σημασία και Τύποι
Απόλυτη απόδοση - ορισμός, τύπος και χαρακτηριστικά
Crowdsourcing – Ορισμός, Σημασία και Οφέλη