Strategysk HR-behear of strategysk human resource management is it proses fan it oanlûken fan talint en it dan behâlden, beleanjen en ûntwikkeljen sadat sawol de organisaasje as de meiwurkers úteinlik as dúdlike winners útkomme.
Finansiering fan ûndernimmerskip: hoe kinne jo finansiering krije foar in projekt?
Human Resources wurket mei oare ôfdielingen yn 'e organisaasje om har doelen te begripen en meitsje dan leefbere strategyen dy't foldogge oan de doelen en doelstellingen fan sawol de ôfdieling as de organisaasje.
Hoe kinne jo in effektyf strategysk HRM-proses meitsje? Strategysk HR Management
Folgje dizze stappen om in strategysk proses foar minsklike boarnebehear te meitsjen:
1. Definiearje de doelen fan jo organisaasje.
De earste stap In diel fan it proses fan it meitsjen fan in libbensfetbere fyzje foar it strategysk proses foar minsklike boarnebehear is in yngeand begryp fan 'e organisaasje. Sjoch nei har missy, fisy, doelen en doelstellingen en artikulearje wat it fan doel is te berikken.
Definiearje sawol lange- as koarte-termyn groeiplannen, om't dit nuttich sil bewize by it meitsjen fan in effektive strategy. De HR-ôfdieling moat fan it begjin ôf in dúdlik byld hawwe want dan kin se in plan foar de takomst formulearje.
2. Beoardielje de HR-mooglikheden fan jo organisaasje. Strategysk HR Management
Meiwurkers binne de rêchbonke fan elke organisaasje en belied yn ferbân mei strategysk HRM sil om har draaie. As jo op syk binne nei effektive stappen om in strategysk proses foar minsklike boarnebehear te meitsjen, evaluearje dan de HR-mooglikheden fan jo organisaasje. Jo moatte in dúdlik begryp hawwe fan alle aspekten fan minsklike boarnen dy't wurkje yn jo bedriuw.
Brûk in feardigensynventaris om út te finen hokker meiwurkers saakkundigen binne op har spesifike fjild en hokker meiwurkers it measte bydrage oan it realisearjen fan de doelen en doelstellingen fan 'e organisaasje. Brûk de prestaasjesbeoardieling om te evaluearjen harren feardichheden.
Dizze beweging sil in segen wêze foar it bedriuw, om't it sil helpe om meiwurkers te identifisearjen dy't ynteressearre binne yn fierdere groei en op syk binne nei lear- en ûntwikkelingskânsen binnen de organisaasje.
3. Analysearje hjoeddeistige HR-mooglikheden.
Oant de HR-ôfdieling bewust is fan 'e hjoeddeistige kompetinsjes fan' e meiwurkers, is it ûnmooglik om in leefber plan foar de takomst te meitsjen. Goede beoardieling is de needsaak fan 'e oere, om't it helpt by it erkennen fan sawol kânsen as obstakels op' e manier. Strategysk HR Management
Implementearje in aksjeplan dat obstakels erkent en bedrigingen oanpakt. Dit sil jo ek helpe om kânsen te gripen. Op dit stuit sil it strategysk human resource management team de bêste minsklike boarnen identifisearje dy't it bedriuw hat en de hjoeddeistige feardigens dy't se hawwe.
4. Antisipearje jo organisaasje syn takomst personiel behoeften. Strategysk HR Management
De HR-ôfdieling hat no in better begryp fan 'e hjoeddeistige talintmooglikheden fan it bedriuw. It is tiid om se foarsichtich te analysearjen op basis fan jo doelen. As jo op syk binne nei effektive stappen om in strategysk proses foar minsklike boarnebehear te meitsjen, is it no de tiid om de takomstige personielsbestân fan jo organisaasje te beoardieljen en te foarsizzen.
Foarsizze personielferlet basearre op it oantal meiwurkers en relatearre feardigens dy't nedich binne om te foldwaan oan 'e takomstige behoeften fan' e organisaasje, lykas ek it oantal meiwurkers en feardigens dy't de organisaasje al hat om oan dy behoeften te foldwaan.
Foarsizzing sil helpe om te bepalen oft minsklike boarnefeardigens wurde brûkt op optimale kapasiteit, oft it bedriuw nije banen en byhearrende rollen moat oanmeitsje om de takomst fan 'e organisaasje te garandearjen, en oft it hjoeddeistige HR-team ôfstimd is mei har strategy en praktiken. genôch om te foldwaan oan takomstige groei en ûntwikkeling
5. Bepale de nedige ark foar it útfieren fan wurktaken.
Om in strategysk proses foar minsklike boarnen te meitsjen, identifisearje de ark dy't nedich binne om de taakferantwurdlikheden út te fieren.
It is de ferantwurdlikens fan HR om kontakt op te nimmen mei relevante ôfdielingen om út te finen hoe't de ark brûkt troch meiwurkers har fermogens en prestaasjes beynfloedzje. It is tiid om gatten yn ark te identifisearjen se koene oanfolle wurde om organisearre arbeid oan te moedigjen. Strategysk HR Management
6. Implementearje in strategy foar behear fan minsklike boarnen. Strategysk HR Management
Begjin by it begjin en fyn kandidaten dy't de feardigens hawwe identifisearre tidens strategyske planning. Organisearje no ynterviews en oare seleksjeprosessen om te beoardieljen oft de kandidaat kwalifisearre is foar de posysje.
Hiere de meast talintfolle oanfreger. Untwikkelje in effektyf onboarding- en trainingsprogramma om har te helpen troch de earste faze te kommen.
7. Nim evaluative en korrektive aksjes.
As jo op syk binne nei effektive stappen om in strategysk proses foar behear fan minsklike boarnen te meitsjen, nim dan evaluative en korrektive aksjes. Fier in resinsje om foarútgong te folgjen en spesifike gebieten te identifisearjen dy't ferbettering nedich binne.
De fraach fan miljoen dollar is no oft feroaring de organisaasje helpt om har doelen te berikken. As dit net it gefal is, is it tiid om korrektyf aksje te nimmen om it probleem te korrigearjen.
Foardielen fan Strategysk Human Resource Management
De foardielen fan strategysk behear fan minsklike boarnen binne as folget.
- SHRM helpt by it meitsjen fan in bedriuwsstrategy foar de takomst basearre op de fisy fan it bedriuw
- It belang fan strategysk behear fan minsklike boarnen is it fergrutsjen fan wurktefredenheid en dit is foardielich foar it bedriuw. Strategysk HR Management
- Strategysk behear fan minsklike boarnen wurdt beskôge as foardielich foar in organisaasje, om't it helpt by it identifisearjen, begripen en analysearjen fan eksterne bedrigingen en kânsen dy't fan wêzentlik wêze kinne foar it bedriuw en in beslissende faktor wêze kinne yn har sukses of mislearring yn 'e takomst.
- SHRM wurdt beskôge as foardielich foar in organisaasje, om't it kompetitive yntelliginsje leveret dy't nedich is foar strategyske planning.
- Werven, ûntwikkeljen en behâlden fan kompetinte talint foar it foardiel fan 'e organisaasje
- SHRM wurdt beskôge as foardielich foar in organisaasje, om't it helpt te motivearjen meiwurkers.
- It proses fan strategysk behear fan minsklike boarnen helpt om problemen yn ferbân mei meiwurkersûntwikkeling it meast effektyf op te lossen.
- SHRM soarget foar trochgeande saaklike oerskot troch kompetinsje
- Strategysk behear fan minsklike boarnen wurdt beskôge as foardielich, om't it it heechste nivo fan effisjinsje en produktiviteit yn 'e organisaasje soarget. Strategysk HR Management
- SHRM helpt in organisaasje om effektyf te foldwaan klant ferwachtings.
- Strategysk behear jout wichtige ynformaasje oer de ynterne swakkens en sterke punten fan in organisaasje.
- SHRM wurket om in wurkkultuer te ferbetterjen dy't sûn en produktyf is.
- Strategysk Human Resource Management nimt in proaktive oanpak. Hiel effektyf beheart minsklike boarnen yn 'e organisaasje.
Barrières foar strategysk behear fan minsklike boarnen. Strategysk HR Management
De barriêres foar strategysk HRM binne:
- SHRM is in proses wêryn elke ôfdieling fan 'e organisaasje moat gearwurkje mei de HR-ôfdieling. Interdepartemental konflikt wurdt sjoen as ien fan har wichtige barriêres.
- SHRM sil mear ferset tsjinkomme as winsten net gearwurkje
- Gebrek oan stipe fan senior management sil in serieuze obstakel wêze foar SHRM
- As in organisaasje beheinde middels, finânsjes en tiid hat, sil dit in grut obstakel wêze foar SHRM.
konklúzje
Strategysk HRM is it proses fan it brûken fan techniken foar behear fan minsklike boarnen om kompetitive foardiel te krijen en te ferbetterjen saaklike effisjinsje. It brûkt kânsen binnen de HR-ôfdieling en brûkt besteande talint.
Faak stelde fragen (FAQ). Strategysk personiel behear.
-
Wat is Strategysk Human Resource Management (SMP)?
- It antwurd is. Strategysk behear fan minsklike boarnen is in oanpak foar behear fan minsklike boarnen dy't him rjochtet op it realisearjen fan de strategyske doelen fan in organisaasje troch effektyf behear fan minsklike boarnen.
-
Wat binne de wichtichste taken dy't strategysk human resource management oplost?
- It antwurd is. SMP is belutsen by planning fan meiwurkers, it ûntwikkeljen fan belied en prosessen om talintfolle meiwurkers oan te lûken, te behâlden en te ûntwikkeljen, en it stypjen fan de strategyske doelen fan it bedriuw.
-
Wêrom is strategysk human resource management wichtich foar bedriuw?
- It antwurd is. SMP helpt bedriuwen har oanpasse oan feroaring, lûke en behâlde kaai talint, ferbetterjen produktiviteit en berikke strategyske doelen.
-
Hokker ark wurde brûkt yn strategysk personielbehear?
- It antwurd is. SMP-ark omfetsje beoardielingssystemen foar meiwurkers, training- en ûntwikkelingsprogramma's, plannen foar karriêregroei, motivaasjesystemen en oaren.
-
Hokker útdagings kinne ûntstean by it ymplementearjen fan strategysk human resource management?
- It antwurd is. Útdagings kinne wjerstân tsjin feroaring, gebrek oan boarnen, ûnfolsleine besteande prosessen en swierrichheden omfetsje beoardielje de effektiviteit fan strategyen.
-
Hoe kinne jo in needanalyse dwaan op it mêd fan personielbehear?
- It antwurd is. De analyze omfettet it beoardieljen fan 'e hjoeddeistige steat fan personiel, it identifisearjen fan wichtige kompetinsjes, it identifisearjen fan needsaak foar training en ûntwikkeling, analysearjen fan' e arbeidsmerk, ensfh.
-
Hoe kinne jo in strategy foar behear fan minsklike boarnen yn 'e praktyk ymplementearje?
- It antwurd is. Dit omfettet it ûntwikkeljen fan spesifike aksjeplannen, belûken fan managers en meiwurkers, it leverjen fan middels, tafersjoch en oanpasse strategy as nedich.
-
Wat binne effektive metoaden om meiwurkers te motivearjen binnen SMP?
- It antwurd is. Effektive motivaasjemetoaden omfetsje finansjele stimulâns, erkenningssystemen, positive wurkomjouwings, karriêreûntwikkeling en opliedingsmooglikheden.
-
Hoe kinne jo de effektiviteit fan jo HR-strategy mjitte?
- It antwurd is. De effektiviteit fan SMP kin wurde mjitten troch it analysearjen fan wichtige yndikatoaren produktiviteit, meiwurkers tefredenens, omset tariven en berikken fan strategyske doelen.
-
Kin SMP mei súkses ymplemintearre wurde yn lytse bedriuwen?
- It antwurd is. Ja. SMP kin mei súkses ymplemintearre wurde yn bedriuwen fan elke grutte. Under foarbehâld fan oanpassing strategyen foar saaklike specifics en bedriuw middels.
Leave a comment