A externalización do proceso de contratación, ou RPO, xira en torno á práctica de que os empresarios contraten a un provedor de servizos externo para xestionar e xestionar todas as tarefas de contratación.

RPO encárgase de optimizar a eficacia dos esforzos de contratación dunha organización porque os reclutadores subcontratados non só son responsables do proceso de contratación, senón que tamén son responsables dos resultados asociados a el.

En xeral, a externalización non se limita só a cubrir prazas; en cambio, son contratados para ofrecer -

Asistencia completa na contratación
Informes a través de portal e paneis en tempo real
Contratación habilitada pola tecnoloxía
Consultoría
Se tamén queres saber como pode axudarche RPO, mergullámonos no mundo do que é a subcontratación do proceso de contratación para comprender como funciona e cando debes contratar un RPO. Entón, sen máis preámbulos, imos comezar -

As 9 principais tendencias de mercadotecnia dixital para 2021.

Que é RPO?

O proceso de contratación é parte integrante do proceso de incorporación de calquera empresa. Algunhas empresas fan isto internamente, mentres que algunhas empresas subcontratan todo o proceso de contratación.

O RPO é un proceso polo cal un terceiro realiza toda a contratación por conta do empresario.

O empresario da empresa poderá delegar a totalidade ou parte da responsabilidade do proceso de contratación en servizos alleos. A subcontratación de procesos de contratación (RPO) é unha forma sinxela de subcontratación de procesos de negocio (BPO).

Conceptos clave. Externalización do proceso de contratación

Conceptos clave da externalización do proceso de contratación Externalización do proceso de contratación

Todos os procedementos de subcontratación do proceso de contratación realízanse de acordo coas directrices da Asociación de Outsourcing de Procesos de Contratación (RPOA).

O provedor de RPO pode proporcionar instrucións ou utilizar os recursos da empresa para facilitar o proceso de contratación.

A externalización pode utilizar todas as metodoloxías da empresa para completar con éxito o traballo de contratación. Cada RPO é diferente no seu traballo e prácticas de contratación.

Os RPO tamén usan todas as oportunidades para contratar unha empresa en nome do empresario.

Isto aforra tempo ao empresario. Tamén dálle tempo adicional ao empresario para desempeñar outras responsabilidades na organización. Externalización do proceso de contratación

Externalizar o proceso de contratación é un paso sabio dado polo empresario da empresa para obter varios beneficios.

Deberías optar por terceirizar o teu proceso de contratación?

Agora que sabes o que é a externalización do proceso de contratación, quizais te preguntes se deberías contratar un RPO ou non? - Indícanos cando debería terceirizar o seu proceso de contratación aquí e agora -

  1. Se es unha empresa nova e o teu responsable de contratación necesita orientación.
  2. Se estás a buscar os mellores empregados do teu sector
  3. Se o teu equipo de RRHH non pode atopar o candidato axeitado e contratar a alguén que veña,
  4. Se queres engadir máis membros ao teu equipo de contratación
  5. Se queres ver as métricas que che poden indicar se a túa cita será exitosa ou non

En xeral, debes contratar un RPO se consideras que necesitas máis axuda para a contratación.

Como funciona ? Externalización do proceso de contratación 

Como funciona a externalización do proceso de contratación?

Como funciona a externalización do proceso de contratación?

Outsourcing o proceso de contratación é diferente doutros procesos de outsourcing. Os RPO están crecendo rapidamente no mundo debido á súa accesibilidade e sinxeleza.

Ao terceirizar o proceso de contratación, a contratación de empregados converteuse nunha tarefa sinxela para a empresa. Tamén se poden cubrir postos de alto nivel implementando RPO. Este proceso simplifica o proceso de incorporación dos candidatos cualificados. Externalización do proceso de contratación

RPO é un método sinxelo e eficaz para cubrir vacantes. O empresario correspondente proporciona a metodoloxía á axencia RPO. O empresario controla o proceso de contratación, mentres que a externalización do proceso de contratación xestiona todo o proceso de contratación.

A continuación explícanse algúns dos elementos críticos da subcontratación do proceso de contratación:

1. Planificación do persoal laboral

RPO utiliza todas as analíticas de adquisición de talento da empresa relevante para avaliar a oferta de talento recente. A avaliación realízase mediante unha análise exhaustiva da oferta de talento da empresa. RPO valida aínda máis a demanda de automatización do mercado, que inclúe ratios de compensación por función, rexión xeográfica e departamento.

Os subcontratistas do proceso de contratación únense co equipo principal da empresa para crear un plan de recursos humanos. Este conxunto de plans está identificado na previsión de recursos humanos da empresa.

2. Busca emprego. Externalización do proceso de contratación 

A busca de emprego é unha obriga con calquera externalización do proceso de contratación. Cando o 80% dos empregos se atopan a través de redes en múltiples plataformas, o seguinte paso é desenvolver unha estratexia de abastecemento dirixida. Isto faise por un equipo de expertos en procesos de contratación externa.

 Coinciden profundamente con varios traballos para satisfacer as necesidades específicas da empresa, incluíndo a adquisición de talento, selección, avaliación, etc. A supervisión da marca e a análise do talento tamén é o traballo dun RPO.

3. Comprobación dos perfís dos candidatos. Externalización do proceso de contratación 

O seguinte paso na subcontratación do proceso de contratación é o método de selección. Os perfís dos candidatos son revisados ​​polo equipo e despois analízanse en función do rol. O equipo de RPO analiza a fondo a un nivel completo para ofrecer o mellor aos candidatos.

Isto crea un grupo de candidatos potenciais para entrevistas e avaliacións. O equipo tamén analiza o axuste cultural coa empresa. Isto garante que só aqueles candidatos reciban postos que se axusten á cultura da empresa actual nese momento.

Este paso elimina o inadecuado e inclúe aqueles que son adecuados para o traballo e axuste cultural.

Empresa de Outsourcing vs. Empresa de contratación estándar

Un provedor de outsourcing é diferente doutras empresas de persoal. Código de conduta RPO é moi diferente destas típicas empresas de persoal.

RPO é moi eficaz para axilizar o proceso de contratación dunha empresa. Isto simplifica aínda máis o proceso, centrándose en obxectivos comerciais a longo e curto prazo. As empresas de persoal só se centran en obxectivos e continxencias a curto prazo, o que é demasiado custoso. En comparación, a externalización do proceso de contratación realiza a función de contratar a tarifas máis baixas, o que resulta económico para a empresa. Externalización do proceso de contratación

Ao terceirizar o seu proceso de contratación, pode contar cos mellores candidatos para un posto específico con total coherencia. Polo momento, a empresa de contratación só se dedica a cubrir postos vacantes. Non hai consistencia nin calidade.

Ademais, a subcontratación utiliza métodos áxiles que dan bos resultados en candidatos cualificados. Mentres. A empresa de persoal non implementa nada disto. Carecen desta calidade de traballo para un empresario. Externalización do proceso de contratación

RPO usa unha estrutura salarial diferente en lugar de pagar taxas de continxencia no momento da contratación. Existe un código de conduta para iso e RPO adhírese a el.

Vantaxes. Externalización do proceso de contratación 

Beneficios da externalización do proceso de contratación

Este novo mundo está formado por moitas empresas competidoras que queren contratar empregados cualificados e mellores. Para conseguilo, as empresas recurren a terceiros para externalizar o proceso de contratación.

Hai moitos beneficios ao incorporar a externalización do proceso de contratación no teu departamento de RRHH. Vexamos algúns dos beneficios que RPO aporta a unha empresa.

1. RPO escala solucións para satisfacer as necesidades da súa empresa.

Non importa cantos empregados queiras para a túa empresa. Unha vez que involucre o RPO, terá o número desexado de empregados coas habilidades e habilidades.

2. RPO reduce o custo da contratación. 

A externalización do proceso de contratación reduce significativamente os custos de contratación dunha empresa. As empresas non precisan cubrir os custos de contratación interna despois de atraer RPO.

3. RPO obrígache a escoller os servizos que queres para a túa empresa.

Todas as solucións RPO son personalizables. Son o suficientemente flexibles como para adaptarse aos teus servizos. Se a súa empresa necesita bos candidatos específicos ou un pequeno número de empregados, RPO faráo todo pola súa empresa.

Ademais disto, os RPO son os responsables de ofrecer unha experiencia óptima do candidato, alcance global, tecnoloxía moderna, flexibilidade, etc.

Vexamos tamén algunhas das mellores empresas de contratación externa:

Empresas de outsourcing de procesos de contratación

1. HireVelocity

Contrate este RPO para-

  • Metodoloxías de contratación dirixidas e escalables
  • Procesos sensibles ao tempo xunto con melloras calidade contratación e retención
  • Tecnoloxías de punta que tamén inclúen entrega flexible in situ, fóra do sitio ou virtual
  • Xestión de procesos de extremo a extremo ou parcial xunto con estratexias de abastecemento multicanle e talento de alta calidade para os futuros empregados

2. Compañía. Externalización do proceso de contratación 

Con este RPO podes recibir servizos como:

  • Xestión, formación e desenvolvemento do ciclo de vida dos empregados
  • Compliance e Administración de Beneficios
  • Compromiso e retención dos empregados xunto coa administración de nóminas

3. KPRO. Externalización do proceso de contratación 

Como empresa de outsourcing de procesos de contratación de servizos completos, KPRO ofrece:

  • Redución de custos ata un 75 % con máis de 120 reclutadores e excelente tempo de resposta
  • Reclutadores de fala inglesa, así como diversos consellos laborais
  • Revisa currículos e busca as XNUMX horas do día, os XNUMX días do día

Últimos pensamentos!

Os servizos de contratación subcontratados poden proporcionar á túa empresa o mellor. O mercado está cheo de competencia.

Para vencer esta competitividade, necesitarás un servizo potente. Aquí é onde a RPO entra en xogo de rol. Atopar un bo RPO para a súa empresa para satisfacer as necesidades dos seus empregados obxectivo.

En conclusión, esperamos que entendeses o que é a subcontratación do proceso de contratación e como pode beneficiar a unha organización que quere contratar aos mellores empregados.

АЗБУКА