Marchio del datore di lavoro. Come rendere forte il tuo Employer Branding. Altri prodotti? Più clienti? Processi più efficienti? NO. Il vero potenziale del tuo marchio non risiede nell’innovazione del prodotto o nella catena di produzione; è nella tua gente, specialmente nei tuoi dipendenti. Sono loro che dedicano tempo, energia, corpo e mente al tuo marchio e alla fine ti aiuteranno a costruirlo o a distruggerlo. Ma in un mercato in cui la concorrenza è agguerrita, è più difficile attrarre i dipendenti giusti e unirli attorno ad una visione comune. Ma c’è una cosa che può rendere tutto questo molto più semplice: l’employer branding.
Cos’è l’employer branding?
L’employer branding è la pratica di condividere la tua storia con chi cerca lavoro, mostrando loro chi sei, in cosa credi e cosa puoi offrire loro. Evidenziando ciò che ti rende unico attraverso la tua cultura e i tuoi contenuti, l’employer branding ti aiuta a trasformare il tuo marchio in un faro. Le persone che credono nello scopo del tuo marchio (e vogliono contribuire ad esso) verranno da te, invece di essere inseguite.
Questo dà inizio al processo di trasformazione. Migliori sono i tuoi dipendenti, più forte diventa la tua comunità. Quando le persone sono più felici, coinvolte e allineate, sono più impegnate nella visione del tuo marchio, che è incorporata in ogni aspetto della tua organizzazione.
MIGLIORI DIPENDENTI = MARCHIO FORTE
Dalla progettazione del prodotto a servizio Clienti e marketing: più chiaro e sicuro è il tuo marchio nel lavoro che svolgi, più forte sarà il tuo lavoro e il tuo marchio e più persone vorranno lavorare con te, per te e acquistare da te.
Perché è importante l’employer branding?
La ricerca di lavoro è cambiata radicalmente negli ultimi dieci anni. I marchi ora hanno più concorrenza e i dipendenti hanno aspettative più elevate che mai. I brand che vogliono trovare e trattenere i migliori e più brillanti devono essere consapevoli di queste tendenze e elaborare strategie in base ad esse.
1) I lavori sono più facili da trovare e più facili da lasciare.
I social media hanno dato alle persone in cerca di lavoro più accesso ai posti di lavoro che mai. Attraverso siti come LinkedIn, Monster o Twitter, le persone hanno reti più ampie e possono interagire più facilmente con potenziali datori di lavoro.
La tecnologia semplifica inoltre il lavoro da remoto, eliminando le barriere geografiche che in precedenza limitavano le opzioni delle persone. Ciò significa che i marchi non competono solo con le imprese locali per il talento; possono competere a livello nazionale o addirittura globale.
2) I dipendenti vogliono più del denaro. Marchio del datore di lavoro
Secondo Glassdore, oltre il 77% degli adulti prenderà in considerazione la cultura aziendale prima di candidarsi per un lavoro, e il 56% afferma che la cultura aziendale è più importante dello stipendio quando si tratta di soddisfazione lavorativa. Marchio del datore di lavoro
Oggi, le persone vogliono unirsi ai marchi in cui credono e svolgere un lavoro significativo che valga il loro tempo e impegno. Oltre ai vantaggi standard, i fattori decisivi sono aspetti come la cultura, la comunità, lo scopo, sviluppo e crescita personale. Se il tuo marchio non ha investito in queste aree, avrai molte più difficoltà a convincere le persone a lavorare per te.
3) Il modo in cui tratti i tuoi dipendenti è importante per tutti.
Mentre una volta il “pubblico” di un marchio era costituito solo dai suoi clienti, i social media hanno aumentato la trasparenza ovunque. Il marchio ora interagisce con un ecosistema più ampio, che comprende dipendenti, potenziali dipendenti, clienti, fornitori e l’industria. Un comportamento inadeguato in una qualsiasi di queste aree avrà un impatto sulla reputazione del marchio in tutte queste aree.
Ora che siti come Glassdoor e Reddit consentono ai dipendenti di parlare apertamente, c'è ancora più responsabilità. Puoi avere una valutazione del servizio clienti a 5 stelle, ma se tratti consapevolmente male i tuoi dipendenti, le persone non vorranno supportarti. (Per la cronaca, il modo in cui i brand hanno trattato i propri dipendenti durante questa pandemia li seguirà per molto tempo anche dopo la sua fine.) Employer Branding
Alla fine, queste tendenze ci hanno costretto a entrare in un’era di reclutamento più impegnativa. Se vuoi un marchio forte, devi investire nelle tue persone. Sviluppa le tue persone, crea un luogo in cui le persone siano orgogliose di lavorare e loro ti aiuteranno a creare il marchio che desideri. Fortunatamente, concentrarsi sull’employer branding è il modo più efficace per farlo.
Pianificazione della forza lavoro: definizione e obiettivi
ROI Employer Branding
La verità è che molti brand non hanno ancora realizzato l’intera portata dell’employer branding, quindi ora è il momento perfetto per investire in esso. Questo è sottovalutato e sottovalutato lo strumento può portare enormi ritorni in tutti gli aspetti della tua attività, sia interni che esterni.
1) Reclutamento.
Trovare candidati per un lavoro richiede tempo, energia e risorse. Assumere la persona sbagliata è ancora più costoso. Secondo il Dipartimento del Lavoro americano, una cattiva assunzione può costare fino al 30% del salario del primo anno di lavoro di un lavoratore.
L’employer branding può rendere la ricerca più semplice e molto meno costosa. Quando puoi raccontare in modo efficace la tua storia, mostrare alle persone quanto sei diverso, mostrare la tua cultura e dare alle persone un'immagine onesta e autentica di te stesso, attirerai le persone giuste a candidarsi, risparmiando tempo e denaro preziosi. e sforzo.
2) Conservazione. Marchio del datore di lavoro
È molto più redditizio trattenere i tuoi buoni dipendenti piuttosto che andare a cercarne di nuovi. Secondo il Retention Report 2017 del Labour Institute, il turnover sostituisce il 33% dello stipendio annuo di un lavoratore. (Peggio ancora, se lasciano il loro talento per trasferirlo a un concorrente, potresti anche perdere quote di mercato.) Employer Branding
forte marchio del datore di lavoro è una garanzia. Migliore è la tua reputazione, minore sarà il fatturato che avrai.
3) Fidanzatori
Più investi nella creazione di una cultura forte e sana, più felici saranno i tuoi dipendenti. L’Employer Branding dà alle persone un senso di scopo, sostegno alla comunità e un sistema di valori a cui possono allinearsi. Ciò rende le persone più coinvolte, più coinvolte e più produttive, il che si traduce in profitti.
Uno studio dell’Università di Oxford del 2019 ha rilevato che i dipendenti felici sono il 13% più produttivi e i dati Gallup del 2018 hanno mostrato che le aziende con livelli di coinvolgimento più elevati sono più redditizie del 21%.
4) Riferimenti.
Un forte Employer Brand ti aiuta anche a massimizzare il tuo investire nei tuoi attuali dipendenti, perché quando e se se ne vanno, è più probabile che attraggano candidati di qualità.
Secondo CareerBuilder, l’82% dei datori di lavoro apprezza le referenze dei dipendenti sopra tutte le altre fonti per ottenere il miglior ritorno sull’investimento. Gli ex studenti felici sono anche più propensi a parlare del tuo marchio ovunque vadano, il che ha un valore inestimabile per la tua reputazione.
5) Esperienza del marchio. Marchio del datore di lavoro
Se vuoi impressionare le persone che acquistano i tuoi prodotti o servizi, devi creare un’esperienza di brand positiva, coesa e coerente. E chi fornisce questo? I tuoi dipendenti. Marchio del datore di lavoro
Un forte Employer Brand rende le persone attive e coinvolte, dando loro l’energia e l’entusiasmo per dare il meglio ai tuoi clienti.
": Usare il proprio potere imprenditoriale"
Come rafforzare il tuo Employer Brand?
L’employer branding non è una cosa una tantum; è una pratica continua che si evolve con il tuo marchio. Se stai cercando modi per aumentare il tuo brand e racconta la tua storia in modo più efficace, prova questi semplici suggerimenti.
- Conosci il tuo cuore distintivo. Il fondamento di un forte Employer Branding è sapere chi sei. Usa il nostro servizio gratuito cartella di lavoro per formulare un obiettivo, visione, missione e valori del tuo brand. Questa chiarezza aiuta a garantire che la tua narrazione sia autentica e fedele ai tuoi principi fondamentali.
- Creare una proposta di valore per i dipendenti. Un buon branding si basa su messaggi chiari. Cosa offri veramente ai potenziali dipendenti? Cosa puoi garantire che otterranno se lavorano per te? Determina di cosa si tratta e trova i modi per rafforzarlo nella tua comunicazione. Marchio del datore di lavoro
- Crea contenuti intorno alla tua cultura. La tua cultura è il tuo più forte elemento di differenziazione. Dimostralo il più spesso possibile. Che tu stia mettendo in risalto i tuoi dipendenti o condividendo una nuova iniziativa attorno a uno dei tuoi valori fondamentali, ci sono tutti i modi per creare contenuti interessanti e significativi. Per ulteriori idee, consulta la nostra guida al marketing culturale.
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