Contratto psicologico: importanza, esempio e vantaggi

Un contratto psicologico è un accordo informale e reciproco tra un dipendente e un datore di lavoro che definisce le aspettative e gli obblighi di ciascuna parte. Può includere questioni quali il ruolo e i compiti del dipendente, le opportunità di sviluppo della carriera, i livelli salariali, le condizioni di lavoro, i rapporti con i colleghi e il management, ecc.

Si tratta di un insieme di accordi non scritti riguardanti le aspettative sia del datore di lavoro che del dipendente. Oltre al consueto contratto psicologico, esistono anche attaccamenti emotivamente più forti che rappresentano contratti a lungo termine. Questi contratti possono definire future opportunità di crescita in cambio di un impegno a lungo termine da parte del dipendente.

Vantaggio principale Il contratto psicologico è il mantenimento di un rapporto positivo tra datore di lavoro e dipendente basato su un insieme di regole concordate di comune accordo. L’attenzione è posta sull’aspetto umanitario del rapporto di lavoro piuttosto che su quello commerciale.

Il contratto psicologico si forma nel tempo e si adatta e si sviluppa alla cultura dell'organizzazione. Sono visti anche come promesse nelle transazioni e nelle interazioni quotidiane negli uffici.

Outsourcing delle risorse umane: panoramica, servizi e vantaggi

Importanza. Contratto psicologico

Il datore di lavoro comunica bene il contratto psicologico al dipendente. A volte questo potrebbe anche essere invertito. Le regole stabilite in un contratto psicologico devono essere seguite da entrambe le parti per mantenere il contratto. L’accordo dovrebbe essere trasparente e non dovrebbero esserci messaggi o ordini del giorno nascosti.

Il contratto è principalmente progettato per facilitare un rapporto trasparente e regolare tra il dipendente e il datore di lavoro. Si dice che il contratto psicologico mantenga e sviluppi le relazioni datore di lavoro-dipendente al di fuori dell'azienda.

Tra loro fioriscono relazioni a lungo termine e di fiducia. Per così dire; ciò si verifica quando sia il datore di lavoro che il lavoratore rimangono fedeli ai termini dell'accordo.

Di seguito è riportato un esempio di contratto psicologico.

Un dipendente si candida ad un'azienda per una posizione specifica. L’azienda, però, ne è convinta dipendente la formazione è richiesta per un certo periodo e al termine del periodo di formazione potrebbe essere idoneo per la posizione.

Il datore di lavoro offre al candidato un lavoro a condizione che solo dopo aver completato la formazione specificata possa essere assunto dall'organizzazione. Questo non è scritto nella lettera di offerta ma viene menzionato verbalmente, il che non è altro che un contratto psicologico.

È necessario un contratto psicologico per portare a termine il lavoro senza interrompere pratiche burocratiche inutili, approvazioni ed eventuali costi. I contratti psicologici favoriscono un atteggiamento positivo nel team e nei suoi membri. Aumentano la produttività offrendo motivazione positiva ai dipendenti vincolati da un contratto psicologico.

I contratti psicologici vengono utilizzati per colmare le lacune in modo che i datori di lavoro possano trattenere e trattenere dipendenti altamente qualificati e professionali con promesse. Le promesse non vengono scritte su carta per evitare il contatto tradizionale, ma vengono descritte e comprese implicitamente.

A volte esiste un contratto psicologico tra un manager e il suo diretto subordinato. Il contratto psicologico offre flessibilità e risparmio di tempo per implementare cose che potrebbero richiedere giorni o addirittura settimane per essere approvate e implementate. Contratto psicologico

Ad esempio, un manager può parlare direttamente ai suoi subordinati della ricezione di un grosso ordine a fronte del quale farà un grande aumento. Ci vorranno settimane prima che una proposta del genere venga approvata, per non parlare delle molteplici persone coinvolte. Invece il manager ha scelto un contratto psicologico per portare a termine il lavoro immediatamente. Se il dipendente mantiene la parola data e ottiene l'ordine, il datore di lavoro dovrebbe mantenerlo fedele e cercare di aumentare quante più indennità possibile.

Sviluppo. Contratto psicologico

 

Il contratto psicologico sul posto di lavoro è in continua evoluzione. Vengono modificati e chiariti, se necessario, sia dal datore di lavoro che dal dipendente. Nell'esempio sopra, il manager può chiedere al dipendente di completare un ulteriore incarico, a fronte del quale cercherà di ottenere un incremento maggiore. Questo è in aggiunta al primo ordine promesso.

Pertanto, le modifiche sono normali per il contratto psicologico. A volte ciò che non è detto nel contratto psicologico dovrebbe essere dato per scontato. Poiché nel contratto non esiste una definizione o un linguaggio, molte cose sono aperte all'interpretazione. Finché si raggiunge il risultato finale, l’impegno rimane invariato.

Il dipendente farà ogni sforzo per eseguire il lavoro specifico contro il quale il datore di lavoro deve fornire sicurezza, riconoscimento e tutto ciò che è stato promesso al dipendente.

Per un contratto psicologico è sufficiente una semplice conversazione tra datore di lavoro e dipendente in una mensa o in ufficio, o anche al telefono. Dagli obblighi del contratto psicologico ci si aspetta la lealtà e l'impegno del dipendente.

Quando i contratti psicologici non vengono rispettati

Se il contratto viene rotto, la fiducia e la lealtà tra datore di lavoro e dipendente saranno gravemente danneggiate. Entrambi credono che l'altro debba rispettare il contratto e credono che l'altro non abbia adempiuto ai suoi obblighi previsti dal contratto.

Poiché il contratto psicologico ha regole non scritte, fare o non fare entrambe le cose può essere difficile. C'è estrema animosità tra datore di lavoro e dipendente per il mancato adempimento del contratto.

La prima reazione del dipendente è la demotivazione e l'insoddisfazione. Il lavoratore può ritenere il datore di lavoro responsabile del mancato rispetto dell’accordo. Un dipendente può mostrare un comportamento negativo e compiere deliberatamente atti dannosi o devianti che non saranno a suo favore o a favore del datore di lavoro.

D’altro canto, se il dipendente non adempie al contratto, il datore di lavoro avrà la stessa negatività. Il datore di lavoro svilupperà un atteggiamento negativo nei confronti del dipendente, che si manifesterà in varie cose come aumenti ritardati, richieste costanti, tempi di approvazione più lunghi rispetto ad altri, ecc.

Il modo ideale per affrontare la situazione è che la parte che non ha rispettato il contratto ammetta onestamente che il contratto è stato infranto e prometta adeguate strategie di gestione.

Ciò non dovrebbe trasformarsi nuovamente in un contratto psicologico e le strategie di coping dovrebbero essere attuate come promesso. A volte il rapporto tra datore di lavoro e dipendente si riequilibra dopo un po’ di tempo, ma in altri casi no.

I problemi. Contratto psicologico

Ci sono molti ostacoli nel contratto psicologico.

A volte un dipendente potrebbe non accettare termini contrattuali specifici a causa di molte differenze. Queste differenze possono essere culturali, generazionali o di altro tipo. Le differenze generazionali fanno sì che possano esserci opinioni diverse sulla ricompensa e sul riconoscimento da parte del datore di lavoro e del dipendente. Le prospettive di entrambi potrebbero non essere le stesse, il che porterà ad alcune differenze.

Per quanto possibile, prima di concludere un contratto psicologico, è necessario trovare e definire un terreno comune.

I piani personali possono anche indebolire il contratto psicologico. A volte un datore di lavoro o un dipendente può dare per scontate alcune cose di un amico e non tutti le escluderanno. Ciò porterà anche a false ipotesi e possibili violazioni contrattuali.

Le opinioni del datore di lavoro e del lavoratore devono essere concordate prima dell'attuazione del contratto psicologico. Perché se le loro opinioni non coincidono, il risultato e le aspettative dopo la firma del contratto saranno diversi per entrambi.

Pertanto, si è deciso che il contratto dovesse essere il più trasparente possibile. Quando una delle parti ritiene di non essere rispettata nel contratto, ciò porterà a prestazioni inferiori, bassa produttività e demotivazione. Questo può essere su uno o entrambi i lati. Pertanto, il dipartimento Risorse umane deve essere coinvolto e prestare attenzione alle aspettative del dipendente e del datore di lavoro.

Rafforzare il contratto psicologico

 

La trasparenza e l’uguaglianza sono fondamentali nel contratto psicologico e ci si aspetta che entrambe le parti le rispettino. Per creare un contratto psicologico sano, entrambi devono essere rispettati. Se una delle parti scopre presto una possibile violazione, deve informare l'altra parte e apportare le modifiche necessarie.

A volte il contratto può cambiare tra i processi. Qualunque sia la ragione, entrambi dovrebbero essere trasparenti l'uno con l'altro quando stipulano un contratto perché è più facile risolvere un contratto che romperlo.

I contratti psicologici sono considerati validi in molte aziende a causa della crescente concorrenza e del contesto economico in rapida evoluzione.

Controllo. Contratto psicologico

Un contratto psicologico è più facile da rompere di un contratto di lavoro. Per alleviare la tensione, è necessario assicurarsi che ci sia un terreno comune. I presupposti tra datori di lavoro e dipendenti dovrebbero essere evitati ogniqualvolta sia possibile. Se necessario, il contratto psicologico dovrà essere convertito in un vero e proprio accordo scritto. Tuttavia, non deve trattarsi di un documento formale, ma un elenco generale di aspettative che dovrebbero essere incoraggiate tra i dipendenti scritto su carta funziona bene.

In genere, la gestione delle risorse umane e dei talenti può farlo facilmente assegnando una serie di incentivi sia al datore di lavoro che al dipendente. Finché non vi è alcun compromesso etico o viene violata la cultura dell’organizzazione, il Contratto Psicologico rimane valido e può essere rispettato.

I contratti psicologici sono fondamentali per lavorare come libero professionista e la natura del lavoro cambia ogni giorno; Pertanto, il contratto psicologico diventa sempre più importante.

Un contratto psicologico rigido porta a termine il lavoro, ma un contratto psicologico flessibile certamente fa il lavoro. La flessibilità non deve essere vista come un compromesso nel contratto psicologico, ma piuttosto come una necessità e una procedura non scritta.

Benefici del contratto psicologico

 

I contratti psicologici motivano i dipendenti e portano ad un atteggiamento positivo nell’organizzazione. Rafforzano i valori culturali e organizzativi dei dipendenti e promuovono il lavoro di squadra. Contratto psicologico

Finché entrambe le parti comunicano apertamente le reciproche aspettative, la probabilità che il contratto psicologico venga rotto è molto piccola. Il contratto non solo migliora le prestazioni dei dipendenti o del team, ma migliora anche il futuro dell’azienda.

conclusione

I contratti psicologici stanno diventando sempre più rilevanti nell’odierno ambiente lavorativo in continua evoluzione. Oltre a dare un impulso positivo al dipendente, sono facili e veloci da implementare. Tuttavia, la trasparenza e l’onestà sono importanti per il successo del contratto psicologico.

FAQ. Contratto psicologico.

1. Cos’è un contratto psicologico?

   • Un contratto psicologico è un accordo o un'aspettativa informale tra un dipendente e un datore di lavoro in merito alla loro relazione, ai ruoli, alle responsabilità e alle aspettative.

2. Quali elementi sono inclusi in un contratto psicologico?

   • Gli elementi del contratto psicologico includono aspettative sull’occupazione, opportunità di carriera, struttura del lavoro, rapporti con colleghi e supervisori, responsabilità e ricompense.

3. Perché un contratto è importante per un’organizzazione?

   • Il contratto psicologico è importante perché costituisce la base per l'interazione tra dipendenti e organizzazione, influenzando il livello di motivazione, impegno, soddisfazione e relazioni a lungo termine.

4. Il contratto psicologico può cambiare nel tempo?

   • Sì, il contratto psicologico può cambiare nel tempo di conseguenza evoluzione aziendale, cambiamenti nella cultura organizzativa, crescita professionale dei dipendenti o altri fattori.

5. Cosa succede se il contratto viene rotto?

   • La violazione del contratto psicologico può portare a una diminuzione della motivazione, a scarse prestazioni, insoddisfazione sul lavoro e, in casi estremi, al licenziamento o alle dimissioni del dipendente.

6. Quali passi puoi intraprendere per creare un contratto psicologico efficace?

   • Creare un contratto psicologico efficace implica definire chiaramente le aspettative, discutere obiettivi e valori, stabilire una comunicazione aperta e revisioni periodiche per rispondere ai cambiamenti.

7. Come possono le organizzazioni mantenere e rafforzare il contratto psicologico?

   • Le organizzazioni possono sostenere il contratto psicologico offrendo opportunità di sviluppo professionale, garantendo un compenso equo, mantenendo una comunicazione aperta e fornendo un ambiente di lavoro coerente con i valori dei dipendenti.

8. Come evitare i conflitti legati al contratto psicologico?

   • I conflitti possono essere evitati attraverso una chiara comunicazione delle aspettative e delle responsabilità in fase di assunzione, revisioni regolari e aggiornamenti del contratto psicologico in risposta ai cambiamenti nell'organizzazione o nelle circostanze di vita del dipendente.

9. Come si relaziona il contratto psicologico con il contratto formale di lavoro?

   • Il contratto psicologico integra il contratto di lavoro formale, che fissa gli aspetti giuridici e finanziari del rapporto di lavoro. Si concentra sulle aspettative che non sempre sono chiaramente espresse in un contratto formale.

10. Quali benefici può apportare ad un’organizzazione un contratto psicologico efficace?

    • Un contratto psicologico efficace può aumentare la motivazione, la soddisfazione lavorativa, la lealtà, produttività e relazioni a lungo termine con i dipendenti. Anche questo aiuta a ridurre rotazione del personale e migliorare l’efficienza complessiva del lavoro.