ქოუჩინგის უნარები განისაზღვრება, როგორც ორგანიზაციაში დიდი ლიდერების განვითარების საშუალება. ის ეხმარება როგორც პროფესიულ, ისე პიროვნულ მიზნების მიღწევას და, შესაბამისად, დიდი მოთხოვნაა თანამედროვე მსოფლიოში. ეფექტური ქოუჩინგის უნარები ხელს უწყობს უნარების განვითარებას და პიროვნების მუშაობის გაუმჯობესებას. ეს არის ერთ-ერთი საუკეთესო გზა კომპანიის თანამშრომლების მორალის ასამაღლებლად, რათა მათ შეძლონ ორგანიზაციული მიზნების მიღწევა. ლიდერს ან მენეჯერს უნდა ჰქონდეს კარგი ურთიერთობა პერსონალთან, რათა შეძლოს სამუშაოს მიუკერძოებლად ანალიზი, აზროვნების პროცესის ეფექტური კომუნიკაცია და ამავე დროს. თანამშრომლების მოტივაციის დრო უკეთესი მუშაობა.

გლობალური ბრენდინგი: რჩევები თქვენი ბრენდის პოპულარიზაციისთვის მთელს მსოფლიოში

 

ქოუჩინგის აუცილებელი უნარები მენეჯერებისთვის ან ლიდერებისთვის

ქოუჩინგის აუცილებელი უნარები მენეჯერებისთვის ან ლიდერებისთვის

 

 

1. მიზნის დასახვა. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერობის ქოუჩინგის მნიშვნელოვანი ტექნიკაა მიზნების დასახვა. ის გვეხმარება მკაფიოდ განსაზღვრული და მისაღწევი მიზნების დასახვაში მკაფიო დირექტივებით.

2. სიცხადე. ქოუჩინგის უნარები

სიცხადე უნდა იყოს აზროვნების პროცესში და ინსტრუქციების მიწოდებაში. ლიდერის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი სამწვრთნელო თვისება არის სიცხადე მის ყველა მოქმედებაში. განსაზღვრეთ თემები, საჭიროებები და მოლოდინები მარტივი, მკაფიო სიტყვებით. ეს შექმნის ხელსაყრელ გარემოს, რომელიც ხელს შეუწყობს ეფექტურობისა და პროდუქტიულობის მაღალ დონეს.

3. იყავი ცნობისმოყვარე. ქოუჩინგის უნარები

ცნობისმოყვარეობა ლიდერის ერთ-ერთი სასურველი სამწვრთნელო თვისებაა, რადგან ეს არის თვისება, რომელიც ხელს უწყობს უწყვეტ სწავლას როგორც ლიდერისთვის, ასევე იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებზეც ის პასუხისმგებელია. ცნობისმოყვარეობა ეხმარება ლიდერს გაიგოს, რატომ ხდება ყველაფერი ისე, როგორც ისინი აკეთებენ და როგორ მათი შემდგომი გაუმჯობესება. ეს ხარისხი ხელს უწყობს პროფესიულ განვითარებას და მაგალითს აძლევს სხვა თანამშრომლებს.

4. დადებითი ხასიათი. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერი, რომელიც სამყაროს ოპტიმისტური კუთხით უყურებს, ყოველთვის იპოვის გზებს მიაღწიოს იმას, რაც სურს. ის შეხედავს ძლიერ მხარეებს და დანერგავს პოზიტივს სამუშაო ადგილზე. მისი ოპტიმისტური ბუნება დაეხმარება თანამშრომლებს დაძლიონ სისუსტეები და ხაზი გაუსვან მათ ძლიერ მხარეებს, რათა ყველამ გამოიყენოს თავისი შესაძლებლობები და უნარები პროფესიული და ორგანიზაციული სარგებლის მისაღწევად.

5. იყავით თანამგრძნობი. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერი ბუნებით თანამგრძნობი უნდა იყოს. ეს ქოუჩინგის ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან თვისებად ითვლება, რადგან ის ხელს უწყობს უკეთეს გაგებას ხელმძღვანელ თანამდებობებზე მყოფ ადამიანებსა და მათ ქვეშევრდომებს შორის. სხვა თანამშრომლების მიმართ თანაგრძნობისა და თანაგრძნობის გამოხატვა და სამყაროს მათი პერსპექტივიდან დანახვა თვალსაზრისები დაგეხმარებათ დაიმსახუროთ თქვენი თანამშრომლების პატივისცემა.

6. გამძლეობა. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერის ერთ-ერთი სასურველი თვისება მისი თავდაჯერებულობაა. ეს ეხმარება მას დარჩეს გზაზე, მიუხედავად უამრავი გამოწვევისა გზაზე. ძლიერი მწვრთნელი დაჟინებული ხასიათით წარმართავს თავის გუნდს მიზნებისკენ, მიუხედავად ნებისმიერი დაბრკოლებისა. მას შეუძლია წინასწარ განსაზღვროს პრობლემები და განიხილოს პრობლემები, როგორც შემდგომი გაუმჯობესებისა და განვითარების საშუალება.

7. იყავი ინოვაციური

ინოვაცია არის თამაშის სახელი და ინოვაციური ლიდერი ყოველთვის წინ წავა პროფესიულ ცხოვრებაში. ინოვაციურობა მნიშვნელოვანი უნარია, რადგან ის ეხმარება ლიდერს დაუსვას ღია და გამოსაკვლევი კითხვები, გაფილტროს იდეები და მოაგვაროს პრობლემები შემოქმედებითად.

8. გულწრფელობა. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერის ერთ-ერთი სასურველი თვისება მისი გულწრფელობაა. კარგი მენტორული და ლიდერული თვისებები მოიცავს სხვა თანამშრომლების დახმარების ნამდვილ სურვილს. ლიდერი, რომელიც გულწრფელია თავის ძალისხმევაში, ისევე დაინტერესდება თანამშრომლების მუშაობით, როგორც საკუთარი. მას არ გააჩნია ფარული მოტივები; სამაგიეროდ, თავმდაბალია თავის ძალისხმევაში, ვნებიანია თავისი საქმით და მომთმენია საქმეებში, რათა აჩვენოს თავისი სანდოობა.

9. შენარჩუნება

ლიდერმა უნდა მხარი დაუჭიროს ყველას, ვინც მუშაობს მისი ხელმძღვანელობით, რადგან ეს ქმნის გუნდში ურთიერთნდობისა და პატივისცემის საფუძველს. ეს არის ეფექტური ქოუჩინგის ხარისხი, რომელიც აღძრავს ყველა მონაწილეს წინსვლისა და კომპანიის მიზნებისა და ამოცანების მისაღწევად.

10. კომუნიკაციის უნარი. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერობის ქოუჩინგის ერთ-ერთი სასურველი თვისებაა კომუნიკაციის უნარი. ის აყალიბებს ნათელ მოლოდინებს თანამშრომლებს შორის, რათა ყველამ იცოდეს სად დგანან და სად უნდა წავიდნენ ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად. კომუნიკაციის უნარების სიცხადე და გამჭვირვალობა შთააგონებს ნდობას თანამშრომლებს შორის. ის ასევე წაახალისებს ლიდერს, მოითხოვოს უკუკავშირი და ივარჯიშოს აქტიური მოსმენით, რათა შექმნას ინკლუზიური სამუშაო გარემო.

ეს არის ლიდერების კომუნიკაციის უნარები, რომლებიც ხშირად უბიძგებს თანამშრომლებს გამოხატონ თავიანთი იდეები, გაზარდონ პროდუქტიულობა და აიღონ პასუხისმგებლობა საკუთარ ქმედებებზე.

11. ეფექტური ლიდერობა. ქოუჩინგის უნარები

ლიდერისთვის ქოუჩინგის მნიშვნელოვანი ხარისხი არის ის, რომ ის მიმართულებას აძლევს თავის გუნდს და მისი ხელმძღვანელობით მომუშავე სხვა თანამშრომლებს. ეს მას ეფექტურ და პროდუქტიულ ლიდერად აქცევს, რომელიც მუშაობს პერსონალისა და ორგანიზაციის საერთო განვითარებისთვის. ასეთი ლიდერები წარმოადგენენ ორგანიზაციის სახელმძღვანელო ძალას, რომლებსაც შეუძლიათ უშუალოდ დაუპირისპირდნენ პრობლემებს, გაარკვიონ საკითხები, იპოვონ გადაწყვეტილებები, მოიპოვონ მნიშვნელოვანი წარმოდგენა და დაძლიონ დაბრკოლებები ძალიან მარტივად.

12. იყავით გონებაგახსნილი.

ქოუჩინგის ერთ-ერთი თვისება, რომელიც განიხილება მნიშვნელოვან კრიტიკულ უნარად, არის ღია გონება. ამას ასევე უწოდებენ ბაზას ეფექტური ქოუჩინგი და წახალისებულია ორგანიზაციების მიერ მათში ლიდერები ამ თვისების მქონე ლიდერი არ განსჯის სხვებს ყოველგვარი მტკიცებულების გარეშე. ის მიხვდება, რომ ადამიანებს შეიძლება ჰქონდეთ განსხვავებული თვალსაზრისი და ეს არ არის ცუდი. ღია ლიდერი თანამშრომლებს მისცემს შანსს, გაიბრწყინონ და საჭიროების შემთხვევაში მიიღონ მაკორექტირებელი ზომები.

ქოუჩინგის უნარები სამუშაო ადგილზე

 

სამუშაო ადგილის ქოუჩინგის უნარები უამრავ შესაძლებლობებს გიხსნით თქვენს პროფესიულ ცხოვრებაში. რამდენიმე მნიშვნელოვანი, რაც საჭიროა სამუშაო ადგილზე, არის:

1. მხარდაჭერა და წახალისება. ქოუჩინგის უნარები

ეს არის ლიდერის ინტერპერსონალური უნარ-ჩვევები, რომლებიც საშუალებას აძლევს მას დაუკავშირდეს თანამშრომლებთან და გააძლიეროს ურთიერთობა მათთან სამუშაო ადგილზე. ქოუჩინგთან დაკავშირებული უნარები ეხმარება ლიდერს უპირობო მხარდაჭერასა და წახალისებას შესთავაზოს სხვებს, რათა მათ კომფორტულად იგრძნონ მუშაობა მეგობრულ გარემოში.

2. იყავით საინტერესო და მოტივირებული.

მნიშვნელოვანია დაუპირისპირდეთ თანამშრომლებს, რომლებიც მუშაობენ თქვენს გუნდში ან თქვენი ხელმძღვანელობით, რათა მათ გაიზარდონ და უკეთესად იმოქმედონ. ქოუჩინგის თვისებები სამუშაო ადგილზე მოქმედებს როგორც გამოწვევა და ასევე მოტივაციური ძალა, რომელიც გამოიწვევს მუშაობის გაუმჯობესებას. ეს უბიძგებს თანამშრომლებს გამოვიდნენ კომფორტის ზონიდან და მიაღწიონ ოპტიმალურ პოტენციალს.

3. მოქნილობა. ქოუჩინგის უნარები

ცვლილება გარდაუვალია და ლიდერებს, რომლებიც მას იღებენ როგორც მათი პროფესიული ცხოვრების განუყოფელ ნაწილს, შეუძლიათ შეინარჩუნონ იმპულსი უბედურების მიუხედავად. ერთ-ერთი თვისება, რომელიც ხსნის უამრავ შესაძლებლობებს სამუშაო ადგილზე, არის მოქნილობა. თანამშრომლებს მოსწონთ მენეჯერები, რომლებსაც შეუძლიათ ცვლილებებთან ადაპტირება სხვებზე ზედმეტი აურზაურისა და ზეწოლის გარეშე.

4. ანალიზი

სამუშაო ადგილის ქოუჩინგის მნიშვნელოვანი ხარისხი არის შესრულების ეფექტური მიმოხილვა. ლიდერი მუშაობს მწვრთნელად და აკონტროლებს ყველა იმ ადამიანს, ვინც მისი ხელმძღვანელობით მუშაობს. იგი გულისხმობს სასურველ და მიმდინარე შესრულებას შორის არსებული ხარვეზების დაკვირვებას და იმ ნაბიჯების ანალიზს, რომლებიც უნდა გადაიდგას მათ რაც შეიძლება სწრაფად დასაფარად. დაკვირვება და ანალიზი არის ანალიტიკური უნარი, რომელიც ძალიან სასურველია მწვრთნელისთვის, რადგან ის ეხმარება ინფორმაციის დაშლას და ლოგიკურად აზროვნებას მიზეზსა და შედეგზე.

5. გამოკითხვა. ქოუჩინგის უნარები

დაკითხვა არის მნიშვნელოვანი კომუნიკაციის უნარი, რომელიც ეხმარება ლიდერებს სამუშაო ადგილზე კითხვის დასმაში. ეს ხელს უწყობს თანამშრომლებს განავითარონ და გააფართოვონ საუბარი, რათა მენეჯერებმა შეაგროვონ მნიშვნელოვანი ინფორმაცია. კითხვები ასევე იწვევს თვითშესწავლას და თვითშეფასებას.

6. მოსმენა

სამუშაო ადგილზე ქოუჩინგთან დაკავშირებული ერთ-ერთი ყველაზე მოთხოვნადი უნარი არის მოსმენა. ეს არის კომუნიკაციის უნარი, რომელიც უბიძგებს ადამიანს გაიგოს სიტყვებისა და შეტყობინებების მნიშვნელობა, რომლებიც ზეპირად არ არის ნათქვამი. ლიდერმა აქტიურად უნდა მოუსმინოს, რათა სხვებმა გამოთქვან თავიანთი აზრი. მასში ხაზგასმული უნდა იყოს როგორც ვერბალური, ასევე არავერბალური შინაარსი. ლიდერის მოსმენის უნარი ეხმარება მას სამუშაო ადგილის სხვადასხვა წყაროდან მნიშვნელოვანი ინფორმაციის შეგროვებაში.

7. განთავსების ინსტრუქციები. ქოუჩინგის უნარები.

კარგი ლიდერი ქოუჩინგის უნარებით არის ის, ვინც მის ხელმძღვანელობით მომუშავე ადამიანებს აძლევს სამუშაო ადგილზე მკაფიო და მარტივ მითითებებს. სწორედ მისი სამწვრთნელო თვისებები არ აძლევს საშუალებას, გადატვირთოს თავისი თანამშრომლები ინფორმაციის სიუხვით. იგი ხაზს უსვამს ძირითად პუნქტებს და მნიშვნელოვან ელემენტებს ამოცანების წარმატებით შესრულებისთვის.

8. უკუკავშირის მიღება. ქოუჩინგის უნარები.

ლიდერი ღია უნდა იყოს უკუკავშირის მისაღებად, რადგან ის კონსტრუქტიული კრიტიკა, რაც ხელს უწყობს შემდგომ გაუმჯობესებას და განვითარებას. სხვებისგან გამოხმაურების თხოვნა ლიდერს პოზიტიურ შუქზე აჩვენებს. მისი თანამშრომლები აღფრთოვანებულნი არიან მისი ერთგულებით, რადგან ეს აჩვენებს, რომ ის მზადაა გააუმჯობესოს და შეიცვალოს ყველა საკეთილდღეოდ.

9. უკუკავშირის მიწოდება

ქოუჩინგის ერთ-ერთი თვისება, რომელიც ხსნის უამრავ შესაძლებლობებს სამუშაო ადგილზე, არის უკუკავშირი. თანამშრომლებს სურთ იცოდნენ რამდენად კარგად მუშაობენ ისინი და რა უნდა გაკეთდეს შემდგომი გაუმჯობესებისთვის. კარგი სამწვრთნელო უნარების მქონე ლიდერი შეძლებს თანამშრომლებთან კომუნიკაციას სამუშაო ადგილზე მათი ქცევისა და მუშაობის შესახებ. გამოხმაურება იდეალური საშუალებაა ყველასთვის საქმის კურსში შესანარჩუნებლად, რადგან ეს იწვევს პოზიტიურ განმტკიცებას და ხელს უწყობს ოპტიმისტურ სამუშაო კულტურას.

10. ურთიერთობის დამყარება. ქოუჩინგის უნარები

ქოუჩინგის ერთ-ერთი თვისება, რომელიც ხსნის უამრავ შესაძლებლობებს სამუშაო ადგილზე, არის ურთიერთობების დამყარება. ეს შესაძლებელია ნდობის ატმოსფეროს შექმნით, რომელშიც ყველა პატივს სცემს ლიდერს და მზადაა იმუშაოს მისი მითითებების შესაბამისად უყოყმანოდ. ურთიერთობის დამყარება ლიდერის უპირველესი მიზანი უნდა იყოს, რადგან ეს ხელს უწყობს ურთიერთობების დამყარებას ისე, რომ ყველას შეუძლია ეფექტურად მიაღწიოს ორგანიზაციის მიზნებსა და ამოცანებს. ლიდერმა უნდა გამოიყენოს თანამშრომლების სახელი, შეხედოს მათ თვალებში, მოუსმინოს წინადადებებსა და პრეტენზიებს და გამოავლინოს გულწრფელი ინტერესი მათი ზრდისა და განვითარების მიმართ.

რა არის კორპორატიული ტრენინგი?

11. დაამყარეთ გავლენა

მნიშვნელოვანია, რომ თანამშრომლებმა იცოდნენ, თუ როგორ მოქმედებს მათი ქმედებები სამუშაო ადგილზე და კომპანიის მიზნებსა და ამოცანებს. მიეცით მათ გააცნობიერონ თავიანთი როლი საგნების სქემაში, რათა მოტივირებული იყვნენ უკეთესად გააკეთონ.

როგორ გააუმჯობესოთ თქვენი სამწვრთნელო უნარები? ქოუჩინგის უნარები

 

აქ არის რამოდენიმე მნიშვნელოვანი გზა თქვენი უნარ-ჩვევების გასაუმჯობესებლად, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ეფექტური ქოუჩინგი:

1. განსაზღვრეთ თქვენი მიზნები

უდავოდ მშვენიერი ლიდერი ხარ, მაგრამ თუ გინდა გააუმჯობესე შენი არსებული სამწვრთნელო უნარები, პირველი რაც უნდა გააკეთოთ არის გამოხმაურების მოთხოვნა. ეს გეტყვით თქვენს ძლიერ მხარეებზე და ასევე იმაზე, თუ რა გაკლიათ. დასვით შესაბამისი კითხვები თქვენი ძლიერი და სუსტი მხარეების გასარკვევად. ახლა დაისახეთ გაზომვადი და მიღწევადი მიზნები, რომლებიც შესაბამისი და კონკრეტულია, რათა შეძლოთ თქვენი შესაძლებლობებისა და უნარების გაუმჯობესება. მნიშვნელოვანია მათთვის დროის ლიმიტის დაწესება, რათა გქონდეთ მკაფიო, დროში შეზღუდული მიზანი.

კონფლიქტები - როგორ ვმართოთ და ნაბიჯები მათ მოსაგვარებლად?

2. მონიშნე შენი ძლიერი მხარეები. ქოუჩინგის უნარები

დიდი ხანია ხარ მწვრთნელი და ლიდერი და აქვს რამდენიმე გამორჩეული თვისება და თქვენი კნუტის თვისებები. თუ ეძებთ გზებს თქვენი უნარების გასაუმჯობესებლად, დაადგინეთ თქვენი ძლიერი მხარეები და გადაიყვანეთ ისინი შემდეგ ეტაპზე.

3. შეიმუშავეთ ნდობა 

ლიდერმა უნდა დაიბრუნოს თავდაჯერებულობა, რათა გაიუმჯობესოს თავისი უნარები. იყავით პასუხისმგებელი თქვენს პროგრესზე, იყავით პოზიტიური და მიეცით საკუთარ თავს გარკვეული ცვლილებები ცვლილებებისთვის და მოკლე დროში შეამჩნევთ შესამჩნევ გაუმჯობესებას თქვენი ქოუჩინგის უნარებში.

4. იპოვნეთ მენტორი. ქოუჩინგის უნარები

თქვენი უნარების გაუმჯობესების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი გზა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტიული ქოუჩინგი, არის სწორი ადამიანისგან დახმარების მიღება. მენტორი შეიძლება იყოს კურთხევა ამ პირობებში.

მიმოიხედე ირგვლივ და იპოვე ადამიანი, რომელსაც აქვს საჭირო შესაძლებლობები მართვისა და შესრულების გასაუმჯობესებლად. ეს არის მენტორი, რომელიც დაგეხმარებათ გაიგოთ ის თვისებები და თვისებები, რომლებიც შექმნის ძლიერ კავშირებს თქვენს თანამშრომლებთან.

უპირატესობები. ქოუჩინგის უნარები

ეფექტური ლიდერობის ქოუჩინგის უნარების უპირატესობებია:

  1. ლიდერობის ქოუჩინგის ყველაზე მნიშვნელოვანი უპირატესობა ის არის, რომ ის ხელს უწყობს სწავლას და განვითარებას სამუშაო ადგილზე.
  2. ლიდერის სამწვრთნელო უნარები ხელს უწყობს აზროვნების ჩამოყალიბებას, რომელიც საბოლოოდ სარგებელს მოუტანს ორგანიზაციას.
  3. ქოუჩინგის სარგებელი უზარმაზარია, რადგან ის იწვევს გუნდურ გაერთიანებას სამუშაო ადგილზე.
  4. ლიდერის ქოუჩინგის თვისებები მიჩნეულია სასარგებლოდ, რადგან ისინი ზრდის მოტივაციის დონეს
  5. ლიდერობის ქოუჩინგის უნარების სარგებელი არის ის, რომ ისინი ზრდის თანამშრომლების შენარჩუნებას სამუშაო ადგილზე.
  6. კარგი სამწვრთნელო თვისებები ლიდერები ხელს უწყობენ პროდუქტიულობის გაუმჯობესებას და თანამშრომლების მუშაობის ხარვეზების შევსებას.
  7. ლიდერობის ქოუჩინგის სარგებელი არის ის, რომ ის ავითარებს კონფლიქტების გადაწყვეტასთან დაკავშირებულ უნარებს.
  8. ისეთი უნარები, როგორიცაა თანაგრძნობა და ურთიერთობის დამყარება, სასარგებლოა, რადგან ისინი იწვევს ნდობისა და პატივისცემის გარემოს.
  9. ქოუჩინგის ერთ-ერთი უნარია აქტიური მოსმენა, რომელიც აუმჯობესებს კომუნიკაციას სამუშაო ადგილზე. ეს ძლიერი უნარი ეხმარება თანამშრომლების დაკავშირებას მათ მენეჯერებთან.
  10. კარგი სამწვრთნელო უნარები ეხმარება ლიდერებს შექმნან შეკრული სამუშაო ადგილი.
  11. ქოუჩინგი ლიდერული თვისებები ხელს უწყობს უმაღლესის განვითარებას ფუნქციონირების დონე ორგანიზაციის ყველა დონეზე.

დასკვნა

ეფექტური ქოუჩინგის უნარები და ლიდერობის თვისებები და ტოპ მენეჯერები ეხმარებიან ორგანიზაციას მთლიანად, რადგან ყველა სარგებლობს. მათ შეუძლიათ შექმნან გეგმები, განავითარონ გუნდები და მარტივად ჩამოაყალიბონ მომავალი. საბოლოო ჯამში, ეს არის ლიდერების მიერ გამოყენებული უნარები და თვისებები, რაც უზრუნველყოფს გლუვ გზას პროგრესისა და განვითარებისკენ.

АЗБУКА

როგორ გავხდეთ ცხოვრების მწვრთნელი?