რთულ პერიოდში თანამშრომლების ჩართვა

თანამშრომლების ჩართულობა არის პროცესი, რომლის საშუალებითაც თანამშრომლებმა იგრძნონ კავშირი ორგანიზაციასთან, აქტიური მონაწილეობა მიიღონ მის ცხოვრებაში და მიაღწიონ საერთო მიზნებს. ეს არის კომპანიის კულტურის მნიშვნელოვანი ასპექტი, რომელიც ხელს უწყობს მოტივაციის, პროდუქტიულობისა და საერთო გუნდის ეფექტურობის გაუმჯობესებას.

თანამშრომლების ჩართულობა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი თქვენს ორგანიზაციაში. თანამშრომლების ჩართულობაში ინვესტიცია არ ნიშნავს მხოლოდ ინიციატივების განხორციელებას თქვენი თანამშრომლების ბედნიერების შესანარჩუნებლად. მაღალკვალიფიციური თანამშრომლები ნებისმიერი წარმატებული ორგანიზაციის მამოძრავებელი ძალაა. როდესაც თქვენს თანამშრომლებს ნამდვილად სჯერათ თქვენი კომპანიის ღირებულებების და რომ მათ მიერ შესრულებული სამუშაო მნიშვნელოვანია, ისინი ყველაფერს გააკეთებენ, რათა დაგეხმაროთ თქვენი საერთო ბიზნეს მიზნების მიღწევაში.

კორპორატიული კონტენტ მარკეტინგი.

ყველა ბიზნესი განიცდის აღმავლობასა და დაცემას. მაგრამ წარმატებას მიაღწევს მხოლოდ ის, ვინც ისწავლის რთული პერიოდის გადალახვას. და ამის დიდი ნაწილია თქვენი თანამშრომლების შენარჩუნება, თქვენი ხედვის რწმენა და გუნდურად მუშაობა მეორე მხარეს გამოსასვლელად.

• ყველა ბიზნესი გადის რთულ პერიოდს. ვინც წარმატებას მიაღწევს, გადალახავს გამოწვევებს, რათა საბოლოოდ შექმნან უფრო ძლიერი გუნდები
• აჩვენეთ, რომ თქვენი თანამშრომლები ფასდებიან, განსაკუთრებით ეკონომიკური კრიზისის დროს.
• კომუნიკაცია და პატიოსნება გადამწყვეტია თანამშრომლების ჩართულობის გასაძლიერებლად.
• ფოკუსირება მოახდინეთ თქვენი კომპანიის ღირებულებებზე და განათავსეთ ისინი ყველაფრის ცენტრში, რასაც აკეთებთ.

ტრიუმფი უბედურებაზე

მაშ, როგორ წაახალისებთ თანამშრომლების ჩართულობას ამ რთულ დროს? ეს, რა თქმა უნდა, გამოწვევაა, მაგრამ ჭკვიანი ორგანიზაციები თავიანთ სასარგებლოდ იყენებენ უბედურებებს. ურთიერთობებში ხშირად ხდება, რომ რთული ვითარება ადამიანებს ან დააშორებს ან დააახლოებს. ეს ეხება როგორც საქმიან, ასევე პირად ურთიერთობებს.

ჩვენ შეგვიძლია მივხედოთ სამხედროებს იმის მაგალითებზე, თუ როგორ შეუძლიათ ძლიერ ხელმძღვანელობასა და უფლებამოსილ ადამიანებს პრობლემების გადაჭრა გუნდების გასაძლიერებლად, ვიდრე მათი დაშლა.

სამხედრო ორგანიზაციებს, როგორიცაა აშშ-ს საზღვაო ქვეითები, უწევთ ცხოვრება და მუშაობა წარმოუდგენლად რთულ პირობებში. საზღვაო ქვეითებმა უნდა გადალახონ უზარმაზარი გონებრივი და ფიზიკური გამოწვევები და მათ ყველამ უნდა იცოდნენ, რომ სასწორზე უზარმაზარი თანხაა, თუ მათი მისია ჩავარდება.

პროექტის ორგანიზაცია - განმარტება, ტიპები და დიაგრამა

აშშ-ს საზღვაო ქვეითების ოფიცრები ზრდიან თანამშრომელთა ჩართულობას თანაგრძნობის დემონსტრირებით და თავიანთი გუნდის საჭიროებებზე მაღლა აყენებენ. გუნდის თითოეულმა წევრმა იცის, რომ მას მხარს უჭერენ და აფასებენ და გუნდს სჯერა მისი მიზნის და ვნებიანად მიიღწევა ერთად. სამუშაო ადგილზე ჩხუბის ან უთანხმოების დრო არ არის, როცა ბრძოლის ველზე ხარ.

შეიძლება ფიქრობთ, რომ ეს ყველაფერი ძალიან კარგია, როდესაც ფაქტიურად სანგრებში ხართ, მაგრამ როგორ შეგვიძლია გაკვეთილები ავიღოთ თანამშრომლების ჩართულობის სამხედრო მოდელიდან და გამოვიყენოთ იგი კორპორატიულ სამყაროში?

მარკეტინგის 10 უნიკალური კულტურული მაგალითი 

1. აიღეთ თქვენი თანამშრომლების/თანამშრომლების ჩართულობა

ვალდებულება თანამშრომლები სამუშაო პროცესში ჩართვა შეიძლება მიღწეული იქნას მთელი რიგი სტრატეგიებისა და მიდგომების გამოყენებით:

1. მიზნების მკაფიო კომუნიკაცია:

   • მიაწოდეთ თანამშრომლებს კომპანიის მკაფიო ხედვა და მიზნები.
   • ახსენით, როგორ უწყობს ხელს მათი მუშაობა საერთო წარმატებას.

2. მიღწევების შეფასება და აღიარება. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • რეგულარულად შეაფასეთ თანამშრომლების საქმიანობა და აღიარეთ მათი მიღწევები.
   • დანერგეთ ჯილდოს სისტემა გამოჩენილი შედეგებისთვის.

3. განათლება და განვითარება:

   • მიეცით თანამშრომლებს პროფესიული სწავლისა და განვითარების შესაძლებლობები.
   • შექმნის მხარდაჭერა ინდივიდუალური კარიერული გეგმები.

4. მონაწილეობა გადაწყვეტილების მიღებაში. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • წაახალისეთ თანამშრომლები გამოთქვან თავიანთი იდეები და მოსაზრებები.
   • ჩართეთ ისინი გადაწყვეტილების მიღების პროცესში მათი მუშაობა ფართობი

5. ბალანსის უზრუნველყოფა:

   • უზრუნველყოთ მოქნილი სამუშაო საათები და დისტანციური მუშაობის ვარიანტები, როდესაც ეს შესაძლებელია.
   • პატივი ეცით თანამშრომლების პირად სივრცეს.

6. გუნდური სულის შექმნა. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • გუნდური ღონისძიებებისა და კორპორატიული ტრენინგების ორგანიზება.
   • წაახალისეთ კოლეგებს შორის თანამშრომლობა და გამოცდილების გაზიარება.

7. მხარდაჭერა პირად და პროფესიულ საკითხებში:

   • უზრუნველყოს რესურსები პირადი და პროფესიული საკითხებისთვის.
   • ყურადღება მიაქციეთ თანამშრომლების საჭიროებებს და მხარი დაუჭირეთ მათ რთულ სიტუაციებში.

8. კავშირი და განვითარება. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • რეგულარული შესრულების მიმოხილვები და გამოხმაურება.
   • განიხილეთ განვითარებისა და პროფესიული ზრდის გეგმები.

9. მრავალფეროვნების პატივისცემა:

   • ხელი შეუწყოს ინკლუზიურ გარემოს, რომელიც პატივს სცემს აზრთა მრავალფეროვნებას და კულტურულ ფონს.
   • შეხედეთ თანამშრომელთა განსხვავებებს, როგორც უპირატესობას.

10. ჩართულობა გადაწყვეტილების მიღებაში. Დასაქმებულთა ჩართულობა

    • ჩართეთ თანამშრომლები გადაწყვეტილებებში, რომლებიც გავლენას ახდენს მათ სამუშაო პროცესზე.
    • შექმენით დისკუსიისა და წინადადებების შესაძლებლობები.

თანამშრომლების ჩართულობის წახალისება მოითხოვს სისტემურ მიდგომას და დამხმარე გარემოს შექმნას, სადაც გუნდის თითოეული წევრი იგრძნობს დაფასებულად და მნიშვნელოვან რგოლს წარმატების საერთო ჯაჭვში.

თანამშრომლების პროდუქტიულობა. დროის გაზომვისა და პროდუქტიულობის ლიდერის გზამკვლევი

2. ღიად დაუკავშირდით და მოიძიეთ თანამშრომლების გამოხმაურება/თანამშრომლების ჩართულობა

დაძაბული სამუშაო ადგილისა და თანამშრომლების ჩაძირვის დიდი ნაწილი, რომელსაც ბევრი ორგანიზაცია აწყდება რთულ პერიოდში, შეიძლება მიეწეროს უმწეობის გრძნობას.

თანამშრომლებს სჯერათ, რომ ისინი მთლიანად ემორჩილებიან C-Suite-ის გადაწყვეტილებებს და რომ არაფერი, რასაც აკეთებენ, გავლენას მოახდენს მათ საბოლოო ბედზე.

კვლავ მიეცით თქვენს თანამშრომლებს ძალაუფლების გრძნობა ამის დემონსტრირებით მათი იდეები და მოსაზრებები ფასდება. ყველაზე უმცროს თანამშრომელსაც კი შეუძლია მოიფიქროს იდეა, რომელიც დაგეხმარებათ გადაარჩინოთ ბიზნესი წარუმატებლობისგან.

გააუქმეთ გრძნობა "ჩვენ და ისინი" უმაღლესს შორის კომუნიკაციის ღია ხაზების უზრუნველყოფით მენეჯმენტი და თანამშრომლებიდა იყო ღია და გულწრფელი იმ გამოწვევებთან დაკავშირებით, რომელთა წინაშეც დგას კომპანია და გეგმავს მათ დაძლევას.

3. ფოკუსირება თქვენს ძირითად ღირებულებებზე

კომპანიის ძირითად ღირებულებებზე ფოკუსირება თანამშრომლების ჩართულობის კონტექსტში არის პოზიტიური და პროდუქტიული სამუშაო გარემოს შექმნის მნიშვნელოვანი ასპექტი. აქ მოცემულია რამდენიმე ნაბიჯი ამ მიზნის მისაღწევად:

1. ძირითადი ღირებულებების განმარტება:

   • ნათლად გამოხატეთ თქვენი კომპანიის ძირითადი ღირებულებები. ეს შეიძლება იყოს პატიოსნების, ტოლერანტობის, ინოვაციის პრინციპები და სხვა.

2. ინტეგრაცია კომპანიის კულტურაში. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • დარწმუნდით, რომ ძირითადი ღირებულებები ინტეგრირებულია კორპორატიული კულტურა. ისინი უნდა აისახოს თანამშრომლების ქცევაში, გადაწყვეტილებებში და კომპანიის საერთო მიზნებში.

3. კომუნიკაცია და ტრენინგი:

   • აქტიური კომუნიკაცია ძირითადი ღირებულებების შესახებ, რათა თანამშრომლებმა კარგად გაიგონ ისინი.
   • ჩაატარეთ ტრენინგი, რომელიც მიზნად ისახავს ამ ღირებულებების გაგებას და ინტეგრირებას ყოველდღიურ პრაქტიკაში.

4. პროცესები და გადაწყვეტილებები ღირებულებების შესაბამისად:

   • სცადეთ ძირითადი ღირებულებების ინტეგრირება ბიზნეს პროცესებში და გადაწყვეტილების მიღებაში.
   • სტრატეგიებისა და სამოქმედო გეგმების შექმნისას ყურადღება მიაქციეთ კომპანიის ღირებულებებთან შესაბამისობას.

5. მაგალითით წამყვანი. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • კომპანიის ლიდერებმა უნდა გამოიჩინონ მაგალითი იმისა, თუ როგორ მოქმედებს ძირითადი ღირებულებები მათ გადაწყვეტილებებზე და ქმედებებზე.
   • ლიდერები, რომლებიც მხარს უჭერენ ღირებულებებს, მისაბაძი მაგალითია სხვა თანამშრომლებისთვის.

6. აღიარება და წახალისება:

   • აღიარეთ და დააჯილდოვეთ თანამშრომლები, რომლებიც აჩვენებენ ერთგულებას კომპანიის ძირითადი ღირებულებების მიმართ.
   • ჩართეთ ღირებულებებზე დაფუძნებული კრიტერიუმები თქვენს შეფასების და ჯილდოს სისტემაში.

7. გამოხმაურება და მონაწილეობა. Დასაქმებულთა ჩართულობა

   • მიიღეთ უკუკავშირი თანამშრომლებისგან იმის შესახებ, თუ რამდენად კარგად ცხოვრობს კომპანია თავისი ღირებულებებით.
   • აუცილებლობის შემთხვევაში ჩართეთ თანამშრომლები ძირითადი ღირებულებების განხილვაში და გარკვევაში.

8. მუდმივი განმარტება:

   • სამყარო იცვლება და შესაძლოა შეიცვალოს კომპანიის ღირებულებებიც.
   • რეგულარულად შეაფასეთ და განაახლეთ ძირითადი ღირებულებები, რათა უზრუნველყოთ ისინი შესაბამისი.

ძირითად ღირებულებებზე ფოკუსირება ეხმარება თანამშრომლებისთვის ერთიანი პლატფორმის შექმნას, რათა დაფუძნონ თავიანთი გადაწყვეტილებები და ქმედებები კომპანიის შიგნით.

 სტამბა АЗБУКА 

სწავლის შეფასება - განმარტება, მნიშვნელობა და ტიპები