Жалдау процесінің аутсорсингі немесе RPO жұмыс берушілердің барлық жалдау тапсырмаларын орындау және басқару үшін сыртқы қызмет провайдерін жалдау тәжірибесіне айналады.

RPO ұйымның рекрутингтік күш-жігерінің тиімділігін оңтайландыруға жауап береді, өйткені аутсорсингтен алынған жалдаушылар жалдау процесіне ғана емес, сонымен бірге онымен байланысты нәтижелерге де жауап береді.

Жалпы, аутсорсинг тек бос орындарды толтырумен шектелмейді; орнына олар ұсыну үшін жалданады -

Жалдауға толық көмек
Нақты уақыттағы портал және бақылау тақталары арқылы есеп беру
Технологияға негізделген жалдау
Консультациялар
Егер сіз RPO сізге қалай көмектесе алатынын білгіңіз келсе, оның қалай жұмыс істейтінін және RPO-ны қашан жалдау керектігін түсіну үшін жалдау процесі аутсорсинг деген не екенін білуге ​​рұқсат етіңіз. Олай болса, көп ұзамай, бастайық -

9 жылға арналған цифрлық маркетингтің 2021 үздік трендтері.

RPO дегеніміз не?

Жалдау процесі кез келген компанияның жұмысқа қабылдау процесінің ажырамас бөлігі болып табылады. Кейбір компаниялар мұны үйде жасайды, ал кейбір компаниялар жалдау процесін толығымен аутсорсингке алады.

RPO - бұл үшінші тарап жұмыс берушінің атынан бүкіл жұмысқа қабылдауды жүзеге асыратын процесс.

Компанияның жұмыс берушісі жалдау процесіне жауапкершіліктің толық немесе бір бөлігін үшінші тарап қызметтеріне бере алады. Жалдау үдерісінің аутсорсингі (RPO) - бизнес-процестерді аутсорсингтің (BPO) қарапайым түрі.

Негізгі ұғымдар. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг

Жұмысқа қабылдау процесінің аутсорсингінің негізгі тұжырымдамалары Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг

Жұмысқа қабылдау процесінің аутсорсингінің барлық процедуралары Жұмысқа қабылдау үдерісінің аутсорсинг қауымдастығы (RPOA) нұсқауларына сәйкес жүзеге асырылады.

RPO провайдері жалдау процесін жеңілдету үшін нұсқаулар бере алады немесе компания ресурстарын пайдалана алады.

Аутсорсинг жалдау жұмысын сәтті аяқтау үшін компанияның барлық әдістемелерін пайдалана алады. Әрбір RPO өзінің жұмысында және жалдау тәжірибесінде әртүрлі.

РПО да жұмыс берушінің атынан бизнесті жалдау үшін барлық мүмкіндікті пайдаланады.

Бұл жұмыс берушінің уақытын үнемдейді. Ол сондай-ақ жұмыс берушіге ұйымдағы басқа да міндеттерді орындауға қосымша уақыт береді. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг

Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингпен қамтамасыз ету – компания жұмыс берушісінің түрлі жеңілдіктерге қол жеткізу үшін жасаған дана қадамы.

Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингке таңдау керек пе?

Енді жалдау процесінің аутсорсингінің не екенін білетін болсаңыз, сіз RPO жалдау керек пе, жоқ па деген сұрақ туындауы мүмкін. - Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингке қашан беру керектігін түсінейік.

  1. Егер сіз жаңа компания болсаңыз және жалдау бойынша менеджерге басшылық қажет.
  2. Егер сіз өзіңіздің салаңыздағы ең жақсы қызметкерлерді іздесеңіз
  3. Егер сіздің HR командасы дұрыс үміткерді таба алмаса және келген кез келген адамды жұмысқа ала алмаса,
  4. Жалдау тобына көбірек мүше қосқыңыз келсе
  5. Кездесудің сәтті болатынын немесе болмайтынын айта алатын көрсеткіштерге қарағыңыз келсе

Жалпы алғанда, жұмысқа қабылдауда көбірек көмек қажет деп тапсаңыз, RPO жалдауыңыз керек.

Бұл қалай жұмыс істейді? Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг 

Аутсорсинг жалдау процесі қалай жұмыс істейді?

Аутсорсинг жалдау процесі қалай жұмыс істейді?

Жалдау процесін аутсорсинг басқа аутсорсинг процестерінен ерекшеленеді. Қолжетімділігі мен қарапайымдылығының арқасында әлемде RPO тез өсуде.

Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингке беру арқылы қызметкерлерді жалдау компания үшін оңай міндет болды. Жоғары лауазымдарды RPO енгізу арқылы да толтыруға болады. Бұл процесс білікті кандидаттар үшін жұмысқа қабылдау процесін жеңілдетеді. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг

RPO - бос орындарды толтырудың қарапайым және тиімді әдісі. Тиісті жұмыс беруші әдістемені РПО агенттігіне береді. Жұмыс беруші жалдау процесін бақылайды, ал аутсорсинг жалдау процесі бүкіл жалдау процесін басқарады.

Жалдау процесінің аутсорсингінің кейбір маңызды элементтері төменде түсіндіріледі:

1. Жұмыс күшін жоспарлау

RPO соңғы таланттарды жеткізуді бағалау үшін сәйкес компанияның барлық таланттарды алу аналитикасын пайдаланады. Бағалау компанияның кадрлармен қамтамасыз етілуін мұқият талдау арқылы жүзеге асырылады. RPO рөл, географиялық аймақ және бөлім бойынша өтемақы коэффициенттерін қамтитын нарықты автоматтандыру сұранысын одан әрі растайды.

Жалдау процесінің аутсорсерлері компанияның негізгі командасымен бірігіп, адам ресурстарының жоспарын жасайды. Бұл жоспарлар жиынтығы компанияның кадрлық болжамында анықталған.

2. Жұмыс іздеу. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг 

Жұмыс іздеу - жалдау процесінің кез келген аутсорсингімен міндетті болып табылады. Жұмыстардың 80%-ы бірнеше платформалар арқылы желілер арқылы табылған кезде, келесі қадам мақсатты көздеу стратегиясын әзірлеу болып табылады. Мұны жалдау процесінің аутсорсингтік сарапшылар тобы жасайды.

 Олар компанияның нақты қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін әртүрлі жұмыс орындарына терең сәйкес келеді, соның ішінде таланттарды алу, іріктеу, бағалау, т.б.. Брендинг пен таланттарды талдауды қадағалау да RPO жұмысы болып табылады.

3. Кандидаттардың профильдерін тексеру. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг 

Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингпен қамтамасыз етудің келесі қадамы - іріктеу әдісі. Үміткерлердің профильдерін топ қарастырады, содан кейін рөлге қарай талдайды. RPO командасы үміткерлерге ең жақсысын беру үшін оларды жан-жақты деңгейде тексереді.

Бұл сұхбаттар мен бағалаулар үшін әлеуетті үміткерлер пулын жасайды. Команда сонымен қатар компаниямен мәдени сәйкестікті тексереді. Бұл сол кездегі компания мәдениетіне сәйкес келетін лауазымдарды тек үміткерлердің алуын қамтамасыз етеді.

Бұл қадам жарамсызды жояды және жұмысқа және мәдениетке сәйкес келетіндерді қамтиды.

Аутсорсингтік компания Vs. Стандартты рекрутингтік компания

Аутсорсинг провайдері басқа кадрлық компаниялардан ерекшеленеді. Тәртіп кодексі RPO осы типтік штаттық компаниялардан өте ерекшеленеді.

RPO компанияны жалдау процесін оңтайландыруда өте тиімді. Бұл ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді бизнес мақсаттарына назар аудара отырып, процесті одан әрі оңтайландырады. Кадрлық компаниялар тек қысқа мерзімді мақсаттарға және күтпеген жағдайларға назар аударады, бұл өте қымбат. Салыстырмалы түрде алғанда, жалдау процесін аутсорсинг компания үшін үнемді болып табылатын төмен ставкалар бойынша жалдау рөлін орындайды. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг

Жалдау үдерісін аутсорсинг арқылы сіз толық сәйкестікпен нақты лауазымға ең жақсы үміткерлерге сене аласыз. Әзірге рекрутингтік компания бос орындарды толтырумен ғана айналысады. Оған сәйкестік те, сапа да жоқ.

Сонымен қатар, аутсорсинг білікті кандидаттарды алуда жақсы нәтижелерге әкелетін икемді әдістерді пайдаланады. Әзірге. Кадрлық компания мұның ешқайсысын жүзеге асырмайды. Оларға жұмыс берушіге мұндай жұмыс сапасы жетіспейді. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг

RPO жалдау кезінде күтпеген төлемдерді төлеудің орнына басқа төлем құрылымын пайдаланады. Бұл үшін мінез-құлық кодексі бар және RPO оны ұстанады.

Артықшылықтары. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг 

Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингтің артықшылықтары

Бұл жаңа әлем білікті және ең жақсы қызметкерлерді жалдағысы келетін көптеген бәсекелес компаниялардан тұрады. Бұған қол жеткізу үшін компаниялар жалдау процесін аутсорсингке алу үшін үшінші тараптарға жүгінеді.

Кадрлар бөліміне жұмысқа қабылдау процесін аутсорсингке енгізудің көптеген артықшылықтары бар. RPO компанияға әкелетін кейбір артықшылықтарды қарастырайық.

1. RPO сіздің компанияңыздың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін шешімдерді масштабтайды.

Сіздің компанияңызға қанша қызметкер қажет болса, маңызды емес. RPO-мен айналысқаннан кейін сізде дағдылар мен дағдылары бар қызметкерлердің қажетті саны болады.

2. RPO жалдау құнын төмендетеді. 

Жалдау процесін аутсорсинг компанияның жалдау шығындарын айтарлықтай азайтады. Компанияларға RPO-ны тартқаннан кейін ішкі жалдау шығындарын жабудың қажеті жоқ.

3. RPO сізді компанияңызға қажет қызметтерді таңдауға мәжбүр етеді.

Барлық RPO шешімдері теңшеуге болады. Олар сіздің қызметтеріңізге сәйкес келетіндей икемді. Сіздің компанияңызға жақсы мақсатты үміткерлер немесе қызметкерлердің аз саны қажет пе, RPO сіздің компанияңыз үшін бәрін жасайды.

Бұған қоса, RPO кандидаттардың оңтайлы тәжірибесін, жаһандық қол жетімділігін, заманауи технологияны, икемділігін және т.б. қамтамасыз етуге жауапты.

Сонымен қатар ең жақсы рекрутингтік аутсорсингтік компаниялардың кейбірін қарастырайық -

Аутсорсинг компанияларын жалдау процесі

1. HireVelocity

Бұл RPO жалдаңыз -

  • Жұмысқа қабылдаудың мақсатты және ауқымды әдістемелері
  • Жақсартумен бірге уақытты қажет ететін процестер сапасы жұмысқа қабылдау және сақтау
  • Сайтта икемді, сайттан тыс немесе виртуалды жеткізуді қамтитын озық технологиялар
  • Болашақ қызметкерлер үшін көп арналы іздеу стратегияларымен және жоғары сапалы таланттармен бірге толық немесе ішінара процесті басқару

2. Труппа. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг 

Осы RPO көмегімен сіз келесі қызметтерді ала аласыз:

  • Қызметкерлердің өмірлік циклін басқару, оқыту және дамыту
  • Сәйкестік және жеңілдіктер әкімшілігі
  • Жалақыны басқарумен бірге қызметкерлерді тарту және ұстау

3. KPRO. Жұмысқа қабылдау процесін аутсорсинг 

Толық қызмет көрсететін жалдау үдерісі бойынша аутсорсингтік компания ретінде КПРО мыналарды ұсынады:

  • 75+ рекрутер және тамаша өңдеу уақыты арқылы шығындарды 120%-ға дейін төмендету
  • Ағылшын тілінде сөйлейтін жалдаушылар, сондай-ақ әртүрлі жұмысқа кеңес беру
  • Түйіндемелерді қарап шығыңыз және тәулік бойы іздеңіз

Соңғы ойлар!

Аутсорсингтік жалдау қызметтері сіздің компанияңызға ең жақсысын ұсына алады. Нарық бәсекеге толы.

Бұл бәсекеге қабілеттілікті жеңу үшін сізге күшті қызмет қажет. Бұл жерде RPO рөлдік ойынға түседі. Мақсатты қызметкерлердің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін компанияңыз үшін жақсы RPO табыңыз.

Қорытындылай келе, сіз жалдау процесінің аутсорсингінің не екенін және оның ең жақсы қызметкерлерді жалдағысы келетін ұйымға қалай пайда әкелетінін түсіндіңіз деп үміттенеміз.

АЗБУКА