Бизнес дизайн - бул бизнестин натыйжаларын жакшыртууга жана кардарлар үчүн баалуулуктарды түзүүгө багытталган стратегияларды, процесстерди, өнүмдөрдү жана кызматтарды иштеп чыгууга болгон мамиле. Ал чыгармачылык менен стратегиялык эффективдүүлүктү айкалыштырган инновациялык чечимдерди түзүү үчүн дизайн принциптерин бизнес стратегиясы менен бириктирет.

Бизнес дизайнынын негизги аспектилери төмөнкүлөрдү камтыйт:

  1. Бизнес контекстти түшүнүү:

    • Бизнес дизайн бизнес контекстти терең түшүнүү менен башталат, анын ичинде анын максаттары, баалуулуктары, атаандаштык чөйрөсү, кардарлардын керектөөлөрү жана күтүүлөрү.

  2. Бизнес дизайн ой жүгүртүү:

    • бизнес көйгөйлөрүн чечүү үчүн дизайн ой принциптерин колдонуу. Буга колдонуучуга багытталгандык, прототиптөө, тестирлөө жана итеративдик өнүгүү процесси кирет.

  3. Инновациялар:

    • Инновация жана инновациялык чечимдерди табуу жөндөмдүүлүгү. Бизнес дизайн рыноктун муктаждыктарына жооп берген уникалдуу жана баалуу сунуштарды түзүүгө багытталган.

  4. Бизнес дизайн. Колдонуучунун көңүлү:

    • Керектөөчүгө жана анын тажрыйбасына көңүл буруңуз. Ийгиликтүү бизнес-дизайн чечимдери түзүү колдонуучулардын муктаждыктарын, артыкчылыктарын жана адаттарын эске алат буюмдар жана рынокто ийгиликтүү боло турган кызматтар.

  5. Стратегиялык ой жүгүртүү:

    • Компаниянын узак мөөнөттүү жана кыска мөөнөттүү максаттарын эске алган стратегияларды иштеп чыгуу. Бизнес дизайн ийгиликке жетүү үчүн натыйжалуу стратегияларды түзүүгө жардам берет.

  6. Бизнес дизайн. Көп дисциплинардуулук:

    • Комплекстүү чечимдерди түзүүдө ар түрдүү билимдерди жана көндүмдөрдү айкалыштыруу үчүн дизайн, бизнес, технология жана башкалар сыяктуу ар кандай тармактардан адистерди киргизүү.

  7. Бизнес процессин өркүндөтүү:

    • Натыйжалуулукту жогорулатуу, чыгымдарды азайтуу жана жалпы өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу үчүн бизнес процесстерин талдоо жана оптималдаштыруу.

  8. Бизнес дизайн. Максаттуу аудитория жана кардарлардын керектөөлөрү:

    • Максаттуу аудиторияны терең изилдөө жана кардарлардын өзгөргөн муктаждыктарына жана каалоолоруна дайыма көңүл буруу.

Бизнес-дизайн ар кандай тармактарда жана аймактарда колдонулушу мүмкүн, мисалы, өнүмдөрдү, кызматтарды иштеп чыгууда, түзүү маркетинг стратегиялары жана башкалар. Ал компанияларды инновацияга жетүү жана өзгөрүүлөрдү ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн куралдар менен камсыз кылат.

Бизнес дизайн деген эмне?

Бизнес дизайн деген эмне?

Аныктама: бизнес-дизайн өнүмдөрдү жана кызматтарды иштеп чыгууда дизайндык ой жүгүртүүнү жана ушул сыяктуу кардарларга багытталган ыкмаларды колдонуу менен бизнес моделдин негизин иштеп чыгуу процесси катары аныкталат, андыктан сиздин мыкты бизнес идеяларыңыз акча табууга жана бизнеске салым кошууга жардам берет. убакыттын өтүшү менен өсүшү.

Бизнес дизайн стратегиясы баалуулуктарды түзүү жана басып алуу жөнүндө. Ал ошондой эле туруктуу бизнес моделин өнүктүрүү жана инновациялар үчүн методдорду жана процесстерди иштеп чыгуу жана сыноо үчүн куралдардын жана ыкмалардын кеңири спектрин камтыйт. Бизнес-кызмат дизайн, ошондой эле реалдуу бизнес наркын түзүү үчүн баалуу сунуш которуу менен алектенет жана рынок тенденцияларына ылайык мамилелерди долбоорлоо менен жаңы баалуулуктарды түзүүгө катышат.

Маанилүүлүк. Бизнес дизайн

Бул адамдын муктаждыктары менен шартталган адамга багытталган бизнес моделдерин түзүү үчүн пайдалуу. Бул колдонуучунун изилдөө, стратегия, рынокту талдоо жана колдонуучу тажрыйбасына ылайык бизнес моделин иштеп чыгууга жардам берет.
Бизнес-дизайн процесси абдан туруктуу бизнес моделин иштеп чыгууга көмөктөшөт. Бул аналитиктердин, бизнес-ойчулдардын жана стратегдердин мүмкүнчүлүктөрүн дизайн методологиялары менен айкалыштырган иштөө ыкмасы.

Мындай дизайнерлер адамдын талаптарын бизнес максаттарына которуу менен алектенишет. Бул эксперимент үчүн көбүрөөк орун бар инновациялык концепцияларды, ошондой эле бизнести жана адамдардын жашоосун өзгөрткөн баалуу сунуштарды иштеп чыгууга жардам берет.

Кыскача айтканда, бул бизнестин жашоого жөндөмдүүлүгүн, ишке ашуусун, бүтүндүгүн жана каалоосун камсыз кылуу менен бирге, дизайн процессинин борборуна кардарды койгон ийгиликтүү бизнес процессин билдирет. Ошентип, жаңы бизнес модели бизнес-дизайн процессинен өткөндө, прототибин түзүү үчүн кардарга багытталган дизайн ыкмаларын жана бизнес куралдарын колдонот, кардарларга багытталган дизайн ой жүгүртүүсүн бизнестин жашоого жөндөмдүүлүгү фазасына кеңейтүү үчүн жаңы бизнес моделдерин иштеп чыгат жана тастыктайт. инновациялык процесс менен.

Менеджмент боюнча консультанттар компания же уюм үчүн акча таба турган жана узак мөөнөттүү ийгиликке өбөлгө түзгөн мыкты бизнес идеяларды өзгөртүү үчүн бизнес-дизайнерлерди жалдайт. Өткөн он жылдыкта өнүмдөрдү жана кызматтарды өнүктүрүүдө кардарларга багытталгандык кеңири жайылгандан кийин, көптөгөн өнүктүрүү топтору пайданы оптималдаштыруу үчүн кызматтарды түзүп жатышат.

Бизнес дизайн процесси

Бизнес дизайн төмөнкү кадамдарды камтыган системалуу мамиле болуп саналат:

  1. Рынокту, компоненттерди, ар кандай рыноктун катышуучуларын жана күчтөрүн түшүнүү
  2. Тармактар ​​аралык мыкты тажрыйбаларды которуу жана божомолдорду түзүү
  3. Бизнес моделдин прототибин иштеп чыгуу, ага баа берүү, андан кийин эң маанилүү божомолдорду аныктоо.
  4. Модельиңизди, тренингиңизди жана кайталооңузду сыноо

Бизнес-дизайн процесси - бул бизнестин натыйжалуулугун оптималдаштыруу жана бизнес максаттарына жетүү үчүн структураны бузуунун жана инновациялык чечимдерди ишке ашыруунун структураланган жолу.

Бизнести өнүктүрүүдө башкаруу боюнча консультант кызматтын дизайнерлери жана программалык камсыздоону иштеп чыгуучулары менен тыгыз иштешип, бизнес моделиңизди дизайн ой жүгүртүүсү жана өнүмүңүздүн же кызматыңыздын баалуу сунуштары менен эффективдүү бириктирет.

Дизайн ой жүгүртүү деген эмне?

Дизайн ойлоо - бул долбоорлоо процессине мүнөздүү принциптерди колдонуу менен татаал маселелерди чечүүгө басым жасаган методология. Бул көбүнчө өнүмдөрдүн, кызматтардын, бизнес моделдердин жана башка аспектилердин инновациялык дизайны үчүн колдонулат.

Дизайн ой жүгүртүүнүн негизги принциптери төмөнкүлөрдү камтыйт:

  1. Бизнес дизайн. Колдонуучуга көңүл буруңуз:

    • Колдонуучулардын муктаждыктарын жана тажрыйбасын түшүнүүгө басым жасоо. Чечимдер акыркы колдонуучунун тажрыйбасын эске алуу менен иштелип чыккан.

  2. Итеративдик:

    • Иштеп чыгуу процесси прототиптөө, тестирлөө жана оңдоолорду камтыган кайталануучу циклдерге негизделген.

  3. Бизнес дизайн. Жамааттык чыгармачылык:

    • Бир команда болуп иштөө жана катышуучулардын ар түрдүү тобунун көз караштарын жана идеяларын киргизүү. Бул инновацияны жана чечимдердин көп түрдүүлүгүн кубаттайт.

  4. Эмпатия:

    • Колдонуучулардын муктаждыктарын жана сезимдерин терең түшүнүү жана эмпатия. Эмпатия чындап колдонуучулардын муктаждыктарына жооп берген өнүмдөрдү жана кызматтарды түзүүгө жардам берет.

  5. Бизнес дизайн. Көйгөйдүн аныктамасы:

    • Чечимдерди издөөдөн мурун көйгөйлөрдү жана кыйынчылыктарды так аныктоого басым жасоо. Бул керексиз же натыйжасыз өнүмдөрдүн өнүгүшүнө жол бербейт.

  6. Эксперименттер жана прототиптер:

    • Идеяларды изилдөө жана сыноо үчүн эксперименттерди жана прототиптерди колдонуу. Бул эмне иштеп, эмне иштебей турганын тез баалоого жардам берет.

  7. Бизнес дизайн. Аракет багыты:

    • Дизайн ой жүгүртүүсү идеяларды конкреттүү иш-аракеттерге которуунун маанилүүлүгүн баса белгилейт. реалдуу проблемаларды чечууге жана конкреттуу натыйжаларга жетишууге багытталган.

  8. Жаңы идеяларга ачыктык:

    • Ачык-айкындыкты жана жаңы идеяларды карап чыгууга даярдыгын колдоо, алар адаттан тыш же адаттан тыш көрүнсө дагы.

Дизайн ой жүгүртүүсү дизайнерлер менен эле чектелбейт жана ар кандай тармактарда, анын ичинде бизнес, билим берүү, саламаттыкты сактоо жана башкаларда колдонулушу мүмкүн. Ал компанияларга жана уюмдарга инновациялык жана адамдарга багытталган көйгөйлөрдү чечүүгө жардам берет.

Бизнес-дизайнер эмне кылат?

Бизнес-дизайнер уюмдагы бизнес моделдерин, стратегияларын жана процесстерин иштеп чыгуу жана өркүндөтүү үчүн дизайндык ой жүгүртүүнүн жана бизнес-дизайндын принциптерин колдонгон кесипкөй адис. Бизнес-дизайнердин милдеттери контекстке жана компаниянын өзгөчө муктаждыктарына жараша өзгөрүшү мүмкүн, бирок, адатта, төмөнкү аспектилерди камтыйт:

  1. Бизнес дизайн. Бизнес контекстти изилдөө жана талдоо:

    • Компания иштеп жаткан бизнес-чөйрөнү түшүнүү. Бул рынокту, атаандаштарды, тармактык тенденцияларды жана бизнеске таасир этиши мүмкүн болгон башка факторлорду талдоону камтыйт.

  2. Команда жана кызыкдар тараптар менен өз ара аракеттенүү:

    • Алардын муктаждыктарын жана көз карашын түшүнүү үчүн ар кандай кызыкдар тараптар, анын ичинде жетекчилер, менеджерлер, маркетологдор, иштеп чыгуучулар жана башкалар менен биргелешип иштеңиз.

  3. Бизнес дизайн. Дизайн ой жүгүртүүсүн колдонуу:

    • Инновациялык чечимдерди түзүү үчүн дизайндык ой жүгүртүү принциптерин колдонуу. Бул көйгөйдү аныктоо, чалгындоо, идеалдаштыруу, прототиптөө жана тестирлөө этаптарын камтыйт.

  4. Бизнес моделдерин иштеп чыгуу:

    • Компаниянын бизнес моделдерин түзүү жана оптималдаштыруу. Бул баалуу сунуштарды, кардарларды, бөлүштүрүү каналдарын, киреше агымдарын жана башка негизги элементтерди аныктоону камтыйт.

  5. Бизнес дизайн. Стратегиялык пландоо:

    • Бизнес максаттарына жетүүгө багытталган стратегияларды иштеп чыгуу. Бизнес дизайнерлери компанияларга узак мөөнөттүү жана кыска мөөнөттүү стратегияларды түзүүгө жардам бере алышат.

  6. Колдонуучунун тажрыйбасынын дизайны:

    • Компаниянын өнүмдөрү жана кызматтары менен колдонуучунун тажрыйбасын оптималдаштыруу. Бизнес-дизайнерлер түзүүгө умтулушат буюмдарколдонуучулардын керектөөлөрүнө жана күтүүлөрүнө жооп берет.

  7. Бизнес дизайн. Процесстерди моделдөө жана талдоо:

    • Натыйжалуулукту жогорулатуу жана чыгымдарды азайтуу үчүн бизнес процесстери менен иштөө жана аларды оптималдаштыруу.

  8. Өзгөртүүлөрдү ишке ашыруу:

    • Сунушталган өзгөртүүлөрдү ишке ашырууга көмөк көрсөтүү жана алардын уюмда ийгиликтүү ишке ашырылышын камсыз кылуу.

  9. Бизнес дизайн. Сыноо жана кайталоо:

    • Иштелип чыккан чечимдерди сыноо жана пикирлерди колдонуу байланыш кайталанма жакшыртуу үчүн.

Бизнес-дизайнерлер, адатта, бизнес-процессти түшүнүү, дизайн ой жүгүртүүсү, стратегиялык ой жүгүртүү жана коммуникация көндүмдөрүн камтыган мультидисциплинардык жөндөмгө ээ. Алар команданын бир бөлүгү катары же бизнес-аналитик, стратегия менеджери же инновация сыяктуу уюмдагы жогорку деңгээлдеги кызматтарда иштеши мүмкүн.

Бизнес-дизайн долбоорлорунун өзгөчөлүктөрү

Бизнес-дизайн долбоорлору бизнес-процесстерди, кызматтарды, өнүмдөрдү же компаниянын брендин дизайн ыкмаларын жана ыкмаларын колдонуу менен жакшыртууга багытталган долбоорлор. Мындай долбоорлордун өзгөчөлүгү бизнес максаттарын, кардарлардын муктаждыктарын эске алуу жана уюмда долбоордук чечимдерди иштеп чыгуу жана ишке ашыруу менен байланышкан конкреттүү маселелерди чечүү болуп саналат. Бул жерде бизнес-дизайн долбоорлорунун кээ бир өзгөчөлүктөрү бар:

  1. Бизнес-контекстти талдоо: кадимки дизайн долбоорлорунан айырмаланып, бизнес-дизайн долбоорлору бизнес-контекстти кылдат талдоо менен башталат. Бул компаниянын, анын атаандаштарынын максаттарын жана стратегияларын изилдөө, учурдагы өнүмдөрдү же кызматтарды талдоо жана алсыз жактарын же жакшыртуу мүмкүнчүлүктөрүн аныктоону камтыйт.
  2. Кардар Фокус: Бизнес дизайн кардарлардын муктаждыктарына жана күтүүлөрүнө өзгөчө көңүл бурат. Продукциялар жана кызматтар кардарлардын көйгөйлөрүн чечүүгө же алардын жашоосун жакшыртууга көз салуу менен иштелип чыккан.
  3. Итеративдик процесс: Бизнес-дизайн көбүнчө итеративдик мамилени камтыйт, башкача айтканда, долбоорлоо жана тестирлөө процессинин кайталануучу кайталанышы. Бул тез арада оңдоолорду киргизүүгө жана пикирлердин жана тестирлөөнүн натыйжаларынын негизинде натыйжаларды жакшыртууга мүмкүндүк берет.
  4. Ар кандай бөлүмдөр менен өз ара аракеттенүү: Бизнес-дизайн долбоорлору учурунда дизайнерлер компаниянын маркетинг, сатуу, продукцияны иштеп чыгуу, изилдөө жана өнүктүрүү сыяктуу ар кандай бөлүмдөрү менен тыгыз иштешет. Өз ара аракеттенүү компаниянын муктаждыктарын жакшыраак түшүнүүгө мүмкүндүк берет жана ишиңизде синергетиканы камсыз кылат.
  5. Натыйжаларды баалоо: Бизнес-дизайн конкреттүү метрикаларды жана негизги эффективдүү индикаторлорду (KPI) колдонуу менен долбоордун жыйынтыгын баалайт. Бул конструктордук чечимдердин натыйжалуулугун жана бизнес максаттарына жетүү үчүн алардын салымын аныктоого мүмкүндүк берет.
  6. Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Компанияга дизайн чечимдерин киргизүү көбүнчө компаниянын иш процесстерине, структурасына же маданиятына өзгөртүүлөрдү камтыйт. Бизнес-дизайн долбоорлорунун маанилүү аспектиси өзгөрүүлөрдү башкаруу жана тышкы колдоону камсыз кылуу болуп саналат. башкаруу жана кызматкерлер.

Долбоордогу бизнес-дизайнердин ролу

Бизнес-дизайнер компаниянын бизнес процесстерин, кызматтарын, өнүмдөрүн же брендин жакшыртууну камтыган долбоордо маанилүү ролду ойнойт. Анын милдети бизнес максаттарына жетүүгө жана кардарлар жана кызматкерлер менен өз ара аракеттенүүнү жакшыртууга жардам бере турган дизайн чечимдерин иштеп чыгуу болуп саналат. Бул жерде долбоордо бизнес-дизайнердин негизги ролдорунун кээ бирлери:

  1. Бизнес-контекст талдоо: Бизнес-дизайнер компаниянын максаттарын, анын атаандаштарын изилдөө, учурдагы өнүмдөрдү же кызматтарды талдоо, ошондой эле алсыз жактарын же жакшыртуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо, анын ичинде бизнес-контексттин кылдат талдоо менен башталат. Ал долбоордук чечимдерди иштеп чыгууда ушул факторлорду эске алат.
  2. Продукт жана Кызмат Дизайн: Бизнес-дизайнер кардарлардын муктаждыктарына жана күтүүлөрүнө жооп берген өнүмдөр жана кызматтар үчүн дизайн чечимдерин иштеп чыгат. Ал жагымдуу жана пайдалуу буюмдарды түзүү үчүн колдонууга, функционалдуулукка жана визуалдык көрүнүшкө көңүл бурат.
  3. Колдонуучунун тажрыйбасын долбоорлоо: Бизнес-дизайнердин жумушунун маанилүү бөлүгү колдонуучунун оң тажрыйбасын иштеп чыгуу болуп саналат. Тажрыйбаны ыңгайлуу, интуитивдик жана жагымдуу кылуу үчүн кардарлардын өнүмдөр же кызматтар менен кандайча өз ара аракеттениши каралат.
  4. Прототиптөө жана тестирлөө: Бизнес-дизайнер алардын натыйжалуулугун жана колдонууга жарамдуулугун текшерүү үчүн дизайн чечимдеринин прототиптерин иштеп чыгат. Ал пикир алуу жана дизайнга оңдоолорду киргизүү үчүн чыныгы колдонуучулар менен сынайт.
  5. Команда жана кардар менен байланыш: Бизнес-дизайнер бардык кызыкдар тараптардын талаптарын жана каалоолорун түшүнүү үчүн маркетологдор, иштеп чыгуучулар, менеджерлер жана кардар сыяктуу долбоордун командасынын башка мүчөлөрү менен активдүү өз ара аракеттенет.
  6. Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Дизайн чечимдерин ишке ашыруу көбүнчө компаниянын иш процесстеринде, структурасында же маданиятында өзгөрүүлөрдү камтыйт. Бизнес-дизайнер өзгөрүүлөрдү башкарууга жардам берет жана жетекчилик менен кызматкерлердин колдоосун камсыз кылат.
  7. Натыйжаларды баалоо: Бизнес-дизайнер долбоордун натыйжаларын конкреттүү метрикаларды жана натыйжалуулуктун негизги көрсөткүчтөрүн (KPI) колдонуу менен баалайт. Бул долбоорлоо чечимдеринин натыйжалуулугун жана бизнес максаттарына жетүү үчүн алардын салымын аныктоого жардам берет.

Кантип мен бизнес-дизайнер боло алам?

Бизнес-дизайнер болуу билимдин, көндүмдөрдүн жана тажрыйбанын айкалышын талап кылат. Бул процессте сизге жардам бере турган бир нече кадамдар:

  1. Билим алуу:

    • Көпчүлүк бизнес-дизайнерлердин дизайн, бизнес, инновациялар же тиешелүү тармак боюнча жогорку билими бар. Көптөгөн адистер дизайн, бизнес стратегиясы же тиешелүү тармак боюнча магистр даражасына ээ. Дизайн ой жүгүртүүсүн жана бизнес дизайнын изилдөө өзгөчө пайдалуу болушу мүмкүн.

  2. Бизнес дизайн. Мастер дизайн ой жүгүртүүсү:

    • Дизайндык ой жүгүртүү принциптерин үйрөнүңүз жана колдоно баштаңыз. Бул жөндөмдү өнүктүрүүгө жардам бере турган көптөгөн курстар, семинарлар жана онлайн ресурстар бар.

  3. Көп адистештирилген көндүмдөрдү өнүктүрүү:

    • Бизнес-дизайнерлер, адатта, аналитикалык, стратегиялык, коммуникация жана техникалык көндүмдөрдү камтыган ар кандай жөндөмгө ээ. Маалыматтарды талдоо, прототип түзүү, колдонуучу тажрыйбасын дизайн жана башкалар боюнча жөндөмүңүздү өркүндөтүңүз.

  4. Бизнес дизайн. Практикада колдонуу:

    • Дизайн ой жүгүртүүсүн жана бизнес дизайнын колдоно ала турган долбоорлорду табыңыз. Бул класстык долбоорлор, стажировкалар, атүгүл учурдагы жумуш милдеттериңиз аркылуу болушу мүмкүн.

  5. Көп тармактуу командаларда иштөө:

    • Көп тармактуу командаларда иштөө тажрыйбасы сизге маркетинг, өнүктүрүү, каржы ж.

  6. Өтүп жаткан тренинг:

    • Бизнес жана технология тынымсыз өзгөрүп турат, ошондуктан билимиңизди жана жөндөмүңүздү дайыма жаңыртуу маанилүү. Кесиптик курстарга, конференцияларга катышып, адабияттарды окуп, жаңылыктардан кабардар болуңуз дизайн багыттары жана бизнес.

  7. Бизнес дизайн. Профиль жана портфолио түзүү:

    • Сиздин жөндөмүңүздү, билимиңизди жана тажрыйбаңызды чагылдырган кесиптик профилди түзүңүз. Бизнес көйгөйлөрүн чечүү үчүн дизайн ой жүгүртүүсүн колдонуу жөндөмүңүздү көрсөткөн долбоорлордун мисалдары менен портфолиоңузду өстүрүңүз.

  8. Жумуш мүмкүнчүлүктөрүн издөө:

    • Дизайн ой жүгүртүүсүн жана бизнес дизайнын баалаган компанияларда иштөө мүмкүнчүлүгүн издеңиз. Практика, волонтердук долбоорлор же кызыккан чөйрөңүзгө байланыштуу жумуштар пайдалуу болушу мүмкүн.

Окуу стили жана карьера жолу ар бир адам үчүн ар кандай болушу мүмкүн, андыктан өзүңүздүн кызыкчылыктарыңызды ээрчүү жана сиз тандаган тармакта үзгүлтүксүз өнүгүү маанилүү.

Ийгилик окуяларынын мисалдары. Бизнес дизайн

1. IDEO U тажрыйбасы

Азияда мода долбоорунда иштеген IDEO U тажрыйбасы бизнес дизайнынын ийгилигинин жана актуалдуулугунун фантастикалык мисалы болуп саналат. Долбоордун үстүндө иштеген IDEO U бизнес-дизайнерлеринин бири Керри О'Коннор анын командасына анын үстүндө иштеп жатып жаңы идеяларды табууга уруксат берилгенин айтат.

Көпчүлүк адамдар ар кандай себептер менен гардеробуна нааразы экенин байкашкан. Бул жаңы жумушка, дүкөнгө убакыттын жоктугуна же жаңы кийимге муктаж болгон маанилүү учурларга байланыштуу болушу мүмкүн.

IDEO U кайсы идея же эксперимент эң көп добуш алганын билгиси келген. Аял кардарларга көбүрөөк жагат деп ойлогон нерсе, тескерисинче, көбүрөөк эркек кардарларды тартты. Бул рыноктун кайсы категориясына эң ылайыктуу экенин аныктоонун тез, жеткиликтүү жана натыйжалуу жолу болгон.

2. Уорби Паркер. Бизнес дизайн

Уорби Паркер, белгилүү онлайн сатуучу, жаңы продукт бизнес дизайны аркылуу тармакты кантип толугу менен өзгөртө аларын сонун мисал.

Уорби Паркердин сунушу жөнөкөй: кардарлар рецепт боюнча жазылган көз айнекти 100 долларга сатып ала алышат, алар адатта 400 долларга барабар. Luxottica сыяктуу компаниялар базарда жогорку бааны талап кылышат.

3. PepsiCo Pepsi Spire продуктусу

PepsiCo тарабынан Pepsi Spire чыгармачыл бизнес-дизайн аркылуу түзүлгөн. Pepsi Spire, компьютерлештирилген суусундук фонтаны, ал керектөөчүлөргө 500гө чейин түрдүү суусундуктардын комбинациясын түзүүгө мүмкүндүк берет.

Бул концепция сенсордук экрандын концепциясын иштеп чыккан дизайнерлердин, окумуштуулардын жана маркетологдордун командасына таандык.

Бизнес-дизайнер менен башкаруу боюнча кеңешчи. Бизнес дизайн

Бизнес-дизайн кызматтары адамга багытталган мамилеге ээ жана адамдын муктаждыктары менен шартталган, ал эми башкаруу боюнча консультанттардын иши функционалдык же кирешелүүлүккө багытталган жана рынок тенденциялары менен шартталган.

Бизнес дизайнерлери иш-аракетке багытталган, ал эми башкаруу боюнча консультанттар кызыкдар тараптарды башкарууга басым жасашат. Мындан тышкары, бизнес-дизайнерлер да түшүнүксүздүктү кабыл алууга катышат, ал эми башкаруу консалтинги белгисиздиктен кооптонушат.

Жыйынтык!

Жыйынтыктап айтканда, бизнес-дизайн - бул дизайн менен башкарууну кынтыксыз бириктирген биргелешкен, адамга багытталган мамиле экени айкын көрүнөт. Бул фирмага колдонуучунун изилдөөсүнө, рынокту талдоого, стратегияга, ошондой эле колдонуучунун тажрыйбасына ылайык туруктуу бизнес моделин же каржы моделин иштеп чыгууга, стратегиялоого жана жеткирүүгө мүмкүндүк берет.

Бул менеджерлерге, стратегдерге жана дизайнерлерге көбүрөөк креативдүү ой жүгүртүүгө жана бизнеске көбүрөөк эркиндик жана таасири менен жаңы идеяларды жаратууга мүмкүнчүлүк берүү үчүн нерселерди башка бурчтан, башка бизнес объективинен кароо.

Бул дагы оригиналдуу көз караштарды же натыйжаларды түзүү үчүн лакмус тесттеринин жаңы топтому менен уникалдуу ыкмалардын максатка ылайыктуулугун текшерүүнүн системалуу ыкмасы. Бизнес-дизайн агенттиктери күн сайын пайда болгон жаңы жинди.

 

ABC

Төлөм цикли – аныктамасы, элементтери жана мааниси
Кардарларды баалоо - аныктамасы, маанилүүлүгү, идеялары жана стратегиялары
Бонус – аныктамасы, мааниси жана түрлөрү
Абсолюттук кайтарым – аныктамасы, формуласы жана өзгөчөлүктөрү
Краудсорсинг – аныктамасы, мааниси жана пайдасы