Компаниянын бизнес модели - бул уюмдун туруктуу жана кирешелүү иш-аракеттерин камсыз кылуу үчүн баалуулуктарды кантип түзөөрүн, сунуштаарын жана басып алуунун сүрөттөлүшү. Ал компаниянын кантип киреше алып келерин, кардарлар менен өз ара аракеттенүүсүн, ресурстарын уюштуруп, ишмердүүлүгүн жүргүзөрүн аныктайт.

Компаниянын бизнес модели алдын ала аныкталган лига түзүмү жана компания мүчөлөрү аркылуу иштейт. Ал өзүнүн максаттарына жетүү үчүн зарыл болгон белгилүү бир жөндөмгө ээ.

Бул постто биз компаниянын бизнес моделине байланыштуу бардык маанилүү деталдарды карап чыгабыз.

Андыктан, көп соз кылбай, дароо баштайлы -

Компаниянын бизнес моделине киришүү

Компанияны башкарууга келгенде, узак мөөнөттүү туруктуулук жана баалуулуктарды жеткирүү үчүн туура структурага ээ болуу маанилүү. Бул ар кандай уюмдар да компаниянын өсүшүн белгилей алат деп жасалат.

Алар акча таба аларын камсыз кылуу үчүн туура чечимдерди табышы керек, ошондой эле бардык туура функцияларды аткарып жатып адамдарга кызмат көрсөтө алышат.

Ошентип, белгилүү бир өсүшкө жетүү үчүн, компаниялар эч кандай шек жок ошол бизнес моделине басым жасоо керек, аларда бар.

Компания үчүн кардарлардын бардык муктаждыктарын жана талаптарын аткаруу, албетте, эң маанилүү факторлордун бири. Алардын жардамы менен алар компаниянын ийгилигинин жана өсүшүн камсыз кыла алат.

Демек, укмуштуудай бизнес моделдин жардамы менен компания кардарларга бардыгын камсыз кыла аларына жана ошондой эле компаниянын кирешесине кепилдик бере аларына эч кандай шек жок.

Компаниянын бизнес модели кандай?

AP компаниясынын бизнес модели ошол компаниянын конкреттүү түрүнө жараша болот.

Бизнес моделин аныктоого келгенде, бул жөн гана компания өзүнүн ар кандай бөлүмдөрүн жетектей турган жолдорунун сүрөттөлүшү, ошондой эле кызматкерлердин ордун толтуруу жана киреше алуу үчүн акча таба алат деп айта алабыз.

Бул компания белгилүү бир камсыз кыла аларын көрүү үчүн жасалат кардарлар үчүн баалуулук өнүмдөр/кызмат көрсөтүүлөр түрүндө жана алар кардарлардын бюджетинин чегинен чыкпаш үчүн мыйзамдуу баада.

Келгиле, компаниянын бизнес моделин түшүнүү үчүн компаниялардын ар кандай түрлөрүн карап көрөлү.

Компаниянын бизнес моделин аныктоо үчүн компаниялардын түрлөрү

Компаниялар ар кандай өзгөчөлүктөрүнө жараша төрт түргө бөлүнөт. Келгиле, бул биринчилерди карап көрөлү -

№ 1. Мүчө негизделген

  1. Бир кишилик компания
  2. Жеке компания
  3. Коомдук компания

№ 2. Жоопкерчиликтин негизинде. Компаниянын бизнес модели

  1. Чектелген компания
  2. Чектелген компания
  3. Чексиз компания

№3. Атайын компаниялардын негизинде

  1. Мамлекеттик компания
  2. Чет элдик компания
  3. 8-бөлүм Компания
  4. Мамлекеттик финансы мекемеси

№ 4. Control негизинде

  1. холдингдик компания
  2. туунду
  3. Ассоциацияланган компания

Компаниянын бизнес модели кандай иштейт?

Технологиялык жактан өнүккөн куралдардын жардамы менен ишкерлер ар кандай жолдор менен сынап, эксперимент жүргүзүп, моделдерди түзө алышат, андан кийин чыгымдарды жана агымдарды түзө алышат. Бул куралдар, албетте, зарыл болгон учурда бизнес моделиңизге өзгөртүүлөрдү киргизүүнүн эң жакшы жолдорунун бири.

Эми сиз компаниянын бизнес модели жөнүндө бир аз билгенден кийин, башка деталдарга өтүүгө убакыт келди. Ооба, биз баарыбыз бизнес моделдер белгилүү бир рынокто иштөөгө мүмкүнчүлүк берүү үчүн бизнес тарабынан колдонулган жогорку пландар экенин билебиз.

Ооба, бизнес-сунушка киргизилген негизги элемент баалуу сунуш катары белгилүү.

Бул жөн гана компания көрсөткөн кызматтардын жана өнүмдөрдүн спецификалык сүрөттөлүшү жана эмне үчүн бул продуктулар ар кандай кардарларга жана алар максаттуу каалаган кардарларга жагымдуу.

Кошумча, кандайдыр бир конкреттүү компания же ишкана үчүн бизнес модели, ошондой эле кандайдыр бир продуктуларды баштоо чыгымдар жөнүндө кээ бир маалыматтарды камтыйт. Каржылоо боюнча да маанилүү маалыматтар бар. Муну менен катар, сиз бизнес үчүн кардар базасы жөнүндө толук маалымат таба аласыз. Ошондой эле маркетинг жөнүндө сөз болот стратегия , атаандаштыкты карап чыгуу жана башка кээ бир мисалдар жана киреше.

Мүмкүн каталар. Компаниянын бизнес модели

Бизнес моделин түзүүдө адамдар жасай турган эң кеңири таралган каталардын бири - бул алардын чындыгында баалабай калышы бизнести каржылоо чыгымдары кандайдыр бир жол менен кирешелүү болуп калганга чейин.

Продукттун наркы жөн эле жетишсиз жана компания кирешеси чыгашалардан ашып кеткенде бизнес кыла аларына ынанышы керек.

Бул бизнес моделдерин түзүүдө дайыма эстен чыгарбоо керек болгон эң маанилүү нерселердин бири.

Компаниянын бизнес моделдеринин ар кандай түрлөрүн түшүнүү

Адамдар бизнес-моделдердин ар кандай түрлөрү жөнүндө бир аз билиши керек, анткени алардын саны аз. Ошентип, бул жерде биз компаниянын бизнес моделдеринин ушул укмуштуудай түрлөрү жөнүндө бир аз көбүрөөк сүйлөшөбүз.

Ооба, тармакта компаниялардын ар кандай түрлөрү бар жана ошону менен бирге ар кандай бизнес моделдери бар. Бул түрлөрүнүн кээ бирлери:

  • Франчайзинг моделдери
  • Түздөн-түз сатуу моделдери
  • Кирпич жана миномет ишканаларынын мисалдары
  • Ошондой эле компания онлайн сатууну жердеги дүкөндөр менен айкалыштыра ала турган гибриддик мисалдар бар.

анткени, бизнестин бул түрлөрүндөгү айырмачылыктар, бул ишканалар үчүн түзүлгөн пландарда айырма бар. Компаниянын бизнес модели
Мисалга кыруу тармагын алалы. Биз баарыбыз Gillette жөнүндө билебиз жана алар кандай Mach 3 устараларын арзан баада сата алышат.

Ушундай жол менен алар өнүмдөрүн эң жакшы жол менен сынап көргөн кардарларды көбүрөөк тарта алышат. Ошентип, алар ээ болгон бизнес моделдерин чындыгында устара бизнес модели деп аташат, анда алар бардык маанилүү бөлүктөргө ээ болот.

Компания кантип акча табат?

Компаниянын бизнес модели

Компаниянын бизнес модели киреше алуу үчүн максаттуу базанын талаптарына ылайык кызматтарды жана өнүмдөрдү сунуштоого негизделген. Бул кардарлар, кызматтарды тандоо менен, компания, албетте, акча ала алат.

Ошентип, бул жерде биз компаниялар акча таба ала турган кээ бир жалпы жолдору жөнүндө сөз болот.

№ 1. Сапаттуу кызматтарды сунуштоо. Компаниянын бизнес модели

Бул компания үчүн эң маанилүү нерселердин түбү. Бул компанияга кардарлардан акча табууга мүмкүндүк берет. Бул күндөрү компания көптөгөн кызматтарды көрсөтөт.

Кардарларга көрсөтүлүүчү кызматтар болушу керек Жогорку сапат. Ошентип, адамдар бул кызматтардын баарын сатып алуу үчүн көп акча коротушат.

Сапаттуу кызматтарды көрсөтүү менен, компаниялар адамдар ар дайым алардын өнүмдөрүнө жана кызматтарына эң жакшы жол менен кызыкдар экенине ишене алышат.

№ 2. Ар кандай программаларды таратуу аркылуу

Бүгүнкү күндө компаниялар белгилүү бир программаларды сунушташат.

Бул адамдар колдоно ала турган программалар. Компания жөнүндө түшүнүккө ээ болуу. Бирок, буларга кызматтар менен байланышкан кээ бир баалар да бар.

Адамдар кызматтарды алуу үчүн, алар программалар үчүн төлөшү керек. Бул акча табуунун дагы бир жолу.

№3. Максаттуу аудиториянын суроо-талаптарын аткаруу. Компаниянын бизнес модели

Кардарлар ар бир компаниянын өзөгү болуп саналат. Кардарларсыз компания да эч жакка кетпей турганында шек жок.

Ошентип, компаниялар кардарлардын муктаждыктарын жана талаптарын канааттандыра алганда, алар элден бардык пайда ала алышат. Ушундай жол менен алар да көп акча таба аларына ишене алышат.

Акча табуунун бул жалпы жолдорунан тышкары, компаниялар атайын тандашат бизнес моделдериалар жакшы киреше алууга мүмкүндүк берет. Эми биз бул моделдерди ушул жерде жана азыр талкуулайбыз

Жакшы киреше алуу үчүн компаниялардын адистештирилген бизнес моделдери

Келгиле, кээ бир эң эффективдүү компанияларга кирешелерди түзүүгө жардам берген айрым бизнес моделдерине токтололу.

№ 1. Акысыз өнүмдөрдү сунуштоо жана жарнамачылардан киреше алуу. Компаниянын бизнес модели

Бизнес моделдин бул түрү онлайн кызматтар жана тиркемелер үчүн абдан кеңири таралган. Платформалар коомдук тармакташуу ошондой эле ошол эле механизмдин бир бөлүгү болуп саналат.

Ошол эле учурда компаниялар колдонуучуларга сунуш кылат бекер кызматтар, бул аларга күчтүү колдонуучу базага ээ болууга жардам берет. Компаниялар жарнамачыларга жакшы акчанын ордуна өз порталдарына же платформаларына жарнамаларды жайгаштырууга уруксат беришет.

Бул компанияларга киреше алууга жардам берет.

№ 2. Колдонуучулар жаңыртуу үчүн төлөй турган Freemium моделин тандоо. Компаниянын бизнес модели

Бул учурда, компаниялар өздөрүнүн негизги моделин акысыз сунушташат, бирок колдонуучулар жаңырткысы келгенде, алар бул үчүн акча төлөшү керек болот.

LinkedIn, Тиркемелер жана башка программалар акча табуу үчүн бул моделди артык көрүшөт.

№3. Ай сайын же жылдык төлөмдөр аркылуу төмөн жазылуу төлөмдөрү менен баа моделин тандаңыз

Көбүрөөк кардарларга өнүмдөрдү жана кызматтарды сунуштоо үчүн компаниялар аларга өнүмдөрдү аз абоненттик төлөм менен, андан кийин ай сайын же жылдык төлөмдөр менен гана сатып алууга уруксат беришет.

Бул компанияларга туруктуу акча табуу үчүн туруктуу киреше системасына ээ болууга мүмкүндүк берет.

Кардарлар бир эле учурда жогорку баштапкы бааны төлөшпөйт, андыктан төмөнкү баштапкы баа, албетте, көбүрөөк кардарларды тартат. Интернет жана башка онлайн кызматтар бул моделди колдонушат.

№ 4. Ар бир транзакциядан пайыз катары киреше алуу. Компаниянын бизнес модели

Бул онлайн жана электрондук соода дүйнөсүндө барган сайын кеңири таралган бизнес модели.

Бул типтеги моделдерде продукт же транзакция провайдери ар бир сатуудан пайызды же роялти алат.

№ 5. Төмөн продукт баасы, бирок колдоо үчүн кошумча акы талап кылынат

Өз продукциясын арзан баада сунуштаган, бирок кардарларына бекер колдоо көрсөтпөгөн компаниялар бар.

Колдонуучулар алардын өзгөчө муктаждыктарына жараша колдоо алуу үчүн аларга кошумча акча төлөшү керек болот.

№ 6. Кошумча же премиум функциялар үчүн кошумча төлөмдөр менен төмөнкү кирүү баасы. Компаниянын бизнес модели

Бул моделди тандаган компаниялар өнүмдөрдү төмөн баштапкы баада сунушташат, бирок бул өнүмдөрдүн кээ бир премиум жана кошумча функциялары жок болот.

Колдонуучулар бул функцияларды тандагысы келгенде, алар кошумча акы төлөшү керек. Демек, компания баштапкы баасынын төмөндүгүнөн улам көбүрөөк колдонуучуларды өзүнө тартып гана тим болбостон, кошумча функциялар үчүн дагы көбүрөөк акча табат.

№ 7. Төмөн базалык бирдик баасы менен Razor-Blade модели

Сиз цитатаны уктуңуз беле: «Аларга устара бер; аларга бычак сат. »

Бул Razor-Blade моделине тиешелүү. Кайсы бир негизги бирдик арзан баада сатылса, жакшы кошумча өнүмдөрдү сатуу көбөйөт жана компанияга узак мөөнөттүү келечекте жакшы киреше алууга жардам берет.

жыйынтыктоо

Жыйынтыктап айтканда, компаниянын бизнес модели адамдар компаниянын ийгилигин камсыз кылууну каалаганда эстен чыгарбоо керек болгон эң маанилүү нерселердин бири экени айкын көрүнөт. Компаниянын бизнес модели

Бул макала адамдарды компаниялар колдонгон бизнес модели жана кантип акча табышы жөнүндө үйрөтүүгө багытталган. Ошентип, сиз аны маалыматтык жана мүмкүн болушунча пайдалуу деп таптыңыз деп үмүттөнөбүз.

Биз компаниянын бизнес модели жөнүндө кандайдыр бир маанилүү маалыматты өткөрүп жибердикпи?

Сизде компаниялар акча табуунун башка жолдору барбы? Комментарийлерде биз менен бөлүшүңүз.

Google Бизнес модели - Google кантип акча табат?

Көп берилүүчү суроолор. Компаниянын бизнес модели.

  1. Компаниянын бизнес модели кандай?

    • Компаниянын бизнес модели анын кантип түзүп, камсыздап жана акча табаарын сүрөттөйт. Бул компания өз кардарлары үчүн наркты кантип жаратаарын жана бул наркты кантип кирешеге айландырарын түшүндүрүүчү концептуалдык негиз.

  2. Бизнес моделдин негизги элементтери кайсылар?

    • Негизги элементтерге кардар сегменттери, нарк сунушу, бөлүштүрүү каналдары, кардарлар менен болгон мамилелер, негизги ресурстар, негизги өнөктөштөр, негизги иш-чаралар жана киреше агымдары кирет.

  3. Бизнес модели компаниянын стратегиясынан эмнеси менен айырмаланат?

    • Бизнес-модель компания кандайча бааны жаратып, акча табаарын аныктайт, ал эми стратегия узак мөөнөттүү максаттарга жетүү үчүн жалпы пландарга жана иш-аракеттерге багытталган.

  4. Кантип компания үчүн туура бизнес моделин тандоо керек?

    • Бизнес моделин тандоо бизнестин мүнөзүнө, рынок шарттарына, кардарлардын муктаждыктарына жана атаандаштык чөйрөсүнө жараша болот. Бул компаниянын конкреттүү абалын талдоону жана түшүнүүнү талап кылат.

  5. Бизнес моделдердин ар кандай түрлөрү кандай?

    • Бизнес моделдердин көптөгөн түрлөрү бар, анын ичинде продукцияны сатуу, жазылуулар, жарнамалар, ижаралар, франшизалар, фремиум, өнөктөштүк жана башкалар.

  6. Компаниянын бизнес моделин кантип өзгөртүү керек?

    • Бизнес моделине өзгөртүүлөр өнүмдөрдү же кызматтарды өзгөртүүнү камтышы мүмкүн. Баалар, максаттуу аудитория, бөлүштүрүү каналдары жана башка негизги аспектилери. Бул көп учурда стратегиялык пландаштырууну талап кылат.

  7. Бизнес моделдөөдө инновациянын ролу кандай?

    • Инновация жаңы бизнес моделдерин түзүүгө же учурдагыларды жакшыртууга алып келиши мүмкүн. Активдүү инновацияларды киргизген компаниялар көбүнчө рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү бойдон калууда.

  8. Бизнес модели компаниянын маркетинг стратегияларына кандай таасир этет?

    • Бизнес модели компаниянын кардарларына кантип жетээрин аныктайт жана аларга баалуулук берет. Маркетинг стратегиялары ушул аспектилерге ылайык иштелип чыккан.

  9. Компаниялар бир эле учурда бир нече бизнес моделдерин колдоно алабы?

    • Ооба. Кээ бир компаниялар ар кандай өнүмдөр, кызмат көрсөтүүлөр же кардарлардын сегменттери үчүн бизнес моделдердин айкалышын колдонушат.

  10. Компаниянын рынокто туруктуулугуна жетишүүдө бизнес моделдин ролу кандай?

    • Натыйжалуу бизнес модели компанияга айлана-чөйрөдөгү өзгөрүүлөргө көнүүгө жардам берет. Кардарларды тартуу жана кармап туруу, ресурстарды натыйжалуу пайдалануу жана финансылык туруктуулукту камсыз кылуу.