Расмий эмес уюм жумуш чөйрөсүндө пайда болгон коомдук жана жеке мамилелердин тармагы катары аныкталат. Расмий эмес уюм формалдуу уюм менен бирге жашайт жана адатта дефолттан улам келип чыгат. Формалдуу принциптер аларды байланыштырбаса да, алар дагы эле формалдуу уюмдун ажырагыс бөлүгү болуп эсептелет.

Долбоорду уюштуруу - аныктамасы, түрлөрү жана диаграммасы

формалдуу эмес уюмдун мүнөздөмөлөрү болуп төмөнкүлөр саналат:

  • Ал жалпы маданият, дин, тил, маселелер, табит ж.б.
  • Формалдуу эмес уюм адамдардын жактыруулары, жактырбоолору, эмоциялары жана каалоолору менен таасир этет
  • Ал ийкемдүү, пландаштырылбаган жана авторитеттин уруксатысыз түзүлгөн.
  • Формалдуу эмес уюмду түшүнүү жана түшүндүрүү оңой
  • Формалдуу эмес уюмду түзүү кандайдыр бир эрежелерге же процедураларга негизделбеген табигый процесс.
  • Формалдуу эмес уюмда белгиленген же аныкталган мамилелер жок; ал көбүнчө өзүнөн өзү болот
  • Акыр-аягы, эки же экиден ашык адам расмий эмес уюм түзө алат
  • Формалдуу эмес уюмга мүчөлүк ыктыярдуу.
  • Сиз бир эле учурда бир нече расмий эмес топторго кошула аласыз

 

Психологиялык тоскоолдуктар деген эмне?

Формалдуу эмес уюмдун функциялары

Функциялары формалдуу эмес уюм

Формалдуу эмес уюмдун негизги функциялары болуп төмөнкүлөр саналат:

  • Социалдык жана маданий баалуулуктарды бөлүү 

Жүрөккө жакын кармоонун конкреттүү жалпы уюмунун расмий эмес баалуулуктардын мүчөсү. Күнүмдүк өз ара аракеттенүү бул баалуулуктарды ырастап, топтун мүчөлөрүнүн бүтүндүгүн жана биримдигин сактоого жардам берет. Формалдуу эмес уюмдагы адамдар эркин сүйлөшө алышат, сырлары менен бөлүшө алышат, тамашалаша алышат, достук чөйрөдө тамактанышат жана эч кимди соттобостон шартсыз колдоо көрсөтө алышат. Бул өзүн-өзү канааттандыруу жана жеке өзүн-өзү сыйлоону жогорулатат, баалуулук сезимин жогорулатат. Функциясы маданий жана социалдык баалуулуктарды жайылтуу жана анын бардык мүчөлөрүн жалпы жип менен байланыштыруу болуп саналат. Бул баалуулуктар расмий уюмда өз алдынча жетүү мүмкүн эмес, анын мүчөлөрүнө коомдук статусун жана зор канааттануу менен камсыз кыла алат.

  • Формалдуу эмес уюм. Социалдык башкаруу сунушу 

Функциясы топтун ичинде жана уюмдан тышкаркы жүрүм-турумду жөнгө салуу жана таасир берүү аркылуу коомдук көзөмөлдү камсыз кылуу болуп саналат.

  • Байланышууга өбөлгө түзөт .

Функция анын кесиптеши, расмий уюмга караганда алда канча тезирээк коопсуз байланыш каналын иштеп чыгуу болуп саналат. Бул аркылуу бардык мүчөлөрүнө маалымдайт башкаруу иш-аракеттеринин натыйжалуу системасы же башка маанилүү жаңылыктар. Жетекчилер кээде расмий эмес шарттарда өз кызматкерлерине белгилүү маалыматты таратуу же жеткирүү үчүн байланыш каналын колдонушат.

Амортизациянын аныктамасы - Мисалдар, түрлөрү

Өзгөчөлүктөрү. Формалдуу эмес уюм.

Формалдуу эмес уюмдун өзгөчөлүктөрү

 

  • Формалдуу эмес уюм. Пландан тышкары структура 

Формалдуу эмес уюштуруу структурасы алдын ала пландаштырылган эмес, анткени ал формалдуу өз ара аракеттенүүдөн өз алдынча пайда болот. Адамдар ишенимдерин, мамилелерин жана кызыкчылыктарын талкуулашат жана расмий уюмдан абдан айырмаланган максаттарды жана милдеттерди иштеп чыгышат. Бул мамилелер расмий эмес уюмду түзөт. Ушул себептен улам, расмий жана расмий эмес уюм бир тыйындын эки бетиндей жанаша бар деп көп айтылат. Формалдуу эмес уюм.

  • Формалдуу структуранын жоктугу.

Дагы бир өзгөчөлүгү, анын конкреттүү же формалдуу эместиги түзүмү жана уюштурууда көрсөтүү мүмкүн эмес түзүлүш. Кызыкчылыктар жана жактыруулар өзгөрөт жана бул мамилелердин теңдемесин өзгөртөт. Төмөнкү же жогорку деңгээлдеги бийлик өкүлдөрү жок, адамдар диагоналдык, горизонталдык жана вертикалдуу түрдө баарлаша алышат.

Бейформал байланыш .

Ал буйрук чынжырына карманбаган ачык байланыш системасы бар. Анын маанилүү өзгөчөлүгү - расмий каналдар менен жанаша иштегени менен, жаңылыктарды таратууга караганда алда канча ылдам. маалымат чогултуу. Байланыш агымы диагоналдык, вертикалдуу жана туурасынан каалаган багытта уюмга жайылып, пикирлеш адамдарды бириктире алат.

  • Формалдуу эмес уюм. Социалдык муктаждыктар 

Формалдуу эмес уюмдун дагы бир өзгөчөлүгү адамдардын жеке жана социалдык муктаждыктарын канааттандыруу болуп саналат. Алар жалпы ойлорду жана сезимдерди бөлүшөт жана алардын сүйүү жана достукка болгон социалдык жана жеке муктаждыктары расмий эмес уюмда ишенимдүү.

  • Бейформал жетекчилер .

Лидерлерди шайлоо - бул мүчөлөр жүргүзгөн формалдуу эмес процесс. Алар топтун иш-аракеттерине күчтүү таасир этет жана жагдайга жараша оң же терс болушу мүмкүн болгон расмий максаттарда өз сөзүнө ээ.

  • Туруктуу узактыгы жок.

Формалдуу эмес уюмдун маанилүү өзгөчөлүктөрүнүн бири - анын ыйгарым укуктарынын мөөнөтү белгиленген эмес. Эл талап кылгандыктан келип чыккан жана элдин талабы боюнча таркатылышы мүмкүн. Маанилүү жагдай, ал эч кандай юридикалык процедураны талап кылбайт, ошондуктан токтоосуз түрдө токтотулушу мүмкүн

  • Формалдуу эмес уюм. Перспектива абдан маанилүү

Формалдуу эмес уюмда адамдар ыңгайлуу байланышы бар жана баарлаша алган адамдар менен иштешүүгө умтулушат. Функциялар, наамдар жана жоопкерчиликтер эч кандай мааниге ээ эмес, бирок эң негизгиси жеке көз караштар жана терс пикирлер. Формалдуу эмес уюмдун зарыл өзгөчөлүгү - бул топтордун түрлөрүндө диний, маданий, саясий жана социалдык көз караштар маанилүү роль ойнойт.

  • Эч кандай эрежелер жана эрежелер .

Анын мүчөлөрүнө көрсөтмө берүү үчүн белгилүү бир эрежелердин жана эрежелердин топтому жок, анткени аларды каалаган убакта жагдайга жараша өзгөртүүгө болот. Формалдуу эмес уюм.

  • формалдуу эмес уюмдун болушуна тыюу сала албайт

Лидерлер бейформал уюмдун болушуна же түзүлүшүнө тоскоол боло албайт. Бул боюнча алар кыла турган бир гана нерсе - аларды жөнгө салуу. Ал тургай, расмий эмес уюмду жөнгө салуу маанилүү, анткени ал тартылган адамдардын моралдык жана өндүрүмдүүлүгүнө таасир этиши мүмкүн.

Артыкчылыктары. Формалдуу эмес уюм.

Формалдуу эмес уюмдун пайдалары

Формалдуу эмес уюмдун артыкчылыктары болуп төмөнкүлөр саналат:

  • Социалдык керектөөлөрдү канааттандырат . Формалдуу эмес уюм фирмадагы кызматкерлердин социалдык муктаждыктарын канааттандыра алат, анткени ал таандыктык сезимин пайда кылат. Ар бир мүчөнү өз катарына кошуу үчүн баалуулуктарды жана сезимдерди эске алат.
  • Тезирээк байланыш Формалдуу эмес уюм кыска убакыттын ичинде каалаган кабарды тарата турган тез жана тез байланыш каналына ээ.
  • Натыйжалуу иш системасы - формалдуу эмес уюмдар системаны натыйжалуураак кылуу үчүн расмий уюмдар менен жакшы айкалышат. Формалдуу эмес мамилелер ийкемдүү жана стихиялуу, ошондуктан алар расмий уюмдар чече албаган маселелерди чече алышат. Бул система жакшыраак жана эффективдүү иштеген динамикалык кырдаалды түзөт

Формалдуу эмес уюм. Эмгек ендурумдуулугун жогорулатуу 

Формалдуу эмес уюштуруу эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга оң таасирин тийгизет.

  • Жакшыртылган башкаруу практикасы.

Формалдуу эмес уюмдардын артыкчылыктарынын бири, алар менеджерлерди профессионалдуу уюштурууга, контролдоого жана пландаштырууга үндөйт. Бул башкаруунун жакшырышына алып келет

  • Уюштуруучулук тапшырмаларды аткарат

Формалдуу эмес уюм формалдуу структурадан келип чыккан чектөөлөрдү компенсациялай алат жана ошону менен уюштуруу максаттарын ийгиликтүү ишке ашыра алат.

  • Формалдуу эмес уюм. Жумушка канааттануу

Расмий эмес уюм жумушчулардын эмоционалдык коопсуздугун камсыз кылат. Өзүн жылуу мейкиндикте сезүү жумуштан канааттанууга жардам берет. Бул азайтат кадрлардын алмашуусу жана кызматкерлердин кармалышын жогорулатат.

  • Жетекчиликтин жүгүн жеңилдетет.

Жетекчилик формалдуу эмес уюмга ишенсе, ал ийкемдүү болуп, өткөрүп берүүгө даяр болот. Алар ошондой эле ар бир иш-аракетти микробашкарууга милдеттүү эмес жана бул башкаруунун ишин жеңилдетет

  • Башкаруу мүмкүнчүлүктөрүндөгү боштукту толтурат

Эгерде формалдуу эмес уюм жетекчинин чеберчилигине шектенсе, анда ал боштуктарды толтурууга даяр болот. Ал башкарууда чабал болсо, формалдуу эмес топтун мүчөлөрү анын кемчиликтерин оңдоо боюнча натыйжалуу сунуштарды беришет. Формалдуу эмес уюм.

  • Формалдуу эмес уюм. Коопсуздук клапандары

Формалдуу эмес уюм эмоционалдык жарылуулар жана нааразычылыктар үчүн коопсуздук клапаны болуп эсептелет, анткени катышуучулар достук чөйрөдө өздөрүнүн дилеммаларын жана көйгөйлөрүн бөлүшүүгө жана талкуулоого мүмкүнчүлүк алышат.

  • Кылдат пландаштыруу

Жетекчилер формалдуу эмес уюмдун мүчөлөрү анын ишмердүүлүгүн көзөмөлдөй турганын билишет, ошондуктан ал анын ишин изилдеп, кылдат пландарды түзөт. жакшы жактары жана жаман жактары. Алар өз ыйгарым укуктарын кыянаттык менен пайдаланууга жана уюмга зыян келтире турган абсурддуу аракеттерди жана саясаттарды түзүүгө аракет кылышпайт.

кемчиликтер

Кемчиликтери формалдуу эмес уюштуруу.

  • Формалдуу эмес уюм. Өзгөрүүгө каршылык

Эгерде расмий эмес уюм анын пайдасына болбосо, фирмада өзгөртүүлөрдү киргизүү мүмкүн эмес болуп калат. Бул акыры ошол фирманын өсүшүн чектеп, прогрессти жайлатат.

  • адистиктин жоктугу.

Формалдуу эмес уюмдун дагы бир кемчилиги – эмгекти бөлүштүрүүгө эмес, өз ара мамилелерге негизделгендиктен, мындай уюмдарда адистештирүү жок.

  • Формалдуу эмес уюм. Ушактарды жаратат.

Бейформал уюм көбүнчө компаниянын кызыкчылыгына карама-каршы келген ушактарды таратууга катышып жатканы байкалууда. Бул ушактар ​​көп учурда так эмес, бурмаланган жана кыйратуучу болуп, мүчөлөрдүн арасында туура эмес маалыматты таратып, кастыкка, тынчсызданууга жана башаламандыкка алып келет.

  • Формалдуу эмес уюм. Баш ийбестиктин себептери

Формалдуу эмес уюм көбүнчө кызматкерлерди уюштуруу процедураларына жана саясаттарына каршы аракеттенүүгө үндөйт. Ал өндүрүштү чектейт, уруксатсыз аракеттерге өбөлгө түзөт жана баш ийбестикке алып келет. Формалдуу эмес уюм.

  • Компетенттүү адамдар үчүн текшерүү пункту

Бул кызматкерлердин өз алдынча же чыгармачылык менен иш-аракет кылууну каалашпайт жана каалабайт. Себеби, алар топтун жактыруусунан ажырап калуудан коркушат. Бул компетенттүү адамдар үчүн текшерүү пункту, анткени башкалар лабиринтте өз жолун табууга жол бербейт

Операциялык чыгымдар жогору.

Формалдуу эмес уюм мүчөлөрүнүн арасында майда-чүйдө сүйлөшүүлөрдү жана тамашаларды кубаттайт, бул убакытты текке кетирүүнү жана чоң операциялык чыгымдарды билдирет.

  • Жаман мотивация. Формалдуу эмес уюмдун канааттануу деңгээли төмөн, ошондуктан анын мотивациясы начар. Компетенттүү адамдар бул чөйрөдө иш жүзүндөгү канааттануу таба албайт
  • Конфликттин булагы - расмий эмес уюм көп учурда компаниянын ичиндеги чыр-чатактын булагы катары каралат. Формалдуу эмес уюм.
  • Конфликттерге алып келет - формалдуу эмес уюм топтор аралык жана инсандар аралык конфликттерге алып келет жана уюштуруу иштерине тоскоолдук кылат
  • Жетекчилер көзөмөл кыла албайт - Формалдуу эрежелер кызматкерлерди милдеттендирбегендиктен, алар жетекчинин буйруктарын аткарууга милдеттүү эмес. Ошентип, бул жетекчи үчүн кемчилик болуп саналат, анткени ал тийиштүү көзөмөлдү жүргүзө албайт
  • Ролдук конфликт. Формалдуу эмес уюм уюштуруу структурасынын ичиндеги ролдук конфликттерди жана терс мамилелерди иштеп чыгат жана кубаттайт.
  • Жеке кызыкчылыкка басым жасоо. Формалдуу эмес уюм – бул компаниянын кызыкчылыгы жана жыргалчылыгы эмес, ар бир адамдын канааттануусу жана кызыкчылыгы.

Көп бериле турган суроолор

  1. расмий эмес уюм деген эмне?

    • жооп: Бул уюмдун же түзүмдүн формалдуу чегинен тышкары адамдардын ортосунда түзүлгөн мамилелердин тармагы. Ал жеке байланыштарга, жалпы кызыкчылыктарга жана өз ара аракеттенүүгө негизделген.
  2. Формалдуу эмес уюмдар формалдуу уюмдардан эмнеси менен айырмаланат?

    • жооп: Расмий уюмдар так структурага, иерархияга жана максаттарга ээ, ал эми формалдуу эмес уюмдар жеке мамилелер жана өз ара аракеттенүү аркылуу табигый түрдө түзүлөт.
  3. Кандай мисалдар бар?

    • жооп: Мисалы, достук ийримдери, хобби клубдары, маалымат алмашуу тармактары, түзүлгөн жамааттар коомдук тармактар, жана жалпы кызыкчылыктары бар топтор.
  4. Алар бизнеске кандай таасир этет?

    • жооп: Алар байланышты, билимди бөлүшүүнү, кызматкерлердин мотивациясын жана позитивдүү уюштуруу маданиятын көтөрө алышат.
  5. Формалдуу эмес уюмдар билим берүүгө кандай пайда алып келиши мүмкүн?

    • жооп: Билим берүү контекстинде формалдуу эмес топтор билим менен бөлүшүүгө, өз ара жардамга, биргелешкен долбоорлорго жана окуу коомчулугун түзүүгө көмөктөшөт.
  6. Бизнестин ичинде натыйжалуу расмий эмес уюмду кантип түзүүгө болот?

    • жооп: Ачык-айкындуулукту, идеяларды алмашууну, тармактарды түзүү жана кызматкерлерге расмий структуралардан тышкары өз ара аракеттенүү мүмкүнчүлүгүн берүү маанилүү.
  7. Виртуалдык мейкиндикте расмий эмес уюмдар болушу мүмкүнбү?

    • жооп: Ооба, технологиянын өнүгүшү менен формалдуу эмес уюмдар онлайн чөйрөдө, анын ичинде виртуалдык жамааттар, форумдар, чат бөлмөлөрү жана социалдык тармак.
  8. Формалдуу эмес уюмдар уюмда чечим кабыл алууга таасир этиши мүмкүнбү?

    • жооп: Ооба, формалдуу эмес топтор өздөрүнүн байланыштары, тармактары жана өз ара аракеттенүүлөрү аркылуу чечим кабыл алууга жана уюмдагы жалпы атмосферага таасир этиши мүмкүн.
  9. Формалдуу эмес уюмдарды башкарууда кандай кыйынчылыктар пайда болушу мүмкүн?

    • жооп: Кыйынчылыктар туруксуздукту, түшүнүксүз максаттарды, конфликттин потенциалын жана топтун динамикасын башкаруу зарылдыгын камтышы мүмкүн.
  10. Жеке жана кесиптик өнүгүү үчүн расмий эмес уюмдарга кантип катышуу керек?

    • жооп: Катышуу кызыккан топторду табуу, жалпы максаттары бар жамааттарга кошулуу, иш-чараларга жигердүү катышуу, билим жана тажрыйба алмашууну камтышы мүмкүн.

АЗБУКА