Business Design - Definitioun, Wichtegkeet a Fonctiounen

Business Design ass eng Approche fir Strategien, Prozesser, Produkter a Servicer z'entwéckelen déi sech op d'Verbesserung vun de Geschäftsresultater fokusséieren a Wäert fir Clienten kreéieren. Hien integréiert Designprinzipien mat Geschäftsstrategie fir innovativ Léisungen ze kreéieren déi Kreativitéit a strategesch Effektivitéit kombinéieren.

Schlëssel Aspekter vum Geschäftsdesign enthalen:

1. De Geschäftskontext verstoen:

   • Business Design fänkt mat engem déiwe Verständnis vum Geschäftskontext un, dorënner seng Ziler, Wäerter, kompetitiv Ëmfeld, a Clientsbedierfnesser an Erwaardungen.

2. Business Design Denken:

   • Benotzt Designdenkprinzipien fir Geschäftsproblemer ze léisen. Dëst beinhalt d'Benotzerzentrizitéit, Prototyping, Testen an en iterativen Entwécklungsprozess.

3. Innovatiounen:

   • Fähigkeit ze innovéieren an innovativ Léisungen ze fannen. Business Design konzentréiert sech op eenzegaarteg a wäertvoll Offeren ze kreéieren déi Maartbedürfnisser entspriechen.

4. Business Design. Benotzer Focus:

   • Focus op de Konsument a seng Erfahrung. Erfollegräich Business Design Léisunge berücksichtegen d'Bedierfnesser, Virléiften a Gewunnechten vun de Benotzer fir ze kreéieren Produiten a Servicer déi um Maart erfollegräich sinn.

5. Strategesch Denken:

   • Strategien entwéckelen déi laangfristeg a kuerzfristeg Ziler vun der Firma berücksichtegen. Business Design hëlleft Iech effektiv Strategien ze bauen fir Erfolleg z'erreechen.

6. Business Design. Multidisziplinaritéit:

   • Inklusioun vu Spezialisten aus verschiddene Beräicher wéi Design, Business, Technologie an anerer, fir verschidde Wëssen a Kompetenzen ze kombinéieren fir holistesch Léisungen ze kreéieren.

7. Business Prozess Verbesserung:

   • Analyséieren an optimiséieren Geschäftsprozesser fir d'Effizienz ze erhéijen, d'Käschte ze reduzéieren an d'Gesamtproduktivitéit ze verbesseren.

8. Business Design. Zilpublikum a Client Bedierfnesser:

   • Déif Studie vum Zilpublikum a konstant Opmierksamkeet op déi verännert Bedierfnesser a Virléiften vun de Clienten.

Business Design kann a verschiddenen Industrien a Beräicher benotzt ginn, zum Beispill an der Entwécklung vu Produkter, Servicer, Kreatioun Marketing Strategien etc. Et bitt Firmen d'Tools fir Innovatioun z'erreechen an erfollegräich Ännerung ëmzesetzen.

Wat ass Business Design?

Definitioun: Business Design ass definéiert als de Prozess fir de Kader vun engem Geschäftsmodell z'entwéckelen andeems Dir Designdenken an ähnleche Client-centric Approche benotzt fir Produkter a Servicer z'entwéckelen, sou datt Är super Geschäftsiddi Iech hëllefe Sue maachen an zum Geschäft bäidroen. Wuesstem iwwer Zäit.

Business Design Strategie geet drëm Wäert ze kreéieren an z'erfaassen. Et enthält och eng breet Palette vun Tools an Techniken fir Methoden a Prozesser fir nohalteg Geschäftsmodell Entwécklung an Innovatioun z'entwéckelen an ze testen. Business Service Design ass och beschäftegt mat der Iwwersetzung vun der Wäertpropositioun an d'Schafe vum echte Geschäftswäert an ass involvéiert fir neie Wäert ze kreéieren andeems se Bezéiungen no Maarttrends designen.

Wichtegkeet. Business Design

Dëst ass nëtzlech fir mënschlech-zentresch Geschäftsmodeller ze kreéieren déi vu mënschleche Bedierfnesser gedriwwe ginn. Et hëlleft bei der Entwécklung vum Geschäftsmodell no Benotzerfuerschung, Strategie, Maartanalyse a Benotzererfarung.
De Business Design Prozess erliichtert d'Entwécklung vun engem héich nohaltege Geschäftsmodell. Et ass e Wee fir ze schaffen deen d'Fäegkeeten vun Analysten, Geschäftsdenker a Strategisten mat Designmethodologien kombinéiert.

Esou Designer si beschäftegt mat der Iwwersetzung vu mënschlechen Ufuerderungen a Geschäftsziler. Dëst hëlleft bei der Entwécklung vun innovative Konzepter mat méi Raum fir Experimenter, souwéi Wäertpropositiounen déi d'Geschäfter an d'Liewe vun de Leit änneren.

An enger Nossschuel bezitt et sech op en erfollegräiche Geschäftsprozess deen de Client am Zentrum vum Designprozess setzt, wärend d'Viabilitéit, Machbarkeet, Integritéit an Wënschlechkeet vum Geschäft garantéiert. Also, wann en neie Geschäftsmodell duerch de Business Design Prozess geet, applizéiert et Client-centric Design Methoden a Business Tools fir e Prototyp ze kreéieren, entwéckelt a validéiert nei Geschäftsmodeller fir d'Client-centric Design Thinking Approche zu der Business Viabilitéitsphase verbonnen ze verlängeren. mam Innovatiounsprozess.

Management Consultants astellen Geschäftsdesigner fir super Geschäftsiddi ze transforméieren déi Sue fir d'Firma oder d'Organisatioun maachen an zum laangfristeg Erfolleg bäidroen. No der verbreeter Adoptioun vu Clientszentrizitéit an der Produkt- a Serviceentwécklung am leschte Joerzéngt, kreéiere vill Entwécklungsteams Servicer fir Profitter ze optimiséieren.

Business Design Prozess

Business Design ass eng systematesch Approche déi folgend Schrëtt enthält:

1. De Maart verstoen, Komponenten, verschidde Maartparticipanten a Kräften
2. Iwwersetzung vu Cross-Industrie Best Practices a Formuléierung vun Viraussetzungen
3. Entwéckelt e Geschäftsmodell Prototyp, evaluéiert et, an identifizéieren dann déi wichtegst Viraussetzungen.
4. Testen Äre Modell, Training an Iteratioun

De Business Design Prozess ass e strukturéierte Wee fir d'Struktur ofzebriechen an innovativ Léisungen ëmzesetzen fir d'Geschäftsleeschtung ze optimiséieren an d'Geschäftsziler z'erreechen.

Wann Dir e Geschäft entwéckelt, schafft e Management Consultant enk an Teams mat Servicedesigner a Softwareentwéckler fir Äre Geschäftsmodell effektiv mat Designdenken an der Wäertpropositioun vun Ärem Produkt oder Service z'integréieren.

Wat ass Designdenken?

Design Thinking ass eng Methodologie déi d'Léisung vu komplexe Probleemer ënnersträicht mat Prinzipien spezifesch fir den Designprozess. Et gëtt dacks fir innovativ Design vu Produkter, Servicer, Geschäftsmodeller an aner Aspekter benotzt.

Grondprinzipien vum Designdenken enthalen:

1. Business Design. Focus op de Benotzer:

   • Schwéierpunkt op d'Bedierfnesser an d'Erfarunge vun de Benotzer ze verstoen. Léisunge gi mat der Endbenotzererfahrung am Kapp entwéckelt.

2. Iterativ:

   • Den Entwécklungsprozess ass op iterativen Zyklen gebaut déi Prototyping, Testen an Upassungen enthalen.

3. Business Design. Kollektiv Kreativitéit:

   • Schafft als Team an integréiert d'Perspektiven an Iddie vun enger diverser Grupp vu Participanten. Dëst encouragéiert Innovatioun an Diversitéit vu Léisungen.

4. Empathie:

   • Déift Verständnis an Empathie fir d'Bedierfnesser a Gefiller vun de Benotzer. Empathie hëlleft Produkter a Servicer ze kreéieren déi wierklech op d'Benotzerbedürfnisser reagéieren.

5. Business Design. Problem Definitioun:

   • Schwéierpunkt op kloer Problemer an Erausfuerderungen ze definéieren ier Dir Léisunge sicht. Dëst verhënnert d'Entwécklung vun onnéideg oder net effikass Produkter.

6. Experimenter a Prototyping:

   • Benotzt Experimenter a Prototyping fir Iddien ze entdecken an ze testen. Dëst hëlleft Iech séier ze bewäerten wat funktionnéiert a wat net.

7. Business Design. Aktioun Orientatioun:

   • Designdenken ënnersträicht d'Wichtegkeet vun Iddien a konkret Handlungen ëmzesetzen. Et konzentréiert sech op d'Léisung vun echte Probleemer a konkret Resultater z'erreechen.

8. Oppenheet fir nei Iddien:

   • Ënnerstëtzt Oppenheet a Bereetschaft fir nei Iddien ze berücksichtegen, och wa se ongewéinlech oder onkonventionell schéngen.

Designdenken ass net limitéiert op Designer a kann op eng Vielfalt vu Felder applizéiert ginn, dorënner Geschäft, Ausbildung, Gesondheetsariichtung, a méi. Hien hëlleft Firmen an Organisatiounen Problemer aus enger innovativer a Leit-centric Perspektiv Approche.

Wat mécht e Business Designer?

E Business Designer ass e Profi deen d'Prinzipien vum Designdenken a Geschäftsdesign benotzt fir Geschäftsmodeller, Strategien a Prozesser an enger Organisatioun z'entwéckelen an ze verbesseren. D'Aufgabe vun engem Geschäftsdesigner kënne variéieren ofhängeg vum Kontext a spezifesche Bedierfnesser vun der Firma, awer enthalen typesch déi folgend Aspekter:

1. Business Design. Business Kontext Fuerschung an Analyse:

   • D'Geschäftsëmfeld verstoen an deem d'Firma funktionnéiert. Dëst beinhalt d'Analyse vum Maart, Konkurrenten, Industrietrends an aner Faktoren déi d'Geschäft beaflosse kënnen.

2. Interaktioun mam Team a Stakeholder:

   • Schafft kollaborativ mat verschiddenen Akteuren, dorënner Exekutiv, Manager, Vermaart, Entwéckler an anerer fir hir Bedierfnesser a Visioun ze verstoen.

3. Business Design. Design Denken applizéieren:

   • Benotzt Designdenkprinzipien fir innovativ Léisungen ze kreéieren. Dëst beinhalt d'Etappe vun der Problemdefinitioun, Exploratioun, Idealiséierung, Prototyping an Testen.

4. Entwécklung vu Geschäftsmodeller:

   • Kreatioun an Optimiséierung vu Firmegeschäftsmodeller. Dëst beinhalt d'Identifikatioun vun Wäertpropositiounen, Clienten, Verdeelungskanäl, Akommesstroum an aner Schlësselelementer.

5. Business Design. Strategesch Planung:

   • Strategien entwéckelen fir Geschäftsziler z'erreechen. Business Designer kënne Firmen hëllefen laangfristeg a kuerzfristeg Strategien ze bauen.

6. Benotzererfarung Design:

   • Optimisatioun vum Benotzererfarung mat Firmeprodukter a Servicer. Business Designer beméien sech ze kreéieren Produitendéi d'Bedierfnesser an d'Erwaardunge vun de Benotzer entspriechen.

7. Business Design. Prozessmodelléierung an Analyse:

   • Schafft mat Geschäftsprozesser an optiméiert se fir d'Effizienz ze erhéijen an d'Käschte ze reduzéieren.

8. Ëmsetzung vun Ännerungen:

   • Hëlleft bei der Ëmsetzung vu proposéierten Ännerungen a suergt fir hir erfollegräich Ëmsetzung an der Organisatioun.

9. Business Design. Testen an Iteratioun:

   • Testen entwéckelt Léisungen a benotzt Feedback Kommunikatioun fir iterativ Verbesserung.

Business Designer hunn typesch multidisziplinär Fäegkeeten, dorënner Geschäftsprozess Verständnis, Designdenken, strategesch Denken a Kommunikatiounsfäegkeeten. Si kënnen als Deel vun engem Team oder op Seniorniveau Positiounen an enger Organisatioun wéi Business Analyst, Strategie Manager oder Innovatioun schaffen

Fonctiounen vun Affär Design Projeten

Business Design Projete si Projete fir Geschäftsprozesser, Servicer, Produkter oder d'Mark vun enger Firma ze verbesseren mat Designmethoden an Approchen. D'Besonderheet vun esou Projete läit an der Berücksichtegung vun Geschäftsziler, Clientebedürfnisser a léisen spezifesch Probleemer verbonne mat der Entwécklung an Ëmsetzung vun Designléisungen an der Organisatioun. Hei sinn e puer Features vu Geschäftsdesignprojeten:

1. Business Kontext Analyse: Am Géigesaz zu konventionellen Designprojeten fänken d'Geschäftsdesignprojete mat enger grëndlecher Analyse vum Geschäftskontext un. Dëst beinhalt d'Studie vun den Ziler an d'Strategie vun der Firma, senge Konkurrenten, d'Analyse vun existente Produkter oder Servicer, an d'Identifikatioun vun Schwächen oder Verbesserungsméiglechkeeten.
2. Client Focus: Business Design bezuelt speziell Opmierksamkeet op d'Bedierfnesser an Erwaardunge vun de Clienten. Produkter a Servicer si mat engem Aen entworf wéi se Clientsproblemer léisen oder hiert Liewen verbesseren.
3. Iterative Prozess: Business Design implizéiert dacks eng iterativ Approche, dat heescht, iterativ Widderhuelung vum Design an Testprozess. Dëst erlaabt Iech séier Upassungen ze maachen an d'Resultater ze verbesseren op Basis vu Feedback an Testresultater.
4. Interaktioun mat verschiddenen Departementer: Wärend Geschäftsdesignprojeten schaffen Designer enk mat verschiddenen Departementer vun der Firma zesummen, wéi Marketing, Verkaf, Produktentwécklung, Fuerschung an Entwécklung. Interaktioun erlaabt Iech d'Bedierfnesser vun der Firma besser ze verstoen a suergt fir Synergie an Ärer Aarbecht.
5. Evaluéieren Resultater: Business Design evaluéiert d'Resultater vun engem Projet mat spezifesche Metriken a Schlësselleistungsindikatoren (KPIs). Dëst erlaabt Iech d'Effektivitéit vun Designléisungen an hire Bäitrag fir d'Geschäftsziler z'erreechen ze bestëmmen.
6. Change Management: D'Aféierung vun Designléisungen an eng Firma implizéiert dacks Ännerungen un den Aarbechtsprozesser, Struktur oder Kultur vun der Firma. E wichtegen Aspekt vu Geschäftsdesignprojeten ass d'Gestioun vu Verännerungen an d'Ënnerstëtzung vu baussen ze garantéieren. Gestioun a Mataarbechter.

D'Roll vum Geschäftsdesigner am Projet

E Geschäftsdesigner spillt eng wichteg Roll an engem Projet deen d'Verbesserung vun de Geschäftsprozesser, Servicer, Produkter oder Mark vun enger Firma involvéiert. Seng Aufgab ass Designléisungen z'entwéckelen déi hëllefe fir Geschäftsziler z'erreechen an d'Interaktioun mat Clienten a Mataarbechter ze verbesseren. Hei sinn e puer vun de Schlësselrollen vun engem Geschäftsdesigner an engem Projet:

1. Business Kontext Analyse: De Business Designer fänkt mat enger grëndlecher Analyse vum Geschäftskontext un, ënner anerem d'Ziler vun der Firma, seng Konkurrenten z'ënnersichen, aktuell Produkter oder Servicer ze analyséieren an d'Schwächen oder d'Méiglechkeeten fir Verbesserung z'identifizéieren. Hien hëlt dës Facteure Rechnung wann Design Léisungen Entwécklungslänner.
2. Produkt a Service Design: E Geschäftsdesigner entwéckelt Designléisungen fir Produkter a Servicer déi de Bedierfnesser an d'Erwaardunge vum Client entspriechen. Hie bezuelt Opmierksamkeet op Benotzerfrëndlechkeet, Funktionalitéit a visuell Erscheinung fir attraktiv an nëtzlech Produkter ze kreéieren.
3. Design Benotzererfarung: E ​​wichtege Bestanddeel vun der Aarbecht vun engem Geschäftsdesigner ass eng positiv Benotzererfarung ze designen. Et berücksichtegt wéi d'Clienten mat Produkter oder Servicer interagéieren fir d'Erfahrung méi komfortabel, intuitiv an erfreelech ze maachen.
4. Prototyping an Testen: E Geschäftsdesigner entwéckelt Prototypen vun Designléisungen fir hir Effektivitéit an Usability ze testen. Hien testt mat echte Benotzer fir Feedback ze kréien an Upassunge vum Design ze maachen.
5. Kommunikatioun mam Team an dem Client: De Geschäftsdesigner interagéiert aktiv mat anere Membere vum Projetsteam, sou wéi Bemarker, Entwéckler, Manager an de Client, fir sécherzestellen datt all Akteuren Ufuerderungen a Wënsch verstanen sinn.
6. Change Management: D'Ëmsetzung vun Designléisungen beinhalt dacks Ännerungen an den Aarbechtsprozesser, Struktur oder Kultur vun der Firma. E Geschäftsdesigner hëlleft d'Verännerung ze managen a bitt Ënnerstëtzung vu Gestioun a Mataarbechter.
7. Evaluéieren Resultater: De Business Designer evaluéiert d'Resultater vum Projet mat spezifesche Metriken a Schlësselleistungsindikatoren (KPIs). Dëst hëlleft d'Effizienz vun Designléisungen ze bestëmmen an hire Bäitrag fir d'Geschäftsziler z'erreechen.

Wéi kann ech e Business Designer ginn?

Fir e Business Designer ze ginn erfuerdert eng Kombinatioun vun Ausbildung, Fäegkeeten an Erfahrung. Hei sinn e puer Schrëtt, déi Iech an dësem Prozess hëllefe kënnen:

1. Kréien Educatioun:

   • Déi meescht Geschäftsdesigner hunn e Fachhéichschoulstudium am Design, Geschäft, Innovatioun oder e verwandte Feld. Vill Fachleit hunn e Masterstudium am Design, Geschäftsstrategie oder e verwandte Feld. Designdenken a Geschäftsdesign studéieren ka besonnesch gutt sinn.

2. Business Design. Master Design Denken:

   • Léiert a fänkt un d'Prinzipien vum Designdenken ëmzesetzen. Et gi vill Coursen, Atelieren an Online Ressourcen fir Iech ze hëllefen dës Fäegkeet z'entwéckelen.

3. Multispezialiséiert Fäegkeeten entwéckelen:

   • Business Designer hunn typesch eng Rei vu Fäegkeeten, dorënner analytesch, strategesch, Kommunikatioun an technesch Fäegkeeten. Entwéckelt Är Fäegkeeten an Datenanalyse, Prototyping, Benotzererfarungsdesign, a méi.

4. Business Design. Bewerbung an der Praxis:

   • Fannt Projeten wou Dir Designdenken a Geschäftsdesign benotze kënnt. Dëst kéint duerch Klassprojeten, Stagen oder souguer Är aktuell Aarbechtsverantwortung sinn.

5. Aarbecht an multidisziplinären Teams:

   • D'Erfahrung an multidisziplinären Teams ze schaffen hëlleft Iech besser ze verstoen an ze interagéieren mat Vertrieder aus verschiddene Beräicher wéi Marketing, Entwécklung, Finanzen, etc.

6. Weiderbildung:

   • D'Geschäft an d'Technologie verännere sech dauernd, also ass et wichteg fir Äert Wëssen a Fäegkeeten dauernd ze aktualiséieren. Maacht mat bei beruffleche Coursen, Konferenzen, liest Literatur a bleift mat neien Design Trends a Betrib.

7. Business Design. Erstellt e Profil a Portfolio:

   • Erstellt e professionnelle Profil deen Är Fäegkeeten, Ausbildung an Erfahrung reflektéiert. Wuesse Äre Portfolio mat Beispiller vu Projeten déi Är Fäegkeet demonstréieren Designdenken z'applizéieren fir Geschäftsproblemer ze léisen.

8. Sich no Aarbechtsméiglechkeeten:

   • Kuckt no Méiglechkeeten fir an Firmen ze schaffen déi Designdenken a Geschäftsdesign schätzen. Stagen, Fräiwëlleger Projeten, oder Aarbechtsplazen am Zesummenhang mat Ärem Interessegebitt kënnen hëllefräich sinn.

Léierstil a Karriärwee kënne fir all eenzel variéieren, also ass et wichteg Är Interessen ze verfollegen a kontinuéierlech an Ärem gewielte Feld z'entwéckelen.

Beispiller vun Erfollegsgeschichten. Business Design

1. IDEO U Erfahrung

Nodeems Dir un engem Moudeprojet an Asien geschafft hutt, ass dem IDEO U seng Erfahrung e fantastescht Beispill vum Erfolleg an der Relevanz vum Geschäftsdesign. D'Kerry O'Connor, ee vun den IDEO U Geschäftsdesigner, déi um Projet geschafft hunn, seet, datt hir Equipe erlaabt huet mat frëschen Iddien ze kommen, während se dru schaffen.

Si hu gemierkt datt déi meescht Leit aus verschiddene Grënn net glécklech sinn mat hirem Kleederschaf. Dëst kéint wéinst enger neier Aarbecht sinn, Mangel un Zäit fir ze shoppen oder wichteg Occasiounen wou se nei Kleeder brauchen.

IDEO U wollt erausfannen, wéi eng Iddi oder Experiment déi meeschte Stëmme krut. Wat se geduecht hunn, géif méi weiblech Clienten ugezunn amplaz méi männlech Clienten ugezunn. Et war e séieren, bezuelbare an effektive Wee fir ze bestëmmen wéi eng Maartkategorie hien am Beschten passt.

2. Warby Parker. Business Design

Warby Parker, e bekannte Online Händler, ass eng super Illustratioun vu wéi en neit Produkt eng Industrie duerch Geschäftsdesign komplett transforméiere kann.

Dem Warby Parker seng Wäertpropositioun ass einfach: Cliente kënne Rezept Brëller fir $ 100 kafen, déi se normalerweis ongeféier $ 400 kaschten. Firmen wéi Luxottica bezuelen héich Präisser um Maart.

3. PepsiCo Pepsi Spire Produit

Pepsi Spire vu PepsiCo gouf duerch kreativ Geschäftsdesign erstallt. Pepsi Spire, engem Computer Gedrénks Sprangbur dass Konsumenten erlaabt ze schafen bis zu 500 verschidde Gedrénks Kombinatioune.

Dëst Konzept gehéiert zum Team vun Designer, Wëssenschaftler a Vermaart, déi d'Konzept vum Touchscreen entwéckelt hunn.

Business Designer versus Management Consultant. Business Design

Business Design Servicer hunn eng mënschlech zentréiert Approche a gi vu mënschleche Bedierfnesser gedriwwen, wärend d'Aarbecht vun de Management Consultants op Funktionalitéit oder Rentabilitéit konzentréiert ass a vun Maarttrends gedriwwe gëtt.

Geschäftsdesigner sinn actionorientéiert, während Management Consultants sech op Stakeholder Management konzentréieren. Zousätzlech zu dësem sinn och Geschäftsdesigner involvéiert fir Ambiguititéit z'akzeptéieren, wärend Management Consulting Suergen iwwer Onsécherheet.

Konklusioun!

Als Conclusioun schéngt et kloer datt Geschäftsdesign eng kollaborativ, mënschlech zentréiert Approche ass, déi Design a Gestioun nahtlos integréiert. Et erlaabt d'Firma en nohaltege Geschäftsmodell oder Finanzmodell ze designen, strategesch a liwweren am Aklang mat Benotzerfuerschung, Maartanalyse, Strategie souwéi Benotzererfarung.

Et geet méi drëm Saachen aus engem anere Wénkel ze kucken, duerch eng aner Geschäftslens, fir Manager, Strategisten an Designer méi kreativ ze denken an nei Iddien mat méi Fräiheet an Impakt op d'Geschäft ze generéieren.

Et ass eng systematesch Method fir d'Machbarkeet vun eenzegaartege Methoden ze testen mat engem neie Set vu Litmus Tester fir nach méi originell Meenungen oder Resultater ze generéieren. Business Design Agenturen sinn en neie Craze, deen all Dag opdaucht.

 

ABC