Darbinieku malumedniecība ir process, kurā tiek pieņemti darbā tie, kuri jau strādā citā uzņēmumā. To var panākt, piedāvājot darbiniekam lielāku atalgojumu, vairāk pabalstu vai lielākas izaugsmes iespējas. Darbinieku malumedniecība parasti tiek uzskatīta par neētisku, jo tā var sabojāt uzņēmuma morāli un samazināt produktivitāti.
Malumedniecība vai darbinieku pieņemšana darbā no citiem uzņēmumiem ir populārāka pieprasītajos amatos. Tas ir tāpēc, ka malumedniecībā iesaistītajam darbiniekam, visticamāk, ir izglītība, pieredze vai prasmes, kuras ir grūti iegūt un tādas būtu noderīga biznesam. Piemēram, darbiniekam, kuru ir nomedījis konkurents, var būt padziļinātas zināšanas par šī uzņēmuma stratēģijām un plāniem, kas var sniegt jaunajam darbiniekam biznesa priekšrocība.
Šo praksi var izmantot, lai iegūtu priekšrocības salīdzinājumā ar konkurējošu uzņēmumu, atņemot tam kvalificētus darbiniekus.
Nozīme.
Darbinieku malumedniecība ir process, kurā uzņēmums veic malumedniecību vai darbinieku pieņemšanu darbā no konkurentiem. Malumedniecības darbinieki var kaitēt uzņēmuma biznesa darbībai un konkurētspējai. Dažos gadījumos darbinieku malumedniecība var būt nelikumīga.
Dažos gadījumos malumedniecības darbinieki var būt likumīgi. Piemēram, ja darbinieku darba līgumi ir beigušies, viņiem var būt tiesības pieprasīt jaunus darba piedāvājumus no citiem uzņēmumiem. Turklāt, ja kvalificēti darbinieki ir ļoti pieprasīti, viņi var iegūt lielākas algas, pieprasot darba piedāvājumus no vairākiem darba devējiem.
Tomēr daudzos gadījumos darbinieku malumedniecība var būt nelikumīga. Piemēram, ja darbinieku darba līgumos ir noslēgta vienošanās par bezdarba pieprasījumu, viņiem var būt aizliegts meklēt darba piedāvājumus no citiem uzņēmumiem. Turklāt, ja uzņēmums mēģina algot darbiniekus no konkurenta, lai kaitētu tā uzņēmējdarbībai, to var uzskatīt par nelikumīgu darbinieku reiderismu.
Kā notiek darbinieku malumedniecība?
Ir vairāki veidi, kā uzņēmumi maludina darbiniekus no konkurentiem. Visizplatītākā metode ir piedāvāt darbiniekam lielāku algu vai lielākus pabalstus, nekā viņš šobrīd saņem. No šāda piedāvājuma ir grūti atteikties, īpaši, ja darbinieks ir neapmierināts ar savu pašreizējo uzņēmumu.
Vēl viens veids, kā uzņēmumi aizvilina darbiniekus, ir piedāvāt viņiem vairāk karjeras iespēju. Tas var patikt darbiniekam, kurš savā pašreizējā amatā jūtas apstājies. Piedāvājot viņiem iespēju virzīties uz priekšu karjeras kāpnes uzņēmumā viņi, visticamāk, pametīs pašreizējo darba devēju.
Pēdējā izplatītākā darbinieku malumedniecības metode ir labāka darba un privātās dzīves līdzsvara piedāvāšana. Tas var patikt darbiniekiem, kuri savās pašreizējās darbavietās jūtas pārmērīgi noslogoti vai izdeguši. Piedāvājot viņiem iespēju uzlabot darba un privātās dzīves līdzsvaru, uzņēmumi var mudināt viņus atstāt pašreizējo darba devēju.
Malumedniecības darbinieki
Malumedniecības darbinieki var sabojāt uzņēmuma morāli. Kad darbinieks tiek nozagts, tas var likt citiem darbiniekiem justies nenovērtētiem un nenovērtētiem. Tas var novest pie produktivitātes samazināšanās, jo darbinieki kļūst neapmierināti un nesaistīti.
Tas var arī apdraudēt uzņēmuma darbību. Darbinieka atlaišana var radīt darbinieku trūkumu un traucējumus darba procesā. Tā rezultātā uzņēmums var zaudēt ieņēmumus, jo tas ir spiests uz laiku pārtraukt darbību vai apmaksāt darbiniekiem virsstundas.
Darbinieku malumedniecība parasti tiek uzskatīta par neētisku, jo tā var izmantot darbiniekus, kuri nav apmierināti ar savu pašreizējo uzņēmumu. Tas var arī sabojāt uzņēmuma morāli un samazināt produktivitāti. Ja apsverat cita uzņēmuma darbinieku malumedniecību, pirms lēmuma pieņemšanas noteikti nosveriet plusus un mīnusus.
Stratēģijas, ko uzņēmumi izmanto, lai novērstu konkurentu malumedniecību
1. Malumedniecības aizlieguma līguma izmantošana.
Nolīgums par aizliegumu ir līgums starp diviem uzņēmumiem, kas vienojas nepieņemt darbā vai nenodarbināt viens otra darbiniekus. Šāda veida vienošanās parasti tiek izmantota starp konkurentiem, lai novērstu traucējumus, kas varētu rasties, ja darbinieks tiek nolaupīts.
2. Nekonkurēšanas līguma prasība.
Nekonkurēšanas vienošanās ir līgums starp darbinieku un viņa darba devēju, kas aizliedz darbiniekam strādāt pie konkurenta pēc tam, kad viņš atstāj uzņēmumu. Šāda veida līgumu var izmantot, lai neļautu konkurentam malumedēt darbiniekus.
3. Darbinieku iesaistes mērīšana.
Darbinieku iesaiste ir mērs, cik motivēts un apmierināts ar savu darbu darbinieks ir. Mērot darbinieku iesaistīšanos, uzņēmumi var identificēt darbiniekus, kuri nav apmierināti ar savu pašreizējo amatu, un risināt viņu vajadzības, pirms tos nomāc konkurents.
4. Darbinieku malumedniecība un darbinieku vajadzību apmierināšana.
Apmierinot darbinieku vajadzības, uzņēmumi var novērst to, ka konkurenti tos malumedī. To var panākt, piedāvājot konkurētspējīgu atalgojumu, nodrošinot karjeras izaugsmes iespējas un radot pozitīvu līdzsvaru starp darbu un personisks dzīvi.
5. Veidojam stimulēšanas plānu.
Stimulēšanas plāns ir sistēma, kas atalgo darbiniekus par noteiktu mērķu sasniegšanu. Šāda veida plānu var izmantot, lai darbinieki būtu motivēti un lojāli uzņēmumam.
6. Korporatīvās kultūras attīstība. Malumedniecības darbinieki.
Tas attiecas uz vērtībām, uzskatiem un attieksmi, kas nosaka uzņēmumu. Attīstot pozitīvu uzņēmuma kultūru, uzņēmumi var radīt vidi, kurā darbinieki ir sajūsmā par dalību un, visticamāk, nevēlēsies aiziet.
7. Neizpaušanas līguma izmantošana.
Nepieprasījuma līgums ir līgums starp darbinieku un viņa darba devēju, kas aizliedz darbinieks, kurš pieprasa biznesa piedāvājumus no klientiem vai uzņēmuma klientiem. Šāda veida līgumu var izmantot, lai neļautu konkurentam malumedēt darbiniekus.
Vai ir nelikumīgi pieņemt darbā darbiniekus no cita uzņēmuma?
Darbinieku pieņemšana darbā no cita uzņēmuma ne vienmēr ir nelikumīga. Tomēr ir daži juridiski ierobežojumi, kas uzņēmumiem ir jāzina vajadzētu zināt. Piemēram, nekonkurēšanas un malumedniecības līgumi ir juridiski saistoši līgumi, kas var neļaut konkurentam malumedēt darbiniekus.
Ir arī daži juridiski ierobežojumi, kas uzņēmumiem ir jāzina pirms darbinieku pieņemšanas darbā no cita uzņēmuma. Nekonkurēšanas līgumi un līgumi par malumedniecību ir divi juridisku ierobežojumu piemēri, kas var neļaut konkurentam malumedēt darbiniekus.
Plusi un mīnusi darbinieku malumedniecībā?
Malumedniecības darbinieki var radīt vairākas negatīvas sekas gan uzņēmumam, kas veic malumedniecību, gan uzņēmumam, kas zaudē darbiniekus.
Plusi.
- Malumedniecības uzņēmums var atrast jaunus talantus, kuriem citādi nebūtu pieejams.
- Uzņēmums, kurš zaudē darbinieku, var izmantot šo situāciju kā iespēju uzlabot savu darbinieku noturēšanas stratēģiju, lai efektīvāk noturētu darbiniekus.
Mīnusi. Malumedniecības darbinieki
- Uzņēmuma morāles pārkāpšana, zaudējot darbinieku
- Samazināta uzņēmuma produktivitāte, zaudējot darbiniekus
- Spriedze starp abiem uzņēmumiem
- Juridiskās sekas, ja malumedniecības darbinieks bija saskaņā ar nekonkurēšanas vai malumedniecības aizlieguma līgumu.
Malumedniecības darbinieki var radīt gan pozitīvas, gan negatīvas sekas iesaistītajiem uzņēmumiem. Ir svarīgi izsvērt šīs sekas, pirms tiek pieņemts lēmums aizvest darbinieku no cita uzņēmuma.
Nekonkurēšanas līgumi un līgumi par malumedniecību aizliegumu.
Nekonkurēšanas līgumi un līgumi par malumedniecību ir divi juridiski saistoši līgumi, kas var neļaut konkurentam malumedēt darbiniekus.
Tas aizliedz darbiniekam strādāt pie konkurenta pēc tam, kad viņš atstāj savu pašreizējo uzņēmumu. No-poach līgumi aizliedz darba devējam pieņemt darbā darbiniekus no konkrēta uzņēmuma.
Gan nekonkurēšanas, gan aizlieguma līgumiem var būt negatīvas sekas iesaistītajiem uzņēmumiem. Nekonkurēšanas līgumi var apgrūtināt darbiniekiem atrast jaunu darbu, un līgumi, kas nav saistīti ar malumedniecību, var sabojāt attiecības starp uzņēmumiem.
Ir svarīgi rūpīgi nosvērt plusi un mīnusi šāda veida līgumus, pirms tos parakstāt. Malumedniecības darbinieki var radīt nopietnas sekas gan uzņēmumam, kas veic malumedniecību, gan uzņēmumam, kas zaudē darbinieku.
Kad darbinieku malumedniecība ir likumīga?
Dažos gadījumos darbinieku malumedniecība ir likumīga. Piemēram, ja darbiniekam nav nekonkurēšanas līguma vai aizlieguma malumedniecībai, viņu likumīgi var malumedēt konkurents.
Malumedniecības darbinieki var būt arī likumīgi, ja uzņēmums, kas veic malumedniecību, var pierādīt, ka tas darbiniekiem nodrošina labākas iespējas. Piemēram, ja uzņēmums var piedāvāt lielāku algu vai labākus pabalstus, tas var aizvilināt darbinieku prom no cita uzņēmuma.
Secinājums .
Visbeidzot, darbinieku malumedniecība var būt nopietna problēma uzņēmumam. Ja uzskatāt, ka jūsu uzņēmums ir apmaldījis darbinieku, ir svarīgi ātri rīkoties, lai aizsargātu jūsu uzņēmuma intereses.
Ir daudz pasākumu, ko varat veikt, lai vispirms novērstu darbinieku malumedniecību, piemēram, piedāvājot konkurētspējīgas algas un pabalstus un radot pozitīvu uzņēmuma kultūru. Malumedniecības darbinieki var kaitēt morālei un produktivitātei, tāpēc ir svarīgi šo problēmu risināt pēc iespējas ātrāk.
Atstājiet savu komentāru