Id-disinn tan-negozju huwa approċċ għall-iżvilupp ta' strateġiji, proċessi, prodotti u servizzi ffukati fuq it-titjib tar-riżultati tan-negozju u l-ħolqien ta' valur għall-klijenti. Huwa jintegra l-prinċipji tad-disinn mal-istrateġija tan-negozju biex joħloq soluzzjonijiet innovattivi li jgħaqqdu l-kreattività u l-effettività strateġika.

Aspetti ewlenin tad-disinn tan-negozju jinkludu:

  1. Nifhmu l-Kuntest tan-Negozju:

    • Id-disinn tan-negozju jibda b'fehim profond tal-kuntest tan-negozju, inklużi l-għanijiet, il-valuri, l-ambjent kompetittiv u l-ħtiġijiet u l-aspettattivi tal-klijenti tiegħu.

  2. Ħsieb tad-disinn tan-negozju:

    • L-użu tal-prinċipji tal-ħsieb tad-disinn biex issolvi problemi tan-negozju. Dan jinkludi ċentriċità tal-utent, prototipi, ittestjar, u proċess ta 'żvilupp iterattiv.

  3. Innovazzjonijiet:

    • Kapaċità li jinnovaw u jsibu soluzzjonijiet innovattivi. Id-disinn tan-negozju jiffoka fuq il-ħolqien ta' offerti uniċi u ta' valur li jissodisfaw il-ħtiġijiet tas-suq.

  4. Disinn tan-negozju. Focus fuq l-Utent:

    • Iffoka fuq il-konsumatur u l-esperjenza tiegħu. Is-soluzzjonijiet tad-disinn tan-negozju b'suċċess iqisu l-ħtiġijiet, il-preferenzi u d-drawwiet tal-utenti biex joħolqu Prodotti u servizzi li se jkollhom suċċess fis-suq.

  5. Ħsieb Strateġiku:

    • L-iżvilupp ta' strateġiji li jqisu kemm l-għanijiet tal-kumpanija fit-tul kif ukoll dawk għal żmien qasir. Id-disinn tan-negozju jgħinek tibni strateġiji effettivi biex tikseb is-suċċess.

  6. Disinn tan-negozju. Multidixxiplinarjetà:

    • Inklużjoni ta’ speċjalisti minn diversi oqsma bħad-disinn, negozju, teknoloġija u oħrajn, sabiex jgħaqqdu għarfien u ħiliet diversi fil-ħolqien ta’ soluzzjonijiet ħolistiċi.

  7. Titjib tal-Proċess tan-Negozju:

    • Analizza u ottimizza l-proċessi tan-negozju biex iżżid l-effiċjenza, tnaqqas l-ispejjeż u ttejjeb il-produttività ġenerali.

  8. Disinn tan-negozju. Udjenza fil-mira u Ħtiġijiet tal-Klijent:

    • Studju fil-fond tal-udjenza fil-mira u attenzjoni kostanti għall-ħtiġijiet u l-preferenzi li qed jinbidlu tal-klijenti.

Id-disinn tan-negozju jista 'jintuża f'diversi industriji u oqsma, pereżempju, fl-iżvilupp ta' prodotti, servizzi, ħolqien strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni eċċ. Jipprovdi lill-kumpaniji bl-għodod biex jiksbu l-innovazzjoni u jimplimentaw b'suċċess il-bidla.

X'inhu d-disinn tan-negozju?

X'inhu d-disinn tan-negozju?

Definizzjoni: disinn tan-negozju huwa definit bħala l-proċess ta ' l-iżvilupp tal-qafas ta ' mudell tan-negozju bl-użu ta ' disinn ta ' ħsieb u approċċi simili klijent iċċentrati fl-iżvilupp ta ' prodotti u servizzi, sabiex tiegħek ideat negozju kbir jistgħu jgħinuk tagħmel flus u tikkontribwixxi għan-negozju. tkabbir maż-żmien.

L-istrateġija tad-disinn tan-negozju hija dwar il-ħolqien u l-ġbir tal-valur. Tinkludi wkoll firxa wiesgħa ta’ għodod u tekniki għall-iżvilupp u l-ittestjar ta’ metodi u proċessi għall-iżvilupp u l-innovazzjoni sostenibbli tal-mudell tan-negozju. Id-disinn tas-servizz tan-negozju huwa wkoll ikkonċernat li jittraduċi l-proposta tal-valur fil-ħolqien ta 'valur tan-negozju reali u huwa involut fil-ħolqien ta' valur ġdid billi jfassal relazzjonijiet skont ix-xejriet tas-suq.

Importanza. Disinn tan-negozju

Dan huwa utli fil-ħolqien ta 'mudelli ta' negozju iċċentrati fuq il-bniedem li huma mmexxija mill-bżonnijiet umani. Jgħin fl-iżvilupp tal-mudell tan-negozju skont ir-riċerka tal-utent, l-istrateġija, l-analiżi tas-suq u l-esperjenza tal-utent.
Il-proċess tad-disinn tan-negozju jiffaċilita l-iżvilupp ta 'mudell ta' negozju sostenibbli ħafna. Huwa mod ta 'ħidma li jgħaqqad il-kapaċitajiet ta' analisti, ħassieba tan-negozju u strateġisti mal-metodoloġiji tad-disinn.

Disinjaturi bħal dawn huma kkonċernati li jittraduċu r-rekwiżiti umani f'għanijiet tan-negozju. Dan jgħin fl-iżvilupp ta' kunċetti innovattivi b'aktar spazju għall-esperimentazzjoni, kif ukoll propożizzjonijiet ta' valur li jbiddlu n-negozji u l-ħajja tan-nies.

Fil-qosor, tirreferi għal proċess ta 'negozju ta' suċċess li jpoġġi lill-klijent fiċ-ċentru tal-proċess tad-disinn filwaqt li jiżgura l-vijabbiltà, il-fattibbiltà, l-integrità u x-xewqa tan-negozju. Għalhekk, meta mudell ta 'negozju ġdid jgħaddi mill-proċess tad-disinn tan-negozju, japplika metodi ta' disinn iċċentrati fuq il-klijent u għodod tan-negozju biex joħloq prototip, jiżviluppa u jivvalida mudelli ta 'negozju ġodda biex jestendi l-approċċ tal-ħsieb tad-disinn iċċentrat fuq il-klijent għall-fażi tal-vijabbiltà tan-negozju assoċjata. mal-proċess ta’ innovazzjoni.

Konsulenti tal-ġestjoni jimpjegaw disinjaturi tan-negozju biex jittrasformaw ideat ta 'negozju kbar li jagħmlu l-flus għall-kumpanija jew organizzazzjoni u jikkontribwixxu għal suċċess fit-tul. Wara l-adozzjoni mifruxa taċ-ċentru tal-klijent fl-iżvilupp tal-prodott u s-servizz matul l-għaxar snin preċedenti, ħafna timijiet ta 'żvilupp qed joħolqu servizzi biex jottimizzaw il-profitti.

Proċess tad-Disinn tan-Negozju

Id-disinn tan-negozju huwa approċċ sistematiku li jinkludi l-passi li ġejjin:

  1. Fehim tas-suq, komponenti, parteċipanti differenti fis-suq u forzi
  2. Traduzzjoni ta' l-aħjar prattiki trans-industrijali u formulazzjoni ta' suppożizzjonijiet
  3. Żviluppa prototip ta' mudell tan-negozju, evalwah, u mbagħad identifika l-aktar suppożizzjonijiet importanti.
  4. Ittestja l-mudell, it-taħriġ u l-iterazzjoni tiegħek

Il-proċess tad-disinn tan-negozju huwa mod strutturat biex tkisser l-istruttura u timplimenta soluzzjonijiet innovattivi biex tottimizza l-prestazzjoni tan-negozju u tikseb l-għanijiet tan-negozju.

Meta jiżviluppa negozju, konsulent tal-ġestjoni se jaħdem mill-qrib f'timijiet ma' disinjaturi tas-servizz u żviluppaturi tas-softwer biex jintegra b'mod effettiv il-mudell tan-negozju tiegħek mal-ħsieb tad-disinn u l-proposta tal-valur tal-prodott jew is-servizz tiegħek.

X'inhu l-ħsieb tad-disinn?

Design Thinking huwa metodoloġija li tenfasizza s-soluzzjoni ta 'problemi kumplessi bl-użu ta' prinċipji speċifiċi għall-proċess tad-disinn. Ħafna drabi tintuża għal disinn innovattiv ta 'prodotti, servizzi, mudelli ta' negozju u aspetti oħra.

Il-prinċipji bażiċi tal-ħsieb tad-disinn jinkludu:

  1. Disinn tan-negozju. Iffoka fuq l-Utent:

    • Enfasi fuq il-fehim tal-ħtiġijiet u l-esperjenzi tal-utenti. Is-soluzzjonijiet huma żviluppati bl-esperjenza tal-utent finali f'moħħu.

  2. Iterattiv:

    • Il-proċess ta 'żvilupp huwa mibni fuq ċikli iterattivi li jinkludu prototipi, ittestjar, u aġġustamenti.

  3. Disinn tan-negozju. Kreattività Kollettiva:

    • Naħdmu bħala tim u jinkorporaw il-perspettivi u l-ideat ta 'grupp divers ta' parteċipanti. Dan iħeġġeġ l-innovazzjoni u d-diversità tas-soluzzjonijiet.

  4. Empatija:

    • Fehim profond u empatija għall-bżonnijiet u s-sentimenti tal-utenti. L-empatija tgħin biex jinħolqu prodotti u servizzi li verament jirrispondu għall-ħtiġijiet tal-utenti.

  5. Disinn tan-negozju. Definizzjoni tal-Problema:

    • Enfasi fuq id-definizzjoni ċara ta' problemi u sfidi qabel ma nfittxu soluzzjonijiet. Dan jipprevjeni l-iżvilupp ta 'prodotti mhux meħtieġa jew ineffettivi.

  6. Esperimenti u Prototipi:

    • Jużaw esperimenti u prototipi biex tesplora u tittestja ideat. Dan jgħinek tivvaluta malajr x'jaħdem u dak li ma jaħdimx.

  7. Disinn tan-negozju. Orjentazzjoni għall-Azzjoni:

    • Il-ħsieb tad-disinn jenfasizza l-importanza li l-ideat jiġu tradotti f'azzjonijiet konkreti. Huwa ffukat fuq is-soluzzjoni ta 'problemi reali u l-kisba ta' riżultati konkreti.

  8. Ftuħ għal Ideat Ġodda:

    • Appoġġ għall-ftuħ u r-rieda li tikkunsidra ideat ġodda, anki jekk dawn jistgħu jidhru mhux tas-soltu jew mhux konvenzjonali.

Il-ħsieb tad-disinn mhuwiex limitat għad-disinjaturi u jista 'jiġi applikat għal varjetà ta' oqsma, inklużi n-negozju, l-edukazzjoni, il-kura tas-saħħa, u aktar. Jgħin lill-kumpaniji u lill-organizzazzjonijiet jindirizzaw il-problemi minn perspettiva innovattiva u ċċentrata fuq in-nies.

X'jagħmel disinjatur tan-negozju?

Disinjatur tan-Negozju huwa professjonist li juża l-prinċipji tal-ħsieb tad-disinn u d-disinn tan-negozju biex jiżviluppa u jtejjeb mudelli, strateġiji u proċessi tan-negozju f'organizzazzjoni. Il-kompiti ta’ disinjatur tan-negozju jistgħu jvarjaw skont il-kuntest u l-ħtiġijiet speċifiċi tal-kumpanija, iżda tipikament jinkludu l-aspetti li ġejjin:

  1. Disinn tan-negozju. Riċerka u Analiżi tal-Kuntest tan-Negozju:

    • Nifhmu l-ambjent tan-negozju li fih topera l-kumpanija. Dan jinkludi analiżi tas-suq, kompetituri, tendenzi tal-industrija u fatturi oħra li jistgħu jaffettwaw in-negozju.

  2. Interazzjoni mat-Tim u l-Partijiet Interessati:

    • Aħdem b'mod kollaborattiv ma 'diversi partijiet interessati inklużi eżekuttivi, maniġers, negozjaturi, żviluppaturi u oħrajn biex jifhmu l-ħtiġijiet u l-viżjoni tagħhom.

  3. Disinn tan-negozju. L-applikazzjoni ta' Design Thinking:

    • L-użu tal-prinċipji tal-ħsieb tad-disinn biex jinħolqu soluzzjonijiet innovattivi. Dan jinkludi l-istadji tad-definizzjoni tal-problema, esplorazzjoni, idealizzazzjoni, prototipi u ttestjar.

  4. Żvilupp ta' Mudelli tan-Negozju:

    • Ħolqien u ottimizzazzjoni ta' mudelli ta' negozju tal-kumpanija. Dan jinkludi l-identifikazzjoni ta' propositions ta' valur, klijenti, kanali ta' distribuzzjoni, flussi ta' dħul u elementi ewlenin oħra.

  5. Disinn tan-negozju. Ippjanar strateġiku:

    • L-iżvilupp ta' strateġiji mmirati lejn il-kisba tal-għanijiet tan-negozju. Id-disinjaturi tan-negozju jistgħu jgħinu lill-kumpaniji jibnu strateġiji fit-tul u għal żmien qasir.

  6. Disinn tal-Esperjenza tal-Utent:

    • L-ottimizzazzjoni tal-esperjenza tal-utent bi prodotti u servizzi tal-kumpanija. Id-disinjaturi tan-negozju jistinkaw biex joħolqu Prodottili jissodisfaw il-ħtiġijiet u l-aspettattivi tal-utenti.

  7. Disinn tan-negozju. Immudellar u Analiżi tal-Proċess:

    • Ħidma mal-proċessi tan-negozju u l-ottimizzazzjoni tagħhom biex tiżdied l-effiċjenza u jitnaqqsu l-ispejjeż.

  8. Implimentazzjoni tal-Bidliet:

    • Jgħin fl-implimentazzjoni tal-bidliet proposti u jiżgura l-implimentazzjoni b'suċċess tagħhom fl-organizzazzjoni.

  9. Disinn tan-negozju. Ittestjar u Iterazzjoni:

    • Ittestjar ta 'soluzzjonijiet żviluppati u użu ta' feedback komunikazzjonijiet għal titjib iterattiv.

Id-disinjaturi tan-negozju tipikament ikollhom ħiliet multidixxiplinarji, inkluż il-fehim tal-proċess tan-negozju, il-ħsieb tad-disinn, il-ħsieb strateġiku u l-ħiliet tal-komunikazzjoni. Jistgħu jaħdmu bħala parti minn tim jew f'pożizzjonijiet ta' livell għoli f'organizzazzjoni bħal analista tan-negozju, maniġer tal-istrateġija jew innovazzjoni

Karatteristiċi ta 'proġetti ta' disinn tan-negozju

Il-proġetti tad-disinn tan-negozju huma proġetti mmirati lejn it-titjib tal-proċessi tan-negozju, is-servizzi, il-prodotti jew il-marka ta 'kumpanija bl-użu ta' metodi u approċċi tad-disinn. Il-partikolaritajiet ta 'proġetti bħal dawn jinsabu fil-kunsiderazzjoni tal-għanijiet tan-negozju, il-ħtiġijiet tal-klijenti u s-soluzzjoni ta' problemi speċifiċi assoċjati mal-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta 'soluzzjonijiet ta' disinn fl-organizzazzjoni. Hawn huma xi karatteristiċi tal-proġetti tad-disinn tan-negozju:

  1. Analiżi tal-Kuntest tan-Negozju: B'differenza mill-proġetti tad-disinn konvenzjonali, il-proġetti tad-disinn tan-negozju jibdew b'analiżi bir-reqqa tal-kuntest tan-negozju. Dan jinkludi l-istudju tal-għanijiet u l-istrateġiji tal-kumpanija, il-kompetituri tagħha, l-analiżi ta 'prodotti jew servizzi eżistenti, u l-identifikazzjoni ta' dgħufijiet jew opportunitajiet għal titjib.
  2. Focus tal-Klijent: Id-disinn tan-negozju jagħti attenzjoni speċjali lill-ħtiġijiet u l-aspettattivi tal-klijenti. Il-prodotti u s-servizzi huma mfassla b'għajnejhom lejn kif se jsolvu l-problemi tal-klijenti jew itejbu ħajjithom.
  3. Proċess iterattiv: Id-disinn tan-negozju spiss jinvolvi approċċ iterattiv, jiġifieri ripetizzjoni iterattiva tal-proċess tad-disinn u l-ittestjar. Dan jippermettilek tagħmel aġġustamenti malajr u ttejjeb ir-riżultati bbażati fuq ir-rispons u r-riżultati tal-ittestjar.
  4. Interazzjoni ma 'dipartimenti differenti: Matul proġetti ta' disinn tan-negozju, id-disinjaturi jaħdmu mill-qrib ma 'diversi dipartimenti tal-kumpanija, bħal marketing, bejgħ, żvilupp tal-prodott, riċerka u żvilupp. L-interazzjoni tippermettilek tifhem aħjar il-ħtiġijiet tal-kumpanija u tiżgura sinerġija fix-xogħol tiegħek.
  5. Evalwazzjoni tar-Riżultati: Id-disinn tan-negozju jevalwa r-riżultati ta' proġett billi juża metriċi speċifiċi u indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni (KPIs). Dan jippermettilek tiddetermina l-effettività tas-soluzzjonijiet tad-disinn u l-kontribut tagħhom għall-kisba tal-għanijiet tan-negozju.
  6. Ġestjoni tal-Bidla: L-introduzzjoni ta 'soluzzjonijiet ta' disinn f'kumpanija ħafna drabi tinvolvi bidliet fil-proċessi tax-xogħol, l-istruttura jew il-kultura tal-kumpanija. Aspett importanti tal-proġetti tad-disinn tan-negozju huwa l-ġestjoni tal-bidla u l-iżgurar ta 'appoġġ minn barra. il-maniġment u l-impjegati.

Ir-rwol tad-disinjatur tan-negozju fil-proġett

Disinjatur tan-negozju għandu rwol importanti fi proġett li jinvolvi t-titjib tal-proċessi tan-negozju, is-servizzi, il-prodotti jew il-marka ta 'kumpanija. Il-kompitu tiegħu huwa li jiżviluppa soluzzjonijiet ta 'disinn li jgħinu biex jintlaħqu l-għanijiet tan-negozju u jtejbu l-interazzjoni mal-klijenti u l-impjegati. Hawn huma xi wħud mir-rwoli ewlenin ta 'disinjatur tan-negozju fi proġett:

  1. Analiżi tal-Kuntest tan-Negozju: Id-disinjatur tan-negozju jibda b'analiżi bir-reqqa tal-kuntest tan-negozju, inkluż l-eżaminazzjoni tal-għanijiet tal-kumpanija, il-kompetituri tagħha, l-analiżi tal-prodotti jew is-servizzi attwali, u l-identifikazzjoni tad-dgħufijiet jew opportunitajiet għal titjib. Huwa jqis dawn il-fatturi meta jiżviluppa soluzzjonijiet tad-disinn.
  2. Disinn ta 'Prodott u Servizz: Disinjatur tan-negozju jiżviluppa soluzzjonijiet ta' disinn għal prodotti u servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet u l-aspettattivi tal-klijenti. Huwa jagħti attenzjoni lill-użabilità, il-funzjonalità u d-dehra viżwali biex joħloq prodotti attraenti u utli.
  3. Iddisinjar ta' Esperjenza tal-Utent: Parti importanti tax-xogħol ta' disinjatur tan-negozju hija t-tfassil ta' esperjenza pożittiva tal-utent. Jikkunsidra kif il-klijenti jinteraġixxu ma 'prodotti jew servizzi biex jagħmlu l-esperjenza aktar komda, intuwittivi, u pjaċevoli.
  4. Prototipi u ttestjar: Disinjatur tan-negozju jiżviluppa prototipi ta' soluzzjonijiet tad-disinn biex jittestja l-effettività u l-użabilità tagħhom. Huwa jittestja ma 'utenti reali biex jikseb feedback u jagħmel aġġustamenti għad-disinn.
  5. Komunikazzjoni mat-tim u l-klijent: Id-disinjatur tan-negozju jinteraġixxi b'mod attiv ma 'membri oħra tat-tim tal-proġett, bħal negozjaturi, żviluppaturi, maniġers u l-klijent, biex jiżgura li r-rekwiżiti u x-xewqat kollha tal-partijiet interessati jinftiehmu.
  6. Ġestjoni tal-Bidla: L-implimentazzjoni tas-soluzzjonijiet tad-disinn ħafna drabi tinvolvi bidliet fil-proċessi tax-xogħol, l-istruttura jew il-kultura tal-kumpanija. Disinjatur tan-negozju jgħin fil-ġestjoni tal-bidla u jipprovdi appoġġ mill-maniġment u l-impjegati.
  7. Evalwazzjoni tar-Riżultati: Id-disinjatur tan-negozju jevalwa r-riżultati tal-proġett billi juża metriċi speċifiċi u indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni (KPIs). Dan jgħin biex tiddetermina l-effettività tas-soluzzjonijiet tad-disinn u l-kontribut tagħhom għall-kisba tal-għanijiet tan-negozju.

Kif nista' nsir disinjatur tan-negozju?

Issir disinjatur tan-negozju jeħtieġ taħlita ta 'edukazzjoni, ħiliet u esperjenza. Hawn huma ftit passi li jistgħu jgħinuk f'dan il-proċess:

  1. Ikseb l-Edukazzjoni:

    • Ħafna disinjaturi tan-negozju għandhom grad kulleġġ fid-disinn, negozju, innovazzjoni, jew qasam relatat. Ħafna professjonisti għandhom grad ta 'master fid-disinn, l-istrateġija tan-negozju, jew qasam relatat. L-istudju tal-ħsieb tad-disinn u d-disinn tan-negozju jista 'jkun partikolarment ta' benefiċċju.

  2. Disinn tan-negozju. Master Design Thinking:

    • Tgħallem u ibda tapplika l-prinċipji tal-ħsieb tad-disinn. Hemm bosta korsijiet, workshops u riżorsi onlajn li jistgħu jgħinuk tiżviluppa din il-ħila.

  3. Żviluppa Ħiliet Multi-Speċjalizzati:

    • Id-disinjaturi tan-negozju tipikament ikollhom varjetà ta 'ħiliet, inklużi ħiliet analitiċi, strateġiċi, ta' komunikazzjoni u tekniċi. Żviluppa l-ħiliet tiegħek fl-analiżi tad-dejta, il-prototyping, id-disinn tal-esperjenza tal-utent, u aktar.

  4. Disinn tan-negozju. Applika fil-Prattika:

    • Sib proġetti fejn tista' tapplika l-ħsieb tad-disinn u d-disinn tan-negozju. Dan jista 'jkun permezz ta' proġetti ta 'klassi, apprendistati, jew saħansitra r-responsabbiltajiet tax-xogħol attwali tiegħek.

  5. Ħidma f'Timijiet Multidixxiplinari:

    • L-esperjenza ta’ ħidma f’timijiet multidixxiplinarji tgħinek tifhem aħjar u jinteraġixxu ma’ rappreżentanti minn oqsma differenti bħall-marketing, l-iżvilupp, il-finanzi, eċċ.

  6. Taħriġ Kontinwu:

    • In-negozju u t-teknoloġija qed jinbidlu kontinwament, għalhekk huwa importanti li taġġorna kontinwament l-għarfien u l-ħiliet tiegħek. Ipparteċipa f'korsijiet professjonali, konferenzi, aqra letteratura u żomm ruħek mal-ġodda xejriet tad-disinn u n-negozju.

  7. Disinn tan-negozju. Oħloq Profil u Portafoll:

    • Oħloq profil professjonali li jirrifletti l-ħiliet, l-edukazzjoni u l-esperjenza tiegħek. Kabbar il-portafoll tiegħek b'eżempji ta' proġetti li juru l-ħila tiegħek li tapplika l-ħsieb tad-disinn biex issolvi l-problemi tan-negozju.

  8. Fittex Opportunitajiet ta' Xogħol:

    • Fittex opportunitajiet biex taħdem f'kumpaniji li japprezzaw il-ħsieb tad-disinn u d-disinn tan-negozju. Apprendistati, proġetti ta’ volontarjat, jew impjiegi relatati mal-qasam ta’ interess tiegħek jistgħu jkunu ta’ għajnuna.

L-istil tat-tagħlim u t-triq tal-karriera jistgħu jvarjaw għal kull individwu, għalhekk huwa importanti li ssegwi l-interessi tiegħek u tiżviluppa kontinwament fil-qasam magħżul tiegħek.

Eżempji ta’ stejjer ta’ suċċess. Disinn tan-negozju

1. IDEO U Esperjenza

Wara li ħadmet fuq proġett tal-moda fl-Asja, l-esperjenza ta 'IDEO U hija eżempju meraviljuż tas-suċċess u r-rilevanza tad-disinn tan-negozju. Kerry O'Connor, waħda mid-disinjaturi tan-negozju IDEO U li ħadmu fuq il-proġett, tgħid li t-tim tagħha tħalla joħroġ b'ideat ġodda waqt li kien qed jaħdem fuqu.

Huma nnotaw li ħafna nies mhumiex kuntenti bil-gwardarobba tagħhom għal diversi raġunijiet. Dan jista 'jkun minħabba xogħol ġdid, nuqqas ta' ħin biex jixtru, jew okkażjonijiet importanti meta jkollhom bżonn ħwejjeġ ġodda.

IDEO U xtaq issir taf liema idea jew esperiment irċieva l-aktar voti. Dak li ħasbu li kien jappella aktar lill-klijenti nisa minflok ġibed aktar klijenti rġiel. Kien mod rapidu, affordabbli u effettiv biex jiġi ddeterminat liema kategorija tas-suq kien l-aktar adattat għaliha.

2. Warby Parker. Disinn tan-negozju

Warby Parker, bejjiegħ bl-imnut onlajn magħruf, huwa illustrazzjoni kbira ta 'kif prodott ġdid jista' jittrasforma kompletament industrija permezz tad-disinn tan-negozju.

Il-proposta ta' valur ta' Warby Parker hija sempliċi: Il-klijenti jistgħu jixtru nuċċalijiet bir-riċetta għal $100 li normalment jiswihom madwar $400. Kumpaniji bħal Luxottica jitolbu prezzijiet għoljin fis-suq.

3. Prodott PepsiCo Pepsi Spire

Pepsi Spire minn PepsiCo inħoloq permezz ta 'disinn ta' negozju kreattiv. Pepsi Spire, funtana tax-xorb kompjuterizzata li tippermetti lill-konsumaturi joħolqu sa 500 taħlita ta’ xorb differenti.

Dan il-kunċett jappartjeni għat-tim ta 'disinjaturi, xjenzati u negozjanti li żviluppaw il-kunċett tat-touch screen.

Disinjatur tan-negozju kontra konsulent tal-ġestjoni. Disinn tan-negozju

Is-servizzi tad-disinn tan-negozju għandhom approċċ iċċentrat fuq il-bniedem u huma mmexxija mill-ħtiġijiet tal-bniedem, filwaqt li x-xogħol tal-konsulenti tal-ġestjoni huwa ffukat fuq il-funzjonalità jew il-profittabbiltà u huwa mmexxi mix-xejriet tas-suq.

Id-disinjaturi tan-negozju huma orjentati lejn l-azzjoni, filwaqt li l-konsulenti tal-ġestjoni jiffokaw fuq il-ġestjoni tal-partijiet interessati. Barra minn hekk, id-disinjaturi tan-negozju huma involuti wkoll fl-aċċettazzjoni tal-ambigwità, filwaqt li l-konsultazzjoni tal-maniġment tinkwieta dwar l-inċertezza.

Output!

Bħala konklużjoni, jidher ċar li d-disinn tan-negozju huwa approċċ kollaborattiv, iċċentrat fuq il-bniedem li jintegra bla xkiel id-disinn u l-ġestjoni. Jippermetti lid-ditta tfassal, tistrateġizza u twassal mudell ta’ negozju sostenibbli jew mudell finanzjarju skont ir-riċerka tal-utent, l-analiżi tas-suq, l-istrateġija kif ukoll l-esperjenza tal-utent.

Huwa aktar dwar li tħares lejn l-affarijiet minn angolu differenti, permezz ta 'lenti ta' negozju differenti, biex jippermettu lill-maniġers, strateġisti u disinjaturi jaħsbu b'mod aktar kreattiv u jiġġeneraw ideat ġodda b'libertà u impatt akbar fuq in-negozju.

Huwa metodu sistematiku ta 'ttestjar tal-fattibilità ta' metodi uniċi b'sett ġdid ta 'testijiet litmus biex jiġġeneraw fehmiet jew riżultati saħansitra aktar oriġinali. L-aġenziji tad-disinn tan-negozju huma jixxaqqaqx ġdid li jitfaċċa kuljum.

 

ABC

Ċiklu tal-Ħlas – Definizzjoni, Elementi u Importanza
Valutazzjoni tal-Klijent - Definizzjoni, Importanza, Ideat u Strateġiji
Bonus - Definizzjoni, Importanza u Tipi
Ritorn assolut - definizzjoni, formula u karatteristiċi
Crowdsourcing – Definizzjoni, Importanza u Benefiċċji