Awto-iżvilupp fin-negozju. Iffoka fuq dak li tista 'tagħmel

L-iżvilupp personali fin-negozju huwa l-proċess tat-tisħiħ tal-kwalitajiet professjonali u personali tiegħu, kif ukoll l-akkwist ta’ għarfien u ħiliet ġodda, immirati lejn it-titjib tal-effettività tiegħu fin-negozju. L-iżvilupp personali jista’ jkun jew formali, relatat mat-taħriġ u l-kisba ta’ kwalifiki speċjali, jew informali, relatat mal-qari ta’ kotba, mal-ħars ta’ lezzjonijiet bil-vidjo, mal-parteċipazzjoni f’seminars, eċċ.

Hemm ħafna fatturi li jikkontribwixxu għall-iżvilupp personali fin-negozju, iżda hawn ħamsa minnhom:

Jekk trid taqla ton flus fin-negozju, segwi dawn il-prinċipji:

Fatt iebes #1: Passjoni għal dak li tagħmel. Awto-iżvilupp fin-negozju.

Il-passjoni hija stat fejn persuna tħoss interess profond u passjoni għax-xogħol jew għan-negozju tagħha. Dan spiss ikun akkumpanjat minn entużjażmu, motivazzjoni u xewqa li jinkisbu riżultati għoljin.

Li tkun passjonat dwar dak li tagħmel jista' jwassal għal varjetà ta' benefiċċji, inklużi produttività ogħla, kreattività mtejba, u prodotti jew servizzi ta' kwalità aħjar. Barra minn hekk, nies passjonati għandhom it-tendenza li jkunu aktar kunfidenti u ħafna drabi aktar persistenti fil-kisba tal-għanijiet tagħhom.

Wieħed mill-fatturi ewlenin li jikkontribwixxu għall-passjoni għan-negozju tiegħu huwa li jkollu missjoni jew għan ċar li jistimula u jimmotiva lill-persuna. Fatturi oħra jistgħu jinkludu interessi personali, ħiliet u esperjenza, kif ukoll l-appoġġ ta 'oħrajn, inklużi kollegi, ħbieb u familja. Huwa importanti wkoll li ma tinsiex dwar is-saħħa u l-benessri tiegħek, inkluż mistrieħ adegwat u ħin għall-iżvilupp personali.

Fatt iebes #2: Determinazzjoni

Id-determinazzjoni hija kwalità tal-personalità li tippermetti lil persuna li tiffoka fuq għan speċifiku u żżomm din il-fokus matul il-proċess tal-kisba tal-għan. Din hija l-ħila li ma tiġix distratt minn affarijiet estranji u li ma jaqtgħux qalbhom meta jiffaċċjaw diffikultajiet, iżda minflok tkompli taħdem ħafna biex tikseb ir-riżultat mixtieq.

Id-determinazzjoni hija fattur importanti fil-kisba tas-suċċess tan-negozju peress li tippermettilek tiffoka fuq ħidmiet ewlenin u taħdem ħafna biex tilħaq il-miri tiegħek. Nies li għandhom sens ta 'skop normalment ikollhom motivazzjoni u kunfidenza fihom infushom ogħla minn dawk li m'għandhomx din il-kwalità. Awto-iżvilupp fin-negozju

Madankollu, huwa importanti mhux biss li jiġi stabbilit għan, iżda wkoll li jiġi żviluppat pjan ta 'azzjoni biex jintlaħaq, kif ukoll li tkun kapaċi tadatta għal ambjent li qed jinbidel u tkun kapaċi tegħleb id-diffikultajiet fit-triq lejn l-għan. Għalhekk, minbarra d-determinazzjoni, l-ippjanar, il-flessibilità, il-persistenza u r-riżorsi huma wkoll fatturi importanti.

Fatt iebes #3: Ir-rieda għall-bidla. Awto-iżvilupp fin-negozju.

Ir-rieda għall-bidla hija aspett importanti ta 'negozju li qed jikber. Fid-dinja tal-lum, fejn it-teknoloġija, it-talbiet tal-klijenti u l-kundizzjonijiet tas-suq qed jinbidlu kontinwament, kumpaniji li mhumiex lesti jadattaw u jbiddlu l-approċċ tagħhom jirriskjaw li jitħallew lura.

Biex jikbru u jirnexxu, il-kumpaniji għandhom ikunu ppreparati għall-bidla u jaċċettawha bħala n-norma. Għandhom ikunu lesti li jibdlu l-mudelli tan-negozju tagħhom, strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni u bejgħ, proċessi ta’ produzzjoni, eċċ. Dan jista’ jinkludi l-introduzzjoni ta’ teknoloġiji ġodda, it-titjib tal-kwalità tal-prodotti jew is-servizzi, il-bidla fil-mod kif inbigħu, u ħafna aktar.

Imma li tkun miftuħa għall-bidla ma jfissirx li l-kumpaniji jridu jabbandunaw il-valuri ewlenin u l-aspirazzjonijiet tagħhom biex ifittxu xejriet ġodda. Dan ifisser li l-kumpaniji għandhom ikunu kapaċi jirrispondu b'mod flessibbli għall-bidliet u jużawhom għall-vantaġġ tagħhom. Għandhom ikunu kapaċi janalizzaw is-suq, jidentifikaw xejriet ġodda u jirrispondu malajr biex jibqgħu kompetittivi.

B'mod ġenerali, ir-rieda għall-bidla hija essenzjali għal negozju li qed jikber. Kumpaniji li huma lesti li jinbidlu u jadattaw għal kundizzjonijiet ġodda jistgħu jirnexxu u jilħqu livelli ġodda ta 'tkabbir.

Fatt iebes #4: Approċċ tas-Sistemi. Awto-iżvilupp fin-negozju.

Approċċ tas-sistemi huwa approċċ għas-soluzzjoni tal-problemi u l-kisba tal-għanijiet li jqis ir-relazzjonijiet u l-interdipendenzi bejn diversi elementi ta’ sistema. Sistema tista 'tiġi rappreżentata bħala kwalunkwe sett ta' elementi li jinteraġixxu ma 'xulxin u jaffettwaw il-funzjonament tas-sistema kollha kemm hi.

Fin-negozju, approċċ ta’ sistemi jinvolvi li wieħed iħares lejn kumpanija bħala sistema li tikkonsisti f’diversi elementi bħal nies, proċessi, teknoloġiji, prodotti, riżorsi, eċċ. Dawn l-elementi jinteraġixxu ma 'xulxin u jaffettwaw is-suċċess tan-negozju. Awto-iżvilupp fin-negozju

L-użu ta 'approċċ sistematiku jippermettilna li nifhmu aktar fil-fond il-kawżi tal-problemi fi negozju u tiżviluppa strateġiji aktar effettivi u soluzzjonijiet. Pereżempju, approċċ ta' sistemi jista' jgħin biex tiġi identifikata r-relazzjoni bejn il-kwalità tal-prodott u s-sodisfazzjon tal-klijent, li jippermetti li jiġu żviluppati miżuri ta' titjib aktar effettivi. kwalità tal-prodott u sodisfazzjon tal-klijent akbar.

Fatt iebes #5: Żvilupp ta 'Netwerk Professjonali

L-iżvilupp ta 'netwerk professjonali huwa l-proċess tal-ħolqien u t-tisħiħ ta' relazzjonijiet ma 'nies li jistgħu jkunu ta' benefiċċju għall-karriera jew in-negozju tiegħek. Biex tiżviluppa n-netwerk professjonali tiegħek, tista' tuża approċċi differenti:

1. Parteċipazzjoni f'avvenimenti professjonali. Din tista’ tkun konferenza, seminar, forum, laqgħa ta’ assoċjazzjoni professjonali, eċċ. Avvenimenti bħal dawn jgħinu biex jespandu ċ-ċirku soċjali tiegħek, tiltaqa’ ma’ nies ġodda u jiskambjaw esperjenzi.

2. Attività fi netwerks soċjali. Netwerks Soċjali, bħal LinkedIn, jista 'jkun għodda kbira għall-ħolqien u t-tisħiħ ta' konnessjonijiet professjonali. Huwa importanti li taġġorna regolarment il-profil tiegħek, tpoġġi kontenut utli u tipparteċipa fid-diskussjonijiet.

3. Kollaborazzjoni mal-kollegi u l-imsieħba. Il-kollaborazzjoni ma’ nies li jaħdmu fl-industrija tiegħek jew li għandhom interessi simili tista’ tgħinek tespandi n-netwerk tiegħek u tikseb għarfien u esperjenza ġodda. Awto-iżvilupp fin-negozju

4. Mentoring u taħriġ. Il-kollaborazzjoni ma’ professjonisti b’esperjenza tista’ tipprovdi pariri u gwida siewja, kif ukoll tgħin biex tifformula miri u pjanijiet ta’ żvilupp.

5. Kuntatti personali. Konoxxenti personali u konnessjonijiet jistgħu jkunu utli ħafna fin-negozju. Pereżempju, laqgħa maʼ xi ħadd f’festa tistaʼ twassal għal sħubija taʼ negozju taʼ valur.

Huwa importanti li wieħed jiftakar li l-iżvilupp ta 'netwerk professjonali huwa proċess fit-tul li jeħtieġ xogħol u sforz kostanti.

Output

M'għandekx tinqabad f'negozju li huwa sexy u sħun. Iffoka fuq dak li taf. Jekk inti passjonat u infurmat dwar suġġett partikolari, tista 'tagħmel flus minnu. Int trid tkun kreattiv.