Met cashflowbeheer kunt u de cashflow/inkomsten van uw bedrijf controleren, evalueren en aanpassen, zodat u geen cashflowproblemen ondervindt.

Een goed cashflowbeheer is van fundamenteel belang voor het duurzame bestaan ​​en de exponentiële groei van elk bedrijf. Dit is echt een must voor elk bedrijf/organisatie, ongeacht de grootte van het bedrijf.

Beheer geldstroom, kunt u de bronnen en de hoeveelheid geld die uw bedrijf binnenkomt, bepalen, evenals de hoeveelheid en locatie van het geld dat uit uw bedrijf komt. Het totale proces draait dus om het beheren van de in- en uitstroom van geld.

Hierdoor kunnen bedrijfseigenaren over de voorspelbare cijfers beschikken die nodig zijn om het bedrijf te overleven en bedrijfsdoelen te bereiken. Het op peil houden van het werkkapitaal is een probleem dat behendig kan worden opgelost door middel van cashflowmanagement. Laten we ons verdiepen in het concept van cashflowbeheer om te begrijpen wat de beste manieren zijn om dit voor iedereen te garanderen bedrijfsmodellen.

B2B-contentmarketing. 10 geheimen die u zullen helpen slagen.

Inleiding tot cashflowbeheer

In bedrijven hebben we vaak gehoord: ‘Cash is de echte koning’, wat betekent dat cashflow het levensbloed is dat zorgt voor de hartslag om het koninkrijk draaiende te houden. Ongetwijfeld is de cashflow een van de belangrijkste punten van een bedrijf dat een belangrijke rol speelt in zijn succes, of het nu klein of groot is. Als er geen contant geld is, is de winst verwaarloosbaar.

Daarom wordt het voor alle bedrijven noodzakelijk om cashflowmanagement te leren vanwege de uitmuntendheid ervan. Veel grote bedrijven gaan vaak failliet als gevolg van slecht cashflowbeheer. Bedrijven die geen cashflowmanagement toepassen, kunnen niet lang op de markt blijven.

Cash is absoluut de koning als het om geld gaat financieel management om maximale winst te garanderen. Vertragingen tussen betalingen tussen uw leveranciers, medewerkers en klanten ontstaan ​​vaak als gevolg van een verminderd cashflowbeheer. Simpel gezegd betekent cashflowbeheer dat u de geldstroom zoveel mogelijk uitstelt en degenen die u geld schuldig zijn, aanmoedigt om snel terug te betalen.

In dit artikel bespreken we alle noodzakelijke punten van cashflowbeheer en hoe een bedrijf een stabiele cashflow kan handhaven voor een soepele bedrijfsvoering.

Wat is cashflowbeheer?

Wat is cashflowmanagement

Het beheren van de cashflow is niet zo moeilijk als het lijkt; het is eenvoudigweg de activiteit waarbij de inkomsten van een bedrijf worden beheerd in verhouding tot de uitgaven en verliezen. Het belangrijkste doel van de praktijk van cashflowbeheer is het garanderen van een positieve cashflow door alle noodzakelijke strategieën te implementeren om de waarde van uw contante activa te verhogen.

Onthoud dat cashflow en winst niet hetzelfde zijn; veel bedrijven raken erdoor in de war. Deze twee termen zijn totaal verschillend van elkaar. Cashflow is het variabele aspect dat verwijst naar de instroom en uitstroom van contant geld van een bedrijf, terwijl winst het bedrag is dat overblijft na aftrek van alle uitgaven van de ontvangen inkomsten.

Een bedrijf kan hoge winsten maken, maar beschikt mogelijk niet over voldoende cashflow, wat op de lange termijn schadelijk is voor het bedrijf. Daarom is effectief cashflowbeheer essentieel voor het goed uitvoeren van alle activiteiten.

Hoe kunnen we de cashflow beheren?

Veel bedrijven hebben te kampen met een slecht cashflowbeheer. Het begint met het opstellen van een kasstroomoverzicht, maar het is geen balans of resultatenrekening. Het zijn allebei verschillende aspecten die verschillende financiële punten meten bedrijfsmanagement.

In de regel is het uiterst belangrijk om elke maand de cashflowanalyse te oefenen. Als een bedrijf problemen ondervindt bij het handhaven van een stabiele cashflow, wilt u wellicht vaker dan maandelijks een cashflowanalyse uitvoeren. Als u de cashflow gaat beheren, heeft het bedrijf essentiële informatie nodig om te analyseren.

  • Contant geld in de hand
  • Totaal contante ontvangsten en contante betalingen
  • Lijst met kosten gemaakt tijdens de productie
  • Contant bedrag voor verkochte goederen

Om een ​​effectieve cashflowanalyse te kunnen uitvoeren, moet een bedrijf de hoeveelheid contant geld in voorraad, de totale contante ontvangsten en contante betalingen, een lijst met verwachte uitgaven en het aantal contant verkochte artikelen meten. De analyse kan wekelijks, maandelijks of driemaandelijks worden uitgevoerd, afhankelijk van de geschiktheid van het bedrijf.

Wat heb je nodig om de cashflow te beheren?

Wat heb je nodig om de cashflow te beheren?

Cashflowmanagement is een maatstaf voor de liquide activa of kasposities die in een bedrijf aanwezig zijn. Ongeacht hoeveel winst een bedrijf maakt, als het niet genoeg contant geld heeft, zal het bedrijf het moeilijk hebben om zijn leveranciers, hypotheekbetalingen, huur, werknemers of zelfs zichzelf te betalen.

Een stabiele cashflow laat zien dat een bedrijf een nauwkeurige manier heeft gevonden om de cashflow in evenwicht te brengen met zijn uitgaven en inkomsten. Terwijl een negatieve cashflow duidt op een slecht cashflowbeheer, omdat de kosten van het bedrijf te hoog zijn en klanten hun rekeningen betalen. Effectief cashflowbeheer stelt bedrijven in staat onverwachte crises en trends te identificeren.

Het begrijpen van het belang van cashflowbeheer is essentieel om een ​​bedrijf voor te bereiden op het bereiken van langetermijndoelen en -doelstellingen. Als u geen grip heeft op de manier waarop geld binnenkomt en uit uw bedrijf gaat, zal dit het bedrijf op de lange termijn schade berokkenen. Met een cashflowanalyse kunt u bepalen of een bedrijf in staat is leningen af ​​te sluiten of niet. Als het bedrijf sinds het begin van de cashflowanalyse ijverig is geweest, zullen ze weten dat de lening geen grote financiële stress met zich meebrengt en hen zeker zal helpen uitbreiden.

Wat moet u doen als u in Cash Crunch terechtkomt? 

Grondbeginselen van cashflowbeheer

Om te beginnen moet u kijken naar de factoren die de cashflow in uw bedrijf bepalen en naar de manieren waarop u daar controle over kunt krijgen. Belangrijke factoren die de grootste impact hebben op de cashflow

  • Debiteuren (duur tussen het aanmaken van een account en het opslaan van contant geld)
  • Crediteuren (de tijd tussen de ontvangst van een factuur voor gedane aankopen en uw betaling)
  • Inventaris (duur tussen betaling voor materialen en storting van contant geld uit de verkoop van goederen)
  • Kapitaaluitgaven (geld om een ​​aankoop te doen versus het registreren van de kosten van devaluatie over een waardevolle periode)

Nu zullen we het hebben over enkele eenvoudige tips die u zullen helpen uit uw geldcrisissituatie te komen.

1. Krijg geld!

Facturen dient u zo snel mogelijk te versturen. Je moet voortdurend de openstaande facturen opvolgen en daarvoor bel je de klant misschien week na week. Dan kun je in de volgende stap de eigenaar of eigenaar van het bedrijf erbij betrekken.

U moet een schriftelijk incassobeleid opstellen en volgen. Wees bereid juridische stappen te ondernemen als de rekeningen niet duidelijk zijn. U kunt uw account ook herstructureren door de vervaldatum of verwachte betalingsdatum op te geven.

2. Knijp zo lang mogelijk in je geld.

U moet prioriteit geven aan het betalen van uw rekeningen en de belangrijkste eerst betalen. Probeer ook late betalingen, boetes en andere kosten tot een minimum te beperken door dergelijke rekeningen en vergoedingen op tijd te betalen.

U moet ook zo snel mogelijk met uw kredietverstrekker praten en een aantal onderhandelingen proberen, zoals het betalen van rente op de leningen in de komende paar maanden, enzovoort. U hoeft niets te garanderen als u niet kunt betalen.

Vraag leveranciers naar verlengde betalingstermijnen. Het is altijd een goed idee om nieuwe aanbieders te kiezen die langere betalingstermijnen bieden. Consolidatie van leningen is ook een slimme praktijk om een ​​crisis te overwinnen.

3. Zet activa om in contanten om een ​​adequate cashflow te garanderen

Er zijn talloze manieren om geld te verdienen middelen. U kunt verouderde aandelen en ongebruikte apparatuur veilen; alles wat je hebt levert geen geld op. Er zijn veel opties voor het verkopen van verouderde artikelen, zoals pandjeshuizen, eBay, Craig's List, enz.

U kunt ook overwegen uw vorderingen aan een van de factormaatschappijen te verkopen, aangezien zij uw vorderingen voor overdracht zullen kopen en u het geld snel zult krijgen.

U kunt ook gebruik maken van leasemaatschappijen om uw bestaande activa, zoals apparatuur, apparatuur, computers, software, enz. te verkopen en vervolgens te verhuren. U kunt het benodigde eigen vermogen ook gebruiken om een ​​lening of kredietlijn te verkrijgen.

Nu we hebben geleerd wat de beste manieren zijn om een ​​geldcrisis te overwinnen, gaan we eens kijken naar de verschillende componenten van cashflowbeheer.

Componenten 

Vier componenten helpen u uw geld te beheren, en zij

  • Beschikbaarheid van een georganiseerd registratiesysteem
  • Beschikbaarheid van maandelijkse onkostendeclaratie
  • Beschikbaarheid van maandelijks inkomensrapport
  • Beschikbaarheid van een cashflowbeheerrapport

Tips voor een stabiele cashflow

Plan uw budget

Plan uw budget

Zeker, het runnen van een efficiënte cashflow vergt geld, tijd en veel inspanning, hoewel de resultaten altijd de moeite waard zijn. Hier zijn enkele tips om bedrijven te helpen een stabiele cashflow soepel te behouden.

1. Plan een budget

Begroting is belangrijk hulpmiddel voor elk bedrijf, zonder deze wordt het moeilijk om de cashflow van een bedrijf te volgen. Een budget vertelt u hoe u uw middelen kunt inzetten om er het maximale uit te halen. Effectief budgetteren zorgt ervoor dat het bedrijf een nauwkeurige analyse van de kasstromen uitvoert en overbestedingen vermijdt.

2. Observeer de huidige monetaire trends in de markt -

Het grote voordeel van het opstellen van een cashflowanalyse is dat zelfs in moeilijke tijden je kunt ernaar kijken en gebieden vinden waar het bedrijf heeft uitgegeven en verdiend.

Als zich bijvoorbeeld op enig moment een cashflowprobleem voordoet, kunt u de inkomsten en uitgaven uit het verleden bekijken om erachter te komen wat de veranderingen in de cashflow veroorzaakt en hoe u hiermee om kunt gaan.

3. Houd alle uitgaven bij -

Door effectief te budgetteren kunt u de uitgaven nauwkeuriger classificeren. Het categoriseren van uitgaven maakt het gemakkelijker om de analyse te begrijpen om te bepalen hoe de uitgaven het bedrijf ten goede komen.

Als u merkt dat bepaalde uitgaven u geen tastbare voordelen opleveren, kunt u nog een stap zetten om ze te onderzoeken.

4. Verlaag de kosten waar mogelijk -

Als u een negatieve cashflow heeft, zoek dan naar de gebieden waar u het meeste geld heeft uitgegeven omdat uw uitgaven te hoog zijn.

Over sommige noodzakelijke uitgaven, zoals huur, rente en schulden, kan niet worden onderhandeld, dus zoek naar uitgaven die kunnen worden verminderd en verwaarloosd om het bedrijf voor te bereiden op de seizoensdrukte.

5. Volg openstaande betalingen en facturen -

Een bedrijf moet alle openstaande betalingen en facturen nauwlettend in de gaten houden om de geschatte cashflow te bepalen. Zorg er ook voor dat u al uw uitgaven op tijd betaalt, zodat er niets overlapt.

Een goede monitoring is noodzakelijk voor grote bedrijven die enorme betalingen en rekeningen verwachten, zoals rente en belastingen. Je wilt sowieso geen cashflowanalyse riskeren.

Cashflowmanagement afgerond!

De beste manier om de situatie onder controle te houden, is door regelmatig de kasstroomoverzichten te controleren om de status van de kasstroom te bepalen of deze negatief of positief is. Met een goede cashflowprognose kunt u de noodzakelijke beslissingen nemen voor bedrijven waar u op de lange termijn profijt van zult hebben.

Een optimistische cashflow bepaalt dat u meer cashinkomsten in uw bedrijf heeft dan de cashuitstroom, wat u voorbereidt op toekomstige crises en uitdagingen om het bedrijf op de markt te ondersteunen. Met een effectieve cashflowanalyse zal een bedrijf zijn vaste uitgaven zoals huur, salarissen, lonen, aankoop van grondstoffen en nog veel meer niet kunnen dekken.

Als u het moeilijk vindt om uw cashflowplannen te volgen, zoek dan naar financieringsplannen voor kleine bedrijven om een ​​eenvoudig budget te creëren waarmee u uw bedrijf kunt kapitaliseren.

Overweeg geen leningen met een negatieve cashflow, omdat dit het bedrijf financieel onder druk zal zetten. Voordat u een lening afsluit, moet u de voor- en nadelen evalueren om een ​​duidelijk beeld te krijgen van de impact die dit heeft op uw cashflowanalyse.

АЗБУКА