Een technische stapel, ook wel een technologiestapel genoemd, is een verzameling software en hardware die wordt gebruikt voor het ontwikkelen en exploiteren van webapplicaties, software of andere informatiesystemen. Deze set bevat verschillende technologieën, programmeertalen, frameworks, bibliotheken en tools die ontwikkelaars kiezen en gebruiken tijdens het maken van applicaties.
De belangrijkste componenten van een tech-stack kunnen zijn:
- Programmeertalen: Dit kunnen algemene talen zijn zoals Python, Java, JavaScript, Ruby, maar ook gespecialiseerde talen zoals SQL voor het werken met databases.
- Frameworks en bibliotheken: Dit zijn tools die de ontwikkeling eenvoudiger maken, bepaalde taken vereenvoudigen en een structuur bieden voor het maken van applicaties. Voorbeelden hiervan zijn React en Angular voor webontwikkeling, Django en Ruby on Rails voor webframeworks.
- Database: De tech-stack kan een selectie databases bevatten zoals MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, enz., afhankelijk van de vereisten voor gegevensopslag en -verwerking.
- Servertechnologieën: Dit kunnen webservers (bijvoorbeeld Apache, Nginx), cloudplatforms (bijvoorbeeld AWS, Azure) en andere componenten zijn die verantwoordelijk zijn voor het verwerken van verzoeken van gebruikers.
- Codebeheer en buildtools: Dit omvat versiebeheersystemen (bijvoorbeeld Git), build-systemen (bijvoorbeeld Maven, Gradle) en tools voor afhankelijkheidsbeheer (bijvoorbeeld npm, pip).
- Infrastructuur en clouddiensten: Afhankelijk van de projectvereisten kan de tech-stack gebruik maken van cloudservices, virtualisatie en infrastructuurbeheertools zoals Docker en Kubernetes.
- Test- en monitoringtools: Denk hierbij aan tools voor testautomatisering, maar ook aan tools voor het monitoren van de performance en het opsporen van issues in de applicatie.
De keuze voor specifieke technologieën in de technische stapel hangt af van de vereisten van het project, de expertise van het ontwikkelingsteam, bedrijfsdoelen en andere factoren.
Wat is een tech-stack?
Technologiepakketten combineren technologieproducten en -diensten die samenwerken om een applicatie, project of taak te creëren of te voltooien. Zo is de Facebook-app gebouwd op een combinatie van frameworks en codeertalen waaronder JavaScript, PHP, HTML, CSS en ReactJS. Of overweeg de tech-stack van een marketingteam, waaronder WordPress, Instapage, Twilio, Google Analytics, Ahrefs en Sprout Social.
Deze raamwerken, talen en applicaties werken samen om een technologiestapel te creëren. De term 'technology stack' is ontstaan in de softwareontwikkelingsgemeenschap, maar is sindsdien uitgebreid met marketingdiensten (MarTech-stacks), verkoopdiensten (Sales Stacks), financiële diensten (Fintech Stacks) en meer. Niet alle technologiestapels worden echter op dezelfde manier gecreëerd. Sommige vereisen intensieve integratie, API (application programming interface) en doorlopend onderhoud, terwijl andere weigeren gegevens met elkaar te delen.
Of u nu een softwarebedrijf bent of e-commerce bedrijf, beschikt u over een unieke technologiestapel die uniek is voor uw bedrijf. We willen u echter helpen voorkomen dat u per ongeluk een technologiestapel creëert zonder intentie of doel. Daarom moet je nu je tech-stack plannen.
Waarom u nu uw Tech Stack moet plannen
U kunt niet zomaar afzonderlijk softwareproducten en -diensten kiezen. Naarmate je schaalt, zullen deze tools uiteindelijk moeten samenwerken, en je wilt niet eindigen met een oneetbaar gehaktbrood.
Hier ziet u hoe het nu plannen van uw technologiestapel u kan helpen hoofdpijn in de toekomst te voorkomen:
- Bijhouden van werkstromen : Het implementeren van nieuwe softwareoplossingen kan lang duren. Teamleden moeten zich aanpassen en aanpassen, en het kost tijd om effectiever te worden. Door vanaf het begin de juiste technologiemix te kiezen, kunnen onnodige verschuivingen in de toekomst worden voorkomen.
- Bespaar uw budget: Het herstructureren van uw technologiestapel is niet goedkoop. Dit kan onder meer het opnieuw opbouwen van applicaties, het opnieuw ontwerpen van processen en zelfs het aannemen van nieuwe medewerkers met gespecialiseerde vaardigheden omvatten. Dit alles kost tijd en geld. Technische stapel
- Ondersteuning van innovatie en schaalvergroting: Budgetbeperkingen en personeelsbezetting kunnen uw bedrijf van tijd tot tijd vertragen, maar u wilt niet dat uw technologiepakket de belangrijkste reden is waarom u geen nieuw idee of nieuwe strategie nastreeft. Zorg ervoor dat uw tech-stack innovatie aanmoedigt in plaats van onderdrukt.
6 dingen die u moet doen bij het bouwen van uw Tech Stack
Elk bedrijf heeft zijn eigen unieke technologiestapel. De een kan bijvoorbeeld PHP en Laravel gebruiken om zijn webapplicatie te bouwen bij het hosten van een WordPress-site, terwijl een ander Python en Django kan gebruiken om een Wagtail-website te bouwen. Jouw tech-stack kan er heel anders uitzien dan die van je partner of concurrent, en dat is oké. Wees niet bang om met andere oprichters of leidinggevenden te praten om meer te weten te komen over hun technologische stack. U kunt zelf leren wat u wel en niet moet opnemen, of u ontdekt mogelijk pijnpunten bij specifieke toepassingen, zoals een gebrek aan klantenondersteuning, de beschikbaarheid van talent of problemen met fouten. Als u de onderstaande tips opvolgt, beschikt u over een technologiestapel die op de korte en lange termijn effectief werkt voor uw bedrijf.
1. Plan voor de toekomst. Technische stapel
Technologische oplossingen lossen directe problemen op, maar elk ervan moet in samenhang met de rest van uw huidige en toekomstige technologiepakket worden bekeken. Overweeg om vanaf het begin te schalen. Zal de huidige programmeertaal of platform ondersteuning bieden? e-commerce uw bedrijf in een jaar? Hoe zit het met 5 jaar? 10? Denk niet in een vroeg stadium aan schaalbaarheid, en u zult in de toekomst waarschijnlijk extra tools moeten toevoegen of uw technologiestapel moeten herwerken, wat vaak tijd en kosten kost.
Praat met uw team voordat u beslissingen neemt. Uw hoofdontwikkelaar of marketingmanager kent waarschijnlijk de ins en outs van zijn branche, wat u kan helpen de goede kant op te wijzen en kostbare fouten te voorkomen. Als u bijvoorbeeld e-mail aan uw MarTech-stack wilt toevoegen, wilt u misschien nadenken over welke andere kanalen u in de toekomst wilt toevoegen. Als u alleen e-mail nodig heeft, zal een dienst als MailChimp waarschijnlijk voor u werken. Als u echter van plan bent spraak, sms, chat, WhatsApp-berichten en een contactcentrum toe te voegen, kunt u beter rechtstreeks naar een platform als Twilio gaan.
Houd er rekening mee dat het mogelijk is om halverwege het project uw stapel te wijzigen. Als u inefficiënties ontdekt en later de beslissing moet wijzigen, is dat haalbaar – duur, maar mogelijk. Doe je best om je tech-stack nu te plannen om ongewenste verrassingen in de toekomst te voorkomen.
2. Creëer een MVP. Technische stapel
MVP staat voor Minimum Viable Product en is een ontwikkelingsmethode die zich richt op het creëren van een product of dienst met eenvoudige, kosteneffectieve functies en toch de aandacht van klanten trekt. Denk eens aan Facebook van twaalf jaar geleden: het staat ver af van hoe het er vandaag de dag uitziet, maar het wist genoeg buzz en interesse te genereren om het investeren in extra features en functionaliteit te rechtvaardigen (en mogelijk te maken).
Voordat je je hele spaarrekening in het bouwen van een dure winkel gooit e-commerce, die kan worden geïntegreerd met uw enorme inventaris en Instagram-account, test uw idee op kleinere schaal. Overweeg in plaats daarvan hardlopen landingspagina, waarin uw producten worden tentoongesteld (voordat u ze maakt) om de interesse van uw markt te peilen. Als ze hongerig zijn naar wat u te bieden heeft, weet u dat uw idee de moeite waard is om in te investeren. Als de wens nog niet is gerealiseerd, weet u dat u uw product of boodschap moet herhalen voordat u kunt opschalen.
3. Klik op open source-community.
Technologie kan duur zijn. Hoe kunt u een MVP maken en testen zonder uw bankrekening leeg te maken? Open source. Tech Stack Beschouw open source software als altijd een welwillende ontwikkelaar-filantroop. Open source-tools zijn gratis en zijn voor iedereen beschikbaar. Duizenden ontwikkelaars investeren miljoenen uren in de open source-gemeenschap, waardoor uw bedrijf gratis toegang krijgt tot het gebruiken, kopiëren, wijzigen, delen en voortbouwen van bestaande code en applicaties.
Neem bijvoorbeeld de populaire MEAN-technologiestack. Deze stack bevat MongoDB, Express.js, AngularJS en Node.js - die allemaal open source zijn en gratis te gebruiken. Voordat u een dure softwarelicentie aanschaft, moet u op zoek gaan naar een open source-oplossing. Mogelijk vindt u een bestaande open source-applicatie die aan uw behoeften voldoet. Het biedt misschien niet de schaal en ondersteuning die u op de lange termijn nodig heeft, maar het kan u wel helpen een MVP met een beperkt budget te lanceren en te testen.
4. Maak budgetten. Technische stapel
Budgetten en tech-stacks zijn twee gerelateerde gesprekken die u zou moeten voeren bij het plannen van de toekomst. Of u nu voornamelijk vertrouwt op open source-applicaties of investeert in ontwikkeling op de lange termijn, u zult financiële overzichten aan uw zijde willen hebben als u plannen maakt voor de toekomst. Kunt u het zich veroorloven om te investeren in de technologiepakketten die u voor uw product of dienst wilt lanceren? Hoeveel winst moet je behalen om winstgevend te zijn? Welke invloed zal schaalgrootte hebben op uw uitgaven in de toekomst? Kunt u uw accommodatieprijzen verhogen?
U wilt ook de kosten van doorlopend onderhoud en reparaties berekenen. Beveiligingsprotocollen moeten worden bijgewerkt, bugs moeten worden opgelost en code moet worden herschreven om de stabiliteit te verbeteren. Al deze taken vereisen waardevolle bronnen en bandbreedte. Hoewel ontwikkelaars belangrijke besluitvormers kunnen zijn bij het bouwen en plannen van technologiestacks, moet u er ook voor zorgen dat uw financiële planners en accountants deel uitmaken van het gesprek. Ze helpen je het gesprek realistisch en toegankelijk te houden, zodat je er in de toekomst geen problemen mee hebt. geldstroom of winstgevendheid.
5. Houd rekening met de ervaring van uw team
Het bouwen van bepaalde soorten tech-stacks vereist verschillende niveaus van expertise. Hoewel er misschien duizenden Python-ontwikkelaars beschikbaar zijn om uw applicatie te bouwen, heeft u misschien maar een paar Ruby on Rail-ontwikkelaars waaruit u kunt kiezen. Technische stapel
Eén enkele tech-stack kan uw applicatie een grotere schaalbaarheid en functionaliteit bieden, maar kan uw talentmarkt beperken. Denk na over wat uw huidige team al weet en wat zij graag willen leren. Het introduceren van nieuwe technologieën met moeilijke leercurves kan de voortgang vertragen en er zelfs voor zorgen dat projecten tot stilstand komen. Als dit nodig is, moet u overwegen uw huidige team on-the-job te trainen of een expert in te huren om dit aspect van de technologie-implementatie te beheren. Dit geldt zelfs voor gezichtspunten marketing of verkoop. Als u een dieper analyseniveau aan uw contentmarketing wilt toevoegen, kunt u krachtige apps zoals Heap of Kissmetrics overwegen. Deze tools hebben echter geen gemakkelijke leercurve of handleiding. U moet uw marketeers trainen op deze nieuwe platforms of kandidaten met specifieke vaardigheden aannemen.
Uiteindelijk zou je kunnen besluiten dat software met minder functies het gebruiksgemak en de soepelere leercurves waard is. Deze beslissing is echter uiteindelijk aan u.
6. Zet gebruikers op de eerste plaats
Denk niet alleen aan uw team, budgetbeperkingen en schaalbaarheid, maar ook aan uw eindgebruikers: uw klanten. Terwijl bijvoorbeeld Squarespace Hoewel het voor uw marketingteam misschien eenvoudiger is om een website te bouwen, biedt deze mogelijk niet de functies en integraties die uw klanten graag zouden willen. In dit geval zou je, ondanks de vaardigheden van je team, kunnen besluiten dat WordPress een meer schaalbare, klantgerichte optie is. Dit punt ondersteunt het doel van het creëren van een MVP. Het maakt immers niet uit hoe rijk of kosteneffectief uw product of toepassing is als het niet aan de vraag van de klant voldoet. Technische stapel
Zet de klant op de eerste plaats en werk dan achteruit. Gebruik analyses om gebruikers te volgen en meer te weten te komen over hun ervaringen. Het onderzoeken en interviewen van potentiële klanten om meer te weten te komen over hun wensen: deze inzichten kunnen de richting van uw product dramatisch veranderen en de behoeften van uw technologiestapel veranderen.
Laat een reactie achter