Bærekraftig markedsføring er et markedsføringskonsept som inkluderer prinsippene for bærekraftig utvikling og samfunnsansvar i virksomheten. Den har som mål å skape verdier for kundene, ta vare på naturressurser og fremme sosial velferd.

Fremveksten av bærekraftig markedsføring kan spores tilbake til kritikken som markedsføring har fått fra mange kunder. De fleste markedsføringspåstander er villedende og viser seg å være salg i stedet for markedsføring.
Disse annonsene ble kalt uholdbare i markedsføring og fremmet materialisme. Etterspørselsveksten var kunstig, og det var mer push-markedsføring enn pull-markedsføring.
Kunder foretrekker bedre livskvalitet, noe som gjør verden til et bedre sted. Sterk etikk er ønskelig for enhver bedrift, stor som liten. Derfor er det i slike tilfeller behov for etisk og bærekraftig markedsføring.

Kundenes ønske om å påvirke næringslivet positivt påvirker næringslivets bærekraft direkte. Dette er en nøkkelstrategi som blir stadig viktigere for alle bedriftseiere, ledere og ledere. Bærekraftige forretningsmål har blitt vanlig i enhver virksomhet.

Emballasje i markedsføring. Hvor viktig er produktemballasje?

Bærekraft som forretningsstrategi

 

Bærekraft som forretningsstrategi

 

Nesten alle bedrifter bruker råvarer og gjør dem til sluttprodukter. Samtidig som bedrifter tilfredsstiller kundene, har de gått for langt i å kjøpe råvarer, og dermed tømme ressursene. Bærekraftig markedsføring
Miljøet led mye på grunn av forretningsstrategiene på 60-, 70- og 80-tallet. Det var på 90-tallet at folk begynte å være følsomme for miljøet. Næringslivet fanget på sentimentaliteten og dermed ble bærekraftige forretningsstrategier dannet. Disse forretningsstrategiene eller evnen til en organisasjon til å vedvare over tid for å vedlikeholde, fylle på og beskytte ressurser.
Selv om konseptet virker nytt, har det eksistert i flere tiår. Dette konseptet for bærekraft i næringslivet ble utviklet av Verdenskommisjonen for miljø og utvikling i 1983.

Denne kommisjonen om bedriftens bærekraft som forretningsstrategi ble satt sammen av Gro Brundtland, daværende statsminister i Norge, kjent som Brundtland-kommisjonen. Etter omtrent fire år konkluderte kommisjonen med at både respektive myndigheter og industrier må forplikte seg til miljømessig bærekraft. Siden den gang har bærekraft blitt en kjernevirksomhetsverdi. Harvard Business Review-rapporter har vist at selskaper som praktiserer etisk bærekraftig forretningspraksis har bedre risikostyringsprosedyrer, større muligheter for innovasjon og forbedret økonomisk ytelse.

Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, økt fortjeneste, større kostnadsbesparelser og forbedrede forretningsprosesser og logistikkeffektivitet. Dette hadde ikke bare en positiv innvirkning på miljøet, men også forbedret og økt kundelojalitet. Bærekraftig markedsføring

Disse virksomhetene har mer lojale kunder enn virksomheter som praktiserer lite eller ingen bærekraft i virksomheten. Regjeringen anerkjenner også slike virksomheter for deres innsats for bærekraftig utvikling.

Mange studier har også vist at shoppere ikke har noe imot å bruke mer på miljøvennlig produkter enn billigere, men miljøskadelige produkter.

Betydning. Bærekraftig markedsføring

Bærekraftig markedsføring handler om det store bildet av en bedrift. Hvis en virksomhet er fokusert på kortsiktige mål og kortsiktig lønnsomhet, bør bærekraftig markedsføring ikke implementeres.
Men hvis en virksomhet planlegger å forbli i markedet i lang tid, er bærekraftig markedsføring veien videre. Hver virksomhet har en innvirkning på miljøet, enten det er liten eller stor. Selv om miljøpåvirkningen av denne virksomheten er ubetydelig, er det viktig å tenke på at mange virksomheter opererer på måter som er skadelige for miljøet.

Disse små skadene fører til større, mer katastrofale og langvarige skader på miljøet. Konsekvensene av slik uaktsomhet er skadelige for næringslivet, mennesker og planeten. I et slikt tilfelle må virksomheten fokusere på egen og klodens lønnsomhet, bevare miljøet, gi tilbake til fellesskapet, eller sikre at en viss prosentandel av ressursene returneres til miljøet. Bærekraftig markedsføring

Med bærekraftig markedsføring vil en bedrift overleve, overvinne alle utfordringer og gi tilbake til samfunnet. Bedrifter må forstå at deres forhold til kunder og miljøet ikke bare handler om å ta, men også om å dele avveininger med dem.

Hvis en virksomhet ikke har til hensikt å miste lønnsomhet på grunn av konkurranse, bør den ikke fokusere på bærekraftig markedsføring.

Prinsipper. Bærekraftig markedsføring

Innovativ markedsføring Bærekraftig markedsføring

 

1. Forbrukerorientert markedsføring:

Hvert selskap må prioritere sine kunder og organisere sine aktiviteter rundt kundenes behov. I stedet for å skape et behov for produkt i markedet, avhengig av tilbudet ditt, må selskaper jobbe for å tilfredsstille behovene til kundene ved å gi dem det de ønsker. Dette vil føre til markedsføring pull snarere enn øke salget.
Bedrifter må forstå hva kundene deres ønsker og hvilke potensielle kunder de har. Dette vil skape løpende og langsiktige relasjoner med kundene, snarere enn bare et engangssalgsforhold. Når en virksomhet fokuserer på kunder, fokuserer kundene på virksomheten.

2. Kundeverdimarkedsføring:

Kundeverdimarkedsføring skaper verdi for forbrukeren i en bedrift og dens produkter. I stedet for bare å tilby lave priser og tilbud, bør et selskap skape verdier i sine tilbud.

Når det er verdi i et produkt, har ikke kundene noe imot å betale mer. For eksempel, i 2007 og 2008 ble Apple ansett som en pioner innen forbrukerelektronikk, med fokus på mobiltelefoner og nettbrett. Bærekraftig markedsføring

Apple var i stand til å skape verdi i produktene sine, noe som tiltrakk seg flertallet av kjøperne. Apple har kommet langt i 2020 med lanseringen av den nye iPhone 12, iPhone 12 mini, iPhone 12 Pro og iPhone 12 pro max.

Det er konkurranse og flere alternativer er tilgjengelige for kundene. Det er ved å skape verdier at Apple har vært i stand til å oppnå og bli et billion dollar-selskap.

3. Innovativ markedsføring

Selskapet må kontinuerlig forbedre sine eksisterende produkter og tilbud og prøve å finne innovative måter å møte behovene på klienter. Kontinuerlig forbedring er nøkkelen til feilfri og vellykket bærekraftig markedsføring.
Kundene krever innovasjon i nye produkter. Bedriften skal lage innovative produkter slik at de er attraktive, miljøvennlige og rimelige for kundene. Innovasjon trenger ikke alltid være i et produkt. Å endre emballasje, smak, type produkt, eller tilby et rimelig alternativ kan også betraktes som innovasjon.

For eksempel har Coca-Cola lenge vært markedsleder innen brus. I alle disse tiårene har Coca-Cola ikke endret sin opprinnelige smak, men har endret sine annonseringsstrategier, noe som har hjulpet den øke salget. Alle vet at det å drikke brus er usunt og forårsaker langsiktige skader. Bærekraftig markedsføring

Derfor annonserer Coca-Cola aldri produktene sine som en brus, men presenterer den heller som en opplevelse for kundene sine. Så innovasjon trenger ikke være i produktet, men det kan også være hvordan du presenterer produktet for kundene.

4. Sense of Marketing Mission

Hvordan bli en livscoach?
En bedrift bør definere sitt oppdrag i brede sosiale termer i stedet for i snevre produkttermer. Dette vil også hjelpe deg å betjene dine ansatte bedre.

Når bedrifter har en følelse av misjon i markedsføringen strategier, gir det seriøsitet til deres klienter. Det formidler også budskapet om at selskapet er interessert i lønnsomheten i markedet og er like forpliktet til å gi noe tilbake til samfunnet.

Denne følelsen er viktigere enn å tjene mer. Dette fungerer for en langsiktig bærekraftig vekst av organisasjonen.

5. Sosial markedsføring

Dette prinsippet om bærekraftig markedsføring fokuserer først og fremst på interessene til selskapet, kunden og samfunnet. Sosial markedsføring har blitt viktig fordi det skaper et selskaps tilstedeværelse blant sosiale lag og bidrar til å etablere organisasjonen som en løsningsleverandør i stedet for en pengeskaper.

Trippel fortjeneste i virksomheten. Bærekraftig markedsføring

I mange tiår var lønnsomhet det eneste nettoresultatet for enhver virksomhet. Motivet til hver virksomhet var å oppnå maksimal lønnsomhet for virksomheten. De fleste av strategiene, grepene, produktene, tilbudene og hele visjonen og oppdraget til virksomheten var basert på lønnsomhet.

John Elkington var imidlertid den som utviklet den tredoble bunnlinjen for hver virksomhet. Denne tilnærmingen er å se etter ulike muligheter som vil hjelpe en bedrift med å skape et bærekraftig konkurransefortrinn. Disse fordelene er knyttet til tre viktige områder av organisasjonen:

Økonomisk, miljømessig og sosialt. Nettoeffekten av alle disse tre områdene er et resultat av bærekraft. Fokus på bedriftsøkonomi er like viktig som miljø og sosialt fokus. Næringslivet kan ikke lenger trives med lønnsomhet alene. Det er bare en kombinasjon av alle disse tre som vil hjelpe virksomheten i det lange løp.

På den annen side kan ikke en virksomhet holde seg lenge i markedet hvis den kun fokuserer på miljøet. Det må også ha fokus på lønnsomhet. På samme måte er det ikke tilrådelig for virksomheter å fokusere kun på sosiale behov og sosiale spørsmål. Hver virksomhet må fokusere likt på alle disse tre elementene for å sikre en langsiktig strategi for suksess.

Nøkkelaspekter ved bærekraftig markedsføring

Langsiktig planlegging

 

1. Langsiktig planlegging

Miljøspørsmål har økt dramatisk de siste årene. Smeltingen av polare iskapper, hogst av trær, reduksjon i antall dyr - alt dette fører til en miljøkatastrofe.

Alle, inkludert bedrifter, må løse slike problemer som en prioritet helt fra begynnelsen, i små skritt. Selv om tidslinjen er betydelig kortere, vil den bli betydelig redusert hvis hver virksomhet bestemmer seg for å ta tak i disse problemene. Derfor bør enhver virksomhet ha en objektiv og klar tidsramme for å løse miljøproblemer. Bærekraftig markedsføring

For eksempel har Lego et oppdrag om å gjøre Lego-klossene sine bærekraftige innen 2030. Denne kunngjøringen ble gjort i 2018-planen, som ville gjøre det til en 12-årsplan. Derfor er det et faktum at en bedrift må se på langsiktige mål om bærekraft.

2. Sekvensiell planlegging

Bærekraftig utvikling bør ikke sees på som en enkel idé. Den skal være spesifikk, tidsbestemt og inneholde tilgjengelige trinn. De fleste aspekter av forslaget ditt bør være miljøvennlige og bør utføres på en miljømessig ansvarlig måte.

For eksempel kan du ha en brødproduksjonsvirksomhet. Råvarene som trengs for å lage brød som hvete, stivelse, gjær etc. er anskaffet på en miljøvennlig måte og du har sørget for at dette gjøres deretter. Mens du har rett på den ene delen, hva med den andre? Hvordan kjøpes emballasjen din? Hvordan påvirker logistikk miljøet?

Alle disse spørsmålene oppstår vanligvis når du begynner å markedsføre produktet ditt som miljømessig bærekraftig. Selv om produktet er laget av bærekraftige ressurser og prøver å gi tilbake til samfunnet, håndteres ikke andre aspekter av produktet ditt, som logistikk og emballasje, på en bærekraftig måte.

Det er derfor viktig at du kontinuerlig og nøye planlegger for bærekraft. For eksempel byttet McDonald's nylig ut plastsugerør med papir. Selv om metoden og måten å bruke halm på fremstår som bærekraftig, er den ikke lett å bearbeide. Dette ble bekreftet av McDonald's selv. Det er derfor tilrådelig å vurdere hele aspektet av planleggingen og justere det på tvers av hele produktet.

3. Utfør planen på en ansvarlig måte

Hovedmålet med bærekraftig markedsføring er å bli en del av en bedrifts markedsføringsstrategi og finne en sterk og varig forbindelse med merkevaren og i sin tur med kundene.

Utgang :

Bærekraftig markedsføring er ikke bare viktig, men også nødvendig og den eneste måten å komme videre på. Bedrifter bør fokusere på miljøvennlig kilder til råvarer og gi tilbake til samfunnet på alle mulige måter.

De bør fokusere på tre hovedområder virksomhet for utvikling virksomhet. Bærekraftig markedsføring er ikke et kortsiktig mål, men langsiktig strategi, som enhver virksomhet må implementere for å sikre fremtiden sin.

Trykkeri "АЗБУКА«

 

SHELFTALKER