O modelo de negócio da IKEA é a estratégia global que a IKEA utiliza para organizar o seu negócio. Envolve vários aspectos, incluindo produção, design, logística, marketing e vendas. A IKEA é uma empresa sueca holandesa fundada em 1943 como um grande varejista de móveis de renome internacional, fundado por Ingvar Kamprad na Suécia.
É conhecida por seus serviços de design e venda de móveis prontos e acessórios para casa. Desde 2008, tornou-se o maior varejista de móveis do mundo. Atualmente, eles têm 433 grandes pontos de venda em 52 países e regiões ao redor do mundo.
O seu lema de promover uma “vida melhor para todos” visa principalmente torná-la acessível e também de boa qualidade, com ênfase em garantir que todos os clientes sejam beneficiados, bem como a si próprios. A IKEA sempre foi procurada não só pelos dois pontos mencionados, mas também pelos seus designs exclusivos que reflectem o modernismo e também são amigos do ambiente a um preço tão baixo.
Quando ouvi que a IKEA é uma organização sem fins lucrativos cujo objectivo é tornar cada dia melhor para cada pessoa, deve ter sido um choque.
Modelo de negócio IKEA
O maior varejista de móveis do mundo, IKEA, recebeu suas iniciais do nome do criador Ingvar Kamprad, Elmtarid (sua fazenda familiar) e Agunnaryd (sua cidade natal) em 1943.
Originalmente começou vendendo carteiras, canetas, ювелирных изделий, e também tinha como principal motivo satisfazer as necessidades dos clientes a preços acessíveis.
Após cinco anos de negócios, tiveram a ideia de vender móveis. Desde então, a IKEA tornou-se sinónimo de utensílios domésticos e mobiliário.
O início pouco convencional deu impulso, pois o motivo principal continuou sendo a ação e o custo de produtos que são muito acessíveis, mas modernos, pois permitem que o cidadão comum monte seus próprios móveis.
O modelo de negócio da IKEA é conhecido pelos seus designs modernistas de vários tipos de eletrodomésticos e móveis. Os serviços de design de interiores da IKEA são altamente considerados pela sua simplicidade ambiental.
Sucesso modelos de negócios A IKEA baseia-se no seu foco no controlo de custos, no desenvolvimento regular de produtos e nos detalhes operacionais que permitem ao modelo de negócio da IKEA reduzir os preços dos seus produtos em 2–3%.
De acordo com um estudo de 2019, 433 lojas IKEA operam em 52 países. No ano fiscal de 2018, a IKEA vendeu 38,8 mil milhões de euros (44,6 mil milhões de dólares) em produtos. Você pode encontrar cerca de 12000 produtos no site da IKEA, além de mais de 2,1 bilhões de visitantes nos sites da IKEA no ano de setembro de 2015 a agosto de 2016.
Parceiros-chave no modelo de negócio da IKEA
Seus principais parceiros principais são os seguintes:
- Combines
- Artesãos de madeira
- Fabricantes
- Empresas de transporte e camionagem
- Empresas de entrega
- Empresas de equipamentos
Presença global. Modelo de negócios da Ikea
A receita global da IKEA em 2018 foi de 38,8 mil milhões de euros.
Eles lançaram mais de 12000 produtos em seu escopo, oferecendo aos clientes uma infinidade de opções de escolha imperdíveis.
Esta extensa rede de aproximadamente 1350 fornecedores de 50 países ao redor do mundo opera com sucesso seus negócio com suficiente eficiência. A IKEA ainda não explorou diversas oportunidades diferentes para entrar em novos mercados.
Componentes chave. Modelo de negócios da Ikea
A IKEA possui estoque de matérias-primas, desenvolvimento de produtos, design de produtos, produção e processamento de produção, fluxo de vendas e atendimento ao cliente.
A cada três anos, a IKEA realiza uma pesquisa de mercado abrangente para descobrir qual é o feedback dos clientes sobre o produto. Eles estão tentando cortar custos usando ambientalmente amigável materiais como a reciclagem de matérias-primas de madeira em vez de derrubar florestas. Com o desenvolvimento de novas tecnologias, ela encontrou com sucesso uma maneira de injetar plásticos compostos.
Há dois motivos associados a isso: um é usar menos material e o segundo é reduzir o peso dos produtos, o que leva a uma produção mais rápida dos produtos. Inicialmente, eles se concentraram em combinar propriedades personalizadas com novos empreendimentos de varejo.
1. Volume de vendas. Modelo de negócios da Ikea
A IKEA acredita firmemente nas seguintes palavras: quanto maior for o volume de negócios, maior será o lucro e menor será o custo.
A IKEA capitaliza o seu processo circular com mobiliário de baixo custo, comercializando-se para mais de 500000 pessoas em diversas cidades. O dispositivo com o qual eles brincam são as economias de escala. Isto permite à IKEA produzir mobiliário a um custo inferior ao de outros fabricantes de mobiliário padrão.
2. Custo de envio eliminado
A IKEA economiza em custos não essenciais usando estratégias que são engenhosas por natureza. Eles usar sistema de embalagem plana, que o mundo trabalha em seu benefício. A embalagem em caixa parece uma TV de tela plana, permitindo à IKEA enviar mais móveis em uma única remessa.
Compacto e economizador de espaço a embalagem permite colocar mais móveis com custos mais baixos. Isso ocorre porque os consumidores estão montando em casa.
3. Material híbrido. Modelo de negócios da Ikea
A IKEA utiliza materiais híbridos como o laminado e o painel de fibras de média densidade, o que permite que os móveis tenham uma estrutura forte a baixo custo. Os produtos também pesam menos que a madeira, o que permite que tenham preços mais baixos e os resultados sejam impressionantes.
Os móveis IKEA são feitos com máquinas CNC, ou máquinas CNC, que cortam formas em folhas de 4 por 8 polegadas. Quase não é necessário pessoal para montar os móveis, pois essa parte fica por conta do consumidor.
4. Carpinteiros pouco qualificados
A IKEA tem uma forte equipa de desenvolvimento que reduz efetivamente os custos e refina o design de acordo com os requisitos. Eles estão constantemente envolvidos na instalação e criação de móveis baratos e fáceis de instalar.
O design é um aspecto importante no qual a IKEA se concentra para evitar erros ao utilizar máquinas CNC em vez de carpinteiros. Isso ajuda a garantir que o produto final custe menos.
5. Franchising privado. Modelo de negócios da Ikea
A IKEA cobra uma comissão anual de 3% sobre todas as vendas de franquias das lojas franqueadas IKEA. Isto resulta num rendimento elevado para a IKEA.
6. Pesquisa de mercado especial
A IKEA introduziu uma enorme linha de produtos no mercado externo apenas para perceber que suas vendas não atenderá às suas expectativas. Isto iniciou um novo pensamento; isso, a IKEA vendia produtos baratos, mas não atendia às necessidades do consumidor.
Neste ponto, a IKEA decidiu desviar o seu foco do baixo custo e colocar ênfase na satisfação das necessidades dos seus consumidores com um ciclo de feedback de três anos para analisar quem era o seu mercado e o que queriam, e consequentemente começou a produzir mobiliário adequado. as necessidades. .
7. Distribuição de canais. Modelo de negócios da Ikea
A IKEA tem mais de 1400 fornecedores em 52 países e mais de 40 centros de distribuição em 16 países. Com uma base sólida, a gestão da cadeia de abastecimento da IKEA parece ser capaz de fornecer produtos para qualquer país.
60% dos fornecedores da IKEA são principalmente da Europa e os restantes são da China e dos mercados locais. Fornecedores e distribuidores permanecem em contacto para receber produtos acabados em todas as lojas IKEA.
Invólucro de pensamento!
Graças ao grande número de fornecedores de rede que trabalham com a IKEA, o modelo de negócio cria quaisquer produtos que seus clientes deseja possuir, a um preço excepcionalmente acessível.
Os lucros devem-se principalmente aos custos de produção, bem como às embalagens, o que permite à IKEA minimizar custos. O modelo de negócio da IKEA é, sem dúvida, único e mais adequado às tendências modernas do mercado, desde a produção de mobiliário e utensílios domésticos até à criação de casas e edifícios de apartamentos inteligentes.
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