Externalizarea procesului de recrutare, sau RPO, se învârte în jurul practicii angajatorilor care angajează un furnizor de servicii extern pentru a gestiona și gestiona toate sarcinile de recrutare.
RPO este responsabil pentru optimizarea eficacității eforturilor de recrutare ale unei organizații, deoarece recrutorii externalizați nu sunt doar responsabili pentru procesul de angajare, ci sunt și responsabili pentru rezultatele asociate acestuia.
În general, externalizarea nu se limitează doar la completarea posturilor vacante; în schimb sunt angajați să ofere -
Asistenta completa in angajare
Raportare prin portal în timp real și tablouri de bord
Angajare bazată pe tehnologie
Consultanță
Dacă doriți să știți și cum vă poate ajuta RPO, permiteți-ne să ne aprofundăm în lumea a ceea ce este externalizarea procesului de angajare pentru a înțelege cum funcționează și când ar trebui să angajați un RPO. Deci, fără alte prelungiri, să începem -
9 cele mai importante tendințe de marketing digital pentru 2021.
Ce este RPO?
Procesul de angajare este o parte integrantă a procesului de integrare a oricărei companii. Unele companii fac acest lucru intern, în timp ce unele companii externalizează întregul proces de angajare.
RPO este un proces prin care un terț realizează întreaga recrutare în numele angajatorului.
Angajatorul companiei poate delega toate sau o parte din responsabilitatea procesului de angajare unor servicii terte. Externalizarea procesului de recrutare (RPO) este o formă simplă de externalizare a proceselor de afaceri (BPO).
Concepte cheie. Externalizarea procesului de recrutare
Toate procedurile de externalizare a procesului de recrutare sunt efectuate în conformitate cu Orientările Asociației de Externalizare a Procesului de Recrutare (RPOA).
Furnizorul RPO poate oferi instrucțiuni sau poate folosi resursele companiei pentru a facilita procesul de angajare.
Outsourcing poate folosi toate metodologiile companiei pentru a finaliza cu succes jobul de recrutare. Fiecare RPO este diferit în ceea ce privește munca și practicile de recrutare.
De asemenea, RPO-urile folosesc orice oportunitate pentru a angaja o afacere în numele angajatorului.
Acest lucru economisește timp angajatorului. De asemenea, îi oferă angajatorului timp suplimentar pentru a-și îndeplini alte responsabilități în cadrul organizației. Externalizarea procesului de recrutare
Externalizarea procesului de recrutare este un pas înțelept făcut de angajatorul companiei pentru a obține diverse beneficii.
Ar trebui să alegeți să externalizați procesul de recrutare?
Acum că știți ce este externalizarea procesului de angajare, s-ar putea să vă întrebați dacă ar trebui să angajați un RPO sau nu? - Lasă-ne să înțelegem când ar trebui să externalizezi procesul de angajare aici și acum -
- Dacă sunteți o companie nouă și managerul dvs. de angajare are nevoie de îndrumare.
- Dacă sunteți în căutarea celor mai buni angajați din industria dvs
- Dacă echipa dvs. de resurse umane nu poate găsi candidatul potrivit și nu angajează pe cineva care vine,
- Dacă doriți să adăugați mai mulți membri în echipa dvs. de angajare
- Dacă doriți să vă uitați la valorile care vă pot spune dacă numirea dvs. va avea succes sau nu
În general, ar trebui să angajați un RPO dacă descoperiți că aveți nevoie de mai mult ajutor la recrutare.
Cum functioneazã ? Externalizarea procesului de recrutare
Cum funcționează externalizarea procesului de recrutare?
Externalizarea procesului de recrutare este diferită de alte procese de externalizare. RPO-urile cresc rapid în lume datorită accesibilității și simplității lor.
Prin externalizarea procesului de recrutare, recrutarea angajaților a devenit o sarcină ușoară pentru companie. Posturile de conducere pot fi ocupate și prin implementarea RPO. Acest proces simplifică procesul de înscriere pentru candidații calificați. Externalizarea procesului de recrutare
RPO este o metodă simplă și eficientă de ocupare a posturilor vacante. Angajatorul relevant furnizează metodologia agenției RPO. Angajatorul controlează procesul de angajare, în timp ce externalizarea procesului de angajare se ocupă de întregul proces de angajare.
Unele dintre elementele critice ale externalizării procesului de angajare sunt explicate mai jos:
1. Planificarea forței de muncă
RPO folosește toate analizele de achiziție de talente ale companiei relevante pentru a evalua oferta recentă de talente. Evaluarea se face printr-o analiză amănunțită a ofertei de talente a companiei. RPO validează în continuare cererea de automatizare a pieței, care include ratele de compensare pe rol, regiune geografică și departament.
Externalizatorii procesului de angajare fac echipă cu echipa de bază a companiei pentru a crea un plan de resurse umane. Acest set de planuri este identificat în prognoza de resurse umane a companiei.
2. Caută locuri de muncă. Externalizarea procesului de recrutare
Căutarea de locuri de muncă este o necesitate în orice externalizare a procesului de angajare. Când 80% dintre locurile de muncă sunt găsite prin rețele pe mai multe platforme, următorul pas este dezvoltarea unei strategii de aprovizionare țintite. Acest lucru este realizat de o echipă de experți în externalizarea procesului de recrutare.
3. Verificarea profilurilor candidaților. Externalizarea procesului de recrutare
Următorul pas în externalizarea procesului de recrutare este metoda de selecție. Profilurile candidaților sunt revizuite de echipă și apoi analizate în funcție de rol. Echipa RPO le analizează temeinic la un nivel cuprinzător pentru a oferi candidaților ce este mai bun.
Acest lucru creează un grup de potențiali candidați pentru interviuri și evaluări. De asemenea, echipa verifică potrivirea culturală cu compania. Acest lucru asigură că numai acei candidați primesc poziții care se potrivesc cu cultura actuală a companiei la acel moment.
Acest pas elimină pe cei nepotriviți și îi include pe cei care sunt potriviti pentru job și potrivirea culturală.
Compania de externalizare vs. Companie standard de recrutare
Un furnizor de outsourcing este diferit de alte companii de personal. Codul de conduită RPO este foarte diferit de aceste companii tipice de personal.
RPO este foarte eficient în eficientizarea procesului de angajare al unei companii. Acest lucru simplifică și mai mult procesul, concentrându-se pe obiectivele de afaceri pe termen lung și pe termen scurt. Companiile care angajează personal se concentrează doar pe obiective și situații neprevăzute pe termen scurt, ceea ce este prea costisitor. În comparație, externalizarea procesului de recrutare îndeplinește rolul de a angaja la tarife mai mici, ceea ce este economic pentru companie. Externalizarea procesului de recrutare
Prin externalizarea procesului de angajare, vă puteți baza pe cei mai buni candidați pentru o anumită poziție cu coerență deplină. Deocamdată, compania de recrutare se ocupă doar de ocuparea posturilor vacante. Nu are consistență sau calitate.
Mai mult, externalizarea folosește metode agile care au ca rezultat rezultate bune la candidații calificați. In timp ce. Compania de angajare nu implementează nimic din toate acestea. Le lipsește această calitate a muncii pentru un angajator. Externalizarea procesului de recrutare
RPO folosește o structură de plată diferită în loc să plătească taxe neprevăzute în momentul angajării. Există un cod de conduită pentru acest lucru și RPO aderă la acesta.
Avantaje. Externalizarea procesului de recrutare
Această lume nouă este formată din multe companii concurente care doresc să angajeze angajați calificați și cei mai buni. Pentru a realiza acest lucru, companiile apelează la terți pentru a externaliza procesul de angajare.
Există multe beneficii în incorporarea externalizării procesului de recrutare în departamentul dvs. de resurse umane. Să ne uităm la câteva dintre beneficiile pe care RPO le aduce unei companii.
1. RPO scalează soluțiile pentru a satisface nevoile companiei dumneavoastră.
Nu contează câți angajați vrei pentru compania ta. Odată ce angajați RPO, veți avea numărul dorit de angajați cu aptitudini și abilități.
2. RPO reduce costul angajării.
Externalizarea procesului de angajare reduce semnificativ costurile de angajare ale unei companii. Companiile nu trebuie să acopere costurile interne de recrutare după atragerea RPO.
3. RPO te obligă să alegi serviciile pe care le vrei pentru compania ta.
Toate soluțiile RPO sunt personalizabile. Sunt suficient de flexibili pentru a se potrivi serviciilor dvs. Indiferent dacă compania dumneavoastră are nevoie de candidați țintiți buni sau de un număr mic de angajați, RPO va face totul pentru compania dumneavoastră.
În plus, RPO-urile sunt responsabile pentru furnizarea unei experiențe optime de candidat, acoperire globală, tehnologie modernă, flexibilitate etc.
Să aruncăm, de asemenea, o privire la unele dintre cele mai bune companii de outsourcing de recrutare -
Companii de externalizare a procesului de recrutare
1. HireVelocity
Angajați acest RPO pentru-
- Metodologii de recrutare țintite și scalabile
- Procese sensibile la timp împreună cu îmbunătățite calitate recrutare și reținere
- Tehnologii de ultimă oră care includ, de asemenea, livrare flexibilă la fața locului, off-site sau virtuală
- Managementul proceselor de la capăt la capăt sau parțial, împreună cu strategii de aprovizionare pe mai multe canale și talent de înaltă calitate pentru viitorii angajați
2. Trupa. Externalizarea procesului de recrutare
Cu acest RPO puteți primi servicii precum:
- Managementul, formarea și dezvoltarea ciclului de viață al angajaților
- Administrarea conformității și a beneficiilor
- Implicarea și păstrarea angajaților împreună cu administrarea salariilor
3. KPRO. Externalizarea procesului de recrutare
În calitate de companie cu servicii complete de externalizare a procesului de recrutare, KPRO oferă:
- Reducerea costurilor cu până la 75% cu peste 120 de recrutori și timp de realizare excelent
- Recrutori vorbitori de limba engleză, precum și diverse sfaturi de muncă
- Examinați CV-urile și căutați XNUMX/XNUMX
Ultimele gânduri!
Serviciile de recrutare externalizate pot oferi companiei dvs. cele mai bune. Piața este plină de concurență.
Pentru a depăși această competitivitate, veți avea nevoie de un serviciu puternic. Aici intervine RPO-ul. Găsiți un RPO bun pentru compania dvs., care să răspundă nevoilor angajaților dvs. țintă.
În concluzie, sperăm că ați înțeles ce este externalizarea procesului de angajare și de ce poate beneficia o organizație care dorește să angajeze cei mai buni angajați.
Lasă un comentariu