Abilitățile de coaching sunt definite ca un mijloc de dezvoltare a unor mari lideri într-o organizație. Ajută la atingerea obiectivelor atât profesionale, cât și personale și, prin urmare, este la mare căutare în lumea modernă. Abilitățile eficiente de coaching ajută la dezvoltarea abilităților și la îmbunătățirea performanței unei persoane. Aceasta este una dintre cele mai bune modalități de a crește moralul angajaților dintr-o companie, astfel încât aceștia să poată atinge obiectivele organizaționale. Liderul sau managerul trebuie să aibă o relație bună cu personalul, astfel încât să poată analiza în mod imparțial munca, să-și comunice eficient procesul de gândire și în același timp timpul pentru a motiva angajații functioneaza mai bine.
Branding global: sfaturi pentru promovarea mărcii dvs. în întreaga lume
Abilități esențiale de coaching pentru manageri sau lideri
1. Stabilirea obiectivelor. Abilități de coaching
O tehnică importantă în coaching-ul în leadership este stabilirea obiectivelor. Ajută la stabilirea unor obiective clar definite și realizabile cu directive clare.
2. Claritate. Abilități de coaching
Trebuie să existe claritate în procesul de gândire și în livrarea instrucțiunilor. Una dintre cele mai importante calități de coaching ale unui lider este claritatea în toate acțiunile sale. Definiți subiectele, nevoile și așteptările în termeni simpli și clari. Acest lucru va crea un mediu propice care va promova niveluri mai ridicate de eficiență și productivitate.
3. Fii curios. Abilități de coaching
Curiozitatea este una dintre calitățile de coaching dezirabile ale unui lider deoarece este o trăsătură care promovează învățarea continuă atât pentru lider, cât și pentru angajații pentru care este responsabil. Curiozitatea îl ajută pe lider să înțeleagă de ce lucrurile se întâmplă așa cum se întâmplă și cum lor îmbunătățire în continuare. Această calitate ajută la dezvoltarea profesională și oferă un exemplu pentru alți angajați.
4. Caracter pozitiv. Abilități de coaching
Un lider care vede lumea printr-o lentilă optimistă va găsi întotdeauna modalități de a realiza ceea ce își dorește. El va analiza punctele forte și va insufla pozitivitate la locul de muncă. Natura sa optimistă îi va ajuta pe angajați să-și depășească punctele slabe și să-și sublinieze punctele forte, astfel încât toată lumea să își poată folosi abilitățile și abilitățile pentru a obține beneficii atât profesionale, cât și organizaționale.
5. Fii empatic. Abilități de coaching
Un lider trebuie să fie empatic din fire. Aceasta este considerată una dintre cele mai importante calități de coaching, deoarece promovează o mai bună înțelegere între oamenii în poziții de conducere și subalternii acestora. Arătând compasiune și empatie față de ceilalți angajați și văzând lumea din perspectiva lor puncte de vedere vă va ajuta să câștigați respectul angajaților dvs.
6. Perseverența. Abilități de coaching
Una dintre calitățile de dorit ale unui lider este natura sa asertivă. Acest lucru îl ajută să mențină cursul, în ciuda nenumăratelor provocări de-a lungul drumului. Un antrenor puternic, cu un caracter tenace, își va ghida echipa spre obiectivele lor, în ciuda oricăror obstacole. El poate anticipa problemele și poate vedea problemele ca pe un mijloc de îmbunătățire și dezvoltare ulterioară.
7. Fii inovator
Inovația este numele jocului și un lider inovator va merge întotdeauna mai departe în viața profesională. A fi inovator este o abilitate importantă, deoarece ajută un lider să pună întrebări deschise și investigative, să filtreze ideile și să rezolve problemele în mod creativ.
8. Sinceritate. Abilități de coaching
Una dintre calitățile de dorit ale unui lider este sinceritatea sa. Calitățile bune de mentorat și conducere includ dorința reală de a ajuta alți angajați. Un lider care este sincer în eforturile sale va fi la fel de interesat de munca angajaților săi ca și de a lui. Nu are motive ascunse; în schimb, este umil în eforturile sale, pasionat de munca sa și răbdător în relațiile sale pentru a-și demonstra fiabilitatea.
9. Întreține
Un lider trebuie să-i sprijine pe toți cei care lucrează sub conducerea sa, deoarece aceasta pune bazele încrederii și respectului reciproc în cadrul echipei. Aceasta este o calitate eficientă de coaching care îi va motiva pe toți participanții să avanseze și să atingă scopurile și obiectivele companiei.
10. Abilități de comunicare. Abilități de coaching
Una dintre calitățile de dorit ale coaching-ului în leadership este abilitățile de comunicare. Stabilește așteptări clare în rândul angajaților, astfel încât toată lumea să știe unde se află și unde trebuie să meargă pentru a atinge obiectivele organizației. Claritatea, precum și transparența abilităților de comunicare inspiră încredere în rândul angajaților. De asemenea, încurajează liderul să ceară feedback și să practice ascultarea activă pentru a crea un mediu de lucru incluziv.
Abilitățile de comunicare ale liderilor sunt cele care încurajează adesea angajații să își exprime ideile, să mărească productivitatea și să își asume responsabilitatea pentru acțiunile lor.
11. Conducere eficientă. Abilități de coaching
O calitate importantă a coaching-ului pentru un lider este că oferă direcție echipei sale și altor angajați care lucrează sub conducerea sa. Acest lucru îl face un lider eficient și productiv care lucrează pentru dezvoltarea generală a personalului și a organizației. Astfel de lideri sunt forța călăuzitoare într-o organizație care se poate confrunta direct cu probleme, clarifica lucrurile, găsește soluții, obține o perspectivă semnificativă și poate depăși obstacolele foarte ușor.
12. Fii deschis la minte.
O calitate a coaching-ului care este considerată o abilitate critică importantă este deschiderea la minte. Aceasta se mai numește și bază coaching eficient și este încurajat de organizații din cadrul lor lideri Un lider cu această trăsătură nu îi va judeca pe alții fără nicio dovadă. El va înțelege că oamenii pot avea puncte de vedere diferite și asta nu este rău. Un lider deschis le va oferi angajaților șansa de a străluci și de a lua măsuri corective, dacă este necesar.
Abilități de coaching la locul de muncă
Abilitățile de coaching la locul de muncă deschid nenumărate oportunități în viața ta profesională. Câteva dintre cele importante care sunt necesare la locul de muncă sunt:
1. Sprijin și încurajare. Abilități de coaching
Abilitățile interpersonale ale liderului îi permit să interacționeze cu angajații și să-și consolideze relațiile cu aceștia la locul de muncă. Abilitățile asociate cu coaching-ul ajută un lider să ofere sprijin necondiționat și încurajare celorlalți, astfel încât aceștia să se simtă confortabil lucrând într-un mediu prietenos.
2. Fii interesant și motivant.
Este important să provoci angajații care lucrează în echipa ta sau sub conducerea ta, astfel încât aceștia să poată crește și performa mai bine. Calitățile de coaching la locul de muncă acționează ca o provocare, precum și o forță motivatoare care va duce la îmbunătățirea performanței. Acest lucru îi împinge pe angajați să iasă din zona lor de confort și să își atingă potențialul optim.
3. Flexibilitate. Abilități de coaching
Schimbarea este inevitabilă, iar liderii care o acceptă ca parte integrantă a vieții lor profesionale pot menține impulsul în ciuda adversității. Una dintre calitățile care deschide nenumărate oportunități la locul de muncă este flexibilitatea. Angajaților le plac managerii care se pot adapta schimbărilor fără a crea agitație și presiune inutilă asupra altora.
4. Analizează
O calitate importantă a coaching-ului la locul de muncă este evaluarea eficientă a performanței. Liderul lucrează ca antrenor și supraveghează toți oamenii care lucrează sub conducerea sa. Implică observarea decalajelor dintre performanța dorită și cea actuală și analizarea pașilor care trebuie parcurși pentru a le închide cât mai repede posibil. Observarea și analiza este o abilitate analitică care este foarte de dorit pentru un antrenor, deoarece ajută la descompunerea informațiilor și la gândirea logic la cauză și efect.
5. Sondaj. Abilități de coaching
Întrebarea este o abilitate importantă de comunicare care îi ajută pe lideri să pună întrebări investigative la locul de muncă. Acest lucru încurajează angajații să dezvolte și să extindă conversația, astfel încât managerii să poată aduna informații importante. Întrebările conduc, de asemenea, la autoexplorare și autoevaluare.
6. Ascultarea
Una dintre cele mai solicitate abilități asociate coaching-ului la locul de muncă este ascultarea. Este o abilitate de comunicare care încurajează o persoană să audă sensul cuvintelor și mesajelor care nu sunt rostite oral. Un lider trebuie să asculte activ pentru ca ceilalți să își poată exprima opiniile. Ar trebui să sublinieze atât conținutul verbal, cât și non-verbal. Este capacitatea de a asculta a unui lider care îl ajută să adune informații importante din diverse surse la locul de muncă.
7. Instrucțiuni de postare. Abilități de coaching.
Un lider bun cu abilități de coaching este cel care oferă instrucțiuni clare și simple persoanelor care lucrează sub el la locul de muncă. Calitățile sale de coaching nu-i permit să-și supraîncărceze angajații cu o abundență de informații. Evidențiază punctele cheie și elementele importante pentru îndeplinirea cu succes a sarcinilor.
8. Acceptarea feedback-ului. Abilități de coaching.
Un lider trebuie să fie deschis să primească feedback pentru că acesta critica constructiva, care ajută la îmbunătățirea și dezvoltarea ulterioară. Cererea altora de feedback îl va arăta pe lider într-o lumină pozitivă. Angajații săi sunt impresionați de dăruirea lui, deoarece aceasta arată că este dispus să facă îmbunătățiri și schimbări în beneficiul tuturor.
9. Furnizarea de feedback
Una dintre calitățile coaching-ului care deschide nenumărate oportunități la locul de muncă este feedback-ul. Angajații doresc să știe cât de bine au performanțe și ce trebuie făcut pentru a îmbunătăți în continuare. Un lider cu abilități bune de coaching va fi capabil să comunice cu angajații despre comportamentul și performanța lor la locul de muncă. Feedback-ul este o modalitate ideală de a menține toată lumea la curent, deoarece duce la o consolidare pozitivă și promovează o cultură optimistă a muncii.
10. Construirea relațiilor. Abilități de coaching
Una dintre calitățile coaching-ului care deschide nenumărate oportunități la locul de muncă este construirea relațiilor. Acest lucru este posibil prin crearea unei atmosfere de încredere în care toată lumea respectă liderul și este dispus să lucreze conform instrucțiunilor sale fără ezitare. Stabilirea relațiilor ar trebui să fie scopul principal al liderului, deoarece ajută la construirea de relații, astfel încât toată lumea să poată atinge în mod eficient scopurile și obiectivele organizației. Un lider trebuie să folosească numele angajaților, să-i privească în ochi, să asculte sugestiile și reclamațiile și să manifeste un interes real pentru creșterea și dezvoltarea lor.
11. Stabiliți influența
Este important ca angajații să cunoască modul în care acțiunile lor influențează locul de muncă și scopurile și obiectivele companiei. Lăsați-i să înțeleagă rolul lor în schema lucrurilor, astfel încât să fie motivați să facă mai bine.
Cum să-ți îmbunătățești abilitățile de coaching? Abilități de coaching
Iată câteva modalități importante de a-ți îmbunătăți abilitățile care pot duce la un coaching eficient:
1. Definiți-vă obiectivele
Ești fără îndoială un lider minunat, dar dacă vrei îmbunătățiți-vă abilitățile de coaching existente, primul lucru pe care trebuie să-l faci este să ceri feedback. Acest lucru vă va spune despre punctele dvs. tari, precum și despre ceea ce vă lipsește. Puneți întrebări relevante pentru a vă identifica în mod clar punctele forte și punctele slabe. Acum stabiliți obiective măsurabile și realizabile, care sunt relevante și specifice, astfel încât să vă puteți îmbunătăți abilitățile și abilitățile. Este important să le stabiliți o limită de timp, astfel încât să aveți un obiectiv clar, limitat în timp.
Conflicte - cum să le gestionăm și pași pentru a le rezolva?
2. Evidențiați-vă punctele forte. Abilități de coaching
esti de multa vreme antrenor și lider și au câteva calități remarcabile și trăsăturile pisoiului tău. Dacă sunteți în căutarea unor modalități de a vă îmbunătăți abilitățile, identificați-vă punctele forte și duceți-le la următorul nivel.
3. Construiește încrederea
Un lider trebuie să-și recapete încrederea în sine pentru a-și îmbunătăți abilitățile. Rămâneți responsabil față de progresul dvs., rămâneți pozitiv și acordați-vă puțin loc pentru modificări, iar într-o perioadă scurtă de timp veți observa o îmbunătățire vizibilă a abilităților dvs. de coaching.
4. Găsiți un mentor. Abilități de coaching
Una dintre cele mai importante moduri de a vă îmbunătăți abilitățile, ceea ce poate duce la un coaching productiv, este să obțineți ajutor de la persoana potrivită. Un mentor poate fi o binecuvântare în aceste circumstanțe.
Privește în jur și găsește pe cineva care are abilitățile necesare pentru a gestiona și a îmbunătăți performanțele. Este mentorul care te va ajuta să înveți trăsăturile și calitățile care vor crea conexiuni puternice cu angajații tăi.
Avantaje. Abilități de coaching
Beneficiile abilităților eficiente de coaching în leadership sunt:
- Cel mai important beneficiu al coaching-ului în leadership este că încurajează învățarea și dezvoltarea la locul de muncă.
- Abilitățile de coaching ale unui lider ajută la dezvoltarea unei mentalități care în cele din urmă vor aduce beneficii organizației.
- Beneficiile coaching-ului sunt enorme, deoarece duce la coeziunea echipei la locul de muncă.
- Calitățile de coaching ale unui lider sunt considerate benefice deoarece cresc nivelul motivațional
- Beneficiul abilităților de coaching în conducere este că ele cresc reținerea angajaților la locul de muncă.
- Calități bune de antrenor liderii ajută la îmbunătățirea productivității și la umplerea lacunelor de performanță a angajaților.
- Avantajul coaching-ului în leadership este că dezvoltă abilități legate de rezolvarea conflictelor.
- Abilități precum empatia și construirea relațiilor sunt benefice deoarece conduc la un mediu de încredere și respect.
- Una dintre abilitățile de coaching este ascultarea activă, care îmbunătățește comunicarea la locul de muncă. Această abilitate puternică ajută la conectarea angajaților cu managerii lor.
- Abilitățile bune de coaching îi ajută pe lideri să creeze un loc de muncă coeziv.
- Coaching calitățile de conducere contribuie la dezvoltarea celor mai înalte nivelul de funcționare la toate nivelurile organizației.
Concluzie
Abilități eficiente de coaching și calități de conducere iar managerii de top ajută organizația în ansamblu pentru că toată lumea beneficiază. Ei pot crea planuri, pot dezvolta echipe și pot modela viitorul cu ușurință. În cele din urmă, abilitățile și calitățile folosite de lideri sunt cele care oferă o cale lină către progres și dezvoltare.
Lasă un comentariu