O stivă tehnică, cunoscută și sub denumirea de stivă tehnologică, este o colecție de software și hardware utilizate pentru a dezvolta și opera aplicații web, software sau alte sisteme informaționale. Acest set include diverse tehnologii, limbaje de programare, cadre, biblioteci și instrumente pe care dezvoltatorii le aleg și le folosesc în procesul de creare a aplicațiilor.
Componentele principale ale unei stive de tehnologie pot include:
- Limbaje de programare: Acestea pot fi limbaje de uz general, cum ar fi Python, Java, JavaScript, Ruby, precum și limbaje specializate, cum ar fi SQL, pentru lucrul cu baze de date.
- Framework și biblioteci: Acestea sunt instrumente care facilitează dezvoltarea, simplifică anumite sarcini și oferă o structură pentru crearea aplicațiilor. Exemplele includ React și Angular pentru dezvoltare web, Django și Ruby on Rails pentru cadre web.
- Bază de date: Stiva tehnologică poate include o selecție de baze de date precum MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis etc., în funcție de cerințele de stocare și procesare a datelor.
- Tehnologii de server: Acestea pot include servere web (de exemplu, Apache, Nginx), platforme cloud (de exemplu, AWS, Azure) și alte componente responsabile pentru deservirea cererilor de la utilizatori.
- Instrumente de gestionare a codului și de construire: Acestea includ sisteme de control al versiunilor (de exemplu, Git), sisteme de compilare (de exemplu, Maven, Gradle) și instrumente de gestionare a dependențelor (de exemplu, npm, pip).
- Infrastructură și servicii cloud: În funcție de cerințele proiectului, stiva tehnologică poate folosi servicii cloud, virtualizare și instrumente de gestionare a infrastructurii, cum ar fi Docker și Kubernetes.
- Instrumente de testare și monitorizare: Aceasta include instrumente pentru automatizarea testelor, precum și instrumente pentru monitorizarea performanței și urmărirea problemelor din aplicație.
Alegerea tehnologiilor specifice din stiva tehnică depinde de cerințele proiectului, de expertiza echipei de dezvoltare, de obiectivele de afaceri și de alți factori.
Ce este o stivă de tehnologie?
Pachetele tehnologice combină produse și servicii tehnologice care lucrează împreună pentru a crea sau finaliza o aplicație, un proiect sau o sarcină. De exemplu, aplicația Facebook este construită pe o combinație de cadre și limbaje de codare, inclusiv JavaScript, PHP, HTML, CSS și ReactJS. Sau luați în considerare stiva de tehnologie a unei echipe de marketing, care ar putea include WordPress, Instapage, Twilio, Google Analytics, Ahrefs și Sprout Social.
Aceste cadre, limbaje și aplicații lucrează împreună pentru a crea o stivă de tehnologie. Termenul „stivă tehnologică” își are originea în comunitatea de dezvoltare de software, dar de atunci s-a extins pentru a include servicii de marketing (stive MarTech), servicii de vânzări (Sales Stacks), servicii financiare (Fintech Stacks) și multe altele. Cu toate acestea, nu toate stivele de tehnologie sunt create în mod egal. Unele necesită integrare intensivă, API (interfață de programare a aplicațiilor) și întreținere continuă, în timp ce altele refuză să partajeze date între ele.
Indiferent dacă sunteți o companie de software sau afaceri de comerț electronic, veți avea o stivă unică de tehnologie unică pentru afacerea dvs. Cu toate acestea, dorim să vă ajutăm să evitați crearea accidentală a unei stive de tehnologie fără intenție sau scop. De aceea trebuie să vă planificați acum stack-ul de tehnologie.
De ce trebuie să vă planificați acum stack-ul de tehnologie
Nu puteți alege doar produse și servicii software izolat. Pe măsură ce scalați, aceste instrumente vor trebui în cele din urmă să funcționeze împreună și nu doriți să ajungeți cu o înghețată necomestabilă.
Iată cum să vă planificați acum stiva de tehnologie vă poate ajuta să evitați durerile de cap în viitor:
- Menținerea fluxurilor de lucru : Implementarea noilor soluții software poate dura mult timp. Membrii echipei trebuie să se adapteze și să se adapteze și este nevoie de timp pentru a deveni mai eficienți. Alegerea combinației tehnologice potrivite de la început poate ajuta la prevenirea pivotărilor inutile în viitor.
- Economisiți bugetul: Restructurarea stivei dvs. de tehnologie nu este ieftină. Aceasta ar putea include reconstruirea aplicațiilor, reproiectarea proceselor și chiar angajarea de noi angajați cu competențe specializate. Toate acestea necesită timp și bani. Stack de tehnologie
- Sprijiniți inovația și extinderea: Constrângerile bugetare și numărul de angajați vă pot încetini afacerea din când în când, dar nu doriți ca pachetul de tehnologie să fie principalul motiv pentru care nu urmăriți o nouă idee sau strategie. Asigurați-vă că stiva dvs. de tehnologie va încuraja inovația, mai degrabă decât să o înăbușe.
6 lucruri de făcut atunci când vă construiți stiva tehnică
Fiecare companie are propria sa tehnologia unică. De exemplu, unul ar putea folosi PHP și Laravel pentru a-și construi aplicația web atunci când găzduiește un site WordPress, în timp ce altul ar putea folosi Python și Django pentru a construi un site web Wagtail. Stack-ul tău de tehnologie poate arăta complet diferit de cel al partenerului tău sau al concurentului și asta e în regulă. Nu vă fie teamă să discutați cu alți fondatori sau directori pentru a afla despre tehnologia lor. Puteți învăța pe cont propriu ce să includeți și ce să nu includeți sau puteți descoperi probleme cu aplicații specifice, cum ar fi lipsa de asistență pentru clienți, disponibilitatea talentelor sau probleme de eroare. Dacă urmați sfaturile de mai jos, veți avea o stivă de tehnologie care funcționează eficient pentru afacerea dvs. pe termen scurt și lung.
1. Planifică pentru viitor. Stack de tehnologie
Soluțiile tehnologice rezolvă problemele imediate, dar fiecare ar trebui luată în considerare împreună cu restul stivei dvs. de tehnologie actuale și viitoare. Luați în considerare scalarea de la început. Va suporta limbajul de programare sau platforma actuală e-commerce afacerea dvs intr-un an? Ce zici de 5 ani? 10? Nu luați în considerare scalabilitatea devreme și probabil va trebui să adăugați instrumente suplimentare sau să vă modificați stiva tehnologică în viitor, ceea ce necesită adesea timp și costuri.
Discutați cu echipa dumneavoastră înainte de a lua orice decizie. Dezvoltatorul dvs. principal sau managerul de marketing va cunoaște, probabil, dezavantajele industriei lor, ceea ce vă poate ajuta să vă îndreptați în direcția corectă și să evitați greșelile costisitoare. De exemplu, dacă doriți să adăugați e-mail la stiva dvs. MarTech, poate doriți să vă gândiți la ce alte canale intenționați să adăugați în viitor. Dacă aveți nevoie doar de e-mail, un serviciu precum MailChimp va funcționa probabil pentru dvs. Cu toate acestea, dacă intenționați să adăugați voce, SMS, chat, mesagerie WhatsApp și un centru de contact, este mai bine să mergeți direct la o platformă precum Twilio.
Amintiți-vă că este posibil să vă schimbați stiva la mijlocul proiectului. Dacă descoperi ineficiențe și mai târziu trebuie să schimbi decizia, este fezabil - costisitor, dar posibil. Faceți tot posibilul să vă planificați acum stack-ul de tehnologie pentru a evita surprizele nedorite în viitor.
2. Creați un MVP. Stack de tehnologie
MVP înseamnă Minimum Viable Product și este o metodă de dezvoltare care se concentrează pe crearea unui produs sau serviciu cu caracteristici de bază, rentabile, captând în același timp atenția clienților. Gândiți-vă la Facebook acum 12 ani - este departe de ceea ce arată astăzi, dar a reușit să genereze suficientă zgomot și interes pentru a justifica (și permite) cheltuirea a milioane de dolari investind în funcții și funcționalități suplimentare.
Înainte de a vă arunca întregul cont de economii în construirea unui magazin scump comerț electronic, care se integrează cu inventarul tău imens și contul de Instagram, testează-ți ideea la o scară mai mică. În schimb, luați în considerare alergarea pagina de destinație, care vă prezintă produsele (înainte de a le crea) pentru a măsura apetitul pieței dvs. Dacă le este foame de ceea ce ai de oferit, vei ști că ideea ta merită să investești. Dacă dorința nu a fost îndeplinită încă, știți că va trebui să vă repetați produsul sau mesajele înainte de a scala.
3. Faceți clic pe comunitate open source.
Tehnologia poate fi costisitoare. Cum poți crea și testa un MVP fără a-ți goli contul bancar? Sursa deschisa. Tech Stack Gândiți-vă la software-ul open source ca întotdeauna la un dezvoltator-filantrop binevoitor. Instrumentele open source sunt gratuite și sunt disponibile pentru toată lumea. Mii de dezvoltatori investesc milioane de ore în comunitatea open source, oferind afacerii tale acces gratuit pentru a utiliza, copia, modifica, partaja și construi pe codul și aplicațiile existente.
Luați, de exemplu, tehnologia populară MEAN. Această stivă include MongoDB, Express.js, AngularJS și Node.js - toate fiind open source și gratuite. Înainte de a cumpăra o licență software costisitoare, căutați o soluție open source. Este posibil să găsiți o aplicație open source existentă care se potrivește nevoilor dvs. Este posibil să nu ofere amploarea și suportul de care aveți nevoie pe termen lung, dar vă poate ajuta să lansați și să testați un MVP cu un buget redus.
4. Creați bugete. Stack de tehnologie
Bugetele și stivele de tehnologie sunt două conversații legate pe care ar trebui să le aveți atunci când planificați viitorul. Indiferent dacă vă bazați în primul rând pe aplicații open source sau investiți în dezvoltarea pe termen lung, veți dori să aveți situații financiare alături de dvs. în timp ce vă planificați viitorul. Vă permiteți să investiți în stivele de tehnologie pe care doriți să le lansați pentru produsul sau serviciul dvs.? Cât profit trebuie să obții pentru a fi profitabil? Cum îți va afecta scala cheltuielile în viitor? Veți putea crește prețurile de cazare?
De asemenea, veți dori să calculați costul întreținerii și reparațiilor continue. Protocoalele de securitate vor trebui actualizate, erorile vor trebui remediate și codul va trebui rescris pentru a îmbunătăți stabilitatea. Toate aceste sarcini necesită resurse și lățime de bandă valoroase. În timp ce dezvoltatorii pot fi factori de decizie cheie atunci când construiesc și planifică stivele de tehnologie, asigurați-vă că planificatorii dvs. financiari și contabilii sunt de asemenea parte din conversație. Acestea vor ajuta la menținerea conversației realiste și accesibile, astfel încât să nu aveți probleme cu ea în viitor. fluxul de numerar sau rentabilitate.
5. Luați în considerare experiența echipei dvs
Construirea anumitor tipuri de stive tehnice necesită niveluri diferite de expertiză. De exemplu, în timp ce puteți găsi mii de dezvoltatori Python disponibili pentru a vă construi aplicația, este posibil să aveți doar câțiva dezvoltatori Ruby on Rail din care să alegeți. Stack de tehnologie
O singură stivă tehnologică poate oferi aplicației dvs. o scalabilitate și o funcționalitate mai mari, dar vă poate limita piața de talente. Gândiți-vă la ceea ce știe deja echipa actuală și la ce se simte confortabil să învețe. Introducerea de noi tehnologii cu curbe dificile de învățare poate încetini progresul și chiar poate duce la oprirea proiectelor. Dacă acest lucru este necesar, va trebui să luați în considerare pregătirea echipei actuale la locul de muncă sau angajarea unui expert care să gestioneze acest aspect al implementării tehnologiei. Acest lucru este adevărat chiar și cu puncte de vedere marketing sau vânzări. Dacă doriți să adăugați un nivel mai profund de analiză marketingului dvs. de conținut, poate doriți să luați în considerare aplicații de înaltă performanță precum Heap sau Kissmetrics. Cu toate acestea, aceste instrumente nu vin cu o curbă ușoară de învățare sau un manual de instrucțiuni – fie va trebui să vă instruiți specialiștii în marketing pe aceste noi platforme, fie să angajați candidați cu abilități specifice.
În cele din urmă, puteți decide că un software mai puțin bogat în funcții merită ușurința de utilizare și curbe de învățare mai fluide. Cu toate acestea, această decizie depinde în cele din urmă de dvs.
6. Puneți utilizatorii pe primul loc
Pe lângă faptul că vă gândiți la echipa dvs., la constrângerile bugetare și la scalabilitate, gândiți-vă la utilizatorii finali - clienții dvs. De exemplu, în timp ce Squarespace Deși poate fi mai ușor pentru echipa dvs. de marketing să construiască un site web, este posibil să nu ofere caracteristicile și integrările pe care și le-ar dori clienții dvs. În acest caz, în ciuda abilităților echipei dvs., puteți decide că WordPress este o opțiune mai scalabilă, orientată către clienți. Acest punct sprijină obiectivul de a crea un MVP. La urma urmei, nu contează cât de bogat în funcții sau de rentabil este produsul sau aplicația dvs. dacă nu satisface cererea clienților. Stack de tehnologie
Puneți clientul pe primul loc și apoi lucrați înapoi. Folosiți statisticile pentru a urmări utilizatorii și a afla despre experiențele lor. Intervievarea și intervievarea clienților potențiali pentru a afla despre dorințele lor — aceste informații pot schimba dramatic direcția produsului dvs. și pot evolua nevoile stivei dvs. de tehnologie.
Lasă un comentariu