Modeli i biznesit E themeluar në vitin 1938, Samsung është aktualisht shitësi më i madh i smartfonëve në botë. Ai është i specializuar jo vetëm në telefona, por edhe në sektorë të tjerë të biznesit. Samsung fillimisht filloi si një kompani tregtare dhe më pas, tre dekada më vonë, u përfshi në përpunimin e ushqimit, sigurimet, tekstile, shitje me pakicë dhe letra me vlerë. Në vitet 1960, Samsung hyri në industrinë e elektronikës dhe më pas filloi të zgjerohej në industrinë e transportit dhe ndërtimit në mesin e viteve 70. Samsung fiton pjesën më të madhe të parave nga elektronika, kryesisht telefonat celularë dhe gjysmëpërçuesit.

Në këtë postim, ne do të thellohemi më thellë në modelin e biznesit të Samsung dhe do të kuptojmë se si ajo u bë një nga kompanitë më të famshme në botë, duke u renditur e 6-ta në botë për nga vlera e markës në 2017. Ne gjithashtu do të mësojmë për të ardhurat. Samsung transmeton për të zbuluar se si kompania fiton para.

Modeli i biznesit të Samsung

Pra, pa vonesë, le të fillojmë me segmentin hyrës të modelit të biznesit të Samsung -

Hyrje në Modelin e Biznesit Samsung

Modeli i biznesit i Samsung është i tillë që është kontribuesi më i madh në GDP (produkti i brendshëm bruto) i Koresë së Jugut. Organizata ofron produkte dhe shërbime që ndihmojnë personin mesatar në Korenë e Jugut të marrë të gjitha vendimet e tyre të rëndësishme. Modeli i biznesit Samsung

Produktet Samsung janë si më poshtë

  • elektronikë
  • Industrinë e automobilave
  • veshje
  • Kimikatet
  • Pajisje shtëpiake
  • Pajisje mjekësore
  • Elektronika e konsumit

Kompania është e larmishme në produktet dhe shërbimet që ata menaxhojnë. Samsung është i famshëm për telefonat inteligjentë. Por aftësitë e kompanisë shkojnë përtej një telefoni të thjeshtë. Edhe pse kjo është pjesa më e rëndësishme, modeli i biznesit i Samsung është shumë i varur nga llojet e ndryshme të bizneseve me të cilat merret.

Përfshin shërbimet e mëposhtme

  • Kujdesi shëndetësor i nivelit të lartë
  • Sigurim i jetës
  • Blerja e barnave
  • Studimi në universitete
  • festë
  • elektronikë
  • Inxhinieri

Filialet industriale të Samsung përfshijnë:

  • Samsung Electronics, kompania më e madhe e IT-së, prodhuesi i elektronikës së konsumit dhe prodhuesi i çipave të matur në botë. Modeli i biznesit Samsung
  • Samsung Heavy Industries është ndërtuesi i dytë më i madh i anijeve në botë
  • Samsung Engineering dhe Samsung C&T, të cilat janë respektivisht kompanitë e ndërtimit të 13-të dhe 36-të më të mëdha në botë
  • Samsung Life Insurance është kompania e 14-të më e madhe e sigurimit të jetës në botë.
  • Samsung Everland, operatori i Everland Resort, i cili është gjithashtu parku më i vjetër me temë në Korenë e Jugut.
    Cheil Worldwide është agjencia e 15-të më e madhe e reklamave në botë.

Produkte të tjera që lidhen me modelin e biznesit të Samsung:

  • veshje
  • Industrinë e automobilave
  • Kimikatet
  • Elektronika e konsumit
  • Komponentët elektronikë
  • Pajisje mjekësore
  • Gjysem perçuesit
  • Disqet në gjendje të ngurtë
  • DRAM
  • anije
  • Pajisjet e telekomunikacionit
  • Pajisje shtëpiake

Për të kuptuar rolin e këtyre produkteve dhe shërbimeve në avancimin e modelit të biznesit të Samsung, është e rëndësishme të shikojmë historinë e Samsung, kështu që le ta zbërthejmë atë menjëherë -

Histori. Modeli i biznesit të Samsung 

Siç u përmend më lart, kompania filloi të saj biznes me një të vogël kompani tregtare me 40 punonjës. Më pas filloi të merrej me prodhime vendase, peshk të thatë dhe petë. Samsung më vonë hapi një fabrikë sheqeri, e ndjekur nga fabrika më e madhe e leshit në Korenë e Jugut. Pas kësaj, Samsung vendosi të kalojë edhe në fusha të tjera biznesi si letrat me vlerë, sigurimet dhe pakicë. Kompania tregtare e atëhershme u bë Samsung C&T Corporation.

Në vitet '60, Samsung hyri në industrinë e elektronikës, e cila kishte divizione të ndryshme të lidhura me elektronikën si Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics dhe Samsung Semiconductor & Telecommunications. Produkti i parë i divizionit të elektronikës ishte një televizor bardh e zi. Më pas Samsung u angazhua edhe në prona të paluajtshme, të cilat luajtën një rol kyç në ndërtimin e Kullave Petronas në Malajzi së bashku me Taipein në Tajvan.

Në vitin 1992, Samsung ishte prodhuesi kryesor i çipave të memories, dhe në 1995, prezantoi ekranin LCD. Në vitin 2000, ai hyri në teknologjinë Set-Top Box, e cila u pasua më vonë nga televizioni dixhital dhe teknologjia e smartfonëve. Platforma e smartfonëve u ngrit ndjeshëm në vitin 2008 dhe në vitin 2012, Samsung Electronics u bë prodhuesi më i madh në botë i telefonave celularë nga shitjet.

Le të shohim tani strukturën e modelit të biznesit të Samsung −

Struktura e biznesit Samsung

Kompania është një konglomerat shumëkombësh. Selia është e vendosur në Samsung, Seul. Modeli i biznesit i Samsung mund të përkufizohet si një model biznesi i korporatës. Kjo është një organizatë publike me Bordi i Drejtoreve. Struktura korporative e modelit të biznesit është një korporatë standarde, e cila i nënshtrohet tatimit federal mbi të ardhurat e SHBA-së. Ai është ndarë nga pronarët e tij. Modeli i biznesit Samsung Konglomerati i modelit të biznesit Samsung është një kompani e madhe me shumë divizione dhe filiale. Një konglomerat është një grup filialesh dhe divizionesh brenda një kompanie mbajtëse. Këto ndarje nuk kanë të bëjnë fare me biznesin.

Rritja ekonomike dhe stabiliteti. Modeli i biznesit Samsung 

Me kalimin e viteve, organizata është rritur nga një ndërmarrje e vogël në një korporatë shumëkombëshe. Për të ngjitur vazhdimisht shkallët e suksesit, rritja ekonomike dhe stabiliteti duhet të ruhen shumë mirë. Samsung Electronics është një segment i rëndësishëm Modelet e biznesit të Samsung . Kompania u përqendrua në elektronikë. Filluan zhvillimet në televizorë, VCR, PC dhe magnetofona.

Në vitin 1993 ata u përballën me një rënie ekonomike. Kjo çoi në konsolidim dhe reduktim të stafit. Ata filluan të kombinojnë njësi ekuivalente. Recesioni ka pasur efektin pozitiv duke e bërë Samsung një kompani më të fokusuar. Kompania u angazhua në LCD (ekran me kristal të lëngshëm). Ata janë bërë prodhuesi më i madh në botë i televizorëve me ekran të sheshtë. Pas këtij suksesi, ata vendosën të futeshin në biznesin e smartfonëve.

Fakte dhe statistika. Modeli i biznesit Samsung

Sipas një studimi të kryer në vitin 2020, Modeli i biznesit Samsung po lulëzon.

  • Themeluesi i Samsung: Lee Byung-Chul
  • Kryetari i Samsung: Lee Kun-hee
  • Vlera e markës: 91,3 miliardë dollarë
  • Të ardhurat globale: 218,17 miliardë dollarë
  • Dërgesat globale të smartfonëve: 292,3 milionë
  • Dërgesat e TV LCD: 40,8 milionë njësi.
  • Numri i punonjësve: 320671
  • Pjesa e Samsung në tregun evropian të smartfonëve: 40,6%
  • Pjesa e Samsung në tregun e smartfonëve në SHBA: 26%
  • Kontributi i kërkimit dhe zhvillimit: 14 miliardë dollarë
  • Numri i vendeve ku Samsung ka punonjës: 73
  • 1 - й Aplikacioni Samsung arrin 1 miliard shkarkime: Kliko Samsung Service
  • Fjala Samsung do të thotë "tre yje". Fjala "tre" do të thotë "i madh, i shumtë dhe i fuqishëm".

Në gusht 2022, kompania zinte 31,47% të tregut të komunikimeve celulare. Krahasuar me konkurrentët e saj Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) dhe të panjohur (3,69%), kompania po ecën mirë.

Bazat e strategjisë së modelit të biznesit Samsung

Modeli i biznesit të Samsung bazohet në balancën e strategjive bazë. Këto strategji u formuluan dhe u zbatuan pas një diskutimi të kujdesshëm. Ato janë si më poshtë

1. Nxënës i shpejtë

Kompania ka qenë në trend në rënie, por ka pasur një reagim të jashtëzakonshëm rikthimi. Ata shohin se çfarë po i përgjigjet tregu dhe ofrojnë një sërë pajisjesh. Ata mësojnë nga gabimet e së kaluarës. Përveç ofrimit të telefonave inteligjentë më të lirë se konkurrenti i tregut, ata kanë prezantuar edhe veçori të përmirësuara, ekrane më të mëdhenj me marketing të zgjuar. Samsung quhet "ndjekësi i shpejtë" më i mirë.

2. Aftësia për të marrë rreziqe. Modeli i biznesit të Samsung 

Modeli i biznesit i Samsung promovon përdorimin e parave të gatshme dhe efektiv i tyre përdorni. Ky rrezik është i dukshëm në shumëllojshmërinë e sektorëve të biznesit. Ky është një plan i besueshëm në rast të mbylljes së një ose më shumë zonave. Kompania mund të përdorë fondet brenda vendit dhe të parandalojë zvogëlimin e kapitalit aksionar.

3. Diversifikimi i biznesit çon në bashkim në botë.

Kompania është një konglomerat shumëkombësh që operon në industri të ndryshme. Ajo u bë prodhuesi më i madh i çipave të përdorur në telefona. Biznesi i Koresë së Jugut nuk është vetëm një kompani me famë botërore smartphone, por është gjithashtu e angazhuar në mënyrë aktive në aktivitete të ndryshme. Kjo është një pjesë unike e modelit të biznesit të Samsung.

4. Avantazhi i kostos:

Duke prodhuar komponentë të ndryshëm që hyjnë në një smartphone, Samsung ka një avantazh ndaj kompanive të tjera duke ulur kostot. Kjo i lejon ata të jenë sa më fleksibël në aspektin e prodhimit.

5. Menaxhimi i pagesave të shtyra. Modeli i biznesit Samsung 

Samsung u themelua në Kore dhe shpesh është akuzuar se është "hierarkik" dhe "dominues i familjes". Kjo funksionoi në favor të tyre pasi vazhdoi të bëhej kontribuesi më i madh në PBB-në e Koresë së Jugut, si dhe një gjigant biznesi shumëkombësh në mbarë botën. Tani që keni parë të gjitha detajet dhe strategjitë kryesore të modelit të biznesit të Samsung, le të shohim tani rrjedhat e të ardhurave të kompanisë për të kuptuar se si Samsung fiton para.

Si fiton para Samsung?

Samsung kryesisht fiton para përmes katër rrjedhave të të ardhurave dhe ato janë -

  • Shitja e produkteve Samsung
  • Shërbimet financiare
  • Shërbimet e informacionit dhe komunikimit

Falë pranisë së tij të fortë globale, Samsung ka një audiencë të madhe që e ndihmon të optimizojë shitjet në mbarë botën. Modeli i biznesit Samsung

Ofertat e kostos që ndihmojnë Samsung të gëzojë fitime të mira janë-

  • Teknologjia moderne
  • Dizajn tërheqës
  • Cmime te arsyeshme
  • Produktet e gjelbra

Segmenti i klientëve të modelit të biznesit të Samsung është gjithashtu një lojtar kryesor për të ndihmuar kompaninë të futet në tregun fitimprurës. Segmenti i klientëve të Samsung përfshin blerës në masë dhe blerës të ndërmarrjeve, të cilët luajnë një rol të rëndësishëm në rritjen e vazhdueshme shitjet kompani për të ndihmuar Samsung të fitojë para të mira.

Përfundim

Samsung ka arritur një pozicion jashtëzakonisht të lartë përmes viteve të punës së palodhur, këmbënguljes dhe aftësisë për t'u ngritur nga toka.

unik strategji biznesi të tilla si biznesi i konglomeratit dhe diversifikimi, si dhe strategjia e marketingut, siç është reklamimi social me afinitet, e çuan atë drejt niveleve të larta të suksesit. Samsung ka hyrë në shumë industri të tjera, duke investuar në bioteknologji, kujdes shëndetësor dhe energji të pastër. Ata po investojnë në Silicon Valley me kampuse të ndryshme për t'i ndihmuar ata të fillojnë të zhvillojnë softuer, si dhe harduer.