Пословни модел је стратешки план који описује како предузеће ствара, обезбеђује и зарађује новац. Покрива све кључне аспекте пословања и служи као основа за развој и управљање предузећем.
Ево главних компоненти и аспеката које пословни модел покрива:
- Опис производа или услуге: Ово је опис главног производа или услуге коју посао. Укључује своје карактеристике, јединствене карактеристике и предности за купце.
- Циљна публика: Ко је ваша циљна публика? Какве клијенте желите да привучете? Ово је важно за развој маркетинга стратегије.
- Маркетинг стратегија: Како ћете промовисати своје производа или услуга? Које маркетиншке канале и методе ћете користити?
- Структура прихода: Како ћете зарадити новац? Опишите одређивање цена, модел плаћања и извори прихода.
- Почетне инвестиције: Ако вам је потребно основно финансирање, опишите колико је новца потребно и како ће се користити.
- Трошкови и профит: Израчунајте трошкове производње или пружања услуге и очекивани профит.
- Структура трошкова: Опишите све трошкове везане за посао, укључујући станарину, плате, маркетинг итд.
- Конкурентна стратегија: Како планирате да се издвојите на тржишту и превазиђете конкуренцију?
- План раста: Као што видите пословни развој у будућности? Ово може укључивати планове за проширење, увођење нових производа или диверсификацију.
- Процена ризика: Који ризици могу настати и како планирате да се носите са њима?
- Циљеви и показатељи: Наведите кључне циљеве и показатеље учинка које ћете пратити.
Пословни модел је документ који помаже предузетницима, инвеститорима и оснивачима да боље разумеју пословање и планирају његов развој. Ово је такође неопходно алатка за привлачење инвестиција и кредитирања.
