Пословни модел Основан 1938. године, Самсунг је тренутно највећи продавац паметних телефона на свету. Специјализован је не само за телефоне, већ и за друге пословне секторе. Самсунг је у почетку почео као трговачка компанија, а затим се, три деценије касније, бавио прерадом хране, осигурањем, текстилом, малопродајом и хартијама од вредности. Током 1960-их, Самсунг је ушао у индустрију електронике, а затим је почео да се шири у индустрију транспорта и грађевинарства средином 70-их. Самсунг већину свог новца зарађује од електронике, углавном мобилних телефона и полупроводника.

У овом посту ћемо дубље ући у Самсунгов пословни модел и разумети како је постао једна од најпознатијих компанија на свету, заузимајући 6. место у свету по вредности бренда у 2017. Такође ћемо научити о приходима. Самсунг стримује да би сазнао како компанија зарађује новац.

Самсунг пословни модел

Дакле, без даљег одлагања, почнимо са уводним сегментом Самсунговог пословног модела -

Увод у Самсунг пословни модел

Пословни модел компаније Самсунг је такав да највећи доприноси БДП-у (бруто домаћем производу) Јужне Кореје. Организација пружа производе и услуге који помажу просечној особи у Јужној Кореји да донесе све своје важне одлуке. Самсунг пословни модел

Самсунг производи су следећи

  • електроника
  • Аутомобилска индустрија
  • одећа
  • Хемикалије
  • Бела техника
  • Медицинска опрема
  • Потрошачке електронике

Компанија је разноврсна у производима и услугама којима управљају. Самсунг је познат по својим паметним телефонима. Али могућности компаније превазилазе обичан телефон. Иако је ово најважнији део, Самсунгов пословни модел у великој мери зависи од различитих типова пословања којима се бави.

Укључује следеће услуге

  • Висок ниво здравствене заштите
  • Осигурање живота
  • Куповина лекова
  • Студирање на универзитетима
  • Одмор
  • електроника
  • Инженерное дело

Самсунг-ове индустријске подружнице укључују:

  • Самсунг Елецтроницс, највећа ИТ компанија, произвођач потрошачке електронике и произвођач чипова мерено у свету. Самсунг пословни модел
  • Самсунг Хеави Индустриес је 2. највећи бродоградитељ на свету
  • Самсунг Енгинееринг и Самсунг Ц&Т, које су 13. односно 36. највеће грађевинске компаније у свету
  • Самсунг животно осигурање је 14. највећа компанија за животно осигурање на свету.
  • Самсунг Еверланд, оператер Еверланд Ресорта, који је уједно и најстарији тематски парк у Јужној Кореји.
    Цхеил Ворлдвиде је 15. највећа рекламна агенција на свету.

Остали производи који се односе на Самсунгов пословни модел:

  • одећа
  • Аутомобилска индустрија
  • Хемикалије
  • Потрошачке електронике
  • Електронске компоненте
  • Медицинска опрема
  • Полупроводници
  • Солид Стате Дривес
  • ДРАМ
  • Бродови
  • Телекомуникациона опрема
  • Бела техника

Да бисмо разумели улогу ових производа и услуга у унапређењу Самсунговог пословног модела, важно је да погледамо Самсунг-ову историју, па хајде да је одмах разложимо -

Прича. Самсунг пословни модел 

Као што је горе поменуто, компанија је започела своју посао са малим трговачко предузеће са 40 запослених. Затим је почео да се бави локалним производима, сушеном рибом и резанцима. Самсунг је касније отворио фабрику шећера, а затим и највећу фабрику вуне у Јужној Кореји. Након тога, Самсунг је такође одлучио да се пресели у друге пословне области као што су хартије од вредности, осигурање и малопродаја. Тадашња трговачка компанија постала је Самсунг Ц&Т Цорпоратион.

Шездесетих година, Самсунг је ушао у индустрију електронике, која је имала различите одељења у вези са електроником, као што су Самсунг Елецтроницс Девицес, Самсунг Цорнинг, Самсунг Елецтро-Мецханицс ​​и Самсунг Семицондуцтор & Телецоммуницатионс. Први производ одељења за електронику био је црно-бели телевизор. Самсунг се тада такође упустио у некретнине, које су одиграле кључну улогу у изградњи кула Петронас у Малезији заједно са Тајпејем на Тајвану.

Самсунг је 1992. године био водећи произвођач меморијских чипова, а 1995. године представио је ЛЦД екран. Године 2000. ушао је у технологију Сет-Топ Бок, коју су касније пратиле дигитална телевизија и технологија паметних телефона. Платформа паметних телефона је значајно узела маха 2008. године, а до 2012. Самсунг Елецтроницс је постао највећи светски произвођач мобилних телефона по продаји.

Погледајмо сада структуру Самсунговог пословног модела −

Самсунг пословна структура

Компанија је мултинационални конгломерат. Седиште се налази у Самсунгу, Сеул. Самсунгов пословни модел се може дефинисати као корпоративни пословни модел. Ово је јавна организација са Управни одбор. Корпоративна структура пословног модела је стандардна корпорација, која подлеже федералном порезу на приход САД. Он је одвојен од својих власника. Самсунг пословни модел Конгломерат пословних модела Самсунг је велика компанија са много одељења и подружница. Конгломерат је група подружница и дивизија у оквиру једне холдинг компаније. Ове поделе немају никакве везе са послом.

Економски раст и стабилност. Самсунг пословни модел 

Током година, организација је из малог предузећа прерасла у мултинационалну корпорацију. Да би се континуирано пењали на лествици успеха, економски раст и стабилност морају се одржавати веома добро. Самсунг Елецтроницс је важан сегмент Самсунг пословни модели . Компанија се фокусирала на електронику. Почео је развој телевизора, видеорекордера, рачунара и касетофона.

Године 1993. суочили су се са економским падом. То је довело до консолидације и смањења особља. Почели су да комбинују еквивалентне јединице. Рецесија је имала позитиван ефекат што је Самсунг учинила фокусиранијом компанијом. Компанија се упустила у ЛЦД (дисплеј са течним кристалима). Постали су највећи светски произвођач телевизора са равним екраном. Након овог успеха, одлучили су да се упусте у посао са паметним телефонима.

Чињенице и статистика. Самсунг пословни модел

Према студији спроведеној 2020. Самсунг пословни модел напредује.

  • Оснивач Самсунга: Лее Биунг-Цхул
  • Председник компаније Самсунг: Лее Кун-хее
  • Вредност бренда: 91,3 милијарде долара
  • Глобални приход: 218,17 милијарди долара
  • Глобалне испоруке паметних телефона: 292,3 милиона
  • Испоруке ЛЦД телевизора: 40,8 милиона јединица.
  • Број запослених: 320671
  • Самсунгов удео на европском тржишту паметних телефона: 40,6%
  • Самсунгов удео на америчком тржишту паметних телефона: 26%
  • Допринос истраживању и развоју: 14 милијарди долара
  • Број земаља у којима Самсунг има запослене: 73
  • КСНУМКС - й Самсунг апликација достиже 1 милијарду преузимања: Кликните на Самсунг Сервице
  • Реч Самсунг значи „три звездице“. Реч „три“ значи „велика, бројна и моћна“.

У августу 2022, компанија је заузимала 31,47% тржишта мобилних комуникација. У поређењу са својим конкурентима Аппле (22,17%), Хуавеи (9,02%), Ксиаоми (8,38%), Оппо (4,73%) и непознатим (3,69%), компанија добро послује.

Основе стратегије Самсунг пословног модела

Пословни модел Самсунг-а заснива се на равнотежи основних стратегија. Ове стратегије су формулисане и спроведене након пажљивог разматрања. Они су следећи

1. Брзо учи

Компанија је била у опадању, али је имала изванредан одговор на повратак. Они виде на шта тржиште реагује и нуде разне уређаје. Они уче на грешкама из прошлости. Осим што су обезбедили јефтиније паметне телефоне од тржишног конкурента, увели су и побољшане карактеристике, веће екране са паметним маркетингом. Самсунг називају најбољим "брзим пратиоцем".

2. Способност преузимања ризика. Самсунг пословни модел 

Самсунгов пословни модел промовише употребу готовине и њихова ефективна користити. Овај ризик је евидентан у разноликости пословних сектора. Ово је поуздан план у случају затварања једне или више зона. Компанија може интерно користити средства и спречити разводњавање основног капитала.

3. Диверзификација пословања води уједињењу у свету.

Компанија је мултинационални конгломерат који послује у различитим индустријама. Постао је највећи произвођач чипова који се користе у телефонима. Јужнокорејски бизнис није само светски позната компанија за паметне телефоне, већ се и активно бави разним активностима. Ово је јединствени део Самсунговог пословног модела.

4. Трошковна предност:

Производњом различитих компоненти које улазе у паметни телефон, Самсунг има предност у односу на друге компаније смањењем трошкова. То им омогућава да буду што флексибилнији у погледу производње.

5. Управљање одложеним плаћањем. Самсунг пословни модел 

Самсунг је основан у Кореји и често је оптуживан да је „хијерархичан“ и да „доминира породицом“. Ово је ишло у њихову корист јер је постала највећи допринос јужнокорејском БДП-у, као и светски мултинационални пословни гигант. Сада када сте видели све кључне детаље и стратегије Самсунговог пословног модела, хајде да сада погледамо токове прихода компаније да бисмо разумели како Самсунг зарађује новац.

Како Самсунг зарађује новац?

Самсунг углавном зарађује кроз четири извора прихода и они су -

  • Продаја Самсунг производа
  • Финансијске услуге
  • Информационе и комуникационе услуге

Захваљујући свом снажном глобалном присуству, Самсунг има огромну публику која му помаже да оптимизује продају широм света. Самсунг пословни модел

Понуде трошкова које помажу Самсунгу да ужива у доброј заради су:

  • Модерна технологија
  • Атрактиван дизајн
  • Прикладне цене
  • Зелени производи

Кориснички сегмент Самсунг-овог пословног модела је такође главни играч који помаже компанији да уђе на уносно тржиште. Самсунгов сегмент купаца укључује масовне и пословне купце, који играју важну улогу у сталном порасту продаја компанија која ће помоћи Самсунгу да добро заради.

Закључак

Самсунг је достигао изузетно високу позицију кроз године напорног рада, упорности и способности да се уздигне из темеља.

Јединствено пословна стратегија као што су пословање у конгломерату и диверсификација, као и маркетиншка стратегија као што је оглашавање на друштвеним мрежама до афинитета, довеле су га до успеха. Самсунг се упустио у многе друге индустрије, улажући у биотехнологију, здравствену заштиту и чисту енергију. Они улажу у Силицијумску долину са разним кампусима како би им помогли да почну да развијају софтвер као и хардвер.