Модели тиҷоратии ширкат тавсифи он аст, ки чӣ гуна созмон арзиш эҷод мекунад, пешниҳод мекунад ва ба даст меорад, то фаъолияти устувор ва фоидаоварро таъмин кунад. Он муайян мекунад, ки ширкат чӣ гуна даромад ба даст меорад, бо муштариён ҳамкорӣ мекунад, захираҳои худро ташкил мекунад ва фаъолияти худро амалӣ мекунад.

Модели тиҷорати ширкат тавассути сохтори пешакӣ муайяншудаи лига ва аъзоёни ширкат амал мекунад. Вай дорои малакаҳои муайян барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ мебошад.

Дар ин мақола мо ҳама тафсилоти муҳими марбут ба модели тиҷорати ширкатро дида мебароем.

Пас, бидуни тафсири бештар, биёед фавран оғоз кунем -

Муқаддима ба модели тиҷоратии ширкат

Вақте ки сухан дар бораи пешбурди ширкат меравад, муҳим аст, ки сохтори дуруст барои устувории дарозмуддат ва расонидани арзиш вуҷуд дошта бошад. Ин барои он анҷом дода мешавад, ки созмонҳои гуногун низ афзоиши ширкатро қайд кунанд.

Онҳо бояд роҳҳои дурустеро пайдо кунанд, то боварӣ ҳосил кунанд, ки онҳо метавонанд пул кор кунанд ва инчунин ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳои дуруст ба одамон хидмат расонанд.

Хамин тавр, шубхае нест, ки корхонахо ба афзоиши муайян ноил шаванд бояд ба он модели бизнес диққат диҳед, ки онхо доранд.

Барои ширкат қонеъ кардани ҳама ниёзҳо ва талаботи муштариён, бешубҳа, яке аз омилҳои муҳимтарин аст. Онхо бо ёрии онхо муваффакият ва пешравии корхонаро таъмин карда метавонанд.

Аз ин рӯ, заррае шубҳае нест, ки бо ёрии модели аҷиби тиҷорат ширкат метавонад боварӣ ҳосил кунад, ки вай метавонад ҳама чизро ба мизоҷон таъмин кунад ва инчунин фоидаи ширкатро кафолат диҳад.

Модели тиҷорати ширкат чӣ гуна аст?

Модели тиҷоратии як ширкати AP аз намуди мушаххаси он ширкат вобаста аст.

Вақте ки сухан дар бораи муайян кардани модели тиҷорат меравад, мо гуфта метавонем, ки он асосан тавсифи роҳҳое мебошад, ки ширкат ба воҳидҳои гуногуни худ роҳбарӣ мекунад ва инчунин метавонад барои ҷуброн кардани кормандон ва ба даст овардани фоида пул кор кунад.

Ин аст, анҷом дода мешавад, то бубинанд, ки ширкат метавонад таъмин муайян арзиш барои муштариён дар шакли маҳсулот/хизматрасонӣ ва бо нархҳои қонунӣ, то ки онҳо аз буҷаи мизоҷон берун наоянд.

Барои фаҳмидани модели тиҷорати ширкат, биёед ба намудҳои гуногуни ширкатҳо назар андозем.

Намудҳои ширкатҳо барои муайян кардани модели тиҷорати ширкат

Ширкатҳо аз рӯи хусусиятҳои гуногун ба чор намуд тақсим мешаванд. Биёед ба ин аввалинҳо назар андозем -

№ 1. Дар асоси аъзоён

  1. Ширкати як нафар
  2. Ширкати хусусӣ
  3. Ширкати ҷамъиятӣ

№ 2. Дар асоси масъулият. Модели тиҷорати ширкат

  1. Ширкати маҳдуд
  2. Ширкати маҳдуд
  3. Ширкати номаҳдуд

№ 3. Дар асоси ширкатҳои махсус

  1. Ширкати давлатӣ
  2. Ширкати хориҷӣ
  3. Бахши 8 Ширкат
  4. Муассисаи давлатии молия

№ 4. Дар асоси назорат

  1. ширкати холдингӣ
  2. Ширкати фаръӣ
  3. Ширкати муштарак

Модели тиҷорати ширкат чӣ гуна кор мекунад?

Бо ёрии асбобҳои аз ҷиҳати технологӣ пешрафта, соҳибкорон метавонанд бо роҳҳои гуногун озмоиш, озмоиш ва эҷоди моделҳо ва сипас хароҷот ва ҷараёнҳоро эҷод кунанд. Ин воситаҳо бешубҳа яке аз роҳҳои беҳтарини ворид кардани тағирот ба модели тиҷорати шумо дар сурати зарурат мебошанд.

Акнун, ки шумо каме дар бораи модели тиҷорати ширкат медонед, вақти он расидааст, ки ба ҷузъиёти дигар гузаред. Хуб, мо ҳама медонем, ки моделҳои бизнес нақшаҳои сатҳи баланд мебошанд, ки аз ҷониби тиҷоратҳо барои кор кардан дар бозори мушаххас истифода мешаванд.

Хуб, унсури асосие, ки ба пешниҳоди тиҷорат дохил карда шудааст, ҳамчун пешниҳоди арзиш маълум аст.

Ин танҳо тавсифи мушаххаси хидматҳо ва маҳсулотест, ки ширкат пешниҳод мекунад ва чаро ин маҳсулот барои муштариён ва муштариёни мухталиф, ки мехоҳанд ҳадаф қарор диҳанд, матлуб аст.

Илова бар ин, модели бизнес барои ҳар як ширкат ё корхонаи мушаххас инчунин баъзе тафсилотро дар бораи хароҷоти оғози ҳама гуна маҳсулот фаро мегирад. Дар бораи маблағгузорӣ низ маълумоти муҳим вуҷуд дорад. Дар баробари ин, шумо инчунин маълумоти муфассалро дар бораи пойгоҳи муштарӣ барои тиҷорат пайдо мекунед. Маркетинг низ зикр шудааст Стратегия , шарҳи рақобат ва баъзе мисолҳои дигар ва даромад.

Хатогие, ки метавонанд рӯй диҳанд. Модели тиҷорати ширкат

Яке аз хатогиҳои маъмултарини одамон ҳангоми сохтани модели тиҷорат ин аст, ки онҳо воқеан нодида мегиранд хароҷоти маблағгузории тиҷорат то он даме, ки вай бо ягон рох фоиданок шавад.

Арзиши маҳсулот танҳо кофӣ нест ва ширкат бояд боварӣ ҳосил кунад, ки онҳо метавонанд тиҷорат кунанд, вақте ки даромад аз хароҷот зиёд аст.

Ин яке аз муҳимтарин чизҳоест, ки ҳангоми эҷоди моделҳои тиҷоратӣ ҳамеша дар хотир доред.

Фаҳмидани намудҳои гуногуни моделҳои тиҷоратии ширкат

Инчунин муҳим аст, ки одамон каме дар бораи намудҳои гуногуни моделҳои тиҷорат донанд, зеро шумораи онҳо хеле кам аст. Пас, дар ин ҷо мо дар бораи ин намудҳои аҷиби моделҳои тиҷоратии ширкат каме бештар сӯҳбат хоҳем кард.

Хуб, дар ин соҳа намудҳои гуногуни ширкатҳо мавҷуданд ва бо ин, моделҳои гуногуни тиҷорат мавҷуданд. Баъзе аз ин намудҳо:

  • Моделҳои франчайзинг
  • Моделҳои фурӯши мустақим
  • Намунаҳои корхонаҳои хишт ва миномет
  • Инчунин мисолҳои гибридӣ мавҷуданд, ки дар онҳо ширкат қодир аст фурӯши онлайнро бо мағозаҳои заминӣ муттаҳид кунад.

Аз сабаби он, фарқиятҳо дар ин намуди тиҷорат, дар планхое, ки барои ин корхонахо тартиб дода шудаанд, тафовут мавчуд аст. Модели тиҷорати ширкат
Масалан, саноати риштарошро гирем. Мо ҳама дар бораи Gillette медонем ва чӣ тавр онҳо метавонанд риштарошҳои Mach 3-ро, ки доранд, ва бо нархи арзон фурӯшанд.

Бо ин роҳ, онҳо метавонанд муштариёни бештареро ҷалб кунанд, ки маҳсулоти худро ба таври беҳтарин месанҷанд. Ҳамин тавр, моделҳои тиҷоратие, ки онҳо доранд, воқеан модели бизнеси ришвадор номида мешаванд, ки дар он онҳо тамоми қисмҳои муҳимро дошта метавонанд.

Чӣ тавр ширкат пул кор мекунад?

Модели тиҷорати ширкат

Модели тиҷорати ширкат ба пешниҳоди хидматҳо ва маҳсулот мувофиқи талаботи пойгоҳи мақсаднок барои ба даст овардани даромад асос ёфтааст. Ин муштариён бо интихоби хадамот ширкат албатта метавонад пул ба даст орад.

Пас, дар ин ҷо мо дар бораи баъзе роҳҳои маъмуле, ки ширкатҳо метавонанд пул кор кунанд, сӯҳбат хоҳем кард.

№ 1. Пешниҳоди хидматҳои босифат. Модели тиҷорати ширкат

Ин поёни чизҳои муҳимтарин барои ширкат аст. Он ба ширкат имкон медиҳад, ки аз муштариён пул кор кунад. Дар ин рӯзҳо ширкат хидматҳои зиёдеро пешкаш мекунад.

Хизматрасонӣ ба мизоҷон бояд бошад Сифати баланд. Барои он ки одамон боварӣ ҳосил кунанд, ки барои харидани ҳамаи ин хидматҳо пули зиёд сарф мекунанд.

Бо пешниҳоди хидматҳои босифат, ширкатҳо метавонанд боварӣ дошта бошанд, ки одамон ҳамеша ба маҳсулот ва хидматҳои онҳо ба таври беҳтарин таваҷҷӯҳ доранд.

№ 2. Тавассути паҳн кардани барномаҳои гуногун

Ширкатҳо дар ин рӯзҳо барномаҳои муайянро пешниҳод мекунанд.

Инҳо барномаҳое ҳастанд, ки одамон метавонанд истифода баранд. Барои дар бораи ширкат тасаввурот доштан. Аммо, ба инхо инчунин баъзе нархҳо бо хидматҳо мавҷуданд.

Барои он ки одамон хидмат гиранд, онҳо бояд барои барномаҳо пардохт кунанд. Ин роҳи дигари пул кор кардан аст.

№ 3. Иҷрои дархостҳои шунавандагони мақсаднок. Модели тиҷорати ширкат

Мизоҷон асоси ҳар як ширкат мебошанд. Бе мизочон, шубхае нест, ки ширкат хам ба хеч кучо намеравад.

Ҳамин тариқ, вақте ки ширкатҳо метавонанд ниёзҳо ва талаботи муштариёнро қонеъ гардонанд, онҳо метавонанд тамоми манфиатҳои одамонро ба даст оранд. Бо ин роҳ, онҳо метавонанд боварӣ ҳосил кунанд, ки онҳо метавонанд пули зиёд ба даст оранд.

Илова ба ин роҳҳои умумии пул кор кардан, ширкатҳо инчунин мушаххасро интихоб мекунанд моделҳои бизнески барои гирифтани даромади хуб имконият медиханд. Ҳоло мо ин моделҳоро дар ин ҷо ва ҳоло муҳокима хоҳем кард -

Моделҳои махсуси тиҷоратии ширкатҳо барои даромади хуб

Биёед ба баъзе моделҳои махсуси тиҷоратӣ, ки ба баъзе аз ширкатҳои муассир дар тавлиди даромади худ кӯмак мекунанд, ғарқ шавем.

№ 1. Пешниҳоди маҳсулот барои ройгон ва даромад аз таблиғгарон. Модели тиҷорати ширкат

Ин намуди модели бизнес барои хидматҳо ва барномаҳои онлайн хеле маъмул аст. Платформаҳо шабакаҳои иҷтимоӣ низ ҷузъи ҳамон механизм мебошанд.

Дар айни замон, ширкатҳо ба корбарон пешниҳод мекунанд хизматрасониҳои ройгон, ки ба онҳо барои доштани пойгоҳи пурқуввати корбар кӯмак мекунад. Сипас ширкатҳо ба таблиғгарон имкон медиҳанд, ки таблиғро дар порталҳо ё платформаҳои худ бар ивази пули хуб ҷойгир кунанд.

Ин ба ширкатҳо кӯмак мекунад, ки фоида ба даст оранд.

№ 2. Интихоби модели Freemium, ки дар он корбарон барои навсозӣ пардохт мекунанд. Модели тиҷорати ширкат

Дар ин ҳолат, ширкатҳо модели асосии худро ройгон пешниҳод мекунанд, аммо вақте корбарон мехоҳанд навсозӣ кунанд, онҳо бояд барои ин пул пардохт кунанд.

LinkedIn, Барномаҳо ва барномаҳои дигар ин моделро барои пул кор кардан бартарӣ медиҳанд.

№ 3. Модели нархгузориро бо пардохтҳои ками обуна тавассути пардохтҳои моҳона ё солона интихоб кунед

Барои пешниҳоди маҳсулот ва хидматҳо ба мизоҷони бештар, ширкатҳо ба онҳо иҷозат медиҳанд, ки маҳсулотро танҳо бо пардохти абонентии кам ва сипас пардохтҳои моҳона ё солона харидорӣ кунанд.

Ин ба ширкатҳо имкон медиҳад, ки системаи устувори даромад дошта бошанд, то ба таври устувор пул кор кунанд.

Мизоҷон дар як вақт нархи баландтари ибтидоӣ намепардозанд, бинобар ин нархи ибтидоии паст бешубҳа бештар ва бештари муштариёнро ҷалб мекунад. Интернет ва дигар хидматҳои онлайн аз ин модел истифода мебаранд.

№ 4. Гирифтани даромад ҳамчун фоизи ҳар як амалиёт. Модели тиҷорати ширкат

Ин як модели хеле маъмули тиҷорат аст, ки дар ҷаҳони онлайн ва тиҷорати электронӣ торафт маъмул мегардад.

Дар ин намуди моделҳо, маҳсулот ё провайдери транзаксия дар ҳар як фурӯш фоиз ё роялти мегирад.

№ 5. Нархи пасти маҳсулот, аммо барои дастгирӣ маблағи иловагӣ талаб мекунад

Ширкатҳое ҳастанд, ки маҳсулоти худро бо нархи арзон пешниҳод мекунанд, аммо ба муштариёни худ дастгирии ройгон пешниҳод намекунанд.

Истифодабарандагон бояд ба онҳо пули иловагӣ пардохт кунанд, то дар асоси ниёзҳои мушаххаси худ дастгирӣ гиранд.

№ 6. Нархи пасти даромад бо пардохтҳои иловагӣ барои хусусиятҳои иловагӣ ё мукофотӣ. Модели тиҷорати ширкат

Ширкатҳое, ки ин моделро интихоб мекунанд, маҳсулотро бо нархи пасти ибтидоӣ пешниҳод мекунанд, аммо ин маҳсулотҳо баъзе хусусиятҳои мукофотӣ ва иловагӣ надоранд.

Вақте ки корбарон мехоҳанд ин хусусиятҳоро интихоб кунанд, онҳо бояд ҳаққи иловагӣ пардохт кунанд. Аз ин рӯ, ширкат на танҳо бо сабаби паст будани нархи ибтидоӣ метавонад корбарони бештарро ҷалб кунад, балки барои хусусиятҳои иловагӣ пули бештар ба даст меорад.

№ 7. Модели Razor-Blade бо нархи пасти воҳиди асосӣ

Оё шумо иқтибосро шунидаед: «Ба онҳо риштарош диҳед; ба онҳо теғҳоро фурӯшед. »

Ин ба модели Razor-Blade дахл дорад. Дар он як воҳиди асосӣ бо нархи арзон фурӯхта мешавад, бинобар ин, фурӯши маҳсулоти хуби иловагӣ афзоиш меёбад ва ба ширкат дар дарозмуддат даромади хуб ба даст меорад.

хулоса

Хулоса, чунин ба назар мерасад, ки модели тиҷоратии ширкат яке аз муҳимтарин чизҳоест, ки одамон ҳангоми таъмини муваффақияти ширкат бояд дар хотир дошта бошанд. Модели тиҷорати ширкат

Ин мақола барои таълим додани одамон дар бораи модели тиҷорате, ки ширкатҳо истифода мебаранд ва чӣ гуна онҳо пул кор мекунанд, пешбинӣ шудааст. Ҳамин тавр, мо умедворем, ки шумо онро ба таври беҳтарин маълумотнок ва муфид ёфтед.

Оё мо ягон маълумоти муҳимро дар бораи модели тиҷорати ширкат аз даст додаем?

Оё шумо ягон роҳи дигаре доред, ки ширкатҳо пул кор кунанд? Дар шарҳҳо бо мо мубодила кунед.

Модели тиҷорати Google - Чӣ тавр Google пул кор мекунад?

САВОЛҲОИ ЗИЁД ТАКРОРМЕШУДА. Модели тиҷоратии ширкат.

  1. Модели тиҷорати ширкат чӣ гуна аст?

    • Модели тиҷорати ширкат тавсиф мекунад, ки чӣ гуна он пул эҷод мекунад, таъмин мекунад ва ба даст меорад. Ин як чаҳорчӯбаи консептуалӣ мебошад, ки мефаҳмонад, ки чӣ гуна ширкат барои муштариёни худ арзиш эҷод мекунад ва чӣ гуна он арзишро ба даромад табдил медиҳад.

  2. Унсурҳои асосии модели бизнес кадомҳоянд?

    • Унсурҳои асосӣ сегментҳои муштариён, пешниҳоди арзиш, каналҳои тақсимот, муносибатҳои муштариён, захираҳои асосӣ, шарикони асосӣ, фаъолиятҳои асосӣ ва ҷараёнҳои даромадро дар бар мегиранд.

  3. Модели бизнес аз стратегияи ширкат чӣ фарқ дорад?

    • Модели тиҷорат муайян мекунад, ки ширкат чӣ гуна арзиш эҷод мекунад ва пул кор мекунад, дар ҳоле ки стратегия ба нақшаҳо ва амалҳои умумӣ барои ноил шудан ба ҳадафҳои дарозмуддат тамаркуз мекунад.

  4. Чӣ тавр интихоб кардани модели дурусти бизнес барои ширкат?

    • Интихоби модели тиҷорат аз хусусияти тиҷорат, шароити бозор, ниёзҳои муштариён ва муҳити рақобат вобаста аст. Ин таҳлил ва дарки вазъияти мушаххаси ширкатро талаб мекунад.

  5. Намудҳои гуногуни моделҳои бизнес кадомҳоянд?

    • Намудҳои зиёди моделҳои тиҷорӣ мавҷуданд, аз ҷумла фурӯши маҳсулот, обуна, таблиғ, иҷора, франшизаҳо, freemium, шарикӣ ва ғайра.

  6. Модели тиҷорати ширкатро чӣ гуна бояд тағир дод?

    • Тағироти модели тиҷорӣ метавонад тағйиротро ба маҳсулот ё хидматҳо дар бар гирад. Нархгузорӣ, аудиторияи мақсаднок, каналҳои паҳнкунӣ ва дигар ҷанбаҳои асосӣ. Ин аксар вақт банақшагирии стратегиро талаб мекунад.

  7. Нақши инноватсия дар моделсозии бизнес чӣ гуна аст?

    • Навоварӣ метавонад ба эҷоди моделҳои нави тиҷорат ё такмил додани моделҳои мавҷуда оварда расонад. Ширкатҳое, ки фаъолона навоварӣ мекунанд, аксар вақт дар бозор рақобатпазир боқӣ мемонанд.

  8. Модели бизнес ба стратегияҳои маркетинги ширкат чӣ гуна таъсир мерасонад?

    • Модели тиҷорат муайян мекунад, ки чӣ гуна ширкат ба мизоҷони худ мерасад ва ба онҳо арзиш медиҳад. Мувофиқи ин ҷиҳатҳо стратегияҳои маркетинг таҳия карда мешаванд.

  9. Оё ширкатҳо метавонанд дар як вақт якчанд моделҳои тиҷоратиро истифода баранд?

    • Бале. Баъзе ширкатҳо маҷмӯи моделҳои бизнесро барои маҳсулот, хидматҳо ё сегментҳои муштариён истифода мебаранд.

  10. Нақши модели бизнес дар ноил шудан ба устувории ширкат дар бозор чӣ гуна аст?

    • Модели тиҷории муассир метавонад ба ширкат дар мутобиқ шудан ба тағйирот дар муҳити худ кӯмак кунад. Ҷалб ва нигоҳ доштани муштариён, таъмини истифодаи самараноки захираҳо ва таъмини устувории молиявӣ.