Идоракунии тиҷорат раванди ҳамоҳангсозӣ ва ташкили амалиёт ва фаъолиятҳои тиҷоратӣ мебошад. Мутахассиси идоракунии тиҷорат барои кӯмак ба пешрафт ба созмон тавассути ташкил, роҳбарӣ ё роҳнамоӣ, банақшагирӣ, таъмин кардани кормандон ва назорати созмон масъул аст. Идоракунии тиҷорат ин ташкил, идоракунӣ ва ҳамоҳангсозии фаъолияти соҳибкорӣ мебошад. Он ба малакаҳои мухталифе, ки барои пешбурди тиҷорат заруранд, ба монанди ташкил, банақшагирӣ ва таҳлили амалҳои андешидашуда тамаркуз мекунад. Менеҷери тиҷорат бояд кормандони навро назорат кунад ё омӯзонад ва ба созмон дар ноил шудан ба орзуҳо ва ҳадафҳои худ, аз ҷумла ҳадафҳои амалиётӣ ва молиявии он кӯмак кунад.
Идоракунии тиҷорат чист?
Таъриф: Идоракунии тиҷорат ҳамчун раванди идоракунии ҳамоҳангсозӣ, ташкил, роҳнамоӣ ва татбиқи стратегияҳо ва фаъолиятҳои тиҷорат муайян карда мешавад.
Нармафзори идоракунии тиҷорат ва менеҷерони тиҷорат аз ҷониби созмонҳо барои ба таври тактикӣ татбиқ ва банақшагирии стратегӣ сиёсатҳо, амалияҳо, тартибҳо ва расмиёти дар татбиқ, ҷойгиркунӣ, таҳия ва иҷрои стратегияҳо ва нақшаҳои тиҷорат истифодашаванда истифода мешаванд. Идоракунии тиҷорат барои амалӣ намудани фаъолияти ташкилот зарур аст. Доштани малакаҳои интиқодӣ, аз қабили муошират, намояндагӣ, тафаккури стратегӣ ва муошират созмонро дар муҳити серодам дар ин давраи тиҷорати ҷаҳонӣ муваффақ мегардонад. Ҳамчун менеҷери тиҷорат ба шумо барои идора кардани вазифаҳои маъмурӣ масъулиятҳои гуногун дода мешавад. Аз кӯмак дар барномаи маркетинги ширкат то гузаронидани таҳлили дурусти буҷет ва дарёфти роҳҳое, ки ширкати шумо метавонад хароҷотро коҳиш диҳад ва фоидаро афзоиш диҳад, идоракунии тиҷорат ҳама дар бораи пешбурди тиҷорат аст.
Системаи идоракунии тиҷорат чист?
Системаи идоракунии тиҷорат ё BMS-ро метавон ҳамчун маҷмӯи абзорҳое фаҳмидан мумкин аст, ки метавонанд ба татбиқи тактикӣ ва банақшагирии стратегии дастурҳо, сиёсатҳо, амалияҳо ва равандҳои идоракунӣ мусоидат ва такмил диҳанд. Бо ёрии BMS, созмон ё тиҷорат метавонад стратегияҳои тиҷоратӣ, инчунин нақшаҳои марбут ба идоракунии захираҳои инсонӣ, қонуни тиҷорат, рафтори истеъмолкунандагон ва масъалаҳои ҷонибҳои манфиатдорро ҷойгир, иҷро ва таҳия кунад. Он чаҳорчӯбаи тиҷоратиро барои тасмимҳои тактикӣ ва стратегии тиҷории онҳо барои ноил шудан ба ҳама ҳадафҳои ташкилӣ, қонеъ кардани интизориҳо пешниҳод мекунад. мизоҷон ва бояд ба оптимизатсияи фаъолият ва фоидаи тиҷорат.
Тактикаи идоракунии тиҷорат
Ин тактикаро метавон ҳамчун амалҳое фаҳмидан мумкин аст, ки ба стандартҳои тиҷоратии сиёсати ширкат мувофиқат мекунанд ва ҳадафҳо, стратегияҳо ва нақшаҳои тиҷоратро такмил медиҳанд, то ба онҳо барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ имкон диҳанд. Онҳо дастурҳо, равандҳо, амалиётҳо ва тартибот, инчунин дастурҳо ва дастурҳои амалӣро дар бар мегиранд, ки ба менеҷерҳо ва тасмимгирандагон дар назорат ва иҷрои қарорҳои тактикии ба натиҷа нигаронидашуда кӯмак мекунанд. Ин тактикаҳо барои нишон додани он ки чӣ гуна иҷрокунандагон метавонанд вазифаҳои ҳаррӯзаи худро иҷро кунанд ва ба ҳадафҳои ҳаррӯзаи худ ноил шаванд, муҳиманд.
Усулҳои идоракунӣ
Гуногун мебошанд услубҳои идоракунӣ, ки мудир истифода мебарад. Намудҳои маъмултарини роҳбарӣ шакли демократии идоракунӣ, шакли автократии идоракунӣ, шакли патерналистии идоракунӣ, шакли патерналистии идоракунӣ ва laissez faire мебошанд. Услуби демократии идоракунӣ вақте истифода мешавад, ки кормандон барои фикру мулоҳизаҳо дар бораи он ки ширкат чӣ гуна кор мекунад ва саҳми худро дар бораи қарорҳои гуногуни марбут ба ширкат пешниҳод мекунанд. Вақте ки менеҷер барои ҳама ҳалли мушкилот масъулияти пурраро ба дӯш мегирад ва ҳама тасмимҳоро мустақилона қабул мекунад, онро як навъи идоракунӣ авторитарӣ меноманд. Дар ҳоле ки фароҳам овардани муҳити беҳтарини корӣ барои корманд идоракунии падарона номида мешавад, ба кормандон имкон медиҳад, ки аз мустақилияти комил бархурдор шаванд ва бидуни фаҳмиш ё дахолати соҳиби тиҷорат ҳама тасмимҳоро қабул кунанд.
Чаро омӯзиши идоракунии тиҷорат?
Дараҷаи назорат бизнес барои соҳибкорони навкор зарур аст ва рохбарони корхонахо барои самаранок идора кардани ташкилот. Пешбурди тиҷорат барои нигоҳубини кормандон ва некӯаҳволии ширкат муҳим аст. Ба ғайр аз пешниҳоди донишҳои ҳамаҷонибаи академӣ дар бораи чӣ гуна касб кардан дар ҷаҳон, он инчунин фаҳмиши васеъро дар бораи соҳаҳои муҳими мушаххас, аз қабили молия ва захираҳои инсонӣ пешниҳод мекунад. Манипулятсия ва ҷойгиркунии манбаъҳои гуногун, аз қабили захираҳои молиявӣ, инсонӣ ва технологӣ дар пешбурди тиҷорат муҳиманд. Омӯзиши идоракунии бизнес ҳамчун курс ба шумо кӯмак мекунад, ки ин корро ба осонӣ анҷом диҳед.
Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки мудир ё пешвои муваффақ шавед. Боре Алберт Эйнштейн иқтибос овардааст:
Раҳбар касест, ки соддаиро аз бесарусомонӣ... аз ихтилоф, ҳамоҳангӣ... ва аз душворӣ, имкон медиҳад.
Бе рохбарон чои кор бесарусомонй ва мураккаб шуда метавонад, бе он ки касе ба корро дуруст рох надихад. Роҳбарон барои пешбурди рушд ва муносибати мусбӣ муҳиманд, ки ба ширкат дар зинда мондан ва кӯшиш ба муваффақият кӯмак мерасонанд.
Зарурати роҳбарон дар ташкилот. Идоракунии тиҷорат
Ширкат метавонад танҳо дар сурате бомуваффақият кор кунад, ки одамоне, ки ба қадри кофӣ самаранок равандҳои ширкат ва кори кормандонро назорат кунанд. Аксарияти одамон масъулияти пуршиддати ин корро дӯст намедоранд, аммо дар ин ҷо роҳбар ва мудир меомӯзанд. Аксари менеҷерҳо барои ба даст овардани малакаҳои зарурӣ аз омӯзиши расмӣ мегузаранд. Дигар менеҷерони сатҳи ибтидоӣ ҳама чизро дарк мекунанд ва бо ин кор бисёр чизҳоро меомӯзанд. Таҷрибаи амалӣ ва амалӣ дар идоракунии тиҷорат метавонад ба баланд бардоштани малакаҳои роҳбарӣ мусоидат кунад.
Дараҷаи идоракунии тиҷорат чист?
Курсҳои идоракунии тиҷорат як барномаи ҳамаҷонибаи дараҷаро пешниҳод мекунанд, то ба иштирокчиёни курс барои омодагӣ ба кор дар доираи васеи соҳаҳо кӯмак расонанд. Ҳама намудҳои тиҷорат ва соҳаҳо ба таҷрибаҳои пешрафтаи тиҷоратӣ ниёз доранд, то ба таври мӯътадил кор кунанд ва фоидаи худро оптимизатсия кунанд. Аз ин рӯ, мутахассиси дорои маълумоти тиҷоратӣ метавонад қариб дар ҳама соҳаҳо кор кунад. Баъзе аз соҳаҳое, ки шумо метавонед бо дараҷаи идоракунии тиҷорат кор кунед, молия, маркетинг, истеҳсолот, тандурустӣ, ғайритиҷоратӣ, чакана, ширкатҳои хусусӣ, ҳукумат ва ғайра мебошанд.
Чаро барномаи идоракунии тиҷоратро интихоб кунед?
1. Ташаккул додани малакаҳои асосии идоракунӣ
Калиди омӯзиши курси идоракунии тиҷорати дуруст ин аст, ки малакаҳои идоракунӣ ва усулҳои шумо омӯхтани шумо ба шумо имкон медиҳанд, ки ба ҳама гуна ташкилоте, ки шумо ҳамроҳ мешавед, ба шумо амволи арзишманд бошед. Ин ба ташаккули маҷмӯи маҳорати мушаххасе кӯмак мекунад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки ба мушкилот ба таври олиҷаноб ва стратегӣ посух диҳед ва ба тағирот ва рӯйдодҳои зудтағйирёбанда дар ҷомеаи тиҷорат мутобиқ шавед. Ин шуморо ҳамчун як менеҷери тиҷорат водор мекунад, ки бо назардошти оқибатҳои гуногуни ахлоқӣ, иқтисодӣ ва иҷтимоӣ, ки одамон дар созмон дучор мешаванд, қарорҳои оқилона қабул кунед.
Баъзе аз малакаҳои асосии идоракунии тиҷорат инҳоянд:
- Тафаккури интиқодӣ ва стратегӣ
- Иртибот
- Ҳалли мушкилот
- ташкилот
- Муқаддима
- Қабули ҳисобот
- Роҳбарият
- Мудирияти барнома
2. Имкониятҳои шуғл пас аз барномаҳои идоракунии тиҷорат
Донишҷӯёни баъдидипломӣ бо дараҷаи идоракунии тиҷорат аз ҷониби созмонҳо хеле матлубанд. Ҳамчун донишҷӯи мактаби тиҷоратӣ, донишҷӯ дорои малакаҳои дилхоҳи интиқолшаванда ва заминаи мустаҳками донишест, ки корфармоёни эҳтимолӣ ба номзадҳо ниёз доранд. Пешравӣ дар карераи идоракунии тиҷорати шумо шуморо минбаъд ташаккул медиҳад ва ба шумо дар такмил додани соҳаи махсуси тиҷорати худ, ки ба шумо таваҷҷӯҳ дорад, кӯмак мекунад. Барои донишҷӯёни баъдидипломии идоракунии соҳибкорӣ доираи васеи имкониятҳои шуғл мавҷуд аст, аз қабили:
- Идоракунӣ
- Маслиҳат
- Маркетинг ва реклама
- Бахши захираҳои инсонӣ
- Фурӯши чакана ва фурӯш
- Маблағҳо
3. Муқаддима ба ҷаҳони тиҷорат
Ҳамчун хатмкунандаи идоракунии тиҷорат, шумо дар бораи арзишҳо ва унсурҳои асосии тиҷорат ва менеҷмент фаҳмиши амиқ хоҳед дошт. Ҳатто бе таҷрибаи қаблӣ, он ба шумо кӯмак мекунад, ки дар бораи тамоюлҳои бозор ва ҳисоботи соҳа аз сифр фаҳмиши бештар гиред. Татбиқи амалии назарияҳои омӯхташудаи академӣ рӯҳияи аспирантҳоро беҳтар мекунад. Вақте ки онҳо ба арсаи ҷаҳони тиҷорат ворид мешаванд, ин ба шумо эътимоди бештар медиҳад.
4. Сардори худ бошед
Ба ғайр аз имкониятҳои беҳамтои касб, омӯзиши идоракунии тиҷорат инчунин ба шумо кӯмак мекунад, ки соҳибкор шавед. Донистани нозукиҳои гуногуни малака ва фаҳмиши идоракунӣ унсурҳои муҳими пешбурди тиҷорат шуморо соҳибкори афсонавӣ месозад. Ин дарро барои оғози тиҷорати шахсии худ мекушояд. Ҳамчун донишҷӯи аспирантура, пешниҳод кардани ғояҳо ба одамони калон осонтар аст, зеро дастрасӣ ба конфронсҳо ва семинарҳо дастрастар аст. Чунин кӯмак ва омӯзиши аъзоёни ҷаҳони тиҷорат метавонад ба омӯзиши шумо арзиши бештар бахшад.
5. Якчанд фанҳоро омӯзед
Дараҷаи идоракунии тиҷорат на танҳо мансаби шуморо беҳтар мекунад, балки имконоти гуногуни касбро низ пешниҳод мекунад. Аз идоракунии захираҳои инсонӣ то соҳибкорӣ, молия ва хидматрасонӣ, менеҷменти тиҷорат доираи васеи соҳаҳоро таълим медиҳад ва шуморо барои интихоби гуногуни касб омода мекунад. Ин шуморо як донишҷӯи ҳамаҷониба ва ҳамаҷониба бо фаҳмиши васеъ ва гуногун дар бораи чӣ гуна кор кардани тиҷорат месозад.
Профили менеҷери тиҷорат
Масъулияти асосии менеҷери тиҷорат идоракунии вазифаҳои маъмурӣ мебошад. Ин муқаррар кардани буҷетҳо, кӯмак ба барномаҳои маркетингӣ, эҷоди усулҳои таълим ва дигар фаъолиятҳоро дар бар мегирад, ки ҳама чизро барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва вазифаҳои ширкат дар бар мегирад. Фаҳмиши дақиқи мафҳумҳои гуногунро, аз қабили идоракунии захираҳои инсонӣ, идоракунии тиҷорат, Баҳисобгирии муҳосибӣ , маркетинг, молия ва ғайра. Назорати амалиёт, баррасии шартномаҳо ва баланд бардоштани сатҳи ҳосилнокӣ вазифаҳои муҳими ба менеҷери тиҷорат гузошташуда мебошанд.
1. Музди мехнат. Идоракунии тиҷорат
Дар ҷаҳони тиҷорати имрӯза, менеҷерони баландпоя, махсусан бо пайдоиши тиҷорати онлайн, талабот зиёданд. Музди миёнаи як менеҷери ботаҷриба аз $63,702 то $94,423 дар як сол аст.
2. Талабот ба маълумот
Аксари ширкатҳо бартарӣ медиҳанд, ки менеҷеронеро, ки дараҷаи расмии мактаби тиҷорат доранд, киро кунанд. Дараҷаи бакалавр дар идоракунии соҳибкорӣ мувофиқ аст, бухгалтерия, молия ё маркетинг. Курсҳои дигари сертификатсия мавҷуданд, ки метавонанд ба ман ҳамчун менеҷери тиҷорат кор пайдо кунам. Боварӣ ҳосил кардан лозим аст, ки шумо дар як лаҳзаи касби худ дараҷаи MBA-ро барои пешбурди нақш ба даст оред.
3. Малакаҳое, ки аз менеҷери тиҷорат талаб мекунанд
Маҳорати қавии таҳлилӣ бениҳоят муҳим аст. Ин барои пешгӯии талабот ва мушкилоте, ки ширкат метавонанд дучор шаванд ва ҳалли оқилонаи онҳо заруранд. Кор бо дигарон ва ҳамоҳангсозии гурӯҳ як маҳорати муҳимест, ки ба ҳар як менеҷери тиҷорат ниёз дорад. Коркунонро рухбаланд ва хавасманд кардан лозим аст замонҳои душвор ва кори мураттаби ташкилотро таъмин кунанд. Ба ғайр аз чунин малакаҳои сифат, малакаҳои баҳисобгирии муҳосибӣ барои кафолат додани он ки шумо ҳар моҳ дар бораи буҷаи ширкати худ ғамхорӣ карда метавонед, муҳим аст.
4. Талабот ба рохбарон. Идоракунии тиҷорат
Менеҷерҳо имрӯз талабот зиёданд. Имкониятҳои роҳбарон васеъ ва беохиранд. Кор ҳамчун менеҷер танҳо бо як намуди саноат маҳдуд намешавад. Ҳар як ҷои кор ба пешвоён ниёз дорад ва шумо метавонед бисёр вазифаҳои роҳбарикунандаи сатҳи ибтидоиро пур кунед.
Инҳоянд чанд намунаи чунин вазифаҳои менеҷери сатҳи ибтидоӣ:
- Ёрдамчии мудири магазин
- Менеҷери дастгирии фурӯш
- Ёрдамчии мудири офис
- Мудири ҳисоб
- Сардори смена
5. Корфармоёни маъмулӣ
Соҳаҳои зиёди гуногунсоҳаи саноат ба монанди кимиё, амволи ғайриманқул, коммуналӣ, мӯд, тандурустӣ, хӯрокворӣ, сохтмон ва ғайра мавҷуданд. Ҳамаи онҳо аз менеҷерони функсионалӣ талаб мекунанд, ки тиҷоратро бемаънӣ пеш баранд ва дар бораи системаҳо, самаранокӣ ва масъалаҳои амалиётӣ фаҳмиши хуб дошта бошанд. Бахшҳои хусусӣ, давлатӣ ва ихтиёрӣ имкониятҳоро дар идоракунӣ ва нақшҳои таҳлилӣ, ҳатто барои менеҷерони сатҳи ибтидоӣ пешниҳод мекунанд. Ин як курс ва маҳорати хеле амалӣ ва муҳимест, ки барои идора ва пешбурди тиҷорат заминаи хубе фароҳам меорад. Он малакаҳои муҳими муоширатро инкишоф медиҳад ва барои омӯхтани ғояҳои эҷодӣ ва фаҳмидани тарзи кор кардани созмонҳо замина фароҳам меорад. Ин идоракунии тиҷоратро чизе месозад, ки ҳар як роҳбар бояд фаҳмад.
6. Вариантҳои кор. Идоракунии тиҷорат
Баъзе аз корҳое, ки мустақиман бо дараҷаи идоракунии тиҷорат алоқаманданд, инҳоянд
- Мушовири идоракунӣ
- Банкири сармоягузории корпоративӣ
- Менеҷери лоиҳа
- Таҳлилгари актуарӣ
- Менеҷери рушди соҳибкорӣ
- Менеҷери хатар
- Биржаи брокер
- Менеҷери таъминот
- Бухгалтери оинномавии идоракунй
- Таҳлилгари маълумот
- Ҳакам
- Маслиҳатчии бизнес
- Таҳлилгари тиҷорат
- Олими маълумот
- Муҳосиби судӣ
- Андеррайтери суғурта
Баъзе аз корҳое, ки дараҷаи идоракунии тиҷорати шумо муфид хоҳад буд:
- Менеҷери сохтмон
- Корманди шӯъбаи кадрҳо
- Менеҷери маркетинг
- Хароҷоти ҳуқуқшинос
- Менеҷери чакана
- Директори фурӯш
- Аудитори беруна
- Таҳлилгари система
- Дизайнери шаҳрӣ
- Менеҷери логистика ва тақсимот
- Муҳандиси экологӣ
- Мушовири ипотека
Идоракунии тиҷорат бар зидди менеҷмент. Идоракунии тиҷорат
Идоракунии тиҷорат бо ҷанбаҳои инсонии пешбурди тиҷорат сарукор дорад, дар ҳоле ки аз ҷониби дигар маъмурияти тиҷорат низ дар бар мегирад Идоракунии кадрҳо дар баробари ҳадафҳои стратегии ҳаррӯза ва дарозмуддати ширкат. Дараҷаҳои идоракунии тиҷорат мавзӯъҳои марбут ба захираҳои инсонӣ, логистика, системаҳои иттилоотӣ ва коммуникатсияро фаро мегиранд, дар ҳоле ки дараҷаҳои идоракунии тиҷорат ба ҷанбаҳои техникии банақшагирӣ ва иҷро тамаркуз мекунанд. Аммо, курсҳои асосӣ, ки ҳам барои идоракунии тиҷорат ва ҳам барномаҳои менеҷмент маъмуланд, мавзӯъҳои молия, баҳисобгирӣ, иқтисод ва маркетингро дар бар мегиранд.
Хулоса!
Дараҷаҳои идоракунии тиҷорат барои самаранок дарк кардани созмонҳои тиҷоратӣ ва дониши мавзӯъ дар бораи бозорҳо, молия, муштариён, амалиёт, IT, сиёсат ва коммуникатсия муфиданд стратегияҳои идоракунии самараноки тиҷорат. Курсҳои идоракунии тиҷорат ба мутахассисон, менеҷерҳо ва роҳбарон дар фаҳмидани онҳо кӯмак мекунанд рафтор ва сохтори ташкилӣ, ҳалли мушкилоти эҷодӣ, таҳлили молиявӣ, тафаккури таҳлилӣ ва интиқодӣ ва идоракунии ба натиҷа нигаронидашудаи фурӯш. Ба фикри шумо, барномаҳои дараҷаи идоракунии соҳибкорӣ то чӣ андоза самаранок ба мутахассисон имкон медиҳанд, ки тиҷоратро омӯзанд ва самаранок идора кунанд?
Назари худро бинависед