Sürdürülebilir pazarlama, sürdürülebilir kalkınma ve işletmenin sosyal sorumluluğu ilkelerini içeren bir pazarlama kavramıdır. Müşteriler için değer yaratmayı, doğal kaynakları korumayı ve sosyal refahı geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Sürdürülebilir pazarlamanın yükselişi, pazarlamanın birçok müşteriden aldığı eleştirilere kadar uzanabilir. Çoğu pazarlama iddiası aldatıcıdır ve pazarlamadan ziyade satış olduğu ortaya çıkar.
Bu reklamlara pazarlamada sürdürülemez denildi ve materyalizmi körükledi. Talep artışı yapaydı ve çekme pazarlamasından ziyade itme pazarlamasıydı.
Müşteriler daha iyi bir yaşam kalitesini tercih ederek dünyayı daha iyi bir yer haline getiriyor. Güçlü etik, büyük ya da küçük her şirket için arzu edilir bir durumdur. Dolayısıyla bu gibi durumlarda etik ve sürdürülebilir pazarlamaya ihtiyaç duyulmaktadır.

Müşterilerin iş dünyasını olumlu yönde etkileme isteği, iş dünyasının sürdürülebilirliğini doğrudan etkiliyor. Bu, tüm işletme sahipleri, yöneticiler ve müdürler için giderek daha önemli hale gelen temel bir stratejidir. Sürdürülebilir iş hedefleri her işletmede sıradan hale geldi.

Pazarlamada ambalaj. Ürün ambalajı ne kadar önemli?

Bir iş stratejisi olarak sürdürülebilirlik

 

Bir iş stratejisi olarak sürdürülebilirlik

 

Hemen hemen her işletme hammadde kullanır ve bunları nihai ürüne dönüştürür. İşletmeler müşterileri memnun ederken hammadde satın alma konusunda çok ileri gittiler, dolayısıyla kaynaklar tükendi. Sürdürülebilir Pazarlama
60'lı, 70'li ve 80'li yılların iş stratejileri nedeniyle çevre büyük zarar gördü. 90'lı yıllarda insanlar çevreye duyarlı olmaya başladı. İş dünyası duygusallığa kapıldı ve bu sayede sürdürülebilir iş stratejileri oluşturuldu. Bu iş stratejileri veya bir kuruluşun kaynakları sürdürmek, yenilemek ve korumak için zaman içinde devam etme yeteneği.
Konsept yeni gibi görünse de onlarca yıldır ortalıkta dolaşıyor. İş dünyasında sürdürülebilirlik kavramı, 1983 yılında Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu tarafından geliştirildi.

Bir iş stratejisi olarak iş sürdürülebilirliğine ilişkin bu komisyon, Brundtland Komisyonu olarak bilinen, dönemin Norveç Başbakanı Bay Gro Brundtland tarafından derlenmiştir. Yaklaşık dört yıl sonra komisyon, hem ilgili hükümetlerin hem de endüstrilerin çevresel sürdürülebilirliğe bağlı kalması gerektiği sonucuna vardı. O zamandan beri sürdürülebilirlik temel bir iş değeri haline geldi. Harvard Business Review raporları, etik açıdan sürdürülebilir iş uygulamaları uygulayan şirketlerin daha iyi risk yönetimi prosedürlerine, daha büyük inovasyon fırsatlarına ve gelişmiş finansal performansa sahip olduğunu göstermiştir.

Bu, artan karları, daha fazla maliyet tasarrufunu ve iyileştirilmiş iş süreçlerini ve lojistik verimliliğini içerir ancak bunlarla sınırlı değildir. Bu sadece çevre üzerinde olumlu bir etki yaratmakla kalmadı, aynı zamanda iyileşti ve artan müşteri sadakati. Sürdürülebilir Pazarlama

Bu işletmelerin, işlerinde sürdürülebilirliği çok az uygulayan veya hiç uygulamayan işletmelere göre daha sadık müşterileri vardır. Hükümet ayrıca bu tür işletmeleri sürdürülebilir kalkınmaya yönelik çabalarından dolayı takdir ediyor.

Pek çok çalışma, alışveriş yapanların daha fazla harcama yapmaktan çekinmediklerini de gösterdi. Çevre dostu Daha ucuz ama çevreye zararlı ürünlere göre daha

Önem. Sürdürülebilir Pazarlama

Sürdürülebilir pazarlama bir işletmenin büyük resmiyle ilgilidir. Bir işletme kısa vadeli hedeflere ve kısa vadeli kârlılığa odaklanmışsa sürdürülebilir pazarlama uygulanmamalıdır.
Ancak bir işletme pazarda uzun süre kalmayı planlıyorsa sürdürülebilir pazarlama ileriye giden yoldur. Küçük ya da büyük her işletmenin çevreye etkisi vardır. Bu işin çevresel etkisi ihmal edilebilir düzeyde olsa bile birçok işletmenin çevreye zarar verecek şekilde faaliyet gösterdiğini dikkate almak önemlidir.

Bu küçük hasarlar çevreye daha büyük, daha yıkıcı ve uzun süreli zararlar verir. Bu tür ihmallerin sonuçları iş dünyası, insanlar ve gezegen için zararlıdır. Böyle bir durumda işletme kendisinin ve gezegenin karlılığına, çevreyi korumaya, topluma geri vermeye veya kaynakların belirli bir yüzdesinin çevreye geri dönmesini sağlamaya odaklanmalıdır. Sürdürülebilir Pazarlama

Sürdürülebilir pazarlamayla bir işletme hayatta kalacak, tüm zorlukların üstesinden gelecek ve topluma katkı sağlayacaktır. Şirketler, müşterilerle ve çevreyle ilişkilerinin sadece almaktan ibaret olmadığını, aynı zamanda onlarla ödünleşimleri paylaşmaktan ibaret olduğunu anlamalıdır.

Eğer bir işletme rekabet nedeniyle kârlılığını kaybetme niyetinde değilse sürdürülebilir pazarlamaya odaklanmamalıdır.

Prensipler. Sürdürülebilir Pazarlama

Yenilikçi Pazarlama Sürdürülebilir Pazarlama

 

1. Tüketici odaklı pazarlama:

Her şirket müşterilerini önceliklendirmeli ve faaliyetlerini müşterilerinin ihtiyaçları doğrultusunda düzenlemelidir. İhtiyaç yaratmak yerine ürün Pazarda, sunduğunuz teklife bağlı olarak, şirketlerin müşterilerinin ihtiyaçlarını onlara istediklerini vererek karşılamaya çalışmaları gerekir. Bu, pazarlama çekimine yol açacak satışları artırmak.
Şirketlerin müşterilerinin ne istediğini ve beklentilerinin neler olduğunu anlaması gerekiyor. Bu, müşterilerle tek seferlik bir satış ilişkisi yerine sürekli ve uzun vadeli ilişkiler yaratacaktır. Bir işletme müşterilere odaklandığında, müşteriler de işe odaklanır.

2. Müşteri Değeri Pazarlaması:

Müşteri değeri pazarlaması, bir şirkette ve ürünlerinde tüketici için değer yaratır. Bir şirket sadece düşük fiyatlar ve teklifler sunmak yerine tekliflerinde değer yaratmalıdır.

Bir üründe değer varsa müşteriler daha fazla ödemekten çekinmezler. Örneğin, 2007 ve 2008'de Apple, cep telefonları ve tabletlere odaklanarak tüketici elektroniği alanında öncü olarak görülüyordu. Sürdürülebilir Pazarlama

Apple, alıcıların çoğunluğunun ilgisini çeken ürünlerinde değer yaratmayı başardı. Apple, 2020'de yeni iPhone 12, iPhone 12 mini, iPhone 12 Pro ve iPhone 12 pro max'ın lansmanıyla uzun bir yol kat etti.

Rekabet var ve müşterilere daha fazla seçenek sunuluyor. Apple'ın trilyon dolarlık bir şirket haline gelmesi, değer yaratarak mümkün oldu.

3. Yenilikçi pazarlama

Şirket mevcut ürünlerini ve tekliflerini sürekli iyileştirmeli ve ihtiyaçları karşılamanın yenilikçi yollarını bulmaya çalışmalıdır. müşteri. Sürekli iyileştirme, kusursuz ve başarılı sürdürülebilir pazarlamanın anahtarıdır.
Müşteriler yeni ürünlerde yenilik talep etmektedir. Şirket, müşteriler için çekici, çevre dostu ve uygun fiyatlı yenilikçi ürünler yaratmalıdır. Yenilik her zaman bir üründe olmak zorunda değildir. Ambalajın, lezzetin, ürünün cinsinin değiştirilmesi veya düşük maliyetli bir alternatif sunulması da inovasyon sayılabilir.

Örneğin Coca-Cola alkolsüz içeceklerde uzun süredir pazar lideridir. Bunca yıldır Coca-Cola orijinal tadını değiştirmedi ancak reklam stratejilerini değiştirdi ve bu da ona yardımcı oldu. satışları artırmak. Herkes alkolsüz içecek içmenin sağlıksız olduğunu ve uzun vadede zarara yol açtığını bilir. Sürdürülebilir Pazarlama

Bu nedenle Coca-Cola, ürünlerini hiçbir zaman meşrubat olarak tanıtmıyor, müşterilerine bir deneyim olarak sunuyor. Yani inovasyonun üründe olması şart değil, aynı zamanda ürünü müşterilere nasıl sunduğunuz da önemli olabilir.

4. Pazarlama Misyonu Anlayışı

Nasıl yaşam koçu olunur?
Bir şirket misyonunu dar ürün terimleri yerine geniş sosyal terimlerle tanımlamalıdır. Bu aynı zamanda çalışanlarınıza daha iyi hizmet vermenize de yardımcı olacaktır.

Şirketler pazarlamalarında bir misyon duygusuna sahip olduklarında stratejileriMüşterilerine ciddiyet kazandırır. Aynı zamanda şirketin pazarın kârlılığıyla ilgilendiği ve aynı şekilde topluma bir şeyler vermeye kararlı olduğu mesajını da iletir.

Bu duygu daha fazla kar elde etmekten daha önemlidir. Bu, kuruluşun uzun vadeli sürdürülebilir büyümesi için işe yarar.

5. Sosyal pazarlama

Sürdürülebilir pazarlamanın bu ilkesi öncelikle şirketin, müşterinin ve toplumun çıkarlarına odaklanır. Sosyal pazarlama Şirketin sosyal katmanlar arasında varlığını yaratması ve kuruluşun para kazandıran bir kurumdan ziyade bir çözüm sağlayıcı olarak kurulmasına yardımcı olması nedeniyle önemli hale geldi.

İş hayatında üç kat kar. Sürdürülebilir Pazarlama

Onlarca yıldır kârlılık herhangi bir işletmenin tek net kârıydı. Her işletmenin amacı, işleri için maksimum karlılığı elde etmekti. İşletmenin stratejilerinin, hamlelerinin, ürünlerinin, tekliflerinin ve tüm vizyon ve misyonunun çoğu kârlılığa dayanıyordu.

Ancak her iş için üçlü kârı geliştiren kişi John Elkington'dı. Bu yaklaşım, bir işletmenin sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmasına yardımcı olacak çeşitli fırsatları aramaktır. Bu faydalar organizasyonun üç önemli alanıyla ilgilidir:

Finansal, çevresel ve sosyal. Bu üç alanın hepsinin net etkisi sürdürülebilirliğin sonucudur. İşletme finansmanına odaklanmak, çevreye ve sosyal odaklanma kadar önemlidir. İşletmeler artık yalnızca kârlılıkla gelişemez. Uzun vadede işletmeye yardımcı olacak şey sadece bu üçünün birleşimidir.

Öte yandan bir işletme yalnızca çevreye odaklanırsa piyasada uzun süre kalamaz. Aynı zamanda kârlılığa da odaklanılmalıdır. Aynı şekilde işletmelerin sadece sosyal ihtiyaçlara ve sosyal konulara odaklanması da önerilmez. Başarıya yönelik uzun vadeli bir strateji sağlamak için her işletmenin bu unsurların üçüne de eşit şekilde odaklanması gerekir.

Sürdürülebilir pazarlamanın temel yönleri

Uzun vadeli planlama

 

1. Uzun vadeli planlama

Çevresel sorunlar son birkaç yılda önemli ölçüde arttı. Kutuplardaki buzulların erimesi, ağaçların kesilmesi, hayvan sayısının azalması, tüm bunlar çevre felaketine yol açıyor.

İşletmeler dahil herkesin öncelikli olarak bu tür sorunları en başından itibaren küçük adımlarla çözmesi gerekiyor. Zaman çizelgesi önemli ölçüde kısalsa da, eğer her işletme bu sorunları çözmeye karar verirse, bu süre önemli ölçüde azalacaktır. Bu nedenle her işletmenin çevre sorunlarını çözmek için objektif ve net bir zaman çerçevesi olmalıdır. Sürdürülebilir Pazarlama

Örneğin Lego'nun Lego tuğlalarını 2030 yılına kadar sürdürülebilir hale getirme misyonu var. Bu duyuru, onu 2018 yıllık bir plan haline getirecek olan 12 planında yapıldı. Bu nedenle bir şirketin sürdürülebilirlik konusunda uzun vadeli hedeflere bakması gerektiği bir gerçektir.

2. Sıralı planlama

Sürdürülebilir kalkınma basit bir fikir olarak görülmemelidir. Spesifik olmalı, zamana bağlı olmalı ve erişilebilir adımlar içermelidir. Teklifinizin çoğu yönü çevre dostu olmalı ve çevreye karşı sorumlu bir şekilde gerçekleştirilmelidir.

Örneğin ekmek imalatı yapan bir işletmeniz olabilir. Ekmek yapmak için gerekli olan buğday, nişasta, maya vb. hammaddeler çevre dostu bir şekilde temin ediliyor ve siz de bunun buna göre yapılmasını sağladınız. Bir tarafta haklıyken diğer tarafta ne olacak? Ambalajınız nasıl satın alınır? Lojistik çevreyi nasıl etkiler?

Tüm bu sorular genellikle ürününüzü çevresel açıdan sürdürülebilir olarak tanıtmaya başladığınızda ortaya çıkar. Ürün sürdürülebilir kaynaklardan yapılmış ve topluma geri kazandırılmaya çalışılsa da ürününüzün lojistik ve paketleme gibi diğer yönleri sürdürülebilir bir şekilde ele alınmıyor.

Bu nedenle sürdürülebilirliği sürekli ve dikkatli bir şekilde planlamanız önemlidir. Örneğin, McDonald's yakın zamanda plastik pipetleri kağıt pipetlerle değiştirdi. Samanın kullanım yöntemi ve şekli sürdürülebilir gibi görünse de işlenmesi kolay değildir. Bu bizzat McDonald's tarafından doğrulandı. Bu nedenle planlamanızın tüm yönlerini göz önünde bulundurmanız ve bunu ürünün tamamına göre hizalamanız tavsiye edilir.

3. Planınızı sorumlu bir şekilde uygulayın

Sürdürülebilir pazarlamanın temel amacı, bir şirketin pazarlama stratejisinin bir parçası olmak ve markayla ve dolayısıyla müşterilerle güçlü ve kalıcı bir bağ kurmaktır.

Aviator apk :

Sürdürülebilir pazarlama sadece önemli değil, aynı zamanda gerekli ve ilerlemenin tek yoludur. İşletmeler odaklanmalı Çevre dostu Hammadde kaynaklarını ve topluma mümkün olan her şekilde geri vermek.

Üç ana alana odaklanmalılar gelişim için iş işletme. Sürdürülebilir pazarlama kısa vadeli bir hedef değil, uzun vadeli stratejiHer işletmenin geleceğini güvence altına almak için uygulaması gereken bir uygulamadır.

Basım Evi "АЗБУКА«

 

RAF KONUŞMACI