Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak?

Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak? Ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish vaqt, kuch va maxsus ko'nikmalarni talab qiladi. Bu jarayonda yordam beradigan ba'zi asosiy printsiplar:

1. Ishonch:

   • Harakatlaringizda va muloqotingizda halol va shaffof bo'ling.
   • Va'dalaringizni bajaring va majburiyatlaringizni bajaring.
   • Boshqalarni qo'llab-quvvatlashga tayyor ekanligingizni ko'rsating, hatto bu qurbonlikni talab qilsa ham.

2. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak? Empatiya:

   • Boshqalarning his-tuyg'ulari va ehtiyojlarini his qilishga va tushunishga harakat qiling.
   • Boshqa odamlarning his-tuyg'ulari va fikrlari haqida ko'proq bilish uchun diqqat bilan tinglang va savollar bering.
   • Hurmat nuqtai nazarlari boshqalar, garchi ular siznikidan farq qilsa ham.

3. Aloqa:

   • Fikrlaringizni aniq va aniq ifoda eting.
   • Faqat javob berishni emas, balki tinglashga va tushunishga tayyor bo'ling.
   • Xabaringizni mustahkamlash uchun ijobiy tana va tildan foydalaning.

4. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak? O'zaro ta'sir:

   • Boshqa odamlarning hayoti va muvaffaqiyatlariga qiziqish bildiring.
   • Aloqalarni mustahkamlash uchun jamoat tadbirlari va tadbirlarida ishtirok eting.
   • O'z bilimingiz, manbalaringiz yoki yordamingiz bilan boshqalarga yordam bering.

5. Hurmat:

   • Odamlarning individual farqlari va o'ziga xos fazilatlarini hurmat qiling.
   • Tanqid va mulohazalardan qoching va ijobiy tomonlarga e'tibor qarating.
   • Bardoshli va xilma-xillikka ochiq bo'ling.

6. Hamkorlik:

   • Hamkorlik va o'zaro yordam uchun imkoniyatlarni qidiring.
   • Konstruktiv muhokama qilish va nizolarni hal qilish ko'nikmalarini rivojlantiring.
   • Odamlar o'z g'oyalari va fikrlari bilan o'rtoqlasha oladigan ishonch muhitini yarating.

7. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak? Etakchilik:

   • Etakchilik qobiliyatlarini ko'rsating, boshqalarni ilhomlantiring va rag'batlantiring.
   • Umumiy maqsadlarga intiling va aniq yo'nalish bering.
   • O'zingizning harakatlaringiz uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olishga va xatolarni qabul qilishga tayyor bo'ling.

8. O'zaro munosabatlarning rivojlanishi:

   • Doimiy yangilanish va aloqalarni mustahkamlash bilan munosabatlarni rivojlantirishga investitsiya qiling.
   • Teskarisiga e'tibor bering aloqa va munosabatlarni doimiy ravishda yaxshilashga intiling.

Yodda tutingki, nufuzli munosabatlarni o'rnatish - bu jarayon va u doimiy harakatni talab qiladi. Turli odamlarning shaxsiy ehtiyojlari va xususiyatlarini hisobga olgan holda, sabr-toqatli bo'lish va ular bilan muloqot qilishga tayyor bo'lish muhimdir.

 

Deyl Karnegining kitobini o'qigan bo'lsangiz kerak" Qanday qilib do'stlashish va odamlarga ta'sir qilish  " Agar yo'q bo'lsa, siz bu haqda eshitgansiz.

O‘tgan asrning 1930-yillarida chop etilgan deb o‘ylash aqldan ozadi. Biroq, 2011 yilda u hali ham 19 ta eng ta'sirli kitoblar ro'yxatida 100-o'rinni egalladi. Time jurnali .

Mana o'qishning da'vo qilingan ba'zi afzalliklari:

1. Biz sizga odamlarni fikrlash tarzingizga jalb qilishda yordam beramiz.
2. Sizning ta'siringizni, obro'-e'tiboringizni, maqsadlarga erishish qobiliyatingizni oshirish.
3. Sizning daromadliligingizni oshirish.
4. Biz sizga hamfikrlaringiz orasida ishtiyoq yaratishga yordam beramiz.

Bu eng yaxshi sotilganlardan biri ekanligi ajablanarli emas kitoblar hamma vaqtlar! Bu ambitsiyali mutaxassislar erishmoqchi bo'lgan hamma narsa. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak?

Ammo boshqalarga ta'sir o'tkazish hech qachon bugungidek qiyin bo'lmagan. Raqamli hayotimizning sur'ati barchani chalg'itadi va sezilarli bosim ostida ushlab turadi, bu esa yuqoriga ko'tarilishni yanada qiyinlashtiradi.

Deyl Karnegining afsonaviy o'z-o'ziga yordam Bibliyasi endi etarli emas. Agar siz mehnatsevarligingiz, iste'dodingiz va ambitsiyangiz e'tiborga olinishini istasangiz - ta'siringizni oshirmoqchi bo'lsangiz - professional mashg'ulotlar orqali muloqotingizni yaxshilashingiz kerak.

Muloqot ko'nikmalariga sarmoya kiritish umrbod foyda keltiradi va ishingizning barcha jabhalariga taalluqlidir. Bu sohada o'z qobiliyatlarini kuchaytirishga vaqt ajratadiganlar, orasida ajralib turadi yuqori darajali menejerlar, ularning hamkasblari va mijozlari bilan o'zaro munosabatlarini yaxshilash, ularning ishlashi va samaradorligini oshirish.

Brend shaxsiyati. Qanday yaratish kerak?

Samarali muloqot orqali ishdagi ta'siringizni oshirishingiz uchun 3 ta sabab

1. Yuqoriga haydash orqali ko'proq ta'sir qiling. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak?

Siz hech qachon o'z ta'siringizni oshirishni va yuqori lavozimli xodimlar bilan uchrashuvlarda ko'proq ta'sirga ega bo'lishni xohlaganmisiz? Dinamikroq muloqot qilishni o'rganib, fikringizni aniq aytishingiz mumkin.

Malakali mutaxassislar samarali muloqot, uzilishlarni yaxshi hal qila oladi va hatto eng tajovuzkor shaxslar bilan ham savollarga javob bera oladi. Ular qanday qilib suhbatlashishni tushunishadi.

Kuch, ishonch va ta'sir - bu menejmentga ko'proq ish qilishga va uzoqqa borishga qodir va och ekanligingizdan dalolat beradi. Ta'siringizni oshirish sizning ta'siringizni yaxshilashni anglatadi qobiliyat fikrlarimni sizga yetkazaman. Sizning g'oyalaringizni taqdim etish usuli odamlarni harakatga undaydi va asosiy qaror qabul qiluvchilarga ta'sir qiladi.

2. Jamoangizni quvvatlang. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak?

Nufuzli kommunikatorlar ham o'z jamoalarini yaxshiroq boshqarishlari mumkin. Ular faol ravishda a'zolar bilan qiyin suhbatlar o'tkazishlari mumkin jamoalar va samarali ziddiyatlarni boshqarish.

Umuman olganda, nufuzli rahbar darajasini oshiradi jamoangizni rag'batlantirish, hosildorlikni oshirish. Ular ijobiy ohangni o'rnatadilar va odamlarga ishonchni uyg'otadilar. Ular o'z jamoasi muvaffaqiyatga erishishiga qattiq ishonch bilan harakat qiladi; yaxshi muloqotchilar bu xabarni baham ko'rishadi va shu bilan ularning ta'sirini oshiradilar.

Nihoyat, nufuzli yetakchilar o‘z bilimlarini baham ko‘rishadi va boshqalarga o‘z malakalarini rivojlantirish orqali harakat qilishga o‘rgatadi. Iste'dodingizni rivojlantirsangiz, e'tibordan chetda qoldirib bo'lmaydigan ajoyib natijalarga erishasiz.

3. O'zingizga bo'lgan ishonchni oshiring.

bu  bo'ladi  takabbur yoki noaniq ko'rinmasdan samarali muloqot qilish qobiliyati. Ammo siz o'zingizning qobiliyatingizga ishonchingiz komil bo'lishi kerak. Qanday qilib ta'sirchan munosabatlarni o'rnatish kerak?

Buning bir qismi - kuchli va zaif tomonlaringiz haqida o'zingiz bilan halol bo'lish, o'zingizga inson bo'lishga imkon berish va bu tomonni boshqalarga ko'rsatishdir.

Eng kuchli aloqachilar va biznes rahbarlari nomukammal ekanliklarini tan olishadi. 2010 yilda Stiv Djobs iPhone 4 bilan bog'liq jiddiy signal muammolariga javoban "biz mukammal emasmiz" deb tan oldi.

Biznesda mukammal vaqt yoki mukammal qaror qabul qilish yo'q. Biz qo'limizdan kelganini qilyapmiz. Biz hukm chiqaramiz. Ular xato qilganlarida qo'limizni yuqoriga ko'taramiz. O'ziga ishonch mukammal bo'lishni anglatmaydi, chunki biz hammamiz insonmiz.

Halollik va haqiqiylik ta'sirning asosiy komponentlari hisoblanadi. Muvaffaqiyatlaringizni ularga hissa qo'shganlar bilan baham ko'rish va biznesingizni shaxsiy maqsadlaringizdan ustun qo'yish orqali siz e'tiborga tushasiz.

Ta'siringizni oshirish bo'yicha maslahatlar  

• Kim bilan muloqot qilayotganingizni va ularning muloqot uslubini tushuning.  To'rtta asosiy uslub mavjud: analitik, intuitiv, funktsional va shaxsiy. Agar siz tinglovchingizning dominant muloqot uslubini aniqlay olsangiz, ularni yaxshiroq jalb qilish va ta'sir qilish uchun moslasha olasiz.
• Maʼlumotlarni toʻxtatib turing va uning oʻrniga hikoya aytib koʻring. Hikoyalar kuchli his-tuyg'ularni uyg'otishi va tinglovchilarni har qanday grafik yoki jadvaldan ko'ra kuchliroq ishontirishi mumkin. Stiv Djobsning har qanday yordamchisi sizga aytadiki, ular ta'sirni oshirish va manfaatdor tomonlarni jalb qilish uchun kuchli vositadir.   
• Muloqot qilish uchun tana tilidan foydalaning . Barcha muloqotning yarmidan ko'pi og'zaki bo'lmagan tarzda sodir bo'ladi, ba'zi tadqiqotlar esa bu ko'rsatkich 90% ga yaqin ekanligini ta'kidlaydi. Qaysi xabarni etkazmoqchi bo'lsangiz, tanangizning holati va harakatingiz unga mos kelishiga ishonch hosil qiling.  

ekan muvaffaqiyatga erishing, ambitsiyali mutaxassislar ta'sir qilish qobiliyatini talab qiladi.