אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז דער פּראָצעס פון מאַכן עמפּלוייז פילן קאָננעקטעד צו דער אָרגאַניזאַציע, אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין זיין לעבן און קאַמיטאַד צו דערגרייכן פּראָסט גאָולז. דאָס איז אַ וויכטיק אַספּעקט פון געזעלשאַפט קולטור וואָס העלפּס פֿאַרבעסערן מאָוטאַוויישאַן, פּראָודאַקטיוויטי און קוילעלדיק מאַנשאַפֿט יפעקטיוונאַס.

אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז די מערסט וויכטיק געצייַג אין דיין אָרגאַניזאַציע. ינוועסטינג אין אָנגעשטעלטער באַשטעלונג טוט נישט נאָר מיינען ימפּלאַמענינג ינישאַטיווז צו האַלטן דיין עמפּלוייז צופרידן. העכסט קוואַלאַפייד עמפּלוייז זענען די דרייווינג קראַפט פון קיין מצליח אָרגאַניזאַציע. ווען דיין עמפּלוייז טאַקע גלויבן אין די וואַלועס פון דיין פירמע און אַז די אַרבעט זיי טאָן איז וויכטיק, זיי וועלן טאָן אַלץ וואָס עס נעמט צו העלפֿן איר דערגרייכן דיין קוילעלדיק געשעפט גאָולז.

פֿירמע אינהאַלט פֿאַרקויף.

אַלע געשעפטן גיין דורך אַפּס און דאַונז. אבער בלויז די וואס לערנען צו באַקומען שווער צייט וועט זיין געראָטן. און אַ ריזיק טייל פון דעם איז צו האַלטן דיין עמפּלוייז אויף ברעט, גלויביק אין דיין זעאונג, און ארבעטן צוזאַמען ווי אַ מאַנשאַפֿט צו קומען אויס פון די אנדערע זייַט.

  • אלע געשעפטן גייען דורך שווערע צייטן. יענע וואס געראָטן וועלן באַקומען טשאַלאַנדזשיז צו לעסאָף בויען שטארקער טימז
  • ווייַזן אַז דיין עמפּלוייז זענען וואַליוד, ספּעציעל אין צייט פון עקאָנאָמיש קריזיס.
  • קאָמוניקאַציע און ערלעכקייט זענען קריטיש צו פירן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג.
  • פאָקוס אויף די וואַלועס פון דיין פירמע און שטעלן זיי אין די צענטער פון אַלץ איר טאָן.

טריומף איבער ומגליק

אַזוי ווי טאָן איר מוטיקן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג בעשאַס די טשאַלאַנדזשינג צייט? עס איז זיכער אַ אַרויסרופן, אָבער קלוג אָרגאַנאַזיישאַנז נוצן ומגליק צו זייער מייַלע. אין באציונגען, עס אָפט כאַפּאַנז אַז אַ שווער סיטואַציע וועט אָדער צעטיילן מענטשן אָדער ברענגען זיי נעענטער. דאָס אַפּלייז צו ביידע געשעפט באציונגען און פערזענלעכע באציונגען.

מיר קענען קוקן צו די מיליטער פֿאַר ביישפילן פון ווי שטאַרק פירערשאַפט און ימפּאַוערד מענטשן קענען סאָלווע פּראָבלעמס צו פארשטארקן טימז אלא ווי טרער זיי באַזונדער.

מיליטער אָרגאַניזאַציעס אַזאַ ווי די יו. עס. מאַרינעס האָבן צו לעבן און אַרבעטן אין ינקרעדאַבלי שווער טנאָים. די מאַרינעס האָבן צו באַקומען ריזיק גייַסטיק און פיזיש טשאַלאַנדזשיז, און זיי אַלע האָבן צו וויסן אַז עס איז אַ ריזיק סומע אויב זייער מיסיע פיילז.

פּראָיעקט אָרגאַניזאַציע - דעפֿיניציע, טייפּס און דיאַגראַמע

אָפיצירן אין די יו. יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד ווייסט אַז זיי זענען געשטיצט און וואַליוד, און די מאַנשאַפֿט גלויבט אין זיין ציל און איז לייַדנשאַפטלעך צו דערגרייכן עס צוזאַמען. עס איז קיין צייט פֿאַר פייטינג אָדער דיסקאָרד אין די ווערקפּלייס ווען איר זענט אויף די באַטאַלפילד.

אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

איר קען טראַכטן אַז דאָס איז אַלע זייער גוט ווען איר זענט ממש אין די טרענטשעס, אָבער ווי קענען מיר נעמען די לעקציעס פון די מיליטעריש מאָדעל פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג און צולייגן עס צו די פֿירמע וועלט?

10 יינציק קולטור ביישפילן פון מאַרקעטינג 

1. קאָממיט דיין עמפּלוייז / עמפּלויעע ינוואַלוומאַנט

פאַרפליכטן אָנגעשטעלטע ינוואַלוומאַנט אין די אַרבעט פּראָצעס קענען זיין אַטשיווד מיט אַ נומער פון סטראַטעגיעס און אַפּראָוטשיז:

  1. קלאָר קאָמוניקאַציע פון ​​צילן:

    • צושטעלן עמפּלוייז מיט אַ קלאָר פירמע זעאונג און צילן.
    • דערקלערן ווי זייער אַרבעט קאַנטריביוץ צו קוילעלדיק הצלחה.
  2. אַססעססמענט און דערקענונג פון דערגרייכונגען. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • קעסיידער אָפּשאַצן עמפּלוייז 'פאָרשטעלונג און דערקענען זייער דערגרייכונגען.
    • באַקענען אַ באַלוינונג סיסטעם פֿאַר בוילעט רעזולטאַטן.
  3. בילדונג און אַנטוויקלונג:

    • צושטעלן עמפּלוייז מיט אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַכמאַן לערנען און אַנטוויקלונג.
    • שטיצן שאַפונג יחיד קאַריערע פּלאַנז.
  4. אָנטייל אין באַשלוס-מאכן. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • מוטיקן עמפּלוייז צו אויסדריקן זייער געדאנקען און מיינונגען.
    • אַרייַנציען זיי אין די באַשלוס-מאכן פּראָצעס וועגן זייער אַרבעט געגנט.
  5. צושטעלן וואָג:

    • צושטעלן פלעקסאַבאַל אַרבעט שעה און ווייַט אַרבעט אָפּציעס ווען מעגלעך.
    • רעספּעקט עמפּלוייז 'פערזענלעכע פּלאַץ.
  6. שאפן מאַנשאַפֿט גייסט. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • אָרגאַניזירן מאַנשאַפֿט געשעענישן און פֿירמע טראַינינגס.
    • מוטיקן מיטאַרבעט און ייַנטיילונג פון יקספּיריאַנסיז צווישן חברים.
  7. שטיצן אין פּערזענלעך און פאַכמאַן ענינים:

    • צושטעלן רעסורסן פֿאַר פּערזענלעך און פאַכמאַן ישוז.
    • באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די באדערפענישן פון עמפּלוייז און שטיצן זיי אין שווער סיטואַטיאָנס.
  8. באַמערקונגען און אַנטוויקלונג. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • אָנפירן רעגולער פאָרשטעלונג באריכטן און באַמערקונגען.
    • דיסקוטירן פּלאַנז פֿאַר אַנטוויקלונג און פאַכמאַן וווּקס.
  9. רעספּעקט פֿאַר דייווערסיטי:

    • העכערן אַן ינקלוסיוו סוויווע וואָס רעספּעקט דייווערסיטי פון מיינונג און קולטור באַקגראַונדז.
    • קוק אָנגעשטעלטער דיפעראַנסיז ווי אַ מייַלע.
  10. ינוואַלוומאַנט אין באַשלוס געמאכט. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • אַרייַננעמען עמפּלוייז אין דיסיזשאַנז וואָס ווירקן זייער אַרבעט פּראָצעס.
    • שאַפֿן אַפּערטונאַטיז פֿאַר דיסקוסיע און פֿירלייגן.

ענקערידזשינג אָנגעשטעלטער באַשטעלונג ריקווייערז אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג און קריייטינג אַ סאַפּאָרטיוו סוויווע ווו יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד פילז וואַליוד און אַ וויכטיק לינק אין די קוילעלדיק קייט פון הצלחה.

אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי. א פירער ס גייד צו צייט מעאַסורעמענט און פּראָודאַקטיוויטי

2. יבערגעבן אָפן און זוכן עמפּלויעע באַמערקונגען / אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

פיל פון די געשפּאַנט ווערקפּלייס סוויווע און אָנגעשטעלטער טבילה וואָס פילע אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן אין שווער צייט קענען זיין אַטריביאַטאַד צו געפילן פון כעלפּלאַסנאַס.

עמפּלוייז גלויבן אַז זיי זענען גאָר אויף די רחמנות פון די C-Suite ס דיסיזשאַנז און אַז גאָרנישט וואָס זיי טאָן וועט ווירקן זייער עווענטואַל גורל.

געבן דיין עמפּלוייז אַ געפיל פון ימפּאַוערמאַנט ווידער דורך דעמאַנסטרייטינג אַז זייער געדאנקען און מיינונגען זענען וואַליוד. אפילו די מערסט יינגער אָנגעשטעלטער קענען קומען אַרויף מיט אַ געדאַנק וואָס קענען העלפן ראַטעווען אַ געשעפט פון פיילינג.

עלימינירן די געפיל פון "אונדז און זיי" דורך ינשורינג עפענען שורות פון קאָמוניקאַציע צווישן העכער פאַרוואַלטונג און עמפּלוייז, און זיין אָפן און ערלעך וועגן די טשאַלאַנדזשיז וואָס די פירמע פייסיז און פּלאַנז צו באַקומען זיי.

אָנגעשטעלטער באַשטעלונג. קאָמוניקאַציע.

3. פאָקוס אויף דיין האַרץ וואַלועס

פאָקוסינג אויף אַ פירמע 'ס האַרץ וואַלועס אין דעם קאָנטעקסט פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז אַ וויכטיק אַספּעקט פון קריייטינג אַ positive און פּראָדוקטיוו אַרבעט סוויווע. דאָ זענען עטלעכע סטעפּס צו דערגרייכן דעם ציל:

  1. דעפֿיניציע פון ​​​​קאָר וואַלועס:

    • קלאר אַרטיקולירן די האַרץ וואַלועס פון דיין פירמע. דאָס קען זיין די פּרינציפּן פון ערלעכקייט, טאָלעראַנץ, כידעש און אנדערע.
  2. ינטעגראַטיאָן אין די פֿירמע קולטור. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • פאַרזיכערן אַז די האַרץ וואַלועס זענען ינאַגרייטיד אין פֿירמע קולטור. זיי מוזן זיין שפיגלט אין אָנגעשטעלטער נאַטור, דיסיזשאַנז און קוילעלדיק פירמע גאָולז.
  3. קאָמוניקאַציע און טריינינג:

    • אַקטיוולי יבערגעבן האַרץ וואַלועס אַזוי עמפּלוייז פֿאַרשטיין זיי געזונט.
    • צושטעלן טריינינג אַימעד צו פֿאַרשטיין און ינטאַגרייטינג די וואַלועס אין וואָכעדיק פיר.
  4. פּראַסעסאַז און דיסיזשאַנז אין לויט מיט וואַלועס:

    • פּרוּווט צו ויסשטימען האַרץ וואַלועס אין געשעפט פּראַסעסאַז און באַשלוס געמאכט.
    • ווען קריייטינג סטראַטעגיעס און קאַמף פּלאַנז, באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו אַליינמאַנט מיט פירמע וואַלועס.
  5. לידינג דורך בייַשפּיל. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • פירמע פירער מוזן פירן דורך ביישפּיל דורך דעמאַנסטרייטינג ווי האַרץ וואַלועס השפּעה זייער דיסיזשאַנז און אַקשאַנז.
    • פירער וואָס שטיצן וואַלועס שטעלן אַ ראָלע מאָדעל פֿאַר אנדערע עמפּלוייז.
  6. דערקענונג און ענקערידזשמאַנט:

    • דערקענען און באַלוינונג עמפּלוייז וואָס באַווייַזן היסכייַוועס צו די פירמע 'ס האַרץ וואַלועס.
    • אַרייַננעמען וואַלועס-באזירט קרייטיריאַ אין דיין אפשאצונג און באַלוינונג סיסטעם.
  7. באַמערקונגען און אָנטייל. אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

    • באַקומען באַמערקונגען פון עמפּלוייז וועגן ווי געזונט די פירמע לעבט זיין וואַלועס.
    • דינגען עמפּלוייז אין דיסקאַסינג און קלעראַפייינג האַרץ וואַלועס ווען נייטיק.
  8. קעסיידערדיק קלעראַפאַקיישאַן:

    • די וועלט איז טשאַנגינג, און פירמע וואַלועס קען אויך טוישן.
    • קעסיידער אָפּשאַצן און דערהייַנטיקן האַרץ וואַלועס צו ענשור אַז זיי בלייבן באַטייַטיק.

פאָקוסינג אויף האַרץ וואַלועס העלפּס שאַפֿן אַ יונאַפייד פּלאַטפאָרמע פֿאַר עמפּלוייז צו באַזע זייער דיסיזשאַנז און אַקשאַנז אין די פירמע.

 דרוקערײ АЗБУКА 

לערנען אַססעססמענט - דעפֿיניציע, טייַטש און טייפּס