Məşqçilik bacarıqları və necə yaxşı məşqçi olmaq olar

 

Menecerlər və ya liderlər üçün əsas məşq bacarıqları

 

 

1. Məqsəd təyini. Məşq Bacarıqları

Liderlik kouçluğunda vacib bir texnika məqsəd təyin etməkdir. Bu, aydın direktivlərlə aydın şəkildə müəyyən edilmiş və əldə edilə bilən məqsədlərin qoyulmasına kömək edir.

2. Aydınlıq. Məşq Bacarıqları

Düşüncə prosesində və göstərişlərin çatdırılmasında aydınlıq olmalıdır. Liderin ən vacib məşqçi keyfiyyətlərindən biri onun bütün hərəkətlərində aydınlıqdır. Mövzuları, ehtiyacları və gözləntiləri sadə, aydın ifadələrlə müəyyən edin. Bu, daha yüksək səmərəlilik və məhsuldarlığı təşviq edəcək əlverişli mühit yaradacaqdır.

3. Maraqlı olun. Məşq Bacarıqları

Maraq liderin arzuolunan məşqçilik keyfiyyətlərindən biridir, çünki bu, həm lider, həm də onun məsul olduğu işçilər üçün davamlı öyrənməyə kömək edən xüsusiyyətdir. Maraq liderə hadisələrin niyə onların etdikləri kimi baş verdiyini və necə baş verdiyini anlamağa kömək edir onların daha da təkmilləşdirilməsi. Bu keyfiyyət peşəkar inkişafa kömək edir və digər işçilərə nümunə olur.

4. Müsbət xarakter. Məşq Bacarıqları

Dünyaya optimist prizmadan baxan lider həmişə istədiyinə çatmağın yollarını tapacaq. O, güclü tərəflərə baxacaq və iş yerində pozitivlik aşılayacaq. Onun optimist təbiəti işçilərə zəif tərəflərini aradan qaldırmağa və güclü tərəflərini vurğulamağa kömək edəcək ki, hər kəs öz qabiliyyət və bacarıqlarından peşəkar, eləcə də təşkilati üstünlüklərə nail olmaq üçün istifadə edə bilsin.

5. Empatik olun. Məşq Bacarıqları

Lider təbiətcə empatik olmalıdır. Bu, rəhbər vəzifələrdə olan insanlar və onların tabeliyində olanlar arasında daha yaxşı anlaşmaya kömək etdiyi üçün ən vacib məşqçi keyfiyyətlərindən biri hesab olunur. Digər işçilərə şəfqət və empatiya göstərmək və dünyaya onların nöqteyi-nəzərindən baxmaq nöqteyi-nəzər işçilərinizin hörmətini qazanmağınıza kömək edəcək.

6. İnadkarlıq. Məşq Bacarıqları

Liderin arzuolunan keyfiyyətlərindən biri onun iddialı olmasıdır. Bu, ona yol boyu saysız-hesabsız çətinliklərə baxmayaraq kursda qalmasına kömək edir. Dözümlü xarakterə malik güclü məşqçi istənilən maneələrə baxmayaraq komandasını hədəflərinə doğru istiqamətləndirəcək. Problemləri qabaqcadan görə bilir və problemlərə daha da təkmilləşmə və inkişaf vasitəsi kimi baxa bilir.

7. Yenilikçi olun

İnnovasiya oyunun adıdır və yenilikçi lider peşəkar həyatda həmişə daha da irəli gedəcək. Yenilikçi olmaq vacib bir bacarıqdır, çünki liderə açıq və araşdırıcı suallar verməyə, fikirləri süzməyə və problemləri yaradıcı şəkildə həll etməyə kömək edir.

8. Səmimiyyət. Məşq Bacarıqları

Liderin arzuolunan keyfiyyətlərindən biri də səmimiyyətidir. Yaxşı mentorluq və liderlik keyfiyyətləri digər işçilərə kömək etmək arzusunu ehtiva edir. Çalışdığı işdə səmimi olan rəhbər öz işində olduğu kimi işçilərinin də işi ilə maraqlanacaq. Onun heç bir gizli niyyəti yoxdur; əvəzinə, səylərində təvazökardır, işinə həvəslidir və etibarlılığını nümayiş etdirmək üçün işlərində səbirlidir.

9. Saxlamaq

Lider onun rəhbərliyi altında işləyən hər kəsi dəstəkləməlidir, çünki bu, komandada qarşılıqlı inam və hörmətin əsasını qoyur. Bu, bütün iştirakçıları irəliləməyə və şirkətin məqsəd və məqsədlərinə nail olmağa həvəsləndirəcək effektiv kouçinq keyfiyyətidir.

10. Ünsiyyət bacarıqları. Məşq Bacarıqları

Liderlik kouçluğunun arzuolunan keyfiyyətlərindən biri də ünsiyyət bacarığıdır. O, işçilər arasında aydın gözləntilər müəyyən edir ki, hər kəs təşkilatın məqsədlərinə çatmaq üçün harada dayandığını və hara getməli olduğunu bilsin. Ünsiyyət bacarıqlarının aydınlığı və şəffaflığı işçilər arasında inam yaradır. O, həmçinin liderdən geribildirim istəməyə və inklüziv iş mühiti yaratmaq üçün aktiv dinləmə təcrübəsinə həvəsləndirir.

Məhz liderlərin ünsiyyət bacarıqları çox vaxt işçiləri öz fikirlərini səsləndirməyə, məhsuldarlığı artırmağa və öz hərəkətlərinə görə məsuliyyət götürməyə təşviq edir.

11. Effektiv liderlik. Məşq Bacarıqları

Lider üçün kouçluğun vacib keyfiyyəti onun komandasına və rəhbərliyi altında çalışan digər işçilərə istiqamət verməsidir. Bu, onu heyətin və təşkilatın ümumi inkişafı üçün çalışan effektiv və məhsuldar bir lider edir. Bu cür liderlər problemlərlə birbaşa üzləşə bilən, hər şeyi aydınlaşdıran, həll yolları tapa bilən, əhəmiyyətli fikirlər qazanan və maneələri çox asanlıqla dəf edə bilən bir təşkilatda rəhbər qüvvədir.

12. Açıq fikirli olun.

Mühüm kritik bacarıq hesab edilən bir məşq keyfiyyəti açıq fikirlilikdir. Buna əsas da deyilir effektiv məşq və təşkilatlar tərəfindən təşviq olunur liderlər Bu xüsusiyyətə malik olan lider heç bir sübut olmadan başqalarını mühakimə etməz. O, başa düşəcək ki, insanların fərqli baxışları ola bilər və bu, pis deyil. Açıq bir lider işçilərə parlaqlıq vermək və lazım olduqda düzəldici tədbirlər görmək şansı verəcəkdir.

İş yerində kouçluq bacarıqları

 

İş yerində kouçinq bacarıqları peşəkar həyatınızda saysız-hesabsız imkanlar açır. İş yerində lazım olan bəzi vaciblər bunlardır:

1. Dəstək və təşviq. Məşq Bacarıqları

Liderin işçilərlə qarşılıqlı əlaqədə olmasına və iş yerində onlarla münasibətlərini gücləndirməyə imkan verən şəxsiyyətlərarası bacarıqlarıdır. Kouçinqlə əlaqəli bacarıqlar liderə başqalarına şərtsiz dəstək və həvəsləndirmə təklif edir ki, onlar mehriban mühitdə işləməkdə rahat hiss etsinlər.

2. Maraqlı və həvəsləndirici olun.

Komandanızda və ya rəhbərliyiniz altında çalışan işçilərə meydan oxumaq vacibdir ki, onlar inkişaf edə və daha yaxşı çıxış edə bilsinlər. İş yerində kouçinq keyfiyyətləri həm problem, həm də performansın yaxşılaşmasına səbəb olacaq həvəsləndirici qüvvə kimi çıxış edir. Bu, işçiləri rahatlıq zonasından çıxmağa və optimal potensialına çatmağa sövq edir.

3. Çeviklik. Məşq Bacarıqları

Dəyişiklik qaçılmazdır və bunu öz peşəkar həyatlarının ayrılmaz bir hissəsi kimi qəbul edən liderlər çətinliklərə baxmayaraq, sürətini saxlaya bilərlər. İş yerində saysız-hesabsız imkanlar açan keyfiyyətlərdən biri də çeviklikdir. İşçilər başqalarına lazımsız təlaş və təzyiq yaratmadan dəyişikliyə uyğunlaşa bilən menecerləri sevirlər.

4. Təhlil edin

İş yerində kouçinqin mühüm keyfiyyəti effektiv fəaliyyətin nəzərdən keçirilməsidir. Lider məşqçi kimi işləyir və onun rəhbərliyi altında çalışan bütün insanlara nəzarət edir. Bu, arzu olunan və cari performans arasındakı boşluqları müşahidə etməyi və onları mümkün qədər tez bağlamaq üçün atılmalı olan addımları təhlil etməyi əhatə edir. Müşahidə və təhlil bir məşqçi üçün çox arzu olunan analitik bacarıqdır, çünki məlumatı parçalamağa və səbəb və nəticə haqqında məntiqli düşünməyə kömək edir.

5. Sorğu. Məşq Bacarıqları

Sual vermək liderlərə iş yerində araşdırıcı suallar verməyə kömək edən vacib bir ünsiyyət bacarığıdır. Bu, menecerlərin vacib məlumatları toplaya bilməsi üçün işçiləri söhbəti inkişaf etdirməyə və genişləndirməyə təşviq edir. Suallar həm də özünü kəşf etməyə və özünü qiymətləndirməyə gətirib çıxarır.

6. Dinləmək

İş yerində kouçinqlə əlaqəli ən çox tələb olunan bacarıqlardan biri dinləməkdir. Bu, insanı şifahi deyilən sözlərin və mesajların mənasını eşitməyə təşviq edən bir ünsiyyət bacarığıdır. Lider fəal şəkildə dinləməlidir ki, başqaları öz fikirlərini ifadə edə bilsin. O, həm şifahi, həm də qeyri-verbal məzmunu vurğulamalıdır. Liderin dinləmə qabiliyyəti ona iş yerində müxtəlif mənbələrdən vacib məlumatları toplamağa kömək edir.

7. Göndərmə Təlimatları. Məşqçilik bacarıqları.

Məşqçilik qabiliyyətinə malik yaxşı lider, iş yerində onun altında işləyən insanlara aydın və sadə göstərişlər verən biridir. Məhz onun məşqçilik keyfiyyətləri ona işçilərini çoxlu məlumatla yükləməyə imkan vermir. Tapşırıqları uğurla yerinə yetirmək üçün əsas məqamları və vacib elementləri vurğulayır.

8. Rəyi qəbul etmək. Məşqçilik bacarıqları.

Lider rəy almağa açıq olmalıdır, çünki bu konstruktiv tənqid, bu da daha da təkmilləşməyə və inkişafa kömək edir. Başqalarından geribildirim istəmək liderin müsbət cəhətlərini göstərəcək. İşçiləri onun fədakarlığından heyran qalırlar, çünki bu, onun hər kəsin xeyrinə təkmilləşdirmələr və dəyişikliklər etməyə hazır olduğunu göstərir.

9. Əlaqənin təmin edilməsi

İş yerində saysız-hesabsız imkanlar açan məşqçilik keyfiyyətlərindən biri də rəydir. İşçilər nə qədər yaxşı performans göstərdiklərini və daha da yaxşılaşdırmaq üçün nə etmək lazım olduğunu bilmək istəyirlər. Yaxşı kouçinq bacarıqlarına malik lider, işçilərlə iş yerində davranışları və performansları haqqında ünsiyyət qura biləcək. Rəy hər kəsi dövrədə saxlamaq üçün ideal bir yoldur, çünki bu, müsbət möhkəmlənməyə gətirib çıxarır və optimist iş mədəniyyətini təbliğ edir.

10. Münasibətlərin qurulması. Məşq Bacarıqları

İş yerində saysız-hesabsız imkanlar açan məşqçilik keyfiyyətlərindən biri də münasibətlərin qurulmasıdır. Bu, hər kəsin liderə hörmət etdiyi və tərəddüd etmədən onun göstərişlərinə uyğun işləməyə hazır olduğu inam mühiti yaratmaqla mümkündür. Rabitə yaratmaq liderin əsas məqsədi olmalıdır, çünki o, hər kəsin təşkilatın məqsəd və məqsədlərinə səmərəli şəkildə nail ola bilməsi üçün əlaqələr qurmağa kömək edir. Lider işçilərin adından istifadə etməli, onların gözlərinə baxmalı, təklif və şikayətlərə qulaq asmalı, onların böyüməsinə və inkişafına səmimi maraq göstərməlidir.

Korporativ təlim nədir?

11. Təsir yaratmaq

İşçilərin öz hərəkətlərinin iş yerinə və şirkətin məqsəd və vəzifələrinə necə təsir etdiyini bilmələri vacibdir. Qoy onlara işlərin sxemindəki rolunu başa düşsünlər ki, daha yaxşısını etməyə həvəslənsinlər.

Məşqçilik bacarıqlarınızı necə inkişaf etdirmək olar? Məşq Bacarıqları

 

Effektiv məşqçiliyə səbəb ola biləcək bacarıqlarınızı təkmilləşdirməyin bəzi vacib yolları bunlardır:

1. Məqsədlərinizi müəyyənləşdirin

Şübhəsiz ki, siz gözəl lidersiniz, amma istəsəniz mövcud məşqçi bacarıqlarınızı təkmilləşdirin, etməli olduğunuz ilk şey rəy istəməkdir. Bu, sizə güclü tərəflərinizlə yanaşı, çatışmayan cəhətləriniz barədə məlumat verəcəkdir. Güclü və zəif tərəflərinizi aydın şəkildə müəyyən etmək üçün müvafiq suallar verin. İndi müvafiq və spesifik olan ölçülə bilən və əldə edilə bilən məqsədlər qoyun ki, bacarıq və bacarıqlarınızı təkmilləşdirə biləsiniz. Onlar üçün vaxt məhdudiyyəti təyin etmək vacibdir ki, aydın, vaxtla bağlı bir hədəfiniz olsun.

Münaqişələr - onları necə idarə etmək və onları həll etmək üçün addımlar?

2. Güclü tərəflərinizi vurğulayın. Məşq Bacarıqları

çoxdandırsan məşqçi və liderdir və bəzi üstün keyfiyyətlərə malikdir və pişikinizin xüsusiyyətləri. Bacarıqlarınızı təkmilləşdirməyin yollarını axtarırsınızsa, güclü tərəflərinizi müəyyənləşdirin və onları növbəti səviyyəyə aparın.

3. Etibar yarat 

Lider öz bacarıqlarını artırmaq üçün özünə inamını bərpa etməlidir. Tərəqqinizə cavabdeh olun, pozitiv qalın və özünüzə dəyişikliklər üçün bir az yer verin və qısa müddət ərzində siz məşqçilik bacarıqlarınızda nəzərəçarpacaq təkmilləşməni görəcəksiniz.

4. Mentor tapın. Məşq Bacarıqları

Məhsuldar məşqçiliyə səbəb ola biləcək bacarıqlarınızı təkmilləşdirməyin ən vacib yollarından biri düzgün insandan kömək almaqdır. Bu şəraitdə bir mentor xeyir-dua ola bilər.

Ətrafınıza baxın və performansları idarə etmək və təkmilləşdirmək üçün lazımi bacarıqlara malik olan birini tapın. Məhz mentor, işçilərinizlə güclü əlaqələr yaradacaq xüsusiyyətlər və keyfiyyətləri öyrənməyə kömək edəcək.

Üstünlüklər. Məşq Bacarıqları

Effektiv liderlik kouçluğu bacarıqlarının üstünlükləri bunlardır:

1. Liderlik kouçluğunun ən mühüm faydası iş yerində öyrənmə və inkişafı təşviq etməsidir.
2. Liderin kouçinq bacarıqları nəticə etibarı ilə təşkilata fayda verəcək düşüncə tərzini inkişaf etdirməyə kömək edir.
3. Məşqçiliyin faydaları çox böyükdür, çünki o, iş yerində komanda birliyinə gətirib çıxarır.
4. Liderin kouçluq keyfiyyətləri faydalı hesab olunur, çünki onlar motivasiya səviyyəsini artırır
5. Liderlik kouçluğu bacarıqlarının faydası, işçilərin iş yerində saxlanmasını artırmaqdır.
6. Yaxşı məşqçi keyfiyyətləri liderlər məhsuldarlığı artırmağa və işçilərin performans boşluqlarını doldurmağa kömək edir.
7. Liderlik kouçluğunun faydası ondan ibarətdir ki, o, münaqişələrin həlli ilə bağlı bacarıqları inkişaf etdirir.
8. Empatiya və münasibətlər qurmaq kimi bacarıqlar faydalıdır, çünki onlar etibar və hörmət mühitinə gətirib çıxarır.
9. Kouçinq bacarıqlarından biri iş yerində ünsiyyəti yaxşılaşdıran aktiv dinləmədir. Bu güclü bacarıq işçiləri menecerləri ilə əlaqələndirməyə kömək edir.
10. Yaxşı məşq bacarıqları liderlərə vahid iş yeri yaratmağa kömək edir.
11. Məşqçilik liderlik keyfiyyətləri daha yüksəklərin inkişafına kömək edir təşkilatın bütün səviyyələrində fəaliyyət səviyyəsi.

Nəticə

Effektiv məşqçilik bacarıqları və liderlik keyfiyyətləri və top menecerlər bütövlükdə təşkilata kömək edirlər, çünki hər kəs faydalanır. Onlar asanlıqla planlar yarada, komandalar inkişaf etdirə və gələcəyi formalaşdıra bilərlər. Nəhayət, liderlərin istifadə etdiyi bacarıq və keyfiyyətlər tərəqqi və inkişafa hamar bir yol təqdim edir.

АЗБУКА

Necə həyat məşqçisi olmaq olar?