Коучинг умения и как да станеш добър треньор

 

Основни коучинг умения за мениджъри или лидери

 

 

1. Поставяне на цели. Коучинг умения

Важна техника в лидерския коучинг е поставянето на цели. Помага при поставянето на ясно дефинирани и постижими цели с ясни директиви.

2. Яснота. Коучинг умения

Трябва да има яснота в мисловния процес и в предаването на инструкциите. Едно от най-важните треньорски качества на лидера е яснотата във всичките му действия. Дефинирайте темите, нуждите и очакванията с прости и ясни термини. Това ще създаде благоприятна среда, която ще насърчи по-високи нива на ефективност и производителност.

3. Бъдете любопитни. Коучинг умения

Любопитството е едно от желаните коучинг качества на лидера, защото това е черта, която насърчава непрекъснатото учене както за лидера, така и за служителите, за които той отговаря. Любопитството помага на лидера да разбере защо нещата се случват по начина, по който се случват и как техен по-нататъшно подобрение. Това качество помага за професионалното развитие и дава пример на другите служители.

4. Положителен характер. Коучинг умения

Лидер, който гледа на света през оптимистична призма, винаги ще намери начини да постигне това, което иска. Той ще разгледа силните страни и ще внуши позитивизъм на работното място. Неговият оптимистичен характер ще помогне на служителите да преодолеят своите слабости и да подчертаят силните си страни, така че всеки да може да използва своите способности и умения за постигане на професионални, както и организационни ползи.

5. Бъдете съпричастни. Коучинг умения

Лидерът трябва да бъде емпатичен по природа. Това се счита за едно от най-важните коучинг качества, тъй като насърчава по-доброто разбирателство между хората на ръководни позиции и техните подчинени. Показване на състрадание и съпричастност към другите служители и виждане на света от тяхната гледна точка гледни точки ще ви помогне да спечелите уважението на вашите служители.

6. Упоритост. Коучинг умения

Едно от желаните качества на лидера е неговият напорист характер. Това му помага да остане на курса въпреки безбройните предизвикателства по пътя. Силен треньор с упорит характер ще води отбора си към целите, въпреки всички пречки. Той може да предвижда проблемите и да ги разглежда като средство за по-нататъшно усъвършенстване и развитие.

7. Бъдете иновативни

Иновацията е името на играта и новаторският лидер винаги ще стигне по-далеч в професионалния си живот. Да бъдеш иновативен е важно умение, защото помага на лидера да задава отворени и проучващи въпроси, да филтрира идеи и да решава проблеми творчески.

8. Искреност. Коучинг умения

Едно от желаните качества на лидера е неговата искреност. Добрите наставнически и лидерски качества включват истинско желание да помагате на други служители. Лидер, който е искрен в усилията си, ще се интересува от работата на служителите си толкова, колкото и от своята. Той няма скрити мотиви; вместо това е скромен в усилията си, страстен към работата си и търпелив в отношенията си, за да демонстрира своята надеждност.

9. Поддържайте

Лидерът трябва да подкрепя всеки, който работи под негово ръководство, тъй като това полага основата за взаимно доверие и уважение в екипа. Това е ефективно коучинг качество, което ще мотивира всички участници да вървят напред и да постигат целите и задачите на компанията.

10. Комуникационни умения. Коучинг умения

Едно от желаните качества на лидерския коучинг са комуникационните умения. Той определя ясни очаквания сред служителите, така че всеки да знае къде се намира и накъде трябва да отиде, за да постигне целите на организацията. Яснотата, както и прозрачността на комуникационните умения вдъхват доверие сред служителите. Той също така насърчава лидера да иска обратна връзка и да практикува активно слушане, за да създаде приобщаваща работна среда.

Комуникационните умения на лидерите често насърчават служителите да изразяват своите идеи, да увеличат производителността и да поемат отговорност за своите действия.

11. Ефективно лидерство. Коучинг умения

Важно качество на коучинга за лидера е, че той дава насоки на своя екип и другите служители, работещи под негово ръководство. Това го прави ефективен и продуктивен лидер, който работи за цялостното развитие на персонала и организацията. Такива лидери са водещата сила в една организация, която може директно да се изправи срещу проблемите, да изясни нещата, да намери решения, да придобие значителна представа и да преодолее препятствията много лесно.

12. Бъдете отворени.

Едно коучинг качество, което се счита за важно критично умение, е непредубедеността. Това се нарича още основа ефективен коучинг и се насърчава от организациите в техните лидери Лидер с тази черта няма да съди другите без никакви доказателства. Той ще разбере, че хората могат да имат различни гледни точки и това не е лошо. Откритият лидер ще даде шанс на служителите да блеснат и да предприемат коригиращи действия, ако е необходимо.

Коучинг умения на работното място

 

Коучинг уменията на работното място отварят безброй възможности в професионалния ви живот. Някои важни неща, които са необходими на работното място, са:

1. Подкрепа и насърчение. Коучинг умения

Това са междуличностните умения на лидера, които му позволяват да взаимодейства със служителите и да укрепва връзките си с тях на работното място. Уменията, свързани с коучинга, помагат на лидера да предложи безусловна подкрепа и насърчение на другите, така че те да се чувстват комфортно, работейки в приятелска среда.

2. Бъдете интересни и мотивиращи.

Важно е да предизвикате служителите, работещи във вашия екип или под ваше ръководство, за да могат да растат и да се представят по-добре. Коучинг качествата на работното място действат като предизвикателство, както и като мотивираща сила, която ще доведе до подобрено представяне. Това кара служителите да излязат от зоната си на комфорт и да достигнат оптималния си потенциал.

3. Гъвкавост. Коучинг умения

Промяната е неизбежна и лидерите, които я приемат като неразделна част от професионалния си живот, могат да запазят инерцията въпреки трудностите. Едно от качествата, които отварят безброй възможности на работното място, е гъвкавостта. Служителите харесват мениджъри, които могат да се адаптират към промяната, без да създават ненужна суета и натиск върху другите.

4. Анализирайте

Важно качество на коучинга на работното място е ефективният преглед на представянето. Лидерът работи като треньор и контролира всички хора, работещи под негово ръководство. Това включва наблюдение на пропуските между желаното и текущото представяне и анализиране на стъпките, които трябва да бъдат предприети, за да ги затворите възможно най-бързо. Наблюдението и анализът е аналитично умение, което е силно желателно за треньора, тъй като помага при разбиването на информацията и логичното мислене за причина и следствие.

5. Проучване. Коучинг умения

Задаването на въпроси е важно комуникационно умение, което помага на лидерите да задават изпитателни въпроси на работното място. Това насърчава служителите да развиват и разширяват разговора, така че мениджърите да могат да събират важна информация. Въпросите също водят до самоизследване и самооценка.

6. Слушане

Едно от най-търсените умения, свързани с коучинга на работното място, е слушането. Това е комуникативно умение, което насърчава човек да чува значението на думи и съобщения, които не са изречени устно. Лидерът трябва активно да слуша, за да могат другите да изразят мнението си. Трябва да наблегне както на вербалното, така и на невербалното съдържание. Способността на лидера да слуша е това, което му помага да събира важна информация от различни източници на работното място.

7. Инструкции за публикуване. Коучинг умения.

Добрият лидер с коучинг умения е този, който дава ясни и прости инструкции на хората, които работят под негово ръководство на работното място. Именно неговите треньорски качества не му позволяват да претоварва служителите си с изобилие от информация. Той подчертава ключовите точки и важните елементи за успешното изпълнение на задачите.

8. Приемане на обратна връзка. Коучинг умения.

Лидерът трябва да е отворен за получаване на обратна връзка, защото градивна критика, което помага за по-нататъшно усъвършенстване и развитие. Питането на другите за обратна връзка ще покаже лидера в положителна светлина. Неговите служители са впечатлени от неговата отдаденост, тъй като показва, че той е готов да прави подобрения и промени в полза на всички.

9. Предоставяне на обратна връзка

Едно от коучинг качествата, което отваря безброй възможности на работното място, е обратната връзка. Служителите искат да знаят колко добре се представят и какво трябва да се направи, за да се подобрят още повече. Лидер с добри коучинг умения ще може да комуникира със служителите относно тяхното поведение и представяне на работното място. Обратната връзка е идеален начин да държите всички в течение, тъй като води до положително подсилване и насърчава оптимистична работна култура.

10. Изграждане на взаимоотношения. Коучинг умения

Едно от коучинг качествата, което отваря безброй възможности на работното място, е изграждането на взаимоотношения. Това е възможно чрез създаване на атмосфера на доверие, в която всеки уважава лидера и е готов да работи според неговите инструкции без колебание. Установяването на разбирателство трябва да бъде основната цел на лидера, тъй като помага за изграждането на взаимоотношения, така че всеки да може ефективно да постигне целите и задачите на организацията. Лидерът трябва да използва името на служителите, да ги гледа в очите, да изслушва предложенията и оплакванията и да показва истински интерес към техния растеж и развитие.

Какво е корпоративно обучение?

11. Установете влияние

Важно е служителите да знаят как техните действия влияят върху работното място и целите и целите на компанията. Нека разберат своята роля в схемата на нещата, за да бъдат мотивирани да се справят по-добре.

Как да подобрите коучинг уменията си? Коучинг умения

 

Ето някои важни начини да подобрите уменията си, които могат да доведат до ефективен коучинг:

1. Определете целите си

Вие несъмнено сте прекрасен лидер, но ако искате подобрете съществуващите си коучинг умения, първото нещо, което трябва да направите, е да поискате обратна връзка. Това ще ви разкаже за силните ви страни, както и за това, което ви липсва. Задавайте подходящи въпроси, за да идентифицирате ясно своите силни и слаби страни. Сега поставете измерими и постижими цели, които са уместни и специфични, за да можете да подобрите своите способности и умения. Важно е да им поставите времеви лимит, така че да имате ясна, ограничена във времето цел.

Конфликти – как да управляваме и стъпки за разрешаването им?

2. Подчертайте силните си страни. Коучинг умения

ти си от дълго време треньор и лидер и има някои изключителни качества и характеристиките на вашето коте. Ако търсите начини да подобрите уменията си, идентифицирайте силните си страни и ги пренесете на следващото ниво.

3. Изградете увереност 

Лидерът трябва да възвърне самочувствието си, за да подобри уменията си. Бъдете отговорни към напредъка си, бъдете позитивни и си дайте малко място за модификации и за кратък период от време ще забележите забележимо подобрение в уменията си за коучинг.

4. Намерете ментор. Коучинг умения

Един от най-важните начини да подобрите уменията си, което може да доведе до продуктивен коучинг, е да получите помощ от правилния човек. Наставникът може да бъде благословия при тези обстоятелства.

Огледайте се и намерете някой, който има необходимите способности да управлява и подобрява представянето. Менторът е този, който ще ви помогне да научите чертите и качествата, които ще създадат силни връзки с вашите служители.

Предимства. Коучинг умения

Ползите от ефективните лидерски коучинг умения са:

1. Най-важната полза от лидерския коучинг е, че той насърчава ученето и развитието на работното място.
2. Коучинг уменията на лидера помагат да се развие начин на мислене, който в крайна сметка ще бъде от полза за организацията.
3. Ползите от коучинга са огромни, тъй като води до сплотяване на екипа на работното място.
4. Коучинг качествата на лидера се считат за полезни, защото повишават нивата на мотивация
5. Ползата от лидерските коучинг умения е, че те увеличават задържането на служителите на работното място.
6. Добри треньорски качества лидерите помагат за подобряване на производителността и запълват пропуските в представянето на служителите.
7. Ползата от лидерския коучинг е, че той развива умения, свързани с разрешаването на конфликти.
8. Умения като емпатия и изграждане на взаимоотношения са полезни, защото водят до среда на доверие и уважение.
9. Едно от коучинг уменията е активното слушане, което подобрява комуникацията на работното място. Това мощно умение помага за свързването на служителите с техните мениджъри.
10. Добрите коучинг умения помагат на лидерите да създадат сплотено работно място.
11. Коучинг лидерските качества допринасят за развитието на висш ниво на функциониране на всички нива на организацията.

Заключение

Ефективни коучинг умения и лидерски качества и топ мениджърите помагат на организацията като цяло, защото всички печелят. Те могат да създават планове, да развиват екипи и да оформят бъдещето с лекота. В крайна сметка именно уменията и качествата, използвани от лидерите, осигуряват плавен път към напредък и развитие.

АЗБУКА

Как се става лайф коуч?