Franšizing je poslovni model u kojem jedno preduzeće (davac franšize) drugom preduzeću (primalac franšize) daje pravo da koristi svoj uspješan poslovni koncept, brend, proizvode, usluge, tehnologiju i druge aspekte poslovanja. Franšizing je oblik saradnje u kojoj korisnik franšize dobija podršku i pristup brendu i poslovnom modelu davaoca franšize.

Glavni elementi franšizinga uključuju:

  1. Davalac franšize (donator): Kompanija ili preduzetnik koji drugom preduzeću daje prava da koristi svoj brend i poslovni koncept.
  2. Primalac franšize (primalac): Preduzeće koje dobija pravo korišćenja brend, proizvodi i poslovni model davaoca franšize.
  3. Ugovor o franšizi: Pravni dokument koji definiše uslove saradnje između davaoca franšize i primaoca franšize, uključujući prava, obaveze i finansijske uslove.
  4. Royalty: Uplate koje primaoci franšize vrše davaocu franšize za pravo korištenja brenda i drugih resursa.
  5. Teritorija i ekskluzivnost: Definisano geografsko područje unutar koje primatelj franšize ima ekskluzivna prava na poslovanje.

Prednosti franšizinga uključuju mogućnost brzog proširenja poslovanja, korištenje već uspostavljenog brenda, obuku i podršku davaoca franšize. Međutim, ovaj model također nosi rizike, kao što su ograničenja upravljanja i ovisnost o uspjehu davaoca franšize.

franšizing

1. Zdravlje. Franšizing

Možda zbog iznenadnog naglaska na wellnessu, očekuje se da će franšize koje se fokusiraju na kombiniranje zdravlja i wellnessa napredovati u narednoj godini i dalje. Očekuje se da će franšize koje se fokusiraju na vježbanje i spa tretmane imati dobre rezultate, kao i one koje se fokusiraju na tržišta visoke tehnologije kao što je biohakiranje. Konačno, očekuje se da će franšize koje nude sportsku terapiju ostati veoma popularne među ljudima koji se mogu pozicionirati u ovoj niši.

2. Obuka. Franšizing

Škole su devastirane pandemijom, a zdrav dio roditelja nije zainteresiran da svoju djecu vrate u okruženje u kojem bi mogla na kraju unijeti virus u dom. Kao takve, očekuje se da će franšize za školovanje kod kuće i obrazovanje roditelja dobiti i ostati popularne.

Konkretno, franšize koje pružaju izuzetne alate za učenje i rješenja za online učenje počinju napredovati i očekuje se da će biti među najboljima u novoj godini. Franšize za podučavanje također će postati sve popularnije jer se neki nastavnici neće vraćati u učionicu. Iako ovaj pomak iz tradicionalnog obrazovnog okruženja u okruženje kućne škole neće u potpunosti poremetiti obrazovne institucije, pomak će biti dovoljno značajan da obezbijedi dvocifreni rast i profit za različite franšize zasnovane na učenju koje također uključuju sledeće.

  • kućne teretane
  • samoodbrana
  • kampovi kompjuterskog programiranja

3. Snek barovi. Franšizing

Dok franšize koje se oslanjaju na grab-and-go ili sit-down operacije sve više postaju žrtve pandemije, restorani na točkovima ili zalogajnice bilježe dvocifreni rast. Kamioni s toplom hranom, koji služe artikle kao što su podmorski sendviči ili pizza, postaju vrijedna investicija za svakoga tko želi pokrenuti franšizu.

Osim toga, ove male operacije su uspješnije od tipičnog restorana jer su režijski troškovi znatno niži. Dakle, sa stanovišta franšiznog tržišta dostava hrane može lako postati osnovni posao za male gradove koji inače ne bi podržavali poslovanje zasnovano na lokaciji.

4. Tehnologija

Iako postoji nekoliko franšiza koje se fokusiraju na tehnološki proizvod, trend je da se franšize oslanjaju na postojeću tehnologiju kako bi povećanje prodaje, pomaže u uspostavljanju formule povratka na osnove za vođenje poslovanja. Na primjer, video konferencije uspješno koriste teretane, kao i farbarske kompanije koje kupcima moraju pružiti trenutne ponude. Franšize koje svoju ponudu fokusiraju na aplikaciju također bilježe dosljedniji rast prodaje. Konačno, virtuelni sastanci postaju toliko popularni da čak i kada lično prisustvo ponovo postane uobičajeno, virtuelna mesta će verovatno i dalje biti opcija. Franšizing

5. Pomoć

Jedna od najvažnijih potreba za postojeću franšizu je primanje pomoći od matične kompanije dok se pandemija ne bolje kontroliše. Ova pomoć može uključivati ​​stvari kao što su odložene naknade za franšize, budući da je mogućnost plaćanja ovih naknada pravi problem za franšize koje imaju promjenjive nivoe prihoda koji se ne uklapaju u sistem fiksnih naknada.

Osim toga, menadžment davatelja franšize mora uključiti mjerljivo rješavanje problema kako bi se zadovoljile nove potrebe za isporukom proizvoda ili usluga. Neka rješenja uključuju pretvaranje servisnog mjerača u prozore za prolaz. U stvari, mnoge franšize za usluge hrane, pa čak i franšize za uklanjanje smeća, pokušavaju da preispitaju svoj sistem dostave i implementiraju takozvane metode beskontaktnog ispunjavanja narudžbi kako bi kupci bili sigurni.

6. Korištenje društvenih medija za promoviranje odgovornosti zajednice. Franšizing

Korporativna etika i moral, posebno za potrošače u 20-im i 30-im godinama, odlučujući su faktori koji pomažu ljudima da odluče šta će kupiti i od koga.

Zapravo, ovi kupci postaju sve vjerniji primateljima franšize koji doniraju u dobrotvorne svrhe ili pomažu u zaštiti okoliša. Osim toga, franšize koje aktivno zapošljavaju raznolike rad i implementirati politiku neuznemiravanja, moći će privući kvalitetnije zaposlenike. Konačno, u smislu dosezanja ovih potrošača, i primaoci franšize i davaoci franšize sve više postižu veći prodor na tržište dijeleći svoje priče o odgovornosti zajednice putem društvene mreže.

7. Održivi vodovi za snabdevanje

Najuspješnije franšizne kompanije nastavit će svoju provjerenu strategiju sanacije okoliša tako što će postojeće franšizne operacije učiniti ekološki održivijim. To uključuje korištenje zelene energije i proizvoda, ali najvažniji faktor strategija je da se to uradi na način koji čini linije snabdevanja efikasnijim. Ova kombinacija je posebno efikasna jer društvena odgovornost privlači više kupaca, a održivija linija snabdevanja ih opslužuje. Posljedično, čak i ne-zelene franšize mogu ostvariti ogroman profit unošenjem malih promjena u procese proizvodnje ili isporuke. Franšizing

8. Zaštita od pandemije.

Franšize otporne na pandemiju su one koje potiču socijalno distanciranje, ali mnoge franšize za putovanja imaju socijalno distanciranje ugrađeno u svoje poslovne modele. Na primjer, mnoge franšize za kampove i kampove doživljavaju neverovatan rast dok ljudi pokušavaju da prevladaju ludost koja dolazi sa karantinom. Kako bi ostali sigurni, mnoge porodice i prijatelji istražuju na otvorenom koristeći prikolice i vozila za rekreaciju. Destinacije su udaljene od grada i suočavaju se s ogromnim prostranstvom ruralne Amerike.

9. Raznolikost. Franšizing

Multikulturalne franšize će vjerovatno imati veće šanse za pokretanje i napredovanje od mogućnosti za sve. Ovaj trend je posljedica činjenice da se razvija šira kulturna svijest, kao i činjenice da ljudi konačno shvataju da su multikulturalna tržišta uglavnom neiskorištena.

Konkretno, franšize koje mogu zadovoljiti želju za etničkom kuhinjom, a istovremeno pomažu okolišu i podržavaju strategije za zaštitu ljudi od pandemije.

10. Kućni popravak i dostava kao osnovne usluge

U praksi, za zadovoljenje osnovnih potreba potreban je krajnji proizvod koji mora biti odlučujući za situaciju kupca. Hrana je, na primjer, veoma važna. Međutim, ovo uključuje i dostavu, što znači kako je proizvod napravljen.

Franšize za koje se predviđa da će napredovati koristit će metode isporuke sigurne od pandemije, a najbolja poduzeća koja se fokusiraju na renoviranje domova dok koriste metode isporuke sigurne od pandemije će pobijediti konkurenciju.

Top statistika

Franšizing u oblasti kućnih popravki i dostave može pružiti poduzetnicima priliku da iskoriste uspješan poslovni koncept i brend za pružanje usluga u ovim oblastima. Evo nekih glavnih područja u kojima se franšizing može uspješno primijeniti:

  1. Franšizing u industriji popravki:

    • Usluge popravke i izgradnje: Primatelji franšize mogu pružiti usluge renoviranja domova, ureda ili poslovnih objekata.
    • Specijalizovane vrste popravki: Franšizing može ponuditi specijalizirane usluge kao što su preuređenje kupatila, preuređenje kuhinje, elektro radovi, vodoinstalaterski radovi itd.

  2. Franšizing u oblasti kućne dostave:

    • dostava hrane: Franšizing u oblasti brze hrane, restorana ili usluga dostava hrane privlači preduzetnike koji žele da svojim domovima obezbede kvalitetnu hranu.
    • Isporuka proizvoda: Franšizing usluge dostave hrane ili druge robe može biti popularna opcija u današnjem društvu.

  3. Primjeri franšiznih mreža u ovim područjima:

    • Franšizing u industriji popravki: Na primjer, lanci za poboljšanje doma kao što su Handyman Connection ili Re-Bath pružaju mogućnosti franšizinga.
    • Franšizing u oblasti kućne dostave: Kompanije za dostavu hrane kao što su McDonald's, Pizza Hut i usluge dostave namirnica kao što je Instacart mogu dati franšizu.

  4. Prednosti franšizinga u ovim industrijama:

    • Poznati brend: Primatelji franšize dobijaju priliku da rade pod poznatim brendom, što olakšava privlačenje kupaca.
    • Obuka i podrška: Davaoci franšize obično pružaju obuku i podršku, što je korisno za poduzetnike bez iskustva u industriji.
    • Skaliranje: Mogućnost brzog širenja poslovanja kroz korištenje uspješnog poslovnog koncepta.

  5. Rizici i razmatranja:

    • Finansijske obaveze: Franšizing obično dolazi sa određenim finansijskim obavezama, kao što su tantijeme i početne naknade.
    • Konkurencija: Ovisno o regiji, konkurencija u industriji renoviranja domova i dostave može biti intenzivna.

Prilikom odabira mogućnosti za franšizu, važno je provesti temeljno istraživanje i procijeniti koliko dobro odgovara vašim vještinama, interesima i resursima.

 АЗБУКА 

Budžetski suficit - definicija, prednosti i nedostaci

Budžetiranje odozdo prema gore

Poslovni model kompanije

Često postavljana pitanja (FAQ) Franšizing

  1. Šta je franšizing?

    • Odgovor: Franšizing je vrsta poslovanja u kojoj poduzetnik (primalac franšize) koristi uspješan poslovni koncept i brend druge kompanije (franšizer) u zamjenu za određena plaćanja i pridržavanje standarda brenda.

  2. Koje vrste franšizinga postoje?

    • Odgovor: Postoji nekoliko vrsta franšizinga, uključujući prodaju proizvoda, usluge, proizvodnju, pa čak i tehnološko franšizing.

  3. Šta uključuje ugovor o franšizi?

    • Odgovor: Ugovor o franšizi definiše uslove saradnje između davaoca franšize i primaoca franšize, uključujući prava, obaveze, autorske naknade, trajanje i druge važne detalje.

  4. Koja je uloga davaoca franšize?

    • Odgovor: Davalac franšize daje primaocima franšize prava da koriste svoj brend, poslovni model, podršku, obuku i marketing. Takođe prati standarde kvaliteta i upravljanja.

  5. Kako odabrati odgovarajuću franšizu?

    • Odgovor: Prilikom odabira franšize važno je uzeti u obzir vaše interese, vještine, finansijske mogućnosti i preferencije u industriji. Također je važno pažljivo proučiti tržište i reputaciju davaoca franšize.

  6. Šta su autorski honorari u franšizingu?

    • Odgovor: Royalty je naknada koju primatelj franšize plaća davaocu franšize za pravo korištenja brenda i drugih resursa. Uobičajeno, autorske naknade se izražavaju kao postotak prihoda ili kao fiksni iznos.

  7. Mogu li postati korisnik franšize bez prethodnog iskustva u industriji?

    • Odgovor: Da, neke franšize pružaju obuku i podršku čak i za početnike. Važno je odabrati franšizu koja nudi odgovarajući program obuke.

  8. Koji su rizici povezani s franšizingom?

    • Odgovor: Rizici uključuju poslovni neuspjeh, finansijske obaveze (autorske naknade, itd.), ovisnost o uspjehu davaoca franšize i gubitak kontrole nad poslovanjem.

  9. Šta je teritorijalna ekskluzivnost u franšizingu?

    • Odgovor: To znači da primatelj franšize dobija ekskluzivna prava za poslovanje u određenom geografskom području, a davalac franšize ne dozvoljava drugim primateljima franšize da posluju na tom području.

  10. Koji je postupak za raskid ugovora o franšizi?

  • Odgovor: Postupak zavisi od uslova utvrđenih u ugovoru o franšizi. Obično uključuje obavještenje, ispunjenje obaveza i vraćanje intelektualnog vlasništva davaocu franšize.