Les habilitats de coaching es defineixen com un mitjà per desenvolupar grans líders en una organització. Ajuda a assolir objectius tant professionals com personals i, per tant, té una gran demanda en el món modern. Les habilitats d'entrenament efectives ajuden a desenvolupar habilitats i millorar el rendiment d'una persona. Aquesta és una de les millors maneres d'augmentar la moral dels empleats d'una empresa perquè puguin assolir els objectius organitzatius. El líder o gerent ha de tenir una bona relació amb el personal perquè pugui analitzar de manera imparcial el treball, comunicar el seu procés de pensament de manera eficaç i alhora. temps per motivar els empleats treballar millor.
Marca global: consells per promocionar la vostra marca arreu del món
Habilitats de coaching essencials per a directius o líders
1. Establiment d'objectius. Habilitats de coaching
Una tècnica important en el coaching de lideratge és l'establiment d'objectius. Ajuda a establir objectius clarament definits i assolibles amb directrius clares.
2. Claredat. Habilitats de coaching
Hi ha d'haver claredat en el procés de pensament i en el lliurament de les instruccions. Una de les qualitats de coaching més importants d'un líder és la claredat en totes les seves accions. Definiu temes, necessitats i expectatives en termes senzills i clars. Això crearà un entorn favorable que promourà nivells més alts d'eficiència i productivitat.
3. Sigues curiós. Habilitats de coaching
La curiositat és una de les qualitats de coaching desitjables d'un líder perquè és un tret que promou l'aprenentatge continu tant per al líder com per als empleats dels quals és responsable. La curiositat ajuda a un líder a entendre per què les coses passen com ho fan i com seva millora addicional. Aquesta qualitat ajuda en el desenvolupament professional i és un exemple per als altres empleats.
4. Caràcter positiu. Habilitats de coaching
Un líder que veu el món amb una lent optimista sempre trobarà maneres d'aconseguir el que vol. Mirarà els punts forts i inculcarà positivitat al lloc de treball. El seu caràcter optimista ajudarà els empleats a superar les seves debilitats i emfatitzar els seus punts forts perquè tothom pugui utilitzar les seves habilitats i habilitats per aconseguir beneficis tant professionals com organitzatius.
5. Sigues empàtic. Habilitats de coaching
Un líder ha de ser empàtic per naturalesa. Aquesta es considera una de les qualitats de coaching més importants, ja que promou una millor comprensió entre les persones en llocs de lideratge i els seus subordinats. Mostrar compassió i empatia pels altres empleats i veure el món des de la seva perspectiva punts de vista t'ajudarà a guanyar-te el respecte dels teus empleats.
6. Perseverança. Habilitats de coaching
Una de les qualitats desitjables d'un líder és el seu caràcter assertiu. Això l'ajuda a mantenir el rumb malgrat els innombrables reptes del camí. Un entrenador fort i de caràcter tenaç guiarà el seu equip cap als seus objectius, malgrat els obstacles. Pot anticipar problemes i veure els problemes com un mitjà de millora i desenvolupament.
7. Sigues innovador
La innovació és el nom del joc i un líder innovador sempre anirà més enllà en la seva vida professional. Ser innovador és una habilitat important perquè ajuda a un líder a fer preguntes obertes i aprofundir, filtrar idees i resoldre problemes de manera creativa.
8. Sinceritat. Habilitats de coaching
Una de les qualitats desitjables d'un líder és la seva sinceritat. Les bones qualitats de mentoria i lideratge inclouen un desig genuí d'ajudar altres empleats. Un líder que sigui sincer en els seus esforços estarà tan interessat en la feina dels seus empleats com ell en la seva. No té cap motiu ocult; en canvi, és humil en els seus esforços, apassionat pel seu treball i pacient en els seus tractes per demostrar la seva fiabilitat.
9. Mantenir
Un líder ha de donar suport a tots els que treballen sota el seu lideratge, ja que això posa les bases de la confiança i el respecte mútus dins de l'equip. Es tracta d'una qualitat de coaching eficaç que motivarà tots els participants a avançar i assolir els objectius i objectius de l'empresa.
10. Habilitats comunicatives. Habilitats de coaching
Una de les qualitats desitjables del coaching de lideratge són les habilitats comunicatives. Estableix expectatives clares entre els empleats perquè tothom sàpiga on es troba i on ha d'anar per assolir els objectius de l'organització. La claredat i la transparència de les habilitats comunicatives inspiren confiança entre els empleats. També anima el líder a demanar comentaris i practicar l'escolta activa per crear un entorn de treball inclusiu.
Són les habilitats de comunicació dels líders les que sovint animen els empleats a expressar les seves idees, augmentar la productivitat i assumir la responsabilitat de les seves accions.
11. Lideratge eficaç. Habilitats de coaching
Una qualitat important de l'entrenament per a un líder és que proporciona direcció al seu equip i altres empleats que treballen sota el seu lideratge. Això el converteix en un líder eficaç i productiu que treballa pel desenvolupament global del personal i de l'organització. Aquests líders són la força rectora d'una organització que pot afrontar directament problemes, aclarir coses, trobar solucions, obtenir una visió significativa i superar obstacles amb molta facilitat.
12. Sigues obert de ment.
Una qualitat del coaching que es considera una habilitat crítica important és l'obertura de ment. Això també s'anomena base coaching eficaç i és fomentat per les organitzacions en el seu líders Un líder amb aquest tret no jutjarà els altres sense cap prova. Ell entendrà que la gent pot tenir diferents punts de vista, i això no està malament. Un líder obert donarà als empleats l'oportunitat de brillar i prendre mesures correctores si cal.
Habilitats de coaching en el lloc de treball
Les habilitats de coaching en el lloc de treball obren innombrables oportunitats en la teva vida professional. Alguns dels importants que es necessiten en el lloc de treball són:
1. Suport i ànim. Habilitats de coaching
Són les habilitats interpersonals d'un líder que li permeten interactuar amb els empleats i enfortir les seves relacions amb ells en el lloc de treball. Les habilitats associades amb el coaching ajuden a un líder a oferir suport i estímul incondicional als altres perquè se sentin còmodes treballant en un entorn amigable.
2. Sigues interessant i motivador.
És important desafiar els empleats que treballen al vostre equip o sota el vostre lideratge perquè puguin créixer i rendir millor. Les qualitats del coaching en el lloc de treball actuen com un repte i també com una força motivadora que conduirà a una millora del rendiment. Això empeny els empleats a sortir de la seva zona de confort i assolir el seu potencial òptim.
3. Flexibilitat. Habilitats de coaching
El canvi és inevitable, i els líders que l'acepten com a part integral de la seva vida professional poden mantenir l'impuls malgrat les adversitats. Una de les qualitats que obre innombrables oportunitats en el lloc de treball és la flexibilitat. Als empleats els agraden els directius que poden adaptar-se als canvis sense crear problemes i pressió innecessàries sobre els altres.
4. Analitzar
Una qualitat important de l'entrenament en el lloc de treball és la revisió eficaç del rendiment. El líder treballa com a entrenador i supervisa totes les persones que treballen sota el seu lideratge. Consisteix en observar les llacunes entre el rendiment desitjat i l'actual i analitzar els passos que s'han de fer per tancar-los el més aviat possible. L'observació i l'anàlisi és una habilitat analítica que és molt desitjable per a un entrenador, ja que ajuda a desglossar la informació i a pensar lògicament sobre la causa i l'efecte.
5. Enquesta. Habilitats de coaching
El qüestionament és una habilitat de comunicació important que ajuda els líders a fer preguntes indagables al lloc de treball. Això anima els empleats a desenvolupar i ampliar la conversa perquè els directius puguin recopilar informació important. Les preguntes també porten a l'autoexploració i l'autoavaluació.
6. Escolta
Una de les habilitats més demandades associades al coaching en el lloc de treball és escoltar. És una habilitat comunicativa que anima una persona a escoltar el significat de paraules i missatges que no es diuen oralment. Un líder ha d'escoltar activament perquè els altres puguin expressar les seves opinions. Ha de destacar tant el contingut verbal com el no verbal. És la capacitat d'escolta d'un líder que l'ajuda a reunir informació important de diverses fonts del lloc de treball.
7. Instruccions de publicació. Habilitats de coaching.
Un bon líder amb habilitats de coaching és aquell que dóna instruccions clares i senzilles a les persones que treballen sota ell en el lloc de treball. Són les seves qualitats de coaching les que no li permeten sobrecarregar els seus empleats amb una gran quantitat d'informació. Destaca els punts clau i els elements importants per completar amb èxit les tasques.
8. Acceptar comentaris. Habilitats de coaching.
Un líder ha d'estar obert a rebre comentaris perquè això crítica constructiva, que ajuda a la millora i desenvolupament. Demanar comentaris als altres mostrarà al líder en una llum positiva. Els seus empleats estan impressionats per la seva dedicació, ja que demostra que està disposat a fer millores i canvis en benefici de tothom.
9. Oferir comentaris
Una de les qualitats del coaching que obre innombrables oportunitats en el lloc de treball és el feedback. Els empleats volen saber el bon rendiment que tenen i què cal fer per millorar encara més. Un líder amb bones habilitats de coaching serà capaç de comunicar-se amb els empleats sobre el seu comportament i rendiment en el lloc de treball. La retroalimentació és una manera ideal de mantenir a tothom al corrent, ja que condueix a un reforç positiu i promou una cultura laboral optimista.
10. Construcció de relacions. Habilitats de coaching
Una de les qualitats del coaching que obre innombrables oportunitats en el lloc de treball és la creació de relacions. Això és possible creant un ambient de confiança en el qual tothom respecta el líder i està disposat a treballar segons les seves instruccions sense dubtar-ho. Establir una relació ha de ser l'objectiu principal d'un líder, ja que ajuda a construir relacions perquè tothom pugui assolir de manera eficaç les metes i objectius de l'organització. Un líder ha d'utilitzar el nom dels empleats, mirar-los als ulls, escoltar suggeriments i queixes i mostrar un interès genuí pel seu creixement i desenvolupament.
Què és la formació corporativa?
11. Establir influència
És important que els empleats sàpiguen com les seves accions afecten el lloc de treball i les metes i objectius de l'empresa. Que entenguin el seu paper en l'esquema de les coses perquè estiguin motivats per fer-ho millor.
Com millorar les teves habilitats de coaching? Habilitats de coaching
Aquestes són algunes maneres importants de millorar les teves habilitats que poden conduir a un entrenament eficaç:
1. Definiu els vostres objectius
Sens dubte ets un líder meravellós, però si vols millorar les teves habilitats de coaching existents, el primer que has de fer és demanar comentaris. Això us informarà dels vostres punts forts i del que us falta. Feu preguntes rellevants per identificar clarament els vostres punts forts i febles. Ara establiu objectius mesurables i assolibles que siguin rellevants i específics perquè pugueu millorar les vostres habilitats i habilitats. És important establir-los un límit de temps perquè tingueu un objectiu clar i amb un temps limitat.
Conflictes: com gestionar-los i passos per resoldre'ls?
2. Destaca els teus punts forts. Habilitats de coaching
fa temps que estàs entrenador i líder i tenen unes qualitats destacades i les característiques del teu gatet. Si esteu buscant maneres de millorar les vostres habilitats, identifiqueu els vostres punts forts i porteu-los al següent nivell.
3. Generar confiança
Un líder ha de recuperar la confiança en si mateix per millorar les seves habilitats. Sigueu responsable del vostre progrés, mantingueu-vos positius i doneu-vos marge per a les modificacions, i en un curt període de temps notareu una millora notable en les vostres habilitats d'entrenament.
4. Troba un mentor. Habilitats de coaching
Una de les maneres més importants de millorar les teves habilitats, que pot portar a un coaching productiu, és obtenir ajuda de la persona adequada. Un mentor pot ser una benedicció en aquestes circumstàncies.
Mireu al vostre voltant i trobeu algú que tingui les habilitats necessàries per gestionar i millorar el rendiment. És el mentor que us ajudarà a aprendre els trets i les qualitats que crearan connexions sòlides amb els vostres empleats.
Avantatges. Habilitats de coaching
Els beneficis de les habilitats efectives de coaching de lideratge són:
- El benefici més important del coaching de lideratge és que fomenta l'aprenentatge i el desenvolupament en el lloc de treball.
- Les habilitats de coaching d'un líder ajuden a desenvolupar una mentalitat que, finalment, beneficiarà l'organització.
- Els beneficis del coaching són enormes, ja que condueix a la cohesió de l'equip en el lloc de treball.
- Les qualitats d'entrenament d'un líder es consideren beneficioses perquè augmenten els nivells de motivació
- L'avantatge de les habilitats de coaching de lideratge és que augmenten la retenció dels empleats al lloc de treball.
- Bones qualitats d'entrenador Els líders ajuden a millorar la productivitat i omplir els buits de rendiment dels empleats.
- L'avantatge del coaching de lideratge és que desenvolupa habilitats relacionades amb la resolució de conflictes.
- Habilitats com l'empatia i la creació de relacions són beneficioses perquè generen un entorn de confiança i respecte.
- Una de les habilitats del coaching és l'escolta activa, que millora la comunicació en el lloc de treball. Aquesta poderosa habilitat ajuda a connectar els empleats amb els seus directius.
- Les bones habilitats de coaching ajuden els líders a crear un lloc de treball cohesionat.
- Coaching Les qualitats de lideratge contribueixen al desenvolupament superior nivell de funcionament a tots els nivells de l'organització.
Conclusió
Habilitats de coaching eficaç i qualitats de lideratge i els alts directius ajuden a l'organització en el seu conjunt perquè tothom se'n beneficia. Poden crear plans, desenvolupar equips i donar forma al futur amb facilitat. En última instància, són les habilitats i les qualitats utilitzades pels líders les que proporcionen un camí suau cap al progrés i el desenvolupament.
Deixa un comentari