La implicació dels empleats és el procés de fer que els empleats se sentin connectats a l'organització, participant activament en la seva vida i compromesos amb la consecució d'objectius comuns. Aquest és un aspecte important de la cultura de l'empresa que ajuda a millorar la motivació, la productivitat i l'eficàcia global de l'equip.
La implicació dels empleats és l'eina més important de la vostra organització. Invertir en la implicació dels empleats no significa només implementar iniciatives per mantenir feliços els vostres empleats. Els empleats altament qualificats són la força motriu de qualsevol organització d'èxit. Quan els vostres empleats creuen realment en els valors de la vostra empresa i que la feina que fan és important, faran el que sigui necessari per ajudar-vos a assolir els vostres objectius generals de negoci.
Màrqueting corporatiu de continguts.
Totes les empreses passen per alts i baixos. Però només els qui aprenguin a superar moments difícils ho aconseguiran. I una gran part d'això és mantenir els vostres empleats a bord, creure en la vostra visió i treballar junts com a equip per sortir de l'altra banda.
- Totes les empreses estan passant per moments difícils. Els que tinguin èxit superaran els reptes per construir equips més forts
- Demostra que els teus empleats són valorats, especialment en temps de crisi econòmica.
- La comunicació i l'honestedat són fonamentals per impulsar la participació dels empleats.
- Centra't en els valors de la teva empresa i situa'ls al centre de tot el que fas.
Triomf sobre l'adversitat
Llavors, com fomenteu la participació dels empleats durant aquests temps difícils? Sens dubte, és un repte, però les organitzacions intel·ligents utilitzen l'adversitat al seu avantatge. En les relacions, sovint passa que una situació difícil separarà les persones o les acostarà. Això s'aplica tant a les relacions comercials com a les relacions personals.
Podem buscar en l'exèrcit exemples de com un lideratge fort i persones empoderades poden resoldre problemes per enfortir els equips en lloc de trencar-los.
Les organitzacions militars com els marines dels EUA han de viure i treballar en condicions increïblement difícils. Els marines han de superar enormes reptes mentals i físics, i tots han de saber que hi ha una gran quantitat en joc si la seva missió falla.
Organització del projecte - Definició, Tipus i Diagrama
Els oficials dels marines dels EUA augmenten la participació dels empleats demostrant empatia i posant les necessitats del seu equip abans que les seves. Cada membre de l'equip sap que és recolzat i valorat, i l'equip creu en el seu propòsit i li apassiona aconseguir-ho junts. No hi ha temps per barallar-se o discòrdia al lloc de treball quan estàs al camp de batalla.
Podríeu pensar que tot està molt bé quan esteu literalment a les trinxeres, però com podem treure les lliçons del model militar de participació dels empleats i aplicar-ho al món corporatiu?
10 exemples culturals únics de màrqueting
1. Comprometeu amb la implicació dels vostres empleats/empleats
Obliga empleats La implicació en el procés de treball es pot aconseguir mitjançant una sèrie d'estratègies i enfocaments:
-
Comunicació clara dels objectius:
- Proporcioneu als empleats una visió i objectius clars de l'empresa.
- Expliqueu com el seu treball contribueix a l'èxit general.
-
Avaluació i reconeixement dels assoliments. Compromís dels empleats
- Avaluar regularment el rendiment dels empleats i reconèixer els seus èxits.
- Introduïu un sistema de recompensa per obtenir resultats destacats.
-
Educació i desenvolupament:
- Oferir als empleats oportunitats d'aprenentatge i desenvolupament professional.
- Suport a la creació individual plans de carrera.
-
Participació en la presa de decisions. Compromís dels empleats
- Animar els empleats a expressar les seves idees i opinions.
- Implicar-los en el procés de presa de decisions al respecte el seu treball àrea.
-
Proporcionar equilibri:
- Proporcioneu horaris de treball flexibles i opcions de treball remot quan sigui possible.
- Respectar l'espai personal dels empleats.
-
Creant esperit d'equip. Compromís dels empleats
- Organitzar esdeveniments d'equip i formacions corporatives.
- Fomentar la col·laboració i l'intercanvi d'experiències entre companys.
-
Suport en qüestions personals i professionals:
- Proporcionar recursos per a temes personals i professionals.
- Prestar atenció a les necessitats dels empleats i donar-los suport en situacions difícils.
-
Feedback i desenvolupament. Compromís dels empleats
- Realitzeu revisions i comentaris periòdics del rendiment.
- Discutir els plans de desenvolupament i creixement professional.
-
Respecte a la diversitat:
- Promoure un entorn inclusiu que respecti la diversitat d'opinió i els orígens culturals.
- Vegeu les diferències dels empleats com un avantatge.
-
Implicació en la presa de decisions. Compromís dels empleats
- Incloure els empleats en les decisions que afecten el seu procés de treball.
- Crear oportunitats de discussió i suggeriments.
Fomentar la implicació dels empleats requereix un enfocament sistemàtic i crear un entorn de suport on cada membre de l'equip se senti valorat i un enllaç important en la cadena global d'èxit.
Productivitat dels empleats. Guia del líder per a la mesura del temps i la productivitat
2. Comunicar-se obertament i buscar comentaris i implicació dels empleats
Gran part de l'entorn de treball tens i la immersió dels empleats a què s'enfronten moltes organitzacions en moments difícils es pot atribuir a sentiments d'impotència.
Els empleats creuen que estan completament a mercè de les decisions del C-Suite i que res del que facin afectarà el seu eventual destí.
Torneu a donar als vostres empleats una sensació d'empoderament demostrant-ho es valoren les seves idees i opinions. Fins i tot l'empleat més jove pot plantejar-se una idea que pot ajudar a salvar un negoci del fracàs.
Elimineu el sentit de "nosaltres i ells" assegurant línies de comunicació obertes entre superiors direcció i empleats, i ser obert i honest sobre els reptes als quals s'enfronta l'empresa i planeja superar-los.
3. Centra't en els teus valors fonamentals
Centrar-se en els valors fonamentals d'una empresa en el context de la implicació dels empleats és un aspecte important per crear un entorn de treball positiu i productiu. Aquests són alguns passos per aconseguir aquest objectiu:
-
Definició dels valors fonamentals:
- Expliqueu clarament els valors fonamentals de la vostra empresa. Aquests poden ser els principis d'honestedat, tolerància, innovació i altres.
-
Integració a la Cultura d'Empresa. Compromís dels empleats
- Assegureu-vos que els valors fonamentals s'integren cultura corporativa. S'han de reflectir en el comportament dels empleats, les decisions i els objectius generals de l'empresa.
-
Comunicació i formació:
- Comunicar activament els valors fonamentals perquè els empleats els entenguin bé.
- Impartir formació orientada a comprendre i integrar aquests valors en la pràctica diària.
-
Processos i decisions d'acord amb els valors:
- Intenta integrar els valors fonamentals en els processos empresarials i la presa de decisions.
- Quan creeu estratègies i plans d'acció, presteu atenció a l'alineació amb els valors de l'empresa.
-
Liderar amb l'exemple. Compromís dels empleats
- Els líders de l'empresa han de donar exemple demostrant com els valors fonamentals influeixen en les seves decisions i accions.
- Els líders que adopten valors estableixen un model a seguir per als altres empleats.
-
Reconeixement i estímul:
- Reconèixer i premiar els empleats que demostrin compromís amb els valors fonamentals de l'empresa.
- Incloeu criteris basats en valors al vostre sistema d'avaluació i recompensa.
-
Feedback i Participació. Compromís dels empleats
- Obteniu comentaris dels empleats sobre el bé que l'empresa viu els seus valors.
- Implicar els empleats a discutir i aclarir els valors fonamentals quan sigui necessari.
-
Aclariment constant:
- El món està canviant, i els valors de l'empresa també poden canviar.
- Avalueu i actualitzeu regularment els valors bàsics per assegurar-vos que segueixen sent rellevants.
Centrar-se en els valors fonamentals ajuda a crear una plataforma unificada perquè els empleats puguin basar les seves decisions i accions dins de l'empresa.
Impremta АЗБУКА
Deixa un comentari