Lliçons de lideratge. 17 Lliçons de lideratge

Les lliçons de lideratge són materials educatius, experiències i lliçons pràctiques que ajuden a desenvolupar habilitats i qualitats de lideratge. Aquestes lliçons estan dissenyades per ajudar les persones a convertir-se en líders eficaços i liderar amb èxit els altres en diverses àrees de la vida i el treball.

Les lliçons de lideratge giren al voltant d'habilitats que de vegades ja estan presents en una persona, mentre que algunes l'han d'adquirir amb el temps per tal de liderar un equip per assolir un objectiu comú o portar la seva pròpia vida cap a l'èxit a partir de la seva visualització i objectius de vida.

Les lliçons de lideratge segur que ajudaran a construir un futur millor, ja que un líder no és una persona dominant, sinó una persona que sempre mantindrà els altres en primer lloc. Per tant, cada empresa necessita una persona que pugui gestionar tota l'empresa i ajudar els altres a desenvolupar-se.

 

Introducció a les lliçons de lideratge

Tots hem après que l'home és un animal social. En conseqüència, la major part de la nostra feina la fem en grup o en equip.

Un equip és una unitat que treballa conjuntament per aconseguir un objectiu comú. “I el líder lidera l'organització cap a aquest objectiu.

Hi ha grans empreses o empreses que treballen en equips diferents. Tots els empleats de l'organització no estan interessats o especialitzats en l'habilitat general.

Hi ha diferents habilitats i tasques que s'han de realitzar segons el conjunt d'habilitats.
Aquí, els empleats es divideixen en equips amb habilitats comunes i tasques similars que s'han de completar. El treball en equip és cada cop més important a les empreses.

Les lliçons de lideratge permeten a un líder guiar tot l'equip cap a un objectiu comú. Lliçons de lideratge

Les persones que tenen millors habilitats i capacitat de gestió poden ser bons líders.

Algunes habilitats com la comunicació, l'enfocament, la dedicació, la resolució de problemes o la presa de decisions són habilitats essencials per als líders.

Aquest esforç i dedicació del líder serà un èxit per a l'empresa ja que es pot demostrar que és la millor part de la seva organització.

Per tant, si una persona és un aspirant a líder, ha de tenir almenys aquestes habilitats esmentades a continuació.

La primera lliçó de lideratge és saber què és un líder. Entenem-ho primer i després aprofundirem en algunes de les lliçons de lideratge més importants:

Què és la gestió del flux d'efectiu?

Qui és un líder? Lliçons de lideratge

Hi ha d'haver algú que lideri equip i mana-ho correctament. Aquesta persona no és altra que "Líder".
Un líder ha de conèixer bé el seu equip i ser capaç de portar-lo a l'objectiu.
Tots els drets de presa de decisions de l'equip romanen del líder. Per tant, un líder no pot ser algú descuidat o irresponsable. Ha de ser capaç d'assumir la responsabilitat de tot l'equip.
Ell/ella s'ha de quedar responsable equip. Com que aquesta feina requereix habilitats i experiència específiques, les "Habilitats de lideratge" són un tema important en l'administració d'empreses.
Les lliçons de lideratge s'han d'aprendre en el moment adequat per aconseguir bons resultats i creixement en el vostre treball. Lliçons de lideratge
Ara és el moment d'aprendre algunes de les lliçons de lideratge més importants per als futurs líders.

17 lliçons de lideratge són crítiques per als futurs líders  

Les classes de lideratge se centren a desenvolupar un líder dins de l'empleat normal.
Un líder ha de tenir una personalitat que es distingeixi i sigui igual de convincent. Algunes de les lliçons de lideratge es mostren a continuació.

1) Sigues conscient de la teva situació. Lliçons de lideratge

Tingueu en compte la vostra personalitat i les persones que us envolten. És bo tenir una comprensió honesta dels punts forts i febles de tu mateix i dels membres del teu equip.
Això es fa difícil si subestimeu o sobreestimes les vostres capacitats. La subestimació condueix al malbaratament de recursos, mentre que la sobreestimació condueix a interrupcions innecessàries. Per tant, és important saber-ho.

2) Augmenta la moral del teu equip

La bellesa d'un equip rau en l'esperit d'equip. I l'esperit d'equip és la capacitat d'un equip per treballar junts i afrontar qualsevol situació.
Per reforçar-ho, el líder ha de posar èmfasi en aquests aspectes. Ha de millorar l'autoestima i l'autoconfiança de l'equip. El millor és motivar adequadament els membres del vostre equip i portar-los a l'objectiu.

3) Esbrineu la vostra estratègia de treball

La planificació és el primer i més important pas per dur a terme qualsevol activitat. Per a cada acció d'equip hi ha d'haver un pla o estratègia.
Ha de tenir tots els elements necessaris com la divisió de les tasques, els terminis, els objectius i els patrons de treball, que s'han de seguir amb cura. Hi ha d'haver alguna disposició per fer alguns canvis de situació també.

4) Establiu objectius per al vostre equip. Lliçons de lideratge

És més efectiu si treballeu per aconseguir un objectiu específic i predeterminat. Això us ajudarà a dirigir tota la vostra energia i força en aquesta direcció.
Per tant, el líder de l'equip ha de dividir l'objectiu principal en petits subobjectius que es poden assolir en un període determinat amb l'ajuda d'un conjunt de recursos específic i disponible. Els objectius no han de ser massa simples ni increïblement inabastables.

 

5) Establiu una comunicació clara amb el vostre equip. Lliçons de lideratge

La comunicació és la clau de l'èxit. Pel que fa al treball en equip, hi ha diferències d'opinió, conflictes ideològics i enfrontaments estratègics. Aquí, com a líder, cal tenir clar què representes i poder comunicar-ho clarament als membres de l'equip.
Heu de ser conscients que la mala comunicació o la mala interpretació derivada d'una mala comunicació és perillós per a l'equip i es pot prevenir mantenint una comunicació clara.

6) Estigueu atents al vostre equip. Lliçons de lideratge

En el món de la competició professional, les emocions humanes també importen. La cura dels membres del teu equip aporta el toc humà necessari al teu treball. Això desenvolupa una bonica connexió espiritual entre els membres de l'equip.
Cuidar no vol dir envair l'espai personal d'algú. Simplement significa connectar a nivell humà i afirmar el seu benestar.

 

7) Animeu i guieu els membres del vostre equip. Lliçons de lideratge

Un líder és algú que ha de tenir energia en cada moment. Tot i que això no sempre és possible, no hauríeu de desanimar els membres del vostre equip. Creure en el seu potencial i donar-los l'oportunitat de demostrar-se.
Si es troben amb un problema, estigueu allà per resoldre'l i guiar-los. Els membres de l'equip s'han de sentir lliures d'apropar-se a vostè amb qualsevol pregunta o orientació i han d'estar disposats a proporcionar-ho.

8) Tenir coordinació d'equip

La coordinació és un aspecte crític d'un equip. El progrés dels treballs ha d'estar ben coordinat i controlat. No hi hauria d'haver falta de coordinació ja que això pot tenir greus conseqüències per a tot l'equip. Lliçons de lideratge
A més, hi ha d'haver disposicions per fer front a qualsevol ruptura de coordinació. El líder de l'equip s'ha de fer càrrec d'aquestes coses.

9) Ser un bon oient i aprenent

Una de les funcions més importants d'un líder de grup és la d'estudiant. Els membres de l'equip són persones úniques i fantàstiques, i hi ha molt per aprendre de la gent que els envolta.
El líder de l'equip ha d'estar obert a mètodes i patrons de treball més moderns proposats pels membres de l'equip. També ha de tenir la capacitat d'escoltar els altres i apreciar-los opinió. Si tractes els altres amb respecte, faran el mateix a canvi.

10) Estigueu preparats per assumir riscos

 

La feina d'un líder d'equip no és tan optimista com sembla. Ha de ser conscient dels factors de risc en el pla de treball desenvolupat per a l'equip.

Hi ha d'haver condicions per gestió de riscos i planificar un nou camí cap a l'èxit. Quan es produeix un fracàs, el líder de l'equip ha de fallar com a mínim i motivar els membres de l'equip perquè s'aixequin i tornin a començar.

11) Mantindre la concentració. Lliçons de lideratge

Els líders han d'intentar centrar-se en el seu treball i centrar-se en els esdeveniments que succeeixen al seu voltant. Han de tenir una visió a vista d'ocell de totes les circumstàncies que es donen a l'empresa o grup. No és fàcil mantenir-se concentrat tot el temps, però un líder ha de mantenir-se compromès amb la seva feina com a mínim.

Encara que els empleats o els companys fan la major part de la feina, els directius han de posar èmfasi en l'acció. Això els ajudarà a centrar-se en els problemes i les tasques que es donen als seus companys. Focus no només ajudarà el gerent, sinó també els empleats i la seva dedicació i compromís.

12) Busqueu solucions correctes i segures. Lliçons de lideratge

 

Hi pot haver moments en què un líder es pot confondre mentre resol un problema.

Així que has de treballar per aconseguir la millor selecció. No totes les bones decisions poden ser les més segures, de manera que els líders sempre haurien de buscar una solució que pugui ajudar a tota l'empresa.

Prendre la decisió correcta pot semblar de vegades digne i bo, però no sempre serà segur. Per tant, un líder ha de pensar de manera creativa per prendre les decisions correctes. Si un líder és bo en el pensament analític i pot prendre millors decisions que resultaran beneficioses per a tots els empleats de l'empresa. Lliçons de lideratge

No s'ha d'adoptar cap solució que sigui problemàtica però que sembli adequada per al cas, ja que pot causar més danys. Per tant, un líder ha de ser prou bo per pensar en solucions més segures.

13) No us espanteu amb les barreres 

La vida està plena de reptes, però depèn de la persona com va a utilitzar aquest repte. Alguns reptes vénen amb oportunitats, així que aprofiteu-les. Un líder mai hauria d'entrar en pànic per circumstàncies perquè pot causar ansietat. En canvi, han de ser sempre optimistes. Els líders també es trobaran amb situacions que poden convertir-se en barreres, però no s'han de dissuadir. Lliçons de lideratge

Un líder ha de seguir-ho intentant i mai ha de perdre l'esperança perquè cada persona aprèn a caure. Per tant, quan una persona ensopega, aquesta és la direcció que ha de seguir, perquè caure no és el final. Encara que hi hagi algunes interrupcions i distraccions, el líder ha d'estar disposat a afrontar-les i aprendre d'elles.

14) Rebre i dóna comentaris. Lliçons de lideratge

El feedback és molt important, ja sigui una avaluació o una crítica, perquè ens ajuda a entendre les nostres debilitats i fortaleses. Per tant, tothom que sigui un col·lega o un empleat ha de donar feedback al gerent, i el gerent ha d'estar disposat a acceptar apreciacions i crítiques.

Perquè si una persona no sap quines són les seves fortaleses i debilitats, pot ser que no sigui conscient de les seves capacitats. No és només com un líder hauria de demanar comentaris; també ha d'estar disposat a oferir comentaris als altres.

Això ajudarà a tota l'empresa a reconèixer-se i a construir millors relacions. Així que equilibra la confirmació i coneixeràs els criteris de millora.

15) L'autoconeixement és fonamental. Lliçons de lideratge

Els líders conscients d'ells mateixos entenen i reconeixen bé les emocions. No només els seus propis sentiments, sinó també els presents al seu voltant. Poden saber-ho mirant l'edat aparent d'una persona, de la mateixa manera que la gent pot jutjar per les seves cares.

L'autoconsciència no només és necessària per gestionar les emocions sinó que també ajuda a una persona a controlar els seus sentiments segons la situació. Per tant, un líder ha de ser conscient dels seus sentiments i de com solucionarà els problemes.

16) Sigues coherent 

La coherència és essencial, saps per què? Perquè aporta una sensació de disciplina i la gent es torna més inclinada i dedicada a la seva feina. La concentració i la coherència són totes dues habilitats diferents, encara que totes dues estan interrelacionades. Així, qualsevol persona que intenti ser coherent amb el seu treball començarà a centrar-se en això. Lliçons de lideratge

Ambdues habilitats vénen amb la pràctica; algunes persones neixen amb aquestes habilitats i algunes han de treballar molt. Si ets algú que ja té aquestes habilitats i pots mantenir-te constant en el teu treball, estàs d'enhorabona. Però si no et pots concentrar, has de treballar més per aconseguir aquesta habilitat.

17) Coneix l'objectiu. Lliçons de lideratge

Sigues sincer i apassionat i mostra'ls com gestionaràs les situacions. Els líders guien els seus empleats, i els empleats poden aprendre i seguir el camí del seu líder. En lloc de seguir la relació amo-esclau, el líder ha de reconèixer el seu propòsit.

Han de gestionar situacions, prendre decisions, comunicar-se i escoltar les persones. A més, han d'estar disposats a oferir eines i recursos per al personal. Per tant, el gerent ha d'entendre el seu paper i propòsit a l'empresa.

Reflexions finals sobre les lliçons de lideratge! Lliçons de lideratge

El líder és la columna vertebral de l'equip. Ha de tenir les habilitats esmentades anteriorment i les lliçons apreses. L'experiència és el millor professor.

Amb aquestes directrius, podeu aprendre el millor de la vostra pròpia experiència.

Cal aportar, ja sigui d'un gerent, supervisor o empleats de l'empresa, i ser bo en tot requereix certes habilitats.

Les lliçons de lideratge esmentades anteriorment poden ajudar una persona a fer la seva feina de manera eficaç. Per tant, qualsevol persona que sigui líder o gerent hauria de treballar per corregir i desenvolupar les seves habilitats aprofitant aquestes lliçons de lideratge.

Часто задаваемые вопросы

1. Què és el lideratge?

   • Resposta: El lideratge és el procés d'influir i dirigir un grup de persones per assolir objectius comuns. Un líder té la capacitat d'inspirar, motivar i liderar els altres.

2. Com desenvolupar habilitats de lideratge?

   • Resposta: Desenvolupament del lideratge habilitats inclou formació, autodesenvolupament i experiència. Això pot incloure la lectura llibres sobre lideratge, participació en formacions, plantejar-se reptes i aprenentatge continu.

3. Quins són els trets principals d'un líder d'èxit?

   • Resposta: Els líders d'èxit solen tenir els trets de visió, confiança, comunicació, resolució de problemes, empatia i integritat.

4. Pots aprendre a ser un líder o és un tret innat?

   • Resposta: Les habilitats de lideratge poden ser innates o desenvolupades. Tot i que alguns poden tenir talents naturals per al lideratge, la majoria de les habilitats es poden desenvolupar mitjançant la formació i la pràctica.

5. Quins llibres de lideratge val la pena llegir?

   • Resposta: Hi ha molts llibres sobre lideratge, com Influence: The Psychology of Influence de Robert Cialdini, The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen Covey, The Leader Without a Title de Robin Sharma i altres.

6. Com aplicar els principis de lideratge a la feina o als negocis?

   • Resposta: Els principis de lideratge es poden aplicar fixant objectius clars, inspirant l'equip, delegant tasques, desenvolupant habilitats de comunicació i recompensant els empleats.

7. Com pot afectar el lideratge a la teva carrera?

   • Resposta: Desenvolupar habilitats de lideratge pot afectar les carreres obrint noves oportunitats, millorar les habilitats de gestió, augmentant l'eficiència i influint en la percepció dels individus de l'organització.

8. Què passa si no tinc un paper de lideratge formal però vull prendre la iniciativa?

   • Resposta: Mostrar iniciativa pot començar per participar en projectes, proposant noves idees, ajudant els companys i buscant oportunitats de creixement del lideratge. Això pot comportar un reconeixement i un augment de l'estatus dins de l'organització.

Impremta АЗБУКА