Kariérní žebříček je pojem, který popisuje hierarchické uspořádání a postup profesní kariéry. Jde o systém postupného postupu zaměstnance z nižších pozic na vyšší v rámci organizace nebo profesní oblasti.
Kariérní žebříček je popsán jako strukturovaný proces, jehož prostřednictvím může zaměstnanec postupovat na různých pozicích v organizaci. Slovo "žebřík" je důležité, protože pracovní síla postupuje na nejvyšší mocenskou, odpovědnostní a platovou pozici ve vertikální pozici, jako by se šplhalo po žebříku krok za krokem.
V tradičním slova smyslu se pojem „kariérní žebříček“ používá k identifikaci, motivaci a odměňování zaměstnanců, které společnost považuje za neocenitelné a schopné vysokého výkonu. Používá se jako užitečný nástroj vychovávat a rozvíjet pracovní sílu od základní úrovně po vyšší úroveň prostřednictvím různých fází, jako jsou příčky na žebříku.
Kariérní žebříček slouží jako cesta rozvoje v rámci organizace, která poskytuje normy, směr, strukturu a jasnost k dosažení pocitu sounáležitosti a požadovaného úspěchu. Zaměstnanec musí prokázat ochotu a způsobilost převzít nové povinnosti. Ačkoli je kariérní žebříček považován za vertikální postup, v některých progresivních společnostech zahrnuje také laterální pozice pro optimalizaci efektivity a produktivity.
Budování kariérního žebříčku
Pozice s kariérním žebříčkem zahrnují pozice v
- Prosazování práva
- Maloobchod
- Správa
- Образование
- Budova
- Обслуживание клиентов
- Komunikace
- pohostinství
tvorba osobní Kariérní žebříček je pro organizaci životně důležitý a začíná na pevných základech. Mezi důležité kroky patří
1. Vytvořte plán kariéry. Kariérní žebřík
Je velmi důležité mít ve svém profesním životě jasné cíle, proto si vytvořte plán kariéry a stanovte si dosažitelný časový rámec k dosažení požadovaného cíle.
2. Vytvořte profily polohy
Vytvořte si pracovní profily, abyste si byli vědomi mnoha kroků na kariérním žebříčku. Popište dovednosti a odpovědnosti požadované pro pozice a pochopte zkušenosti a kvalifikace spojené se všemi různými rolemi, tituly a kariérními fázemi.
Zahrnuje i potřebné dovednosti, vzdělání, licence, technické školení a certifikace pro úspěch v každé fázi.
3. Definujte výkonnostní standardy. Kariérní žebřík
Každý krok na kariérním žebříčku je spojen s určitými základními kompetencemi a požadavky. Definujte výkonnostní standardy, abyste sladili profesní dráhu se získanými kompetencemi.
4. Zahrnout školení a rozvoj
Chcete-li se ve své kariéře posunout vpřed, zahrnují proces učení a rozvoje. To pomůže zaměstnancům kvalifikovaně stoupat jeden krok za druhým.
5. Stanovte odpovědnost.
Definované role, odpovědnosti a požadavky usnadňují zaměstnanci dosažení požadovaných cílů a cílů. Klíčem je vytvořit odpovědnost, aby management viděl rozdíl a pomohl vám úspěšně stoupat po žebříčku.
Výhody. Kariérní žebřík
Kariérní žebříček je přínosem jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele v organizaci. Některé z nich jsou následující:
1. Motivační nástroj
Když zaměstnanec ví, že organizace upřednostňuje používání kariérního žebříčku pro profesní růst a rozvoj, bude ho to motivovat k lepším výkonům a k postupu na tomto žebříčku. To je skvělý motivační nástroj.
2. Jasnost ohledně potenciální budoucnosti. Kariérní žebřík
Kariérní žebříček dává jasný obrázek o budoucnosti společnosti. Plán je jasný a zaměstnanec ví, jaké kroky je třeba podniknout, aby dosáhl konečného cíle. Jasnost ohledně potenciální budoucnosti pomáhá pracovní síle, aby byl cyklus jednoduchý, rychlý a objektivní.
3. Angažovanost zaměstnanců
Prostřednictvím kariérního žebříčku organizace pomáhá zaměstnancům mít formální mechanismus, ve kterém vědí, kterou cestou se vydat, aby dosáhli požadovaného úspěchu. Zaměstnanci mají pocit, že do nich organizace investuje tím, že každý krok dává jasně najevo. Každý krok po žebříčku vyžaduje určité formální školení a dovednosti a zaměstnanec to ví předem.
Od samého začátku jsou připraveni převzít úkoly a projekty, které je posunou o krok blíže k vrcholu. Zaměstnanci se cítí oceňováni a to zvyšuje jejich angažovanost.
4. Snižuje zaujatost. Kariérní žebřík
Kariérní žebříček pomáhá minimalizovat skutečnou nebo domnělou zaujatost, protože povýšení a navýšení jsou založeny pouze na vynikajícím výkonu, nikoli na tom, že se někdo ve společnosti líbí.
5. Udržení zaměstnanců
Zaměstnanci si uvědomují, že každý krok na kariérním žebříčku přinese další výhody a kariérní růst úhly pohledu pravomoci, role a odpovědnosti v blízké budoucnosti, pokud dokážou udržet a zlepšit jak efektivitu, tak produktivitu.
To pomáhá organizaci poměrně snadno udržet pracovní sílu, protože zaměstnanci vědí, že musí začít od začátku vstoupit do nové organizace, kdežto zde dosáhli určité úrovně a další fáze budou stoupat snadno a rychle.
6. Zaměstnavatelé ušetří na dodatečných nákladech. Kariérní žebřík
Zaměstnanci chtějí zůstat v organizacích, které mají příležitosti k postupu. To pomáhá společnosti minimalizovat fluktuaci zaměstnanců a šetřit náklady spojené s náborem, školením, onboardingem atd.
7. Odměna za vynikající práci
Jedním z nejdůležitějších faktorů pro postup na kariérním žebříčku je vysoká produktivita práce. Zaměstnanci jsou povzbuzováni, aby prostřednictvím školení a zkušeností prokázali svou způsobilost a podávali vysokou výkonnost.
Tito zaměstnanci postupují na kariérním žebříčku krok za krokem, což slouží jako pobídka k dosažení vynikajících výsledků.
8. Přilákat talenty. Kariérní žebřík
Organizace vždy hledají nové a čerstvé talenty, kteří jsou dostatečně hladoví, aby tvrdě pracovali a posouvali se na kariérním žebříčku, který je jednoho dne vynese na vrchol. To jsou ti, kteří budou hlídat přední příčky a vynikají na různých pozicích na kariérním žebříčku.
Je snadné přilákat talenty, kteří jsou rádi, že začínají zdola, protože cesta k vyšším úrovním je jasná a mají potřebné sebevědomí, aby šplhali po schodech jeden po druhém.
9. Kompetentní pracovní síla
Jednou z výhod kariérního žebříčku je kompetentní a vyškolená pracovní síla. Každý krok na kariérním žebříčku vyžaduje určité další znalosti a dovednosti, aby bylo možné udělat krok dále; Zaměstnanec se musí iniciativně naučit novou součást nebo absolvovat další školení.
To pomáhá zaměstnancům získat neocenitelné zkušenosti a také rozšířit své dovednosti v důležitých fázích jejich života. Pro organizaci to znamená aktivní a dobře vyškolenou pracovní sílu, která drží krok s dobou.
10. Zadávání úkolů podle schopností. Kariérní žebřík
Kariérní žebříček slouží jako užitečný nástroj pro řízení při zadávání úkolů podle schopností a požadavků. Zaměstnanci na dně dostávají úkoly podle svého postavení a jak je dosahují, úroveň obtížnosti se zvyšuje.
Čím více se dostanete na vrchol, tím obtížnější bude úkol, protože lidé na těchto pozicích získali potřebné schopnosti, dovednosti a know-how, aby jejich efektivní provedení. Vedení školí zaměstnance nižší úrovně, aby si rozvinuli vlastnosti, které jim pomohou efektivně podávat výkon během vertikálního postupu.
Dostávají úkoly a projekty, které jim do určité míry pomohou naučit se a zvládnout další úroveň. Jedná se o nepřetržitý proces, který bude pokračovat, dokud zaměstnanec nedosáhne požadovaného cíle.
Zanechat komentář