Sefydliad anffurfiol. Beth yw e ?

Diffinnir sefydliad anffurfiol fel rhwydwaith o berthnasoedd cymdeithasol a phersonol sy'n digwydd mewn amgylchedd gwaith. Mae'n ffaith bod trefniadaeth anffurfiol yn cydfodoli â threfniadaeth ffurfiol ac fel arfer yn codi oherwydd diffygdalu. Er nad yw egwyddorion ffurfiol yn eu rhwymo, maent yn dal i gael eu hystyried yn rhan annatod o drefniadaeth ffurfiol.

Trefniadaeth y Prosiect - Diffiniad, Mathau a Diagram

Mae nodweddion sefydliad anffurfiol fel a ganlyn:

Fe'i crëir yn seiliedig ar ddiwylliant cyffredin, crefydd, iaith, materion, chwaeth, ac ati.
Mae trefniadaeth anffurfiol yn cael ei ddylanwadu gan hoffterau, cas bethau, emosiynau a mympwyon pobl
Mae'n hyblyg, heb ei gynllunio, ac wedi'i greu heb gymeradwyaeth ffigwr awdurdod.
Mae trefniadaeth anffurfiol yn hawdd i'w ddeall a'i esbonio
Mae ffurfio sefydliad anffurfiol yn broses naturiol, nad yw'n seiliedig ar unrhyw reolau neu weithdrefnau.
Mewn sefydliad anffurfiol nid oes unrhyw berthnasoedd sefydledig neu ddiffiniedig; mae'n aml yn ddigymell
Yn olaf, gall dau neu fwy na dau o bobl ffurfio sefydliad anffurfiol
Mae aelodaeth yn wirfoddol mewn sefydliad anffurfiol Sefydliad anffurfiol.
Gallwch ymuno â mwy nag un grŵp anffurfiol ar yr un pryd

Beth yw rhwystrau seicolegol?

Swyddogaethau sefydliad anffurfiol

Mae prif swyddogaethau sefydliad anffurfiol fel a ganlyn:

Gwerthoedd cymdeithasol a diwylliannol ar wahân

Aelod o werthoedd anffurfiol y sefydliad cyffredinol penodol y dal, mor agos at y galon. Mae rhyngweithiadau dyddiol yn ailddatgan y gwerthoedd hyn ac yn helpu i gynnal uniondeb ac undod aelodau'r grŵp. Gall pobl mewn sefydliad anffurfiol siarad yn rhydd, rhannu cyfrinachau, jôc, bwyta mewn amgylchedd cyfeillgar, a darparu cefnogaeth ddiamod heb farn. Mae hyn yn gwella ymdeimlad o werth, sy'n cynyddu hunan-foddhad a hunan-barch personol. Y swyddogaeth yw lledaenu gwerthoedd diwylliannol a chymdeithasol a rhwymo ei holl aelodau ag edefyn cyffredin. Gall y gwerthoedd hyn roi statws cymdeithasol a boddhad mawr i'w haelodau na allant eu cyflawni ar eu pen eu hunain mewn sefydliad ffurfiol.

Sefydliad anffurfiol. Cynnig rheolaeth gymdeithasol

Y swyddogaeth yw darparu rheolaeth gymdeithasol trwy reoleiddio a dylanwadu ar ymddygiad sy'n bodoli o fewn y grŵp a thu allan i'r sefydliad.

Yn hyrwyddo cyfathrebu .

Y swyddogaeth yw datblygu sianel gyfathrebu ddiogel sy'n llawer cyflymach na'i chymar, y sefydliad swyddogol. Mae'n hysbysu'r holl aelodau trwy system effeithiol o gamau rheoli neu unrhyw newyddion pwysig arall. Gwelir bod rheolwyr weithiau'n defnyddio'r sianel gyfathrebu i ledaenu neu gyfleu gwybodaeth benodol i'w gweithwyr mewn sefyllfa anffurfiol.

Diffiniad o Ddibrisiant - Enghreifftiau, Mathau

hynodion. Sefydliad anffurfiol.

Sefydliad anffurfiol. Strwythur heb ei gynllunio

Nid yw strwythur trefniadol anffurfiol wedi'i gynllunio ymlaen llaw oherwydd ei fod yn deillio o ryngweithio ffurfiol ar ei ben ei hun. Mae pobl yn trafod credoau, agweddau, a diddordebau ac yn datblygu nodau ac amcanion sy'n wahanol iawn i drefniadaeth ffurfiol. Mae'r perthnasoedd hyn yn creu sefydliad anffurfiol. Dyna pam y dywedir yn aml fod trefniadaeth ffurfiol ac anffurfiol yn bodoli ochr yn ochr, fel dwy ochr yr un geiniog. Sefydliad anffurfiol.

Diffyg strwythur ffurfiol.

Nodwedd arall yw nad oes ganddo unrhyw benodol neu ffurfiol strwythur ac ni ellir ei arddangos yn y sefydliad strwythur. Mae diddordebau a hoffterau yn newid, ac mae hyn yn newid yr hafaliad perthynas. Nid oes unrhyw ffigurau awdurdod lefel is neu uwch, a gall pobl gyfathrebu mewn modd croeslin, llorweddol a fertigol.

Cyfathrebu anffurfiol .

Mae ganddi system gyfathrebu agored nad yw'n cadw at gadwyn reoli. Ei nodwedd arwyddocaol yw, er ei fod yn gweithio ochr yn ochr â'r sianeli swyddogol, ei fod yn llawer cyflymach nag o ran dosbarthu newyddion a casglu gwybodaeth. Gall y llif cyfathrebu ledaenu ar draws y sefydliad i unrhyw gyfeiriad yn groeslinol, fertigol a llorweddol ac uno pobl o'r un anian.

Sefydliad anffurfiol. Anghenion cymdeithasol

Nodwedd arall o drefniadaeth anffurfiol yw bodlonrwydd anghenion personol a chymdeithasol pobl. Maent yn rhannu meddyliau a theimladau cyffredin, ac mae eu hanghenion cymdeithasol ac unigol am gariad a chyfeillgarwch yn ddibynadwy mewn sefydliad anffurfiol.

Arweinwyr anffurfiol .

Mae ethol arweinwyr yn broses anffurfiol a gynhelir gan aelodau. Mae ganddynt ddylanwad cryf ar weithgareddau grŵp ac mae ganddynt lais mewn dibenion ffurfiol, a all fod yn gadarnhaol neu’n negyddol, yn dibynnu ar yr amgylchiadau

Dim hyd arhosiad sefydlog.

Un o nodweddion arwyddocaol sefydliad anffurfiol yw nad yw ei gyfnod yn y swydd yn sefydlog. Cododd oherwydd bod pobl yn ei fynnu a gellir ei ddiddymu ar gais y bobl. Y ffaith bwysig yw nad oes angen unrhyw weithdrefn gyfreithiol felly gellir ei derfynu ar unwaith

Sefydliad anffurfiol. Mae persbectif yn bwysig iawn

Mewn sefydliad anffurfiol, mae pobl yn tueddu i ryngweithio â phobl y mae ganddynt gysylltiad cyfforddus â nhw ac y gallant gyfathrebu â nhw. Nid oes unrhyw ddylanwad i swyddogaethau, teitlau a chyfrifoldebau, ond yr hyn sy'n bwysig yw safbwyntiau personol a rhagfarnau. Nodwedd hanfodol o drefniadaeth anffurfiol yw bod safbwyntiau crefyddol, diwylliannol, gwleidyddol a chymdeithasol yn chwarae rhan hanfodol yn y mathau hyn o grwpiau.

Dim rheolau a rheoliadau .

Nid oes ganddo set benodol o reolau a rheoliadau i roi arweiniad i'w haelodau oherwydd mae'n hawdd eu newid yn ôl amgylchiadau ar unrhyw adeg. Sefydliad anffurfiol.

Ni all wahardd bodolaeth sefydliad anffurfiol

Ni all arweinwyr atal bodolaeth na ffurfio sefydliad anffurfiol. Yr unig beth y gallant ei wneud yn ei gylch yw eu rheoleiddio. Mae hyd yn oed rheoleiddio sefydliad anffurfiol yn bwysig oherwydd gall gael effaith ar forâl a chynhyrchiant y rhai sy'n cymryd rhan.

Manteision. Sefydliad anffurfiol.

Mae manteision trefniadaeth anffurfiol fel a ganlyn:

Bodloni anghenion cymdeithasol . Gall sefydliad anffurfiol fodloni anghenion cymdeithasol gweithwyr mewn cwmni oherwydd ei fod yn hybu ymdeimlad o berthyn. Mae'n cymryd i ystyriaeth werthoedd a theimladau i integreiddio pob aelod i'w rhengoedd.
Cyfathrebu cyflymach Mae gan sefydliad anffurfiol sianel gyfathrebu gyflym a chyflym sy'n gallu lledaenu unrhyw newyddion o fewn cyfnod byr o amser.
System waith effeithlon - mae sefydliadau anffurfiol yn cyfuno'n dda â rhai ffurfiol i wneud y system yn fwy effeithlon. Mae perthnasoedd anffurfiol yn hyblyg ac yn ddigymell, a dyna pam y gallant ddatrys problemau na all sefydliadau ffurfiol eu datrys. Mae hyn yn creu sefyllfa ddeinamig lle mae'r system yn gweithio'n well ac yn fwy effeithlon

Sefydliad anffurfiol. Cynnydd cynhyrchiant

Mae trefniadaeth anffurfiol yn cael effaith gadarnhaol sy'n arwain at gynnydd mewn cynhyrchiant.

Gwell arferion rheoli.

Un o fanteision sefydliadau anffurfiol yw eu bod yn annog rheolwyr i drefnu, rheoli a chynllunio'n broffesiynol. Mae hyn yn arwain at arferion rheoli gwell

Yn cyflawni tasgau trefniadol

Gall sefydliad anffurfiol wneud iawn am y cyfyngiadau sy'n codi o'r strwythur ffurfiol ac felly gall gyflawni amcanion sefydliadol yn llwyddiannus

Sefydliad anffurfiol. Boddhad swydd

Mae trefniadaeth anffurfiol yn rhoi sicrwydd emosiynol i weithwyr. Mae teimlo'n bresennol a pherthyn mewn gofod cynnes yn helpu gyda boddhad swydd. Mae hyn yn lleihau trosiant staff ac yn cynyddu cadw gweithwyr.

Yn hwyluso llwyth gwaith y rheolwyr.

Pan fydd gan reolwyr hyder yn y sefydliad anffurfiol, mae'n dod yn hyblyg ac yn barod i ddirprwyo. Hefyd, nid oes rhaid iddynt ficroreoli pob gweithgaredd ac yn y pen draw mae hyn yn gwneud gwaith y rheolwyr yn haws

Yn llenwi'r bwlch mewn galluoedd rheoli

Os oes gan y sefydliad anffurfiol unrhyw amheuon am sgil y rheolwr, yna bydd yn barod i lenwi'r bylchau. Rhag ofn ei fod yn wan yn ei reolaeth, bydd aelodau'r grŵp anffurfiol yn cynnig awgrymiadau effeithiol i gywiro ei gynlluniau diffygiol. Sefydliad anffurfiol.

Sefydliad anffurfiol. Falfiau diogelwch

Ystyrir bod trefniadaeth anffurfiol yn falf diogelwch ar gyfer ffrwydradau emosiynol a rhwystredigaethau, gan fod cyfranogwyr yn cael y cyfle i rannu a thrafod eu cyfyng-gyngor a phroblemau mewn amgylchedd cyfeillgar.

Cynllunio gofalus

Mae rheolwyr yn gwybod y bydd aelodau o'r sefydliad anffurfiol yn monitro ei weithgareddau, a dyna pam ei fod yn gwneud cynlluniau gofalus trwy astudio ei manteision ac anfanteision. Nid ydynt yn ceisio camddefnyddio eu pwerau a chreu gweithredoedd a pholisïau hurt a fydd yn profi'n niweidiol i'r sefydliad.

Cyfyngiadau

Sefydliad anffurfiol. Gwrthwynebiad i newid

Mae'n dod yn amhosibl gwneud newidiadau yn y cwmni os nad yw'r sefydliad anffurfiol o'i blaid. Mae hyn yn y pen draw yn cyfyngu ar dwf y cwmni hwnnw ac yn arafu cynnydd.

Diffyg arbenigedd.

Anfantais arall trefniadaeth anffurfiol yw bod gwaith yn seiliedig ar berthnasoedd yn hytrach na rhaniad llafur ac felly nid oes unrhyw arbenigo mewn sefydliadau o'r fath.

Sefydliad anffurfiol. Yn creu sibrydion.

Gwelir bod y sefydliad anffurfiol yn aml yn ymwneud â lledaenu sibrydion a allai fod yn groes i fuddiannau'r cwmni. Mae'r sibrydion hyn yn aml yn anghywir, yn ystumiedig ac yn ddinistriol, gan ledaenu gwybodaeth anghywir ymhlith aelodau ac arwain at elyniaeth, pryder a dryswch.

Sefydliad anffurfiol. Rhesymau dros anufudd-dod

Mae sefydliad anffurfiol yn aml yn annog gweithwyr i weithredu yn erbyn gweithdrefnau a pholisïau sefydliadol. Mae'n cyfyngu ar allbwn, yn annog gweithredu heb awdurdod, ac yn achosi anufudd-dod. Sefydliad anffurfiol.

Pwynt gwirio ar gyfer pobl gymwys

Mae'n gwneud gweithwyr yn gyndyn ac yn amharod i weithredu'n annibynnol neu'n greadigol. Mae hyn oherwydd eu bod yn ofni colli cymeradwyaeth y grŵp. Mae hwn yn bwynt gwirio ar gyfer pobl gymwys, gan na fydd eraill yn caniatáu iddynt ddod o hyd i'w ffordd yn y ddrysfa

Costau gweithredu uchel.

Mae sefydliad anffurfiol yn annog siarad bach a jôcs ymhlith aelodau, sy'n golygu gwastraffu amser a chostau gweithredu uchel.

Cymhelliant drwg. Mae gan sefydliad anffurfiol lefel isel o foddhad, a dyna pam mae ganddo gymhelliant gwael. Ni all pobl gymwys ddod o hyd i foddhad swydd gwirioneddol yn yr amgylchedd hwn
Ffynhonnell gwrthdaro - mae trefniadaeth anffurfiol yn aml yn cael ei weld gan lawer fel ffynhonnell o wrthdaro o fewn y cwmni. Sefydliad anffurfiol.
Yn arwain at wrthdaro - mae trefniadaeth anffurfiol yn arwain at wrthdaro rhwng grwpiau a rhyngbersonol ac yn ymyrryd â gwaith sefydliadol
Ni all rheolwyr arfer rheolaeth - Gan nad yw rheolau ffurfiol yn rhwymo gweithwyr, nid oes rheidrwydd arnynt i ddilyn gorchmynion y rheolwr. Felly, mae hyn yn anfantais i'r rheolwr gan na all arfer rheolaeth briodol
Gwrthdaro rôl. Mae'r sefydliad anffurfiol yn datblygu ac yn annog gwrthdaro rhwng rolau ac agweddau negyddol o fewn y strwythur sefydliadol.
Pwyslais ar fuddiant personol. Mae sefydliad anffurfiol yn ymwneud â boddhad a diddordeb pawb, nid buddiannau a lles y cwmni.

Часто задаваемые вопросы

Beth yw sefydliad anffurfiol?
- Ateb: Mae'n rhwydwaith o berthnasoedd a ffurfiwyd rhwng pobl y tu allan i ffiniau ffurfiol sefydliad neu strwythur. Mae'n seiliedig ar gysylltiadau personol, diddordebau cyffredin a rhyngweithio.
Sut mae sefydliadau anffurfiol yn wahanol i rai ffurfiol?
- Ateb: Mae gan sefydliadau ffurfiol strwythur, hierarchaeth a nodau clir, tra bod sefydliadau anffurfiol yn ffurfio'n naturiol trwy berthnasoedd a rhyngweithiadau personol.
Beth yw rhai enghreifftiau?
- Ateb: Mae enghreifftiau yn cynnwys cylchoedd cyfeillgarwch, clybiau hobi, rhwydweithiau rhannu gwybodaeth, cymunedau a grëwyd yn rhwydweithiau cymdeithasol, a grwpiau â diddordebau cyffredin.
Sut maen nhw'n effeithio ar fusnes?
- Ateb: Gallant hyrwyddo cyfathrebu, rhannu gwybodaeth, mwy o gymhelliant gweithwyr a diwylliant sefydliadol cadarnhaol.
Pa fanteision y gall sefydliadau anffurfiol eu cynnig i addysg?
- Ateb: Mewn cyd-destunau addysgol, gall grwpiau anffurfiol hwyluso rhannu gwybodaeth, cyd-gymorth, prosiectau ar y cyd, a ffurfio cymuned ddysgu.
Sut i greu sefydliad anffurfiol effeithiol o fewn busnes?
- Ateb: Mae'n bwysig annog bod yn agored, cyfnewid syniadau, rhwydweithio, a darparu cyfleoedd i weithwyr ryngweithio y tu allan i strwythurau ffurfiol.
A all sefydliadau anffurfiol fodoli mewn gofod rhithwir?
- Ateb: Oes, gyda datblygiad technoleg, gall sefydliadau anffurfiol fodoli yn yr amgylchedd ar-lein, gan gynnwys cymunedau rhithwir, fforymau, ystafelloedd sgwrsio a Rhwydweithio cymdeithasol.
A all sefydliadau anffurfiol ddylanwadu ar benderfyniadau mewn sefydliad?
- Ateb: Gall, gall grwpiau anffurfiol gael dylanwad trwy eu cysylltiadau, rhwydweithiau a rhyngweithiadau, gan ddylanwadu ar wneud penderfyniadau a'r awyrgylch cyffredinol yn y sefydliad.
Pa heriau all godi wrth reoli sefydliadau anffurfiol?
- Ateb: Gall heriau gynnwys ansefydlogrwydd, nodau aneglur, potensial ar gyfer gwrthdaro, a'r angen i reoli deinameg grŵp.
Sut i gymryd rhan mewn sefydliadau anffurfiol ar gyfer datblygiad personol a phroffesiynol?
- Ateb: Gall cyfranogiad gynnwys dod o hyd i grwpiau o ddiddordeb, ymuno â chymunedau â nodau cyffredin, cymryd rhan weithredol mewn gweithgareddau, a rhannu gwybodaeth a phrofiadau.