Cymryd Risg - Diffiniad, Dealltwriaeth a Dewisiadau Amgen

Diffinnir derbyn risg fel strategaeth rheoli risg lle mae unigolyn neu endid yn categoreiddio risg ac yn datgan ei fod yn dderbyniol heb ymdrechu i’w leihau. Ystyrir bod colledion posibl o risg hysbys a derbyniol yn rhai y gellir eu rheoli. Dyma un dull o reoli risg sy’n nodi bod person yn cydnabod risg hysbys ond na fydd yn cymryd camau oherwydd y gall dderbyn ei chanlyniadau a’i phosibilrwydd.

Y rhesymeg y tu ôl i'r strategaeth cymryd risgiau yw bod costau lleihau neu atal risgiau yn rhy fawr o gymharu â'r tebygolrwydd isel o berygl. Er enghraifft, gellir deall hunan-yswiriant fel math o gymryd risg, tra, ar y llaw arall, mae yswiriant yn cael ei ddeall fel trosglwyddo risg i drydydd parti. Mae risg derbyn yn risg sefydliadol a nodwyd ac mae’r sefydliad yn credu nad oes angen gwario arian ac amser yn lliniaru’r risg oherwydd bod ei effaith yn oddefadwy. Rheoli risgiau gyda'r nod o nodi a datblygu ystyr rheoli risg. Gellir derbyn, trosglwyddo a storio risg.

Mae cadw risg yn enw arall ar gymryd risg, sy’n nodwedd o reoli risg a welir yn gyffredin yn y sector busnes neu fuddsoddi. Mae cymryd risg yn gynllun, ac fe’i derbynnir pan fydd yn arwain at y dewis mwyaf darbodus o wneud dim yn ei gylch. Mae busnesau'n deall bod y risg mor fach fel eu bod yn fodlon ysgwyddo'r canlyniadau.

Dealltwriaeth fanwl o gymryd risg

Mae cymryd risg yn strategaeth reoli sy'n cynnwys dewis ymwybodol o sefydliad neu unigolyn i dderbyn lefel benodol o risg er mwyn cyflawni rhai buddion neu nodau. Mae'r strategaeth hon yn rhagdybio bod risg mewn rhai sefyllfaoedd yn rhan annatod o weithgaredd, ac er gwaethaf y canlyniadau negyddol posibl, gall cymryd risgiau arwain at ganlyniadau cadarnhaol.

Dyma rai agweddau allweddol sy'n nodweddu cymryd risg:

1. Ymwybyddiaeth Risg: Mae cymryd risg yn cynnwys ymwybyddiaeth a dealltwriaeth o sefyllfaoedd peryglus. Mae hyn yn cynnwys dadansoddi bygythiadau a chyfleoedd posibl ac asesu canlyniadau.
2. Ffocws: Mae cymryd risg fel arfer yn digwydd at ddiben penodol. Gallai hyn olygu cyflawni prosiect busnes penodol, newidiadau arloesol, ennill manteision cystadleuol, ac ati.
3. Buddion disgwyliedig: Mae sefydliad neu unigolyn yn derbyn risg yn y gobaith o gael buddion disgwyliedig. Gall y buddion hyn gynnwys buddion ariannol, ehangu'r farchnad, gwelliant enw da ac eraill.
4. Goddef risg: Mae derbyn risg yn cyfeirio at lefel y goddefgarwch risg y gall sefydliad neu unigolyn ei oddef. Mae hyn yn pennu faint o risg y maent yn fodlon ei gymryd a pha risgiau y maent yn fodlon eu cymryd.
5. Rheoli risgiau: Er bod cymryd risg yn golygu bod yn barod i fentro, mae hefyd yn golygu datblygu strategaethau rheoli risg. Gall hyn gynnwys mesurau lliniaru risg, cynlluniau gweithredu pe bai'r risg yn codi, a monitro risgiau dros amser.

Nid yw cymryd risgiau yn golygu bod yn anghyfrifol neu beidio â thalu sylw i broblemau posibl. Yn hytrach, mae'n gydbwysedd rhwng risg a budd posibl, y gellir ei gyflawni trwy ymagwedd ymwybodol ac wedi'i thargedu at reoli risg.

Dewisiadau eraill yn lle Cymryd Risg

Ym maes rheoli risg, mae sawl dewis arall yn lle'r strategaeth cymryd risgiau. Mae pob un o'r strategaethau hyn wedi'u cynllunio i ddarparu dull mwy ceidwadol o reoli bygythiadau a chyfleoedd posibl. Dyma rai dewisiadau amgen sylfaenol:

1. Osgoi risg:

   • Diffiniad: Mae osgoi risg yn golygu cymryd camau i atal neu leihau amlygiad i fygythiadau posibl. Gall hyn gynnwys osgoi rhai gweithgareddau, prosiectau neu fuddsoddiadau a all fod yn ormod o risg.
   • Enghraifft: Os yw cwmni'n credu y gallai cyflwyno cynnyrch newydd fod yn ormod o risg oherwydd ansicrwydd galw, efallai y bydd yn penderfynu osgoi'r risg hon trwy ganolbwyntio ar wella cynhyrchion presennol.

2. Trosglwyddo risg:

   • Diffiniad: Mae trosglwyddo risg yn golygu dirprwyo cyfrifoldeb am reoli risg i barti arall, cwmni yswiriant gan amlaf. Gall hyn gynnwys prynu yswiriant i ddiogelu rhag risgiau penodol.
   • Enghraifft: Gall y cwmni yswirio ei eiddo rhag difrod neu golled bosibl oherwydd trychinebau naturiol.

3. Lliniaru risg:

   • Diffiniad: Mae lliniaru risg yn golygu cymryd camau i leihau'r tebygolrwydd y bydd risg yn digwydd neu leihau ei heffaith.
   • Enghraifft: Gall cwmni sy'n gweithredu mewn gwlad ag economi ansefydlog arallgyfeirio ei asedau ar draws gwahanol farchnadoedd i leihau effaith newidiadau mewn cyfraddau cyfnewid.

4. Ymateb risg:

   • Diffiniad: Mae ymateb risg yn cynnwys datblygu strategaethau ar gyfer ymateb cyflym ac effeithiol os caiff ei roi ar waith risg.
   • Enghraifft: Gall y cwmni ddatblygu cynlluniau wrth gefn a gwacáu os bydd trychinebau naturiol neu ymosodiadau seibr.

Mae gan bob un o'r strategaethau hyn ei strategaethau ei hun Manteision ac anfanteision, ac mae'r dewis yn dibynnu ar amodau, nodau a goddefgarwch risg penodol y sefydliad neu'r unigolyn. Yn aml, mae sefydliadau'n defnyddio cyfuniad o'r strategaethau hyn yn dibynnu ar natur y risgiau y maent yn eu hwynebu.

Derbyn risg, casgliad!

Mae derbyn risg yn strategaeth reoli lle mae sefydliad neu unigolyn yn ymwybodol yn derbyn lefel benodol o risg er mwyn cyflawni rhai buddion neu nodau. Mae'r strategaeth hon yn cynnwys derbyn yn ymwybodol ganlyniadau negyddol posibl, yn hyderus y bydd y canlyniadau cadarnhaol posibl yn gorbwyso'r colledion.

Mae agweddau pwysig ar gymryd risg yn cynnwys adnabod sefyllfaoedd peryglus, gosod nodau, disgwyl buddion, pennu goddefgarwch risg, a datblygu strategaethau rheoli risg. Nid yw cymryd risg yn golygu cymryd agwedd anghyfrifol at reoli, ond yn hytrach mae angen dadansoddi a chynllunio gofalus.

Gall sefydliadau hefyd ystyried strategaethau rheoli risg amgen megis osgoi risg, trosglwyddo risg, lliniaru risg, a datblygu strategaethau ymateb. Mae'r dewis o strategaeth benodol yn dibynnu ar sefyllfa benodol, nodau a goddefgarwch risg sefydliad neu unigolyn penodol. Mae sefydliadau yn aml yn defnyddio cyfuniad o wahanol strategaethau i reoli risg yn fwy effeithiol.