Beth yw achos busnes? Mae Achos Busnes yn ddogfen sy’n rhoi trosolwg rhesymegol a strwythuredig o brosiect neu gynnig busnes arfaethedig. Mae’r ddogfen hon yn cael ei datblygu i gyfiawnhau’r angen, dichonoldeb a phroffidioldeb gweithredu menter benodol yn y sefydliad.

Mae prif elfennau achos busnes yn cynnwys:

  1. Hanfod y fenter:

    • Disgrifiad o'r broblem y bwriedir ei datrys neu'r cyfle y gellir manteisio arno. Egluro nodau a chanlyniadau disgwyliedig.
  2. Achos busnes. Dadansoddiad marchnad a chystadleurwydd:

    • Ymchwil marchnad, asesiad o'r amgylchedd cystadleuol, nodi anghenion cwsmeriaid a lleoli'r cynnig yn y farchnad.
  3. Cyfiawnhad technegol:

    • Os yw'r prosiect yn ymwneud â gweithredu technolegau, systemau neu brosesau newydd, dylai'r achos busnes gynnwys manylion technegol a chyfiawnhad dros y dewis o ddatrysiad.
  4. Achos busnes. Dadansoddiad ariannol:

    • Asesu dichonoldeb ariannol prosiect, gan gynnwys rhagweld costau, buddion ac enillion ar fuddsoddiad (ROI).
  5. Asesiad risg:

    • Nodi a dadansoddi risgiau posibl sy'n gysylltiedig â gweithredu'r prosiect, yn ogystal â chynnig strategaethau i'w lliniaru.
  6. Achos busnes. Opsiynau amgen:

    • Ystyried gwahanol senarios ac opsiynau amgen i ddangos mai'r ateb a ddewiswyd yw'r un gorau.
  7. Argymhellion:

    • Yn y pen draw, mae’r achos busnes yn gwneud argymhellion ynghylch a ddylid gwneud penderfyniad i fwrw ymlaen â phrosiect neu fenter arfaethedig.

Mae’r achos busnes yn arf pwysig ar gyfer gwneud penderfyniadau strategol yn sefydliad ac yn darparu'r sail ar gyfer cytuno a dyrannu adnoddau i'r prosiect.

Beth yw achos busnes?

Yn syml, mae achos busnes yn cael ei greu i wneud i'r prosiect lifo'n llyfnach i benderfynu beth, pam, a sut y caiff y prosiect ei gyflawni.

Cynhelir y broses gyfan hon yn ystod y cam cychwynnol o reoli prosiect. Creawdwr mae angen i fusnes wybod holl ffactorau'r prosiectau priodol i'w greu. Yr agwedd bwysicaf ar greu modelau busnes yw deall y manteision sy'n deillio o'r prosiect.

Rhaid i'r buddion hyn fod yn glir er mwyn cyfleu newidiadau i bob aelod arall.

Rhaid datgan y newid busnes yn glir yn yr achos busnes ar gyfer cyfathrebu priodol ymhlith yr holl reolwyr prosiect. Mae achos busnes yn gwbl wahanol i gynllun prosiect.

Mae rheoli prosiect yn canolbwyntio'n unig ar weledigaeth, anghenion, amser a chost busnes, buddion a strategaethau, ac ati. Ond mae'r model busnes yn canolbwyntio ar bob agwedd ar newid busnes heblaw'r holl elfennau allweddol hyn. Mae ganddo'r holl werthoedd craidd.

Mae’r achos busnes yn cael ei greu ar y cam cychwyn prosiect ac mae’n cynnwys yr holl fanylion am y newid busnes a’i agweddau. Mae noddwr y prosiect yn adolygu'r achos busnes ac yna'n cael cymeradwyaeth y rhanddeiliaid. Ar y cam hwn, gall achosion busnes gael eu gwrthod, eu gohirio neu eu hadolygu. Beth yw achos busnes?

Dylid datblygu busnes yn raddol gan fod busnes bob amser yn ehangu o bryd i'w gilydd.

Felly, mae'n rhaid i'r model busnes gael ei greu yn unol ag anghenion y byd corfforaethol. Ar ben hynny, yn ystod datblygiad achos busnes, rhaid i'r crëwr ei gwneud hi'n fwy meddylgar i gysylltu â phob twll a chornel.

Pam defnyddio achos busnes?

Mae sawl rheswm pam mae angen achos busnes ym mhob swyddfa gorfforaethol.

Mae'r rhesymau hyn yn gwneud modelau busnes yn fwy dymunol ym mhob agwedd. Mae'r achos busnes yn cynnwys asesiad y canlynol elfennau cyffredinol y prosiect:

  1. Cafwyd buddion o'r prosiect
  2. Mae risgiau ynghlwm â'r prosiect.
  3. Heriau a chyfleoedd busnes
  4. Pob math o gostau, gan gynnwys asesiad buddsoddi
  5. Graddfa amser
  6. Effeithiau Gweithredol
  7. Atebion technegol
  8. Galluoedd sefydliadol

Mae'r meysydd asesu a grybwyllir uchod yn rhan bwysig o'r achos busnes. Mae'r crewyr yn mynegi'r holl broblemau gyda'r sefyllfaoedd presennol ac yn cloi gyda throsolwg o'r broses gyfan.

Mae hyn yn gofyn am weledigaeth busnes i greu achos busnes.

Sut i ddatblygu achos busnes?

Sut i ddatblygu achos busnes

Mae achosion busnes yn dangos yn glir bob elfen ynddo. Mae'r achos yn cynnwys senarios cyfredol gyda'r holl newidiadau yn y busnes yn y dyfodol. Gwneir hyn i sicrhau bod yr holl gyfranogwyr yn gwybod am y prosiect neu newid busnes yn y dyfodol agos.

Dyma'r camau y mae model busnes yn cael ei greu:

Cam 1: Trafod ffyrdd o fynegi eich achos busnes. Beth yw achos busnes?

Byddwch yn glir am y sefyllfa a'r cyfle busnes i wneud cynnig da. Mae hyn hefyd yn gofyn am gefndir prosiect gyda buddsoddiad, logisteg a gofynion busnes lefel uchel. Cynhwyswch bopeth yn yr achos busnes ar gyfer prosesu pellach.

Cam 2: Dadansoddwch yr holl ddewisiadau a dewisiadau eraill ar y rhestr fer

Ystyriwch yr holl ddewisiadau eraill yn ystod y broses ddadansoddi. Ysgrifennwch yr holl opsiynau ar y rhestr fer a'u cynnwys wrth greu eich achos busnes. Nodi dulliau amgen posibl a dadansoddi pob agwedd arnynt.

Gwneir hyn trwy gasglu'r holl wybodaeth am bob dewis arall a chreu opsiwn da i greu achos busnes.

Dewiswch dri neu bedwar opsiwn ar gyfer y broses ddadansoddi. Mae hyn yn caniatáu digon o amser i ddadansoddi pob dewis arall yn drylwyr.

Cam 3: Gwerthuso opsiynau a dewisiadau eraill. Beth yw achos busnes?

Y cam nesaf ar ôl y broses ddadansoddi yw gwerthuso eich dulliau a'ch opsiynau amgen. Gweld sut mae dewisiadau amgen yn effeithio ar y busnes cyfan fel opsiwn a ffefrir.

Ystyriwch yr holl opsiynau a dewisiadau eraill.

Caiff gwerthoedd a risgiau ariannol a strategol eu hasesu’n dda ar hyn o bryd i greu achos busnes cadarn. Hefyd ysgrifennwch yr holl opsiynau a ffefrir gennych i greu un achos busnes.

Cam 4: Strategaeth Weithredu

Ar ôl y cam gwerthuso daw'r cam nesaf - y strategaeth weithredu, sy'n gwneud y model busnes yn ysgutor.

Mae crëwr yr achos busnes yn datblygu cynllun o’r opsiynau a ffefrir sy’n cynnwys manylion i gyflawni’r nod perthnasol.

Ar yr adeg hon, cyflawnir nodau busnes. Mae gweithredu strategaeth yma yn cael ei wneud i gyflawni nodau busnes.

Rhaid i'r crëwr wybod sut i liniaru risgiau i gyflawni nodau busnes.

Cam 5: Argymhelliad. Beth yw achos busnes?

Y cam olaf yw'r broses argymell. Yma mae'r opsiwn a argymhellir yn cael ei ystyried ar hyn o bryd. Yn y cam olaf hwn, caiff dogfennau model busnes eu creu ar gyfer yr holl gyfranogwyr.

Mae crëwr y model busnes yn cyflwyno'r holl ddogfennaeth bwrdd Cyfarwyddwyr a rheolaeth i'w cymeradwyo. Mae angen cymeradwyaeth i barhau.

Dilynir pob cam i greu achos busnes da.

Strwythur achos busnes. Beth yw achos busnes?

Strwythur busnes

Dylai achos busnes da allu cymell darllenwyr i fynd i'r afael â'r materion a gyflwynir ynddo. Dylai darllenwyr ystyried pob mater a phenderfynu sut i'w datrys.

Er mwyn datrys y broblem, dylai darllenwyr ddarllen yr achos busnes yn ofalus.

Rhaid iddynt ystyried pob pwynt yn ofalus. I ddod i’r penderfyniad cywir, rhaid i’r model busnes gael strwythur clir gyda digon o benawdau ac is-benawdau i gyfleu’r holl wybodaeth i ddarllenwyr sydd â diddordeb.

Mae’r adrannau canlynol mewn fformatau achos busnes:

1. Crynodeb

Mae'r crynodeb hwn yn cynnwys opsiynau ar gyfer argymhellion y gellir eu canfod yn y cam olaf o greu achos busnes. Gellir gweld mai yn fformat yr achos busnes yr ysgrifennwyd y crynodeb gweithredol olaf.

Fodd bynnag, mewn rhai achosion busnes mae wedi'i ysgrifennu yn y paragraff cyntaf un.

Dylid ei ysgrifennu mewn iaith glir i annog darllenwyr i ddarllen ymhellach ac ymhellach. Wrth ysgrifennu ailddechrau byddwch yn glir ac ychwanegwch fanylion pwysig yn unig ato.

2. Paragraff rhagarweiniol. Beth yw achos busnes?

Fel y mae'r enw'n awgrymu, mae'r paragraff hwn yn rhoi'r ddealltwriaeth gyfan o'r achos busnes i'r darllenwyr. Pwrpas y paragraff rhagarweiniol yw dweud wrth yr holl ddarllenwyr am y newidiadau arfaethedig i'r busnes.

Mae'n briffio pawb am yr achos busnes.

3. Datganiad o'r broblem.

Mae'r paragraff hwn yn nodi problemau busnes. Mae'r paragraff yn fyr ac yn rhoi crynodeb o'r materion dan sylw.

Rhaid i ddarllenwyr ddangos gweledigaeth ar gyfer datrys problemau sy'n bwysig i'r sefydliad.

4. Rhan ddadansoddol. Beth yw achos busnes?

Y rhan hon yw mwyafrif yr achos busnes. Mae ganddo'r holl adroddiadau manwl am y broblem a'i phwysigrwydd ar gyfer triniaeth dda. Mae'r rhan hon hefyd yn cynnwys dadansoddiad cyflawn o'r broblem, gan roi'r holl ddealltwriaeth o'r broblem.

Rhestrir yr effaith a gwahanol agweddau ar y broblem yma. Y rhan ddadansoddi yw'r rhan bwysicaf o'r achos busnes. Mae pob math o risgiau a chostau eraill wedi'u cynnwys yn y rhan ddadansoddol o'r achos busnes.

5. Rhan drafod.

Mae'r rhan drafod yn golygu trafod pob opsiwn posib. Defnyddir yr opsiynau hyn i ddatrys problemau. Mae darllenwyr a chyfranogwyr yn trafod yr holl opsiynau ymhlith ei gilydd ac yn dod i benderfyniad. Dylid ystyried y pwyntiau canlynol i’w trafod:

  • Manteision: Gofynnwch i'r crëwr achos busnes am y manteision. Beth yw manteision busnes y newid hwn?
  • Costau: Mae angen cyfrifo a chyfuno costau ac adnoddau amrywiol i wneud yr achos busnes yn fwy manwl. Holwch am hyn i gyd hefyd.
  • Graffiau Amserlen: Dylid gofyn cwestiynau ar y pwnc hwn hefyd.
  • Risgiau: Mae angen cyfrifo risgiau ymhellach i wneud yr achos busnes yn fwy effeithiol.

6. Rhan olaf. Beth yw achos busnes?

Dylai'r rhan olaf fod yn strwythur yr achos busnes i ddweud wrth y darllenwyr am y rhan ddadansoddol. Mae argymhelliad hefyd wedi'i gynnwys yn yr adran hon. Mae'r adran hon yn cyflwyno gwahanol feysydd o achos busnes ar gyfer dadansoddi gwell.

Edrychwn yn awr ar rai camgymeriadau allweddol y dylech eu hosgoi yn eich achos busnes.

5 Camgymeriad Achos Busnes i'w Osgoi. Beth yw achos busnes?

 

Camgymeriad 1: “Cyllid” yw’r achos busnes a dylai gael ei wneud gan weithwyr cyllid proffesiynol.

Gall achosion busnes ddefnyddio ychydig o fetrigau ariannol syml i gyfleu canlyniadau, ond y brif her yw penderfynu pa fanteision a chostau sy'n gysylltiedig â'r achos.

Felly nid yw'n ymwneud â chyllid o gwbl, mae'n fater o ganfod yn ofalus ac yn systematig holl ganlyniadau allweddol unrhyw gamau gweithredu arfaethedig. Gallwch wneud hyn trwy ddefnyddio rhai offer pwysig fel model cost a rhesymeg budd.

Camgymeriad 2: Rhagweld incwm uniongyrchol yn hytrach na llif arian. Beth yw achos busnes?

Mae meddwl mai prif allbwn dadansoddiad achos busnes yw'r datganiad incwm pro forma yn gamgymeriad busnes cyffredin y dylid ei osgoi. Rhaid i chi ddeall mai'r prif fetrig yma yw llif arian, nid incwm.

Gallwch gynnwys incwm rhagamcanol a llif arian disgwyliedig os yw'r penderfynwyr yn ymwybodol o'r incwm a adroddwyd ei hun. Fel arall, llif arian yw'r ateb cyntaf bob amser i benderfynu a yw penderfyniad busnes yn iawn ai peidio.

Camgymeriad 3: Defnyddio dangosyddion ariannol yn ddall

Mae achosion busnes yn ymwneud â rhai cymarebau ariannol syml a'u hunig ddiben yw dangos arwyddocâd gwerthoedd llif arian rhagamcanol. Felly, ni ddylech byth ddefnyddio gwahanol fetrigau ariannol yn ddall yn eich achos busnes.

Rhai o'r metrigau ariannol cyffredin y gallwch eu cynnwys yw ROI (elw ar fuddsoddiad), NPV (Gwerth Presennol Net), IRR (Cyfradd Enillion Mewnol), PBP (Cyfnod Ad-dalu) a TCO (Cyfanswm Cost Perchnogaeth). Beth yw achos busnes?

Camgymeriad 5: Colli allan ar rai buddion allweddol oherwydd eu bod yn fuddion anniriaethol/meddal.

Weithiau gelwir rhai cyfraniadau allweddol sy’n hanfodol i gyflawni nodau pwysig yn “feddal” neu’n “anniriaethol” oherwydd eu bod yn anariannol. Yna cânt eu heithrio o’r achos busnes, nad yw’n arfer da o gwbl.

Fodd bynnag, gall cynnwys manylion anariannol sy'n ymwneud â nodau busnes allweddol sy'n ymwneud â boddhad cwsmeriaid, delwedd, brandio, ansawdd, lleihau risg, diogelwch, proffesiynoldeb a boddhad gweithwyr fod yn hollbwysig yn ogystal â diriaethol.

Os gallwch ddangos budd diriaethol ac esbonio sut mae'ch cynnig yn cyfrannu at nod busnes, yna dylai'r budd hwnnw fod yn rhan o'ch achos busnes.

Nawr gadewch i ni ddeall y cysyniad o achos busnes trwy ymchwilio i dempled byr −

Templed achos busnes

Yr adrannau amrywiol sy’n rhannau allweddol o achos busnes a ystyriwyd yn ofalus yw:

1. Crynodeb

2. Cyllid

  • Asesiad ariannol
  • Dadansoddiad sensitifrwydd

3. Diffiniad o'r prosiect. Beth yw achos busnes?

  • Gwybodaeth cefndir
  • Nod busnes
  • Manteision a chyfyngiadau
  • Adnabod a dewis opsiwn
  • Cwmpas, effaith a chyd-ddibyniaethau
  • Cynllun amlinellol
  • Asesiad o'r farchnad
  • Asesiad risg
  • Dull prosiect
  • Strategaeth gaffael

4. Trefniadaeth prosiect

  • Rheoli prosiect
  • Adrodd ar gynnydd

Geiriau olaf!

Mae'r model busnes wedi dylanwadu ar y byd corfforaethol gyda'i fanteision a'i ganlyniadau.

Y dyddiau hyn, mae pob sefydliad yn defnyddio offeryn achos busnes i gael mewnwelediad i'r broblem a'r prosiectau. Mae'r cwmni'n gwneud hyn yn unffurf iawn.

Mae'r dull amgen yn gweithredu fel cydbwysedd rhwng safbwyntiau cychwynnol a therfynol newid busnes. Yn syml, mae'r achos busnes wedi dod yn fwy poblogaidd nag unrhyw un o'r offer dylunio busnes yn y byd corfforaethol. Beth yw achos busnes?

Fe'i cynlluniwyd i gadw pob elfen o'r trafodiad arfaethedig.

Pa mor bwysig yw achosion busnes ar gyfer creu llwyddiannus prosiectau busnes? A oes gennych unrhyw enghreifftiau o dempledi achos busnes da? Rhannwch gyda ni yn yr adran sylwadau isod.

 ABC

FAQ.

  1. Beth yw achos busnes?

    • Dogfen neu gynnig dadansoddol yw achos busnes a luniwyd i gefnogi penderfyniadau busnes. Mae fel arfer yn cynnwys cyfiawnhad dros y prosiect, asesiad o gostau a buddion, risgiau a buddion disgwyliedig.
  2. Ar gyfer beth mae achos busnes yn cael ei ddefnyddio?

    • Defnyddir achos busnes i ddarparu gwybodaeth strwythuredig sy'n helpu rheolwyr a rhanddeiliaid i werthuso dichonoldeb ac effeithiolrwydd prosiect neu gynnig penodol.
  3. Beth yw strwythur achos busnes nodweddiadol?

    • Mae strwythur achos busnes yn cynnwys cyflwyniad, disgrifiad o’r broblem neu’r cyfle busnes, dadansoddiad o’r cyflwr presennol, cynnig am ateb, asesiad o gostau a buddion, opsiynau amgen, risgiau a buddion disgwyliedig.
  4. Sut mae'r broblem fusnes yn cael ei llunio yn yr achos busnes?

    • Mae problem fusnes yn cael ei llunio fel bwlch rhwng y cyflwr presennol a'r canlyniad dymunol sydd angen sylw a datrysiad.
  5. Sut i gynnal dadansoddiad cyflwr cyfredol mewn achos busnes?

    • Mae dadansoddi cyflwr presennol yn cynnwys archwilio prosesau presennol, asesu amgylchedd y farchnad, nodi problemau a chyfleoedd, ac asesu adnoddau cyfredol.
  6. Sut i gyfrifo costau a buddion mewn achos busnes?

    • Mae costau yn cynnwys costau uniongyrchol ac anuniongyrchol, tra bod buddion yn cynnwys incwm uniongyrchol ac anuniongyrchol. Fel arfer gwneir amcangyfrifon o gostau a buddion ar sail rhagolygon, amcangyfrifon a chymariaethau o opsiynau amgen.
  7. Beth yw ROI yng nghyd-destun achos busnes?

    • ROI (Enillion ar Fuddsoddiad) yn dangosydd mesur perfformiad buddsoddiad, sy'n mesur cymhareb buddion i gostau. Wedi'i gyfrifo fel (Elw - Costau) / Costau * 100%.
  8. Sut i asesu risgiau mewn achos busnes?

    • Mae asesu risg yn cynnwys nodi bygythiadau posibl a'r tebygolrwydd o'u gweithredu. Gellir asesu risgiau o ran eu heffaith a'u tebygolrwydd, a'r mesurau lliniaru a gynigir.
  9. Beth yw dewisiadau amgen mewn achos busnes?

    • Mae dewisiadau eraill yn wahanol ddulliau neu atebion y gellir eu hystyried yn lle'r prif gynnig. Mae eu hasesiad yn caniatáu ichi ddewis yr ateb gorau posibl.
  10. Sut i ddefnyddio achos busnes yn y broses o wneud penderfyniadau?

    • Mae'r achos busnes yn gweithredu fel sail ar gyfer gwneud penderfyniadau. Gall rheolwyr a rhanddeiliaid ddefnyddio eu data i werthuso, cyfiawnhau, a gwneud penderfyniadau am brosiect neu fenter arfaethedig.