Teknisk stak. Hvad er det ? (og hvorfor du skal planlægge det nu)

En teknisk stak, også kendt som en teknologistak, er en samling af software og hardware, der bruges til at udvikle og drive webapplikationer, software eller andre informationssystemer. Dette sæt inkluderer forskellige teknologier, programmeringssprog, rammer, biblioteker og værktøjer, som udviklere vælger og bruger i processen med at skabe applikationer.

Hovedkomponenterne i en teknologisk stak kan omfatte:

1. Programmeringssprog: Disse kan være generelle sprog som Python, Java, JavaScript, Ruby samt specialiserede sprog som SQL til at arbejde med databaser.
2. Rammer og biblioteker: Det er værktøjer, der gør udviklingen nemmere, forenkler visse opgaver og giver en struktur til at skabe applikationer. Eksempler omfatter React og Angular til webudvikling, Django og Ruby on Rails til web-frameworks.
3. Database: Den tekniske stak kan omfatte et udvalg af databaser såsom MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis osv., afhængigt af datalagrings- og behandlingskravene.
4. Serverteknologier: Dette kan omfatte webservere (f.eks. Apache, Nginx), cloud-platforme (f.eks. AWS, Azure) og andre komponenter, der er ansvarlige for at betjene anmodninger fra brugere.
5. Kodestyring og byggeværktøjer: Dette inkluderer versionskontrolsystemer (f.eks. Git), byggesystemer (f.eks. Maven, Gradle) og afhængighedsstyringsværktøjer (f.eks. npm, pip).
6. Infrastruktur og cloud-tjenester: Afhængigt af projektkravene kan teknologistakken bruge cloud-tjenester, virtualisering og infrastrukturstyringsværktøjer såsom Docker og Kubernetes.
7. Test- og overvågningsværktøjer: Dette inkluderer værktøjer til testautomatisering samt værktøjer til overvågning af ydeevne og sporing af problemer i applikationen.

Valget af specifikke teknologier i den tekniske stak afhænger af projektets krav, udviklingsteamets ekspertise, forretningsmål og andre faktorer.

Hvad er en teknologisk stack?

Teknologipakker kombinerer teknologiprodukter og tjenester, der arbejder sammen om at skabe eller fuldføre en applikation, et projekt eller en opgave. For eksempel er Facebook-appen bygget på en kombination af rammer og kodesprog, herunder JavaScript, PHP, HTML, CSS og ReactJS. Eller overvej et marketingteams teknologistack, som kunne omfatte WordPress, Instapage, Twilio, Google Analytics, Ahrefs og Sprout Social.

Disse rammer, sprog og applikationer arbejder sammen om at skabe en teknologistak. Udtrykket "teknologistack" stammer fra softwareudviklingssamfundet, men er siden blevet udvidet til at omfatte marketingtjenester (MarTech stakke), salgstjenester (salgsstakke), finansielle tjenester (Fintech stakke) og mere. Det er dog ikke alle teknologistakke, der er skabt lige. Nogle kræver intensiv integration, API (applikationsprogrammeringsgrænseflade) og løbende vedligeholdelse, mens andre nægter at dele data med hinanden.

Uanset om du er en softwarevirksomhed eller e-handelsvirksomhed, vil du have en unik teknologistak, der er unik for din virksomhed. Vi vil dog gerne hjælpe dig med at undgå ved et uheld at skabe en teknologistack uden hensigt eller formål. Det er derfor, du skal planlægge din teknologistack nu.

Derfor skal du planlægge din tekniske stak nu

Du kan ikke bare vælge softwareprodukter og -tjenester isoleret. Efterhånden som du skalerer, skal disse værktøjer i sidste ende arbejde sammen, og du ønsker ikke at ende med en uspiselig flødeis.

Sådan kan planlægning af din teknologistak nu hjælpe dig med at undgå hovedpine i fremtiden:

• Vedligeholdelse af arbejdsgange : Implementering af nye softwareløsninger kan tage lang tid. Teammedlemmer skal tilpasse sig og tilpasse sig, og det tager tid at blive mere effektive. At vælge det rigtige teknologimix fra starten kan hjælpe med at forhindre unødvendige drejninger i fremtiden.
• Gem dit budget: Det er ikke billigt at omstrukturere din teknologistabel. Dette kunne omfatte genopbygning af applikationer, redesign af processer og endda ansættelse af nye medarbejdere med specialiserede færdigheder. Alt dette tager tid og penge. Teknisk stak
• Understøtte innovation og skalering: Budgetbegrænsninger og antal ansatte kan fra tid til anden bremse din virksomhed, men du ønsker ikke, at din teknologistabel skal være hovedårsagen til, at du ikke forfølger en ny idé eller strategi. Sørg for, at din tech-stack vil tilskynde til innovation i stedet for at kvæle den.

6 ting at gøre, når du bygger din tekniske stak

Hver virksomhed har sin egen unikke teknologistak. For eksempel kan man bruge PHP og Laravel til at bygge deres webapplikation, når de hoster et WordPress-websted, mens en anden kan bruge Python og Django til at bygge et Wagtail-websted. Din teknologistack kan se helt anderledes ud end din partner eller konkurrents, og det er okay. Vær ikke bange for at tale med andre stiftere eller ledere for at lære om deres teknologistak. Du kan selv lære, hvad du skal inkludere, og hvad du ikke skal inkludere, eller du kan opdage smertepunkter med specifikke applikationer, såsom mangel på kundesupport, talenttilgængelighed eller fejlproblemer. Hvis du følger nedenstående tips, vil du have en teknologistak, der fungerer effektivt for din virksomhed på kort og lang sigt.

1. Planlæg for fremtiden. Teknisk stak

Teknologiløsninger løser umiddelbare problemer, men hver af dem bør overvejes i sammenhæng med resten af ​​din nuværende og fremtidige teknologistak. Overvej at skalere fra starten. Vil det nuværende programmeringssprog eller platform understøtte e-handel din virksomhed om et år? Hvad med 5 år? 10? Overvej ikke skalerbarhed tidligt, og du bliver sandsynligvis nødt til at tilføje yderligere værktøjer eller omarbejde din teknologistak i fremtiden, hvilket ofte tager tid og omkostninger.

Tal med dit team, før du træffer nogen beslutninger. Din leadudvikler eller marketingchef vil sandsynligvis kende ins og outs i deres branche, hvilket kan hjælpe med at pege dig i den rigtige retning og undgå dyre fejl. For eksempel, hvis du ønsker at tilføje e-mail til din MarTech-stack, vil du måske overveje, hvilke andre kanaler du planlægger at tilføje i fremtiden. Hvis du bare har brug for e-mail, vil en tjeneste som MailChimp sandsynligvis fungere for dig. Men hvis du planlægger at tilføje stemme, SMS, chat, WhatsApp-beskeder og et kontaktcenter, er det bedre at gå direkte til en platform som Twilio.

Husk, at det er muligt at ændre din stak midt i projektet. Hvis du opdager ineffektivitet og senere skal ændre beslutningen, kan det lade sig gøre – dyrt, men muligt. Gør dit bedste for at planlægge din teknologistack nu for at undgå uønskede overraskelser i fremtiden.

2. Opret en MVP. Teknisk stak

MVP står for Minimum Viable Product, og det er en udviklingsmetode, der fokuserer på at skabe et produkt eller en service med basale, omkostningseffektive funktioner, mens det stadig fanger kundernes opmærksomhed. Tænk på Facebook for 12 år siden - det er langt fra, hvordan det ser ud i dag, men det var i stand til at generere nok buzz og interesse til at retfærdiggøre (og tillade) at bruge millioner af dollars på at investere i yderligere funktioner og funktionalitet.

Inden du kaster hele din opsparingskonto ud i at bygge en dyr butik e-handel, som integreres med dit enorme lager og Instagram-konto, test din idé i mindre skala. Overvej i stedet at løbe landingsside, som viser dine produkter (før du opretter dem) for at måle dit markeds appetit. Hvis de er sultne efter det, du har at tilbyde, ved du, at din idé er værd at investere i. Hvis ønsket ikke er opnået endnu, ved du, at du bliver nødt til at gentage dit produkt eller din besked, før du skalerer.

3. Klik på open source-fællesskab.

Teknologi kan være dyrt. Hvordan kan du oprette og teste en MVP uden at tømme din bankkonto? Open source. Tech Stack Tænk på open source-software som altid en velvillig udvikler-filantrop. Open source-værktøjer er gratis og er tilgængelige for alle. Tusindvis af udviklere investerer millioner af timer i open source-fællesskabet, hvilket giver din virksomhed gratis adgang til at bruge, kopiere, ændre, dele og bygge videre på eksisterende kode og applikationer.

Tag for eksempel den populære MEAN teknologistack. Denne stak inkluderer MongoDB, Express.js, AngularJS og Node.js - som alle er open source og gratis at bruge. Før du køber en dyr softwarelicens, skal du kigge efter en open source-løsning. Du kan muligvis finde en eksisterende open source-applikation, der passer til dine behov. Det tilbyder måske ikke den skala og den støtte, du har brug for på lang sigt, men det kan hjælpe dig med at lancere og teste en MVP på et budget.

4. Opret budgetter. Teknisk stak

Budgetter og teknologistakke er to relaterede samtaler, du bør have, når du planlægger for fremtiden. Uanset om du primært er afhængig af open source-applikationer eller investerer i langsigtet udvikling, vil du gerne have regnskaber ved din side, mens du planlægger for fremtiden. Har du råd til at investere i de teknologistakke, du ønsker at lancere til dit produkt eller din tjeneste? Hvor meget overskud skal du opnå for at være rentabel? Hvordan vil skala påvirke dit forbrug i fremtiden? Vil du være i stand til at hæve dine boligpriser?

Du vil også gerne beregne omkostningerne ved løbende vedligeholdelse og reparationer. Sikkerhedsprotokoller skal opdateres, fejl skal rettes, og kode skal omskrives for at forbedre stabiliteten. Alle disse opgaver kræver værdifulde ressourcer og båndbredde. Selvom udviklere kan være vigtige beslutningstagere, når de bygger og planlægger teknologistabler, skal du sørge for, at dine økonomiske planlæggere og revisorer også er en del af samtalen. De hjælper med at holde samtalen realistisk og tilgængelig, så du ikke får problemer med den i fremtiden. pengestrøm eller rentabilitet.

5. Overvej dit teams erfaring

Opbygning af visse typer teknologiske stakke kræver forskellige niveauer af ekspertise. For eksempel, mens du kan finde tusindvis af Python-udviklere til rådighed til at bygge din applikation, har du muligvis kun et par Ruby on Rail-udviklere at vælge imellem. Teknisk stak

En enkelt teknologisk stak kan give din applikation større skalerbarhed og funktionalitet, men det kan begrænse dit talentmarked. Tænk over, hvad dit nuværende team allerede ved, og hvad de er komfortable med at lære. Introduktion af nye teknologier med vanskelige indlæringskurver kan bremse fremskridtene og endda få projekter til at gå i stå. Hvis dette er nødvendigt, skal du overveje at træne dit nuværende team på jobbet eller hyre en ekspert til at styre dette aspekt af teknologiimplementering. Dette gælder selv med synspunkter markedsføring eller salg. Hvis du vil tilføje et dybere niveau af analyse til din indholdsmarkedsføring, kan du overveje højtydende apps som Heap eller Kissmetrics. Disse værktøjer kommer dog ikke med en nem læringskurve eller instruktionsmanual – du bliver enten nødt til at træne dine marketingfolk på disse nye platforme eller ansætte kandidater med specifikke færdigheder.

I sidste ende kan du beslutte, at mindre funktionsrig software er værd at bruge brugervenligheden og jævnere indlæringskurver. Denne beslutning er dog i sidste ende op til dig.

6. Sæt brugerne først

Ud over at tænke på dit team, budgetbegrænsninger og skalerbarhed skal du tænke på dine slutbrugere – dine kunder. For eksempel mens Squarespace Selvom det kan være nemmere for dit marketingteam at bygge et websted, giver det muligvis ikke de funktioner og integrationer, som dine kunder gerne vil have. I dette tilfælde kan du, på trods af dit teams færdigheder, beslutte, at WordPress er en mere skalerbar, kundevendt mulighed. Dette punkt understøtter målet om at skabe en MVP. Når alt kommer til alt, er det lige meget, hvor funktionsrig eller omkostningseffektiv dit produkt eller applikation er, hvis det ikke opfylder kundernes efterspørgsel. Teknisk stak

Sæt kunden først og arbejd derefter baglæns. Brug analyser til at spore brugere og lære om deres oplevelser. Undersøgelse og interview af potentielle kunder for at lære om deres ønsker – disse indsigter kan dramatisk ændre retningen på dit produkt og udvikle behovene i din teknologistabel.

  АЗБУКА