Negozio-eredua 1938an sortu zen, eta gaur egun Samsung munduko telefonoen saltzaile handiena da. Telefonoetan ez ezik, beste enpresa-sektore batzuetan ere espezializatu da. Samsung hasiera batean merkataritza-enpresa gisa hasi zen eta gero, hiru hamarkada geroago, elikagaien prozesamenduan, aseguruetan, ehungintzan, txikizkako merkataritzan eta baloreetan aritu zen. 1960ko hamarkadan, Samsung elektronika industrian sartu zen eta gero 70eko hamarkadaren erdialdean ontzigintza eta eraikuntza industrietara hedatzen hasi zen. Samsungek elektronikatik ateratzen du bere diru gehiena, batez ere telefono mugikorretik eta erdieroaleekin.

Post honetan, Samsung-en negozio-ereduan sakonduko dugu eta ulertuko dugu nola bihurtu zen munduko enpresa ospetsuenetako bat, 6an marka-balioaren arabera munduko 2017. postuan kokatuz. Diru-sarreren inguruan ere ikasiko dugu. Samsung-ek igortzen du konpainiak dirua nola irabazten duen jakiteko.

Samsung Negozio Eredua

Beraz, gehiago luzatu gabe, has gaitezen Samsung-en negozio-ereduaren sarrerako segmentuarekin -

Samsung Business Modelaren aurkezpena

Samsung-en negozio-eredua da Hego Koreako BPGaren (barne produktu gordina) ekarpen handiena duena. Erakundeak Hego Koreako batez besteko pertsonari bere erabaki garrantzitsu guztiak hartzen laguntzen dioten produktuak eta zerbitzuak eskaintzen ditu. Samsung negozio eredua

Samsung produktuak hauek dira

  • elektronika
  • Automobilgintza
  • Arropa
  • Kimikoak
  • Etxetresna
  • Ekipamendu medikoa
  • Kontsumo elektronikoa

Kudeatzen dituen produktu eta zerbitzuetan dibertsifikatuta dago konpainia. Samsung bere telefono mugikorrengatik da ezaguna. Baina konpainiaren gaitasunak telefono soiletik harago doaz. Zatirik garrantzitsuena den arren, Samsung-en negozio-eredua jorratzen dituen negozio mota ezberdinen menpe dago.

Zerbitzu hauek barne hartzen ditu

  • Goi mailako osasun-laguntza
  • Bizitza-asegurua
  • Botikak erostea
  • Unibertsitateetan ikasten
  • oporretan
  • elektronika
  • Ingeniaritza

Samsung-en industria filialak honako hauek dira:

  • Samsung Electronics, munduan neurtutako informatika-enpresa, kontsumo-elektronika fabrikatzaile eta txip fabrikatzaile handiena. Samsung Negozio Eredua
  • Samsung Heavy Industries munduko 2. ontzigintza handiena da
  • Samsung Engineering eta Samsung C&T, munduko 13. eta 36. eraikuntza enpresa handienak dira hurrenez hurren.
  • Samsung Life Insurance munduko 14. bizitza aseguru konpainiarik handiena da.
  • Samsung Everland, Everland Resort-en operadorea, Hego Koreako parke tematiko zaharrena ere bada.
    Cheil Worldwide munduko 15. publizitate agentzia handiena da.

Samsung-en negozio-ereduarekin lotutako beste produktu batzuk:

  • Arropa
  • Automobilgintza
  • Kimikoak
  • Kontsumo elektronikoa
  • Osagai elektronikoak
  • Ekipamendu medikoa
  • Erdieroaleak
  • Egoera solidoko unitateak
  • Dram
  • Ontziak
  • Telekomunikazio ekipoak
  • Etxetresna

Produktu eta zerbitzu hauek Samsung-en negozio-ereduan aurrera egiteko duten zeregina ulertzeko, garrantzitsua da Samsung-en historiari erreparatzea, beraz, zati dezagun berehala -

Ipuina. Samsung negozio eredua 

Arestian esan bezala, konpainiak hasi zuen negozio txiki batekin 40 langile dituen merkataritza enpresa. Orduan bertako produktuetan, arrain lehorretan eta fideoetan nahasten hasi zen. Samsungek azukre fabrika bat ireki zuen gero, eta ondoren Hego Koreako artile fabrikarik handiena. Horren ostean, Samsung-ek beste negozio-arlo batzuetara ere joatea erabaki zuen, hala nola baloreak, aseguruak eta txikizkako txikizkakoa. Orduan merkataritza konpainia Samsung C&T Corporation bihurtu zen.

60ko hamarkadan, Samsung elektronikaren industrian sartu zen, eta elektronikari lotutako hainbat dibisio zituen, hala nola Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics eta Samsung Semiconductor & Telecommunications. Elektronika dibisioaren lehen produktua zuri-beltzeko telebista izan zen. Orduan Samsung-ek higiezinetan ere ausartu zen, eta horrek funtsezko zeregina izan zuen Malaysiako Petronas Dorreak eraikitzen Taiwango Taipeirekin batera.

1992an, Samsung izan zen memoria txip fabrikatzaile nagusia, eta 1995ean LCD pantaila aurkeztu zuen. 2000. urtean, Set-Top Box teknologian sartu zen, eta gero telebista digitala eta telefono adimendunaren teknologia sartu zen. Smartphone plataformak nabarmen hartu zuen indarra 2008an, eta 2012rako, Samsung Electronics munduko telefono mugikorren fabrikatzaile handiena bihurtu zen salmenten arabera.

Ikus dezagun orain Samsung-en negozio-ereduaren egitura -

Samsung Enpresa Egitura

Konpainia multinazionalen konglomeratua da. Egoitza Samsung-en dago, Seulen. Samsung-en negozio-eredua negozio-eredu korporatibo gisa defini daiteke. Hau erakunde publikoa da zuzendaritza batzordea. Negozio-ereduaren egitura korporatibo estandar bat da, eta AEBetako errenta zerga federalaren mende dago. Bere jabeengandik bereizita dago. Samsung negozio-eredua Samsung negozio-ereduen konglomeratua dibisio eta filial asko dituen enpresa handi bat da. Konglomeratua holding bateko filialen eta dibisioen multzoa da. Zatiketa hauek ez dute zerikusirik negozioarekin.

Hazkunde ekonomikoa eta egonkortasuna. Samsung negozio eredua 

Urteetan zehar, erakundea enpresa txiki izatetik korporazio multinazional izatera pasa da. Arrakastaren eskailera etengabe igotzeko, hazkunde ekonomikoa eta egonkortasuna oso ondo mantendu behar dira. Samsung Electronics segmentu garrantzitsu bat da Samsung negozio ereduak . Konpainiak elektronikara bideratu zuen. Telebista, VCR, PC eta magnetofonoetan garapenak hasi ziren.

1993an atzeraldi ekonomikoa izan zuten. Honek sendotzea eta langileak murriztea ekarri zuen. Unitate baliokideak konbinatzen hasi ziren. Atzeraldiak eragin positiboa izan du Samsung enpresa bideratuago bihurtzeko. Konpainia LCD (kristal likidoen pantaila) sartu zen. Pantaila lauko telebistaren munduko fabrikatzaile handiena bihurtu dira. Arrakasta horren ostean, smartphone-en negozioan sartzea erabaki zuten.

Gertaerak eta estatistikak. Samsung Negozio Eredua

2020an egindako ikerketa baten arabera, Samsung negozio eredua hazten ari da.

  • Samsung sortzailea: Lee Byung-Chul
  • Samsung presidentea: Lee Kun-hee
  • Markaren balioa: 91,3 milioi dolar
  • Diru-sarrera globalak: 218,17 mila milioi dolar
  • Telefono bidezko bidalketa globalak: 292,3 milioi
  • LCD telebista bidalketak: 40,8 milioi unitate.
  • Langile kopurua: 320671
  • Samsung-ek Europako telefonoen merkatuan duen kuota: %40,6
  • Samsung-ek AEBetako telefonoen merkatuan duen kuota: % 26
  • Ikerketa eta garapenerako ekarpena: 14 milioi dolar
  • Samsungek langileak dituen herrialde kopurua: 73
  • 1 - й Samsung aplikazioa 1 milioi deskargara iristen da: sakatu Samsung Zerbitzua
  • Samsung hitzak "hiru izar" esan nahi du. "Hiru" hitzak "handia, ugaria eta indartsua" esan nahi du.

2022ko abuztuan, konpainiak komunikazio mugikorren merkatuaren % 31,47 okupatu zuen. Apple (%22,17), Huawei (%9,02), Xiaomi (%8,38), Oppo (%4,73) eta ezezagun (%3,69) lehiakideekin alderatuta, ondo dabil konpainia.

Samsung Negozio Ereduaren Estrategiaren Oinarriak

Samsung-en negozio eredua oinarrizko estrategien orekan oinarritzen da. Estrategia hauek arretaz hausnartu ondoren formulatu eta ezarri ziren. Honako hauek dira

1. Ikasle azkarra

Konpainiak beheranzko joera izan du, baina itzulera erantzun bikaina izan du. Merkatuak zerri erantzuten dion ikusten dute eta hainbat gailu eskaintzen dituzte. Iraganeko akatsetatik ikasten dute. Merkatuko lehiakidea baino smartphone merkeagoak eskaintzeaz gain, funtzio hobetuak ere sartu dituzte, marketin adimendunarekin pantaila handiagoak. Samsungi "jarraitzaile azkarra" onena deitzen zaio.

2. Arriskuak hartzeko gaitasuna. Samsung negozio eredua 

Samsung-en negozio ereduak eskudiruaren erabilera sustatzen du eta haien eraginkorrak erabili. Arrisku hori agerikoa da enpresa-sektoreen aniztasunean. Plan fidagarria da zonalde bat edo gehiago ixten badira. Konpainiak funtsak barnean erabil ditzake eta kapital sozialaren diluizioa saihestu.

3. Enpresa-dibertsifikazioak munduan bateratzea dakar.

Konpainia hainbat industriatan jarduten duen konglomeratu multinazional bat da. Telefonoetan erabiltzen diren txip fabrikatzaile handiena bihurtu zen. Hego Koreako negozioa mundu osoan ezaguna den telefono-enpresa bat ez ezik, hainbat jardueratan ere aktiboki parte hartzen du. Hau Samsung-en negozio-ereduaren pieza berezia da.

4. Kostu abantaila:

Smartphone batean sartzen diren osagai desberdinak ekoiztuz, Samsung-ek abantaila du beste enpresen aurrean kostuak murriztuz. Horri esker, ekoizpen aldetik ahalik eta malguenak izan daitezke.

5. Ordainketa geroratuaren kudeaketa. Samsung Negozio Eredua 

Samsung Korean sortu zen eta askotan "hierarkizatua" eta "familia nagusi" izatea leporatu diote. Honek haien alde egin zuen, Hego Koreako BPGaren ekarpen handiena izatera iritsi baitzen, baita mundu osoko multinazionalen negozio erraldoia ere. Samsung-en negozio-ereduaren xehetasun eta estrategia gako guztiak ikusi dituzunean, ikus ditzagun konpainiaren diru-sarrerak Samsung-ek dirua nola irabazten duen ulertzeko.

Nola irabazten du Samsungek dirua?

Samsung-ek batez ere lau diru-sarreren bidez irabazten du eta hauek dira:

  • Samsung produktuak saltzen
  • Finantza zerbitzuak
  • Informazio eta komunikazio zerbitzuak

Mundu osoko presentzia sendoari esker, Samsungek audientzia handia du, mundu osoko salmentak optimizatzen laguntzen diona. Samsung negozio eredua

Samsung-i irabazi onak lortzen laguntzen dioten kostu-eskaintzak hauek dira:

  • Teknologia modernoa
  • Proiektua idaztea
  • Arrazoizko prezioak
  • Produktu berdeak

Samsung-en negozio-ereduaren bezero-segmentua ere eragile garrantzitsua da konpainiari irabazien merkatuan sartzen laguntzeko. Samsung-en bezeroen segmentuak erosle masiboak eta enpresen erosleak barne hartzen ditu, hazkunde koherentean zeregin garrantzitsua betetzen dutenak salmentak konpainia Samsung-i diru ona irabazten laguntzeko.

Ondorioa

Samsungek oso posizio altua lortu du urteetako lan gogorraren, iraunkortasunaren eta oinarritik gora egiteko gaitasunaren bidez.

Bakarra negozioa - estrategia hala nola, konglomeratuen negozioak eta dibertsifikazioak, baita marketin estrategiak, hala nola, publizitate sozial eta afinitateko publizitateak, bere arrakasta gorenetara eraman zuten. Samsung beste industria askotan ausartu da, bioteknologian, osasungintzan eta energia garbian inbertituz. Silicon Valleyn inbertitzen ari dira hainbat campusekin softwarea eta hardwarea garatzen hasteko.