It bedriuwsmodel fan Amazon is de strategy en organisatoaryske struktuer dy't definiearret hoe't Amazon syn produkten en tsjinsten oanmakket, leveret en ferkeapet. Amazon is it grutste platfoarm foar e-commerce en biedt in breed oanbod fan produkten en tsjinsten, ynklusyf e-boeken, thúsprodukten, elektroanika, wolkkompjûter, fideostreaming en oaren.
It is ek it grutste ynternetbedriuw troch rendemint op ynvestearring, lykas de twadde grutste partikuliere wurkjouwer yn 'e Feriene Steaten. It bedriuwsmodel fan Amazon begon as in online boekmerk dy't letter útgroeide ta in reus e-commerce, ferkeapet hast alles.
Yndividuele ferpakking. Hoe opfalle?
Amazon is ien fan 'e top fjouwer technologybedriuwen tegearre mei Google, Facebook en Apple. Neist tsjinsten e-commerce, Amazon's bedriuwsmodel liedt mei súkses:
- Distribúsje en download fan muzyk, fideo's en harkboeken fia dochterûndernimmingen Amazon Prime Video, Twitch, Amazon Music en Audible
- De publisearjende divyzje stiet bekend as Amazon Publishing, tegearre mei har film- en televyzjestudio, dochterûndernimming foar cloud computing, Amazon Studios en Amazon Web Services.
- Produksje fan konsuminteelektronika lykas Kindle e-readers, Fire TV, Fire tablets en Echo apparaten.
- Oanwinsten fan Ring, Whole Foods Market, Twitch en IMDb.
Yn dizze post sille wy in djippe dûk nimme yn it bedriuwsmodel fan Amazon om te begripen hoe't it har oprjochter en CEO Jeff Bezos tastien hat de rykste persoan yn 'e wrâld sûnt 2017 te wurden. Dus litte wy no krekt begjinne -
Reis. Amazon Business Model
It begon as in online boekhannel yn 1994. Op dat stuit wie dit in frij nij idee dat krige grutte populariteit ûnder de massa. Haadkantoar leit yn Seattle, Washington, Feriene Steaten.
Al gau begûn syn bedriuw te groeien. It oantal produkten ferkocht op dit platfoarm bleau te groeien. Fan in ienfâldige online boekwinkel te wêzen, is it evoluearre ta in "alles winkel."
Amazon is rûnom populêr foar har online tsjinsten. Mar it hat ek ferskate fysike winkels iepene. Fanôf 2017 hawwe dizze winkels enoarme winsten foar it bedriuw generearre.
Guon fan 'e opmerklike feiten oer Amazon's bedriuwsmodel binne:
- Haadkantoar: Seattle, Feriene Steaten
- Oprjochte: 1994
- Oprjochter: Jeff Bezos
- Key dochterûndernimmingen: Audible, Goodreads, IMDB, PillPack, Ring, Souq, Twitch, Whole Foods Market
- Products Listed: 12+ Miljoen
- List fan produkten ynklusyf ferkeapers: 119 miljoen
- Ferstjoeren per jier: 6 miljard
- Diele e-commerce yn 'e FS: 50%
- Amazon Prime-lidmaatskip: 150 miljoen
- Gemiddelde útjeften fan Prime-lid: $ 1,4K per jier.
- Populêrste winkelapplikaasje: 150,6 miljoen mobile brûkers
- Fertrouwen: 89% fan klanten fertrouwe Amazon
- Meast populêre produktkategory: elektroanika
- Oantal meiwurkers (2019): 798,000
- Oantal ferkeapers: 2,5 miljoen
Iere jierren fan Amazon's bedriuwsmodel
In ealman neamd Jeff Bezos stifte dit bedriuw werom yn 1994. Se wie yn 'e iere stadia. It ynternet wie doe net sa populêr as no. Allinnich 0,447 prosint fan 'e minsken yn' e wrâld hie tagong ta it ynternet.
Mar de oprjochters fan it bedriuw joegen net op. Se wisten it potensjeel fan har idee en seagen ek de revolúsje foar dy't avansearre technology en it ynternet bringe soene.
Se waarden rjocht bewiisd, om't it oantal klanten dat Amazon tsjinne bleau te groeien. Amazon docht op it stuit mei miljarden. Yn it earstoan wie it in ienfâldich platfoarm e-commerce, dy't no útgroeid is ta in kompleks digitaal ekosysteem.
Produkten en tsjinsten opnommen yn it Amazon-bedriuwsmodel.
It brede oanbod fan produktlinen te krijen op Amazon.com omfetsje:
- Ferskate media (boeken, muzyk-cd's, dvd's, fideotapes en software)
- Clothes
- Berneboeken
- Konsumintenelektroanika
- kosmetyske produkten
- Gourmet iten
- Levensmiddelen
- Produkten foar sûnens en persoanlike fersoarging
- Yndustriële en wittenskiplike materialen
- Keukenguod
- Juwelier en Uitwetten en klok
- Gazon en Garden Products
- Musical Instruments
- Sportguod
- tools
- Autoprodukten, boartersguod, spultsjes, ensfh.
Derneist omfettet it bedriuwsmodel fan Amazon yn guon lannen retailwebsides lykas ynternasjonale ferstjoering fan guon produkten nei bepaalde lannen.
Litte wy no efkes sjen nei guon fan 'e populêrste produkten en tsjinsten dy't komme fan Amazon Brand Name-
Populêre produkten en tsjinsten Amazon bedriuwsmodel.
- AmazonFresh
- Amazon Prime
- Amazon Web Services
- Alex
- App Store
- Amazon Drive
- Echo
- Oanstekke
- Fire tablets
- Fire TV
- видео
- Kindle Store
- music
- Muzyk sûnder grinzen
- Amazon Digital Game Store
- Amazon Studios
- Amazon Wireless
- Filialen
Wy sille no in pear fan 'e meast tichterby besjen mienskiplike produkten Amazon -
Amazon biedt in breed en yndrukwekkend oanbod fan produkten. Om 'e wrâld ynvestearje miljarden minsken yn dizze produkten en helpe it bedriuw wichtige ynkomsten te generearjen. Amazon bedriuwsmodel.
1. Fire TV.
Fire TV Stick is it thús fan guon fan 'e bêste tv-sjo's, searjes, films, muzyk, spultsjes en foto's. Jo kinne dizze joystick ferbine mei de HDMI-poarte fan jo TV en genietsje fan dit fermaak.
2. Prime Video.
Dit is in geweldich Amazon-produkt dat in tsjinst foar fideo op oanfraach leveret. De brûker kin op elk momint films, tv-searjes en muzyk sjen en genietsje.
3. Echo. Amazon bedriuwsmodel.
Echo is in firtuele assistint makke mei keunstmjittige yntelliginsje (AI). Dizze produkten waarden ûntwikkele troch Amazon. Se hawwe mikrofoans mei fierfjilden dy't spraakynput nimme, ferwurkje en dan útfier generearje yn 'e foarm fan wurden.
4. Amazon Music. Amazon bedriuwsmodel.
It is in online muzykstreamingplatfoarm. It waard lansearre yn 2007 om muzyk tagonklik te meitsjen foar alle abonnees. Dit is ien fan 'e moaiste winkels dy't premium muzyk ferkeapje fan' e liedende muzyklabels fan 'e wrâld.
5. Appstore foar Android.
Dizze app-winkel waard foar it earst lansearre yn 2012. It hat applikaasjes makke benammen foar it Android bestjoeringssysteem. Amazon.com rint it. Amazon bedriuwsmodel.
6. Kindle E-Reader.
EBook Amazon Kindle E-Reader is wirklik in segen foar alle vraatzuchtige boeklêzers. Hy hat in winkel dat hat in ferskaat oan e-boeken, kranten en tydskriften. Dizze boeken kinne wurde besjoen, kocht, downloade en lêzen.
7. Fire tablets. Amazon bedriuwsmodel.
Fire tablets binne wirklik boud foar treflikens en leverje poerbêste prestaasjes. Se binne foaral ûntworpen foar ferdivedaasjedoelen tsjin in betelbere priis.
Amazon's konsumint bedriuwsmodel
Amazon wurdt brûkt troch miljarden minsken oer de hiele wrâld. Amazon hat har konsuminten lykwols ferdield yn trije haadtypen.
1. Klanten
Amazon-klanten binne dyjingen dy't dingen keapje op dit platfoarm. Dit kinne produkten wêze fan 'e produktseksje, fan' e tsjinstôfdieling, of fan 'e yndividuele produktôfdieling. Amazon Business Model
2. Ferkeapers-kliïnten.
Dit binne klanten dy't wat ferkeapje op it Amazon-platfoarm. Se ferkeapje har produkten, en Amazon leveret har de ynterface dy't se nedich binne om te ferbinen mei klanten.
3. Developer Clients
Klanten fan ûntwikkelders meitsje in wichtige sektor út fan Amazon's klanten. Se dogge ynspanningen om AWS-technologyen te benutten foar ynfrastruktuer, tsjinsten en oare digitale produkten.
Amazon Business Model Wearde Proposition.
Amazon bliuwt in geweldich en unyk winkelplatfoarm. Boppedat behâldt it konsistinsje yn har tsjinsten. It leveret rappe, feilige en betroubere tsjinsten. Dit jout brûkers in geweldige winkelûnderfining.
Amazon wurdt beskôge as de grutste merk op ierde. De posysje fan Amazon bliuwt ûnbestriden, om't it guon fan 'e bêste en unike produkten binnen mar in pear mûsklikken leveret.
It team foar kwaliteitsfersekering fan Amazon ferifieart dat alles wat se ferkeapje oan foldien is. produkt kwaliteit betingsten Amazon. De brûker hat ferskate opsjes om út te kiezen bêste resultaat. In pleatst bestelling kin wurde folge troch de brûker.
Dit alles draacht by oan dat Amazon in poerbêst winkelplatfoarm is mei betroubere en betroubere attributen. De fjouwer wichtige eleminten fan 'e Amazon-busingwearde-foarstel omfetsje:
- Kindle - maklik te lêzen ûnderweis
- Prime - alles wat jo wolle, rap levere
- Market Square - ferkeapje better, ferkeapje mear
- Muzyk en mear - mear weardefoarstellen
Amazon Business Model Resources.
Amazon makket gjin produkten. It produsearret wat fan har unike produkten, mar biedt ferkeapers in platfoarm om har produkten en items te ferkeapjen yn it gefal fan oare produkten. De boarnen dy't Amazon brûkt foar har wurk binne hjirûnder neamd.
1. Warehouses
Warehouses, ek wol ferfollingssintra neamd, binne de wichtichste boarnen fan Amazon. Alle produkten dy't Amazon op har webside of app toant wurde hjir opslein.
De krêftketen begjint hjirwei. It leveringsmeganisme is sa dat elk diel fan dizze keten naadloos koördinearre is mei de oare. It hâlden fan dizze pakhuzen skjin, hygiënysk en feilich is in enoarme ferantwurdlikens.
2. Technologyske ynfrastruktuer
Omdat Amazon is online winkel, technology spilet in krúsjale rol yn 'e eksploitaasje fan dit platfoarm. Dêrom hat Amazon tûzenen software-ûntwikkelders rekrutearre om har platfoarm grutter en better te meitsjen.
It is ekstreem wichtich om de brûkberens fan dit platfoarm te ferbetterjen. Dizze yngenieurs wurkje hjir oan om dit platfoarm te optimalisearjen en te ferienfâldigjen en de bêste tsjinsten te leverjen tsjin de leechst mooglike kosten.
Prinsipes fan it bedriuwsmodel fan Amazon.
Elk bedriuw hat syn eigen set fan prinsipes dy't it strikt folget. Sels Amazon hat bepaalde regels. Se waarden útsteld troch de hear Jeff Bezos sels, en hjoed wurde se heech oanskreaun en folge.
1. Skeptyske werjefte fan trustees
Amazon hat in foarôf definieare proses. It bedriuw wurket oan dit proses. Se tsjinje kliïnten neffens de regels en regeljouwing fêstlein yn it proses.
By Amazon wurde se lykwols hieltyd ferbetterjen. Se freegje "wêrom" oer elk aspekt fan har proses, wat har helpt om te foarkommen dat se fêst bliuwe en ferbetterje. Se soargje derfoar dat it proses net werhelle nei in skoftke.
2. Quick oplossings
It meitsjen fan wichtige besluten nimt tiid. In bedriuw kin de kâns ferlieze om in foardiel te krijen boppe oare konkurrinten op 'e merk as se in lang beslútfoarmingsproses hawwe.
Dit is lykwols net it gefal mei Amazon. Hjir nimme se wichtige en wichtige besluten sûnder in protte tiid te fergriemen.
Se evaluearje wirklik elk aspekt fan in situaasje en komme pas nei konklúzjes nei yngeand ûndersyk. Se behâlde ek de kwaliteitsnormen fan it bedriuw, mar behannelje dit alles sûnder tiid te fergriemen.
3. Customer Obsession
Klantsintraal is in geweldige opsje foar elk bedriuw. It docht him tinken mei stânpunten klant en meitsje allinnich dy besluten dy't geskikt foar beide partijen.
Amazon hâldt registers fan har klanten. Se folgje de oarders dy't se pleatse en litte se dan oanbiedingen sjen dy't oerienkomme mei har smaak.
Boppedat binne Amazon's klachtensysteem en feedbackmeganisme heul betrouber. It bedriuw rjochtet him op klanttefredenheid. Hy joech se rjocht nei it hert fan de klanten, dêrom steane se stevich yn 'e merk.
4. Akseptearje aktuele trends
De merken feroarje hast alle dagen. In produkt dat applaus en belangstelling krige hat fan de hjoeddeiske minsken moat ek nei in pear moanne net sa populêr bliuwe.
Elk bedriuw moat relevant bliuwe. De bêste manier om ferbûn te bliuwen is konstant te feroarjen, te ferbetterjen en te groeien. Amazon omearmet de lêste trends mei iepen earms.
It hâldt rekken mei de feroarjende smaken en foarkarren fan klanten en past ek har feroarjende behoeften. Dit twong se om harsels in niche út te snijen.
Jeff Bezos flywheel model.
It bedriuwsmodel taret troch Jeff Bezos, de oprjochter fan Amazon, is hjoeddedei relevant en praktysk.
Hy leaude dat Amazon in kar hie tusken it konvertearjen fan in legere kostenstruktuer yn hege winsten en it trochjaan fan winsten oan oandielhâlders yn 'e foarm fan dividenden.
Amazon keas de twadde opsje om't it klanten hâldde werom te kommen en opnij te ynvestearjen. Dit joech Amazon mear oerskot om te ynvestearjen yn oare gebieten.
Dit bedriuwsmodel levere in rendabele operaasjesyklus. Amazon rint noait út foarried en kin produkten altyd op tiid oan har klanten leverje.
Amazon bedriuwsmodel. Webtsjinsten (AWS).
Amazon hat hast alle merken yn 'e wrâld weage. Amazon hat sels it fjild IT (ynformaasjetechnology) ûndersocht.
It is in wichtige dochterûndernimming fan Amazon. It leveret tsjinsten foar cloud computing-platfoarm en API's op oanfraach. Dizze tsjinsten binne beskikber foar partikulieren, bedriuwen, oerheden, lykas freelancers.
Dit is de leeftyd fan it ynternet. Elkenien hâldt fan digitalisearring en automatisearring. Dêrom hawwe se allegear in betrouber platfoarm nedich wêrfan se webtsjinsten kinne keapje. Dit is de reden foar de signifikante ferheging fan it berik en populariteit fan AWS.
AWS is ien fan Amazon's feilichste ynvestearrings. Amazon kin de ûntwikkelingen fan AI (Artificial Intelligence) en IoT (Internet of Things) brûke dy't hjir oanhâlde foar trochgeande digitale útwreiding.
Dit hat laat ta de ûntwikkeling fan in ekosysteem fan ûntwikkelders fan opstartsoftware. Dizze dochterûndernimming fan Amazon groeide mear dan 2019% yn 36. Dit wie in geweldige prestaasje foar Amazon.
Wat kinne B2B-marketeers leare fan TikTok?
Oare wichtige dochterûndernimmingen opnommen yn Amazon's bedriuwsmodel.
Hjir is in list fan guon fan 'e dochterûndernimmingen dy't folslein eigendom binne fan Amazon.
1. Whole Foods Market
It is in dochterûndernimming fan Amazon dy't it mooglik makket om de 300 bakstien-en-speesje winkels te betsjinjen dy't troch Amazon oankocht binne.
2. Amazon Fashion Brands
Amazon is koartlyn begon mei it lansearjen fan ferskate moademerken. Eksperts leauwe dat dit Amazon's strategy is om it grutskalige kleanbedriuw yn te gean mei yndrukwekkende winsten.
3. Zappos. com
Dit is in ferneamde online moade- en kleanwinkel. Amazon hat folsleine kontrôle oer de wurking fan har twa pakhuzen.
Ynkomsten streamt Amazon Business Model: Hoe makket Amazon jild?
De ferskate ynkomstenstreamen opnommen yn Amazon's bedriuwsmodel omfetsje:
1. Amazon Marketplace
It is in sintraal diel fan it bedriuwsplan fan Amazon en dêrom de wichtichste spiler yn syn profitabiliteit. De mearderheid fan 'e ynkomsten fan Amazon (mear as de helte) komt fan' e Amazon-merk, dy't bestiet út ferkeapers en keapers.
2. Amazon Music and Videos
It bedriuwsmodel fan Amazon omfettet stjersites lykas IMDB en twitch.tv, dy't in krúsjale rol spylje by it generearjen fan ynkomsten. Amazon Music and Videos fergruttet de ynkomsten fierder. Dit fergruttet de ynkomstenstream foar lidmaatskip foar Amazon's bedriuw. By it besjen fan films kinne minsken maklik IMDB brûke om artysten te profilearjen, wêrtroch Amazon jild fan har kin meitsje.
3. Amazon Books
Yn it begjin wie Amazon Books in wichtige spiler yn it generearjen fan ynkomsten foar Amazon. Hoewol dit noch relevant is, is it ien fan 'e meast foaroansteande boarnen fan ynkommen foar Amazon's bedriuwsmodel.
4. Amazon Gaming
GameStudios Amazon is ek ien fan de meast rendabele dielen fan syn saaklike model en spilet in wichtige rol yn it fergrutsjen fan it bedriuw syn ynkomsten. De Amazon Digital Game Store ferkeapet ek spultsjes fan tredden.
5. Amazon Web Services (AWS)
It is wer in wichtige spieler yn it systeem foar generaasje fan ynkomsten fan Amazon, en AWS seach groei fan mear dan 2019% yn 36. Tal fan enoarme platfoarms lykas Uber en Netflix brûke AWS.
6. Amazon Fire Products
Amazon biedt in goed oanbod fan Fire-produkten dy't tablets, tillefoans, tv's en mobyl OS omfetsje dy't it bedriuwsmodel fan Amazon helpe om goede ynkomsten te generearjen.
7.Amazon Prime
Dit is it kearnabonnemint fan Amazon's bedriuwsmodel. Koartlyn de folume abonneminten op Amazon Prime is signifikant groeid. Amazon Prime omfettet Prime-fideo, dy't in konkurrint is foar Netflix, HBO Now en Hulu.
8. Tickets op Amazon.
It lansearre yn it Feriene Keninkryk yn 2015 en is sûnt útwreide nei Azië, de FS en Jeropa. Amazon's wrâldwide ticketing-bedriuwsmodel is noch yn ûntwikkeling. Yn alle gefallen is dit yn oerienstimming mei harren algemiene plan fan aksje rjochte op optimalisearjen werom op ynvestearring.
9. Amazon-patinten
Amazon hat mear dan 1000 oktroaien, wêrfan in signifikant oantal autorisearre is troch ferskate organisaasjes en dêrtroch kinne se it bedriuwsmodel fan Amazon goed jild meitsje fan har oktroaien.
10. Advertearje op Amazon.
Amazon Advertising omfettet ferskate soarten reklame lykas Sponsored Advertising, Video Advertising, Display Advertising, ensfh. Amazon's reklameplatfoarm is ongelooflijk om't minsken op it toaniel sykje nei in hege priis.
Ynkomsten groei Persintaazje Amazon Tsjinsten Business Model
Online winkels - groei mei 15%
Tredde keapman Tsjinsten - 26% groei
Abonneetsjinsten - groei mei 36%
Amazon Web Services - groei mei 37%
Fysike winkels - 0%
Finale gedachten!
Amazon is in gigantysk platfoarm as it giet om online winkeljen en it keapjen fan online tsjinsten. Harren bedriuwsmodel is hjirboppe útlein. Dit model liet har grutte hichten berikke.
"Jo winst is myn kâns"
Dit is in heul ferneamde sitaat fan Jess Bezos. D'r wiene wat inkonsistinsjes yn elke fysike winkel. Hy brûkte se goed en besleat ferbetterje harren. Dizze swakkens fan oare winkels binne de sterke punten fan Amazon wurden.
Walmart is ien fan 'e grutste ketenwinkels yn' e Feriene Steaten. Sels dit bedriuw sjocht Amazon as in bedriging, om't Amazon ek syn reis begon is om fysike winkels te meitsjen neamd "Amazon Go Store".
Business Model Amazon is begon te ferkennen en te ynvestearjen yn guon fan 'e meast kânsrike gebieten lykas logistyk, apotheek, betellingen, media- en konsumintemerken, en ynformaasjetechnology. Amazon hat de juste kâns grypt om te bloeien.
Leave a comment