Pila tecnolóxica. Que é ? (e por que tes que planificalo agora)

Unha pila técnica, tamén coñecida como pila tecnolóxica, é unha colección de software e hardware utilizados para desenvolver e operar aplicacións web, software ou outros sistemas de información. Este conxunto inclúe varias tecnoloxías, linguaxes de programación, marcos, bibliotecas e ferramentas que os desenvolvedores elixen e utilizan no proceso de creación de aplicacións.

Os principais compoñentes dunha pila tecnolóxica poden incluír:

1. Linguaxes de programación: Poden ser linguaxes de propósito xeral como Python, Java, JavaScript, Ruby, así como linguaxes especializadas como SQL para traballar con bases de datos.
2. Marcos e bibliotecas: Trátase de ferramentas que facilitan o desenvolvemento, simplifican determinadas tarefas e proporcionan unha estrutura para a creación de aplicacións. Os exemplos inclúen React e Angular para o desenvolvemento web, Django e Ruby on Rails para marcos web.
3. Base de datos: A pila tecnolóxica pode incluír unha selección de bases de datos como MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, etc., dependendo dos requisitos de almacenamento e procesamento de datos.
4. Tecnoloxías do servidor: Isto pode incluír servidores web (por exemplo, Apache, Nginx), plataformas na nube (por exemplo, AWS, Azure) e outros compoñentes responsables de atender as solicitudes dos usuarios.
5. Ferramentas de xestión e creación de código: Isto inclúe sistemas de control de versións (por exemplo, Git), sistemas de compilación (por exemplo, Maven, Gradle) e ferramentas de xestión de dependencias (por exemplo, npm, pip).
6. Infraestrutura e servizos na nube: Dependendo dos requisitos do proxecto, a pila tecnolóxica pode usar servizos na nube, virtualización e ferramentas de xestión de infraestruturas como Docker e Kubernetes.
7. Ferramentas de proba e seguimento: Isto inclúe ferramentas para a automatización de probas, así como ferramentas para supervisar o rendemento e rastrexar problemas na aplicación.

A elección de tecnoloxías específicas na pila técnica depende dos requisitos do proxecto, a experiencia do equipo de desenvolvemento, os obxectivos comerciais e outros factores.

Que é unha pila de tecnoloxía?

Os paquetes tecnolóxicos combinan produtos e servizos tecnolóxicos que traballan xuntos para crear ou completar unha aplicación, proxecto ou tarefa. Por exemplo, a aplicación de Facebook está construída nunha combinación de marcos e linguaxes de codificación, incluíndo JavaScript, PHP, HTML, CSS e ReactJS. Ou considere a pila tecnolóxica dun equipo de marketing, que podería incluír WordPress, Instapage, Twilio, Google Analytics, Ahrefs e Sprout Social.

Estes marcos, linguaxes e aplicacións traballan xuntos para crear unha pila de tecnoloxía. O termo "pila tecnolóxica" orixinouse na comunidade de desenvolvemento de software, pero desde entón ampliouse para incluír servizos de mercadotecnia (pilas de MarTech), servizos de vendas (pilas de vendas), servizos financeiros (pilas de Fintech) e moito máis. Non obstante, non todas as pilas de tecnoloxía se crean por igual. Algúns requiren unha integración intensiva, API (interface de programación de aplicacións) e mantemento continuo, mentres que outros néganse a compartir datos entre si.

Se es unha empresa de software ou negocio de comercio electrónico, terás unha pila de tecnoloxía única exclusiva para a túa empresa. Non obstante, queremos axudarche a evitar a creación accidental dunha pila de tecnoloxía sen intención nin propósito. É por iso que debes planificar agora a túa pila de tecnoloxía.

Por que necesitas planificar agora a túa pila de tecnoloxía

Non podes escoller produtos e servizos de software de forma illada. A medida que escalas, estas ferramentas terán que traballar xuntos e non queres acabar cun xeado non comestible.

Así é como planificar agora a túa pila de tecnoloxía pode axudarche a evitar dores de cabeza no futuro:

• Mantemento de fluxos de traballo : A implementación de novas solucións de software pode levar moito tempo. Os membros do equipo deben adaptarse e adaptarse, e leva tempo ser máis efectivos. Elixir a combinación tecnolóxica correcta desde o principio pode axudar a evitar pivotes innecesarios no futuro.
• Aforra o teu orzamento: Reestruturar a túa pila de tecnoloxía non é barato. Isto podería incluír a reconstrución de aplicacións, o redeseño de procesos e mesmo a contratación de novos empregados con habilidades especializadas. Todo isto leva tempo e diñeiro. Pila tecnolóxica
• Apoiar a innovación e a escala: As limitacións orzamentarias e o número de efectivos poden ralentizar o teu negocio de cando en vez, pero non queres que a túa pila tecnolóxica sexa o principal motivo polo que non persegues unha nova idea ou estratexia. Asegúrate de que a túa pila tecnolóxica fomente a innovación en lugar de sufogala.

6 cousas que facer ao construír a túa pila tecnolóxica

Cada empresa ten a súa propia pila de tecnoloxía única. Por exemplo, un pode usar PHP e Laravel para construír a súa aplicación web cando aloxa un sitio de WordPress, mentres que outro pode usar Python e Django para construír un sitio web Wagtail. A túa pila de tecnoloxía pode parecer completamente diferente á do teu compañeiro ou competidor, e está ben. Non teñas medo de falar con outros fundadores ou directivos para coñecer a súa pila tecnolóxica. Podes aprender por ti mesmo o que debes incluír e o que non, ou podes descubrir problemas con aplicacións específicas, como a falta de atención ao cliente, a dispoñibilidade de talento ou problemas de erro. Se segues os seguintes consellos, terás unha pila de tecnoloxía que funciona de forma eficaz para a túa empresa a curto e longo prazo.

1. Planificar o futuro. Pila tecnolóxica

As solucións tecnolóxicas resolven problemas inmediatos, pero cada unha debe considerarse en conxunto co resto da súa pila tecnolóxica actual e futura. Considere a escala desde o principio. Será compatible a linguaxe de programación ou plataforma actual comercio electrónico o seu negocio nun ano? Que tal 5 anos? 10? Non consideres a escalabilidade desde o principio, e é probable que teñas que engadir ferramentas adicionais ou reelaborar a túa pila de tecnoloxía no futuro, o que moitas veces leva tempo e custo.

Fale co teu equipo antes de tomar calquera decisión. O teu desenvolvedor principal ou xestor de mercadotecnia probablemente coñecerá os pormenores do seu sector, o que pode axudarche a indicarche a dirección correcta e evitar erros custosos. Por exemplo, se queres engadir correo electrónico á túa pila de MarTech, quizais queiras pensar que outras canles planeas engadir no futuro. Se só necesitas correo electrónico, un servizo como MailChimp probablemente funcione para ti. Non obstante, se planeas engadir voz, SMS, chat, mensaxería WhatsApp e un centro de contacto, é mellor que vaias directamente a unha plataforma como Twilio.

Lembra que é posible cambiar a túa pila a mediados do proxecto. Se descobres ineficiencias e despois tes que cambiar a decisión, é factible, caro, pero posible. Fai o posible para planificar a túa pila de tecnoloxía agora para evitar sorpresas non desexadas no futuro.

2. Crea un MVP. Pila tecnolóxica

MVP significa Produto mínimo viable, e é un método de desenvolvemento que se centra na creación dun produto ou servizo con funcións básicas e rendibles ao tempo que capta a atención dos clientes. Pense en Facebook hai 12 anos: está moi lonxe do que parece hoxe, pero foi capaz de xerar o suficiente entusiasmo e interese para xustificar (e permitir) que se gasten millóns de dólares investindo en funcións e funcións adicionais.

Antes de dedicar toda a túa conta de aforro á construción dunha tenda cara comercio electrónico, que se integra co teu enorme inventario e conta de Instagram, proba a túa idea a menor escala. En vez diso, considere correr páxina de destino, que mostra os teus produtos (antes de crealos) para medir o apetito do teu mercado. Se teñen fame do que tes para ofrecer, saberás que paga a pena investir na túa idea. Se o desexo aínda non se conseguiu, sabes que terás que repetir o teu produto ou a mensaxe antes de escalar.

3. Fai clic en comunidade de código aberto.

A tecnoloxía pode ser cara. Como podes crear e probar un MVP sen baleirar a túa conta bancaria? Código aberto. Tech Stack Pense no software de código aberto como sempre un benevolente programador-filántropo. As ferramentas de código aberto son gratuítas e están dispoñibles para todos. Miles de desenvolvedores invisten millóns de horas na comunidade de código aberto, dándolle á túa empresa acceso gratuíto para usar, copiar, modificar, compartir e construír o código e as aplicacións existentes.

Tomemos, por exemplo, a popular pila de tecnoloxía MEAN. Esta pila inclúe MongoDB, Express.js, AngularJS e Node.js, todos eles de código aberto e de uso gratuíto. Antes de comprar unha licenza de software cara, busque unha solución de código aberto. Podes atopar unha aplicación de código aberto existente que se adapte ás túas necesidades. Pode non ofrecer a escala e o apoio que necesitas a longo prazo, pero pode axudarche a lanzar e probar un MVP cun orzamento.

4. Crear orzamentos. Pila tecnolóxica

Os orzamentos e as pilas tecnolóxicas son dúas conversas relacionadas que debes ter á hora de planificar o futuro. Tanto se confía principalmente en aplicacións de código aberto como se inviste en desenvolvemento a longo prazo, quererá ter estados financeiros ao seu lado mentres planifique o futuro. Podes dar o luxo de investir nas pilas tecnolóxicas que queres lanzar para o teu produto ou servizo? Canto beneficio necesitas conseguir para ser rendible? Como afectará a escala ao teu gasto no futuro? Serás capaz de aumentar o prezo do teu aloxamento?

Tamén quererá calcular o custo do mantemento e reparacións en curso. Os protocolos de seguridade necesitarán unha actualización, os erros deberán ser corrixidos e o código terá que ser reescrito para mellorar a estabilidade. Todas estas tarefas requiren valiosos recursos e ancho de banda. Aínda que os desenvolvedores poden tomar decisións fundamentais á hora de construír e planificar pilas de tecnoloxía, asegúrate de que os teus planificadores financeiros e contadores tamén formen parte da conversación. Axudarán a manter a conversación realista e accesible, para que non teñas problemas con ela no futuro. fluxo de caixa ou rendibilidade.

5. Considere a experiencia do seu equipo

A construción de certos tipos de pilas tecnolóxicas require diferentes niveis de experiencia. Por exemplo, aínda que pode atopar miles de desenvolvedores de Python dispoñibles para crear a súa aplicación, é posible que só teña uns poucos desenvolvedores de Ruby on Rail para escoller. Pila tecnolóxica

Unha única pila de tecnoloxía pode ofrecer á túa aplicación unha maior escalabilidade e funcionalidade, pero pode limitar o teu mercado de talento. Pensa no que xa sabe o teu equipo actual e no que se sente cómodo aprendendo. A introdución de novas tecnoloxías con curvas de aprendizaxe difíciles pode ralentizar o progreso e mesmo facer que os proxectos se paralizen. Se isto é necesario, terás que considerar formar o teu equipo actual no traballo ou contratar un experto para xestionar este aspecto da implementación da tecnoloxía. Isto é certo mesmo con puntos de vista marketing ou vendas. Se queres engadir un nivel máis profundo de análise ao teu marketing de contidos, podes considerar aplicacións de alto rendemento como Heap ou Kissmetrics. Non obstante, estas ferramentas non inclúen unha curva de aprendizaxe sinxela nin un manual de instrucións; terás que formar aos teus comerciantes nestas novas plataformas ou contratar candidatos con habilidades específicas.

Ao final, pode decidir que un software menos rico en funcións paga a pena a facilidade de uso e as curvas de aprendizaxe máis suaves. Non obstante, esta decisión depende de ti.

6. Pon aos usuarios primeiro

Ademais de pensar no teu equipo, nas limitacións orzamentarias e na escalabilidade, pensa nos teus usuarios finais: os teus clientes. Por exemplo, mentres Squarespace Aínda que pode ser máis doado para o teu equipo de marketing crear un sitio web, é posible que non ofreza as funcións e integracións que lles gustaría aos teus clientes. Neste caso, a pesar das habilidades do teu equipo, podes decidir que WordPress é unha opción máis escalable e orientada ao cliente. Este punto apoia o obxectivo de crear un MVP. Despois de todo, non importa o rico en funcións ou a rendibilidade do seu produto ou aplicación se non atende á demanda dos clientes. Pila tecnolóxica

Poña primeiro ao cliente e despois traballa ao revés. Use análises para rastrexar os usuarios e coñecer as súas experiencias. Realizar enquisas e entrevistas a clientes potenciais para coñecer os seus desexos: estas informacións poden cambiar drasticamente a dirección do teu produto e facer evolucionar as necesidades da túa pila tecnolóxica.

  АЗБУКА