Ծախսերի արդյունավետություն - Իմաստը, բաղադրիչները, վերլուծությունը և քայլերը

Ծախսերի արդյունավետությունը չափում է, թե որքան հաջող և արդյունավետ է կազմակերպությունը օգտագործում իր ռեսուրսները (ֆինանսական, ժամանակային, մարդկային և այլ) իր նպատակներին և խնդիրներին հասնելու համար: Այն արտացոլում է ձեռք բերված արդյունքների և ծախսված ռեսուրսների միջև կապը:

Ծախսերի և օգուտների գնահատումը կազմակերպությանը թույլ է տալիս օպտիմալացնել իր գործունեությունը, ավելի արդյունավետ կառավարել ռեսուրսները, բարելավել արտադրողականությունը և հասնել ավելի լավ բիզնես արդյունքների: Այն հաճախ չափվում է որպես արտադրանքի (ստացված արդյունքների) և ներդրման (ծախսված ռեսուրսների) միջև հարաբերություն՝ արտահայտված տարբեր ցուցանիշներով, ինչպիսիք են շահութաբերությունը, շահութաբերությունը, արդյունավետության ինդեքսները և այլն:

Գովազդային ջանքերի ծախսարդյունավետություն

Եկեք խոսենք ծախսերի արդյունավետության մասին տեսակետներ ընկերություն, որը պարզապես պատրաստվում է կատարել իր գովազդային ծախսերը։ Գովազդի նպատակը կամ մարքեթինգային արշավը ուղղված է իրազեկվածության բարձրացմանը, ինչպես նաև ապրանքի կամ ծառայության հանրահռչակմանը: Դա արվում է այնպես, որ նվազագույն գնով հասնենք մարդկանց առավելագույն թվին:

Յուրաքանչյուր ընկերության համար ցանկալի է, որ նրանք առավելագույնի հասցնեն իրենց շահութաբերությունը: Սա օգնում է նրանց ամենացածր գնով հասնել լավ արտադրանքի ներկայացման: Ընկերությունը պահպանում է իր մրցունակությունը շուկայում՝ պարբերաբար օպտիմալացնելով իր ծախսերը:

Սա նաև ապահովում է նրա շարունակական աճը։ Հիմնական գործոններից մեկը, որը լրացնում է բիզնեսի ընդհանուր արդյունավետությունը, մշտական ​​մոնիտորինգի իրականացումն է։

Տնտեսական ծախսերի արդյունավետությունը շինարարական ընկերությունների տեսանկյունից

Ծախսերի արդյունավետությունը ռազմավարական ընտրություն է յուրաքանչյուր ընկերության համար: Այսպիսով, դա լավ գաղափար է նաև շինարարական ընկերությունների համար: Դա պայմանավորված է նրանով, որ այս ոլորտում հաճախորդները տեղյակ են իրենց պահանջներին, ինչպես նաև այն, որ վաճառողն ու գնորդը ղեկավարվում են մի քանի կանոններով և կանոնակարգերով: Ուստի այս սցենարներում հենց գնային մրցակցությունն է եռում:

Ցանկացած ռազմավարական որոշում կայացնելիս անհրաժեշտ է նկատի ունենալ մրցակցային ուժերը, որոնք առկա են ոլորտում։

Շինարարական ընկերությունների կողմից ընդունված որոշումների վրա ազդող ռազմավարական գործոնները ներառում են հմտությունների կողմնորոշումը, հաճախորդների կողմնորոշումը և մրցակցային կողմնորոշումը: Մրցակցության վրա հիմնված չորս գործոնները ներառում են նաև.

1. Фокус
2. Տարբերակում
3. Ծախսերի արդյունավետություն
4. Պաշտպանություն կամ դիվերսիա մրցակիցների դեմ

Ծախսերի արդյունավետությունը սովորաբար ընտրված ռազմավարական գործոն է, որն ընտրում են շատ ընկերություններ: Հաճախորդները ընտրում են տարբերակների (կապալառուների) միջև՝ ելնելով իրենց ներկայացրած լուծումներից և ինչպես են դրանք մատուցում: Հաշվի է առնվում նաև կապալառուների աշխատանքային փորձը: Կարճ ցուցակված կապալառուների այս բոլոր նկատառումներից հետո ամենաէժան առաջարկը վերջնական տեսքի է բերվում:

Որքանո՞վ է շահավետ ծախսերի արդյունավետությունը:

Ծախսերի արդյունավետությունը ֆինանսական կառավարման մի ասպեկտ է, որը ժամանակի ընթացքում կարող է շփոթեցնել շատերին: Նկատվել է, որ քանի որ որակը, այսինքն՝ օգուտները, որոնք հաճախորդները ստանում են ընկերությունից գնելուց հետո, բարձրանում են, ծախսերի արդյունավետությունը նույնպես մեծանում է: Ավելին բարձր կամ ավելի որակյալ նշանակում է ավելի բարձր գին: Այսպիսով, ծախսերի արդյունավետությունը պետք է հավասարակշռված լինի:

Եկեք նայենք օգտագործման որոշ դեպքերի, որոնք կարող են բարելավել ծախսերի արդյունավետությունը:

• Դուք կարող եք բարձրացնել դրանց ծախսերի արդյունավետությունը՝ առաջարկելով ձեր ապրանքները կամ ծառայությունները նույն կամ նույնիսկ ավելի ցածր գներով: գինը կամ որակը. Ընկերության համար դա կօգնի նույն գնով ավելացնել շահույթը: Սա նաև կօգնի նրանց շուկայում իրենց դիրքերը հաստատել որպես էժան մատակարար:
• Մեկ այլ մեթոդ, որով ընկերությունը կարող է բարելավել կամ պահպանել ծախսերի արդյունավետությունը, դա իր արտադրանքին կամ ծառայությունների արժեքն ավելացնելն է: Այն ներառում է տարբեր առավելություններ առաջարկելը, որոնք ընկերությունը շահավետ է համարում իր հաճախորդներին: Սա արդյունավետորեն կբարելավի հաճախորդի ընկալումը և նաև արժեք կավելացնի նրանց ծառայություններին կամ ապրանքներին: Սա նաև կօգնի նվազեցնել մրցակիցների որոշ սպառնալիքները: Ավելացնելով արժեք՝ որոշ ձեռնարկություններ կարող են նաև ստեղծել կայացած և հարգված ապրանքանիշ, որն այնուհետև կարող է վաճառել իրենց ապրանքները կամ ծառայությունները ոլորտի չափանիշներից բարձր գներով:
• Երրորդ տարբերակն է բարելավել ինչպես հաճախորդների առավելությունները, այնպես էլ արդյունավետությունը: Բարդ ու դժվարին ճանապարհ է, որը մեծ ջանք է պահանջում։ Սա պահանջում է ինչպես նորարարություն, այնպես էլ կազմակերպության կողմից արմատական ​​գործողություններ:

Ծախսերի արդյունավետությունը բարելավելու քայլեր

Ընկերության շահութաբերությունը բարձրացնելու մի քանի եղանակ կա. Ծախսերի արդյունավետությունը, ինչպես արդեն քննարկվել է, մեթոդ է, որով ընկերությունը ձգտում է ավելին անել՝ քիչ ջանք գործադրելով:

Նկատվում է, որ միջին բիզնեսը իր եկամտի մոտ 55 տոկոսը ծախսում է իր արտադրանքի, ինչպես նաև ծառայությունների վրա: Նման ոլորտում, ինչպիսին է շինարարությունը, ընկերությունը կարող է ծախսել իր եկամտի 70 տոկոսը ապրանքների և ծառայությունների վրա: Սա պահանջում է արդյունավետ լինել գնումների, ինչպես նաև ենթապայմանագրային ոլորտում՝ զգալի ազդեցության հասնելու համար:

Հաճախորդի և կապալառուի համադրությունը (հարաբերությունները) այն գործոններից մեկն է, որը էականորեն ազդում է կապալառուի տնտեսական արդյունավետության վրա: Որոշ ուսումնասիրությունների համաձայն, նշվել է, որ այս տեսակի նախագծերի շահութաբերությունը մեծապես կախված է պատվիրատուից և կապալառուի ծրագրի ղեկավարից: Ծախսերի արդյունավետությունը բարելավելու փոխշահավետ միջոցը հաճախորդ-կապալառու հարաբերությունների և համագործակցությունների վերանախագծումն է:

Այս հատվածի հիմքում ընկած հեռանկարային մեթոդաբանությունը նիհար շինարարությունն է: Դա նյութական թափոնների վերացման գործընթացն է։ Այն նաև նվազեցնում է անհարկի ընթացակարգերի քանակը։ Քանի որ այն իրականացվում է, այն օգնում է բարելավել արդյունավետությունը շատ համակարգված կերպով:

Մեկ այլ մեթոդ, որը հայտնի է խոստումնալից ծախսարդյունավետություն ցույց տալու համար, ինտեգրված ծրագրի առաքումն է (IPD): Սա օգնում է բարելավել գործընթացի արդյունավետությունը, ինչպես նաև որակը:

Արդյունավետության այս բոլոր տեխնիկայի մեջ տեղեկատվության կառավարումն առանձնանում է որպես ընդհանուր օղակ: Այլ կարևոր հիմնական գործոններն են BIM-ը, ցանցային կապը և համագործակցությունը:

Ծախսերի արդյունավետության բաղադրիչներ

Ծախսերի արդյունավետության բաղադրիչները տարբեր են արդյունաբերությունից արդյունաբերություն: Եկեք դիտարկենք ծախսերի արդյունավետության որոշ ստանդարտ տարրեր:

1. Էներգիա

Սա էներգիայի արտադրության եկամտաբերության ստանդարտ չափանիշ է: Մեկ վտ-ի արժեքը, եթե օպտիմալացվի, կարող է զգալիորեն օգնել ընկերությանը: Նա կարող է նաև ընտրել արևային մարտկոցների օգտագործումը: Այստեղ այն կներառի բոլոր ծախսերը, որոնք կկատարվեն արևային մարտկոցների համակարգի ձեռքբերման, տեղադրման, ինչպես նաև միացնելու համար։

2. Մարքեթինգ. Ծախսերի արդյունավետություն

Շահութաբերության մեկ այլ ստանդարտ ցուցանիշ է հաճախորդների ձեռքբերման արժեքը: Սա կարևոր է վաճառքի և շուկայավարման ոլորտում: Այստեղ այն կներառի բոլոր ծախսերը, որոնք կկատարվեն հաճախորդին ներգրավելու համար՝ համեմատելու բազմաթիվ մարքեթինգային ռազմավարություններ:

3. Տրանսպորտ

Մեկ ուղևորի կիլոմետրի համար ծախսերը կարող են օգտագործվել տրանսպորտային տարբեր տարբերակները հաշվարկելու և տարբերելու համար: Այնուամենայնիվ, սա չի ներառում որևէ երկրորդական վճար և ծախս, ինչպիսին է, օրինակ, դանդաղ տրանսպորտի վրա ծախսված ժամանակը կամ շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունը և աղտոտման հետ կապված ծախսերը:

4. Արտադրություն. Ծախսերի արդյունավետություն

Այստեղ կոնկրետ մեկ միավոր արտադրելու համար կատարված ծախսերը արտադրանքը ըստ իր բնութագրերի, միավորի ծախսերն են: Սա հիմնարար ցուցանիշ է կառավարման հաշվառման մեջ, որը հետագայում օգտագործվում է արտադրության պլանավորման, ինչպես նաև շահութաբերությունը որոշելու համար:

Ինչպե՞ս իրականացնել ծախսերի և օգուտների վերլուծություն:

Դա հարաբերական ծախսերի և գների համեմատման գործընթացն է, որը տալիս է նույն արդյունքները տարբեր գործունեության կիրառման միջոցով: Եկեք համառոտ նայենք ծախսերի արդյունավետության վերլուծության փուլերին:

1. Ընտրեք, թե որ արդյունքն եք օգտագործելու ծախսարդյունավետությունը համեմատելու համար:

Ընտրեք այն բաղադրիչները, որոնք կվերլուծեք՝ գործողությունները համեմատելու համար: Հիշեք, որ հետեւանքները պետք է լինեն նույնը: Դա պետք է լինի նաև մի բան, որը դուք կարող եք ճշգրիտ չափել կամ գնահատել: Դուք պետք է հստակ սահմանեք այն արդյունքները, որոնք դուք չափում եք, և դրանք նույնպես պետք է չափվեն նույն կերպ:

2. Չափել արդյունքները

Նմանապես, չափեք ընտրված գործողություններից յուրաքանչյուրի արդյունքները: Սա կարևոր քայլ է ծախսերի արդյունավետ վերլուծության մեջ:

3. Հաշվիր կատարված ծախսերը. Ծախսերի արդյունավետություն

Հաջորդ քայլը յուրաքանչյուր գործունեության ընթացքում կատարված ծախսերի հաշվարկման վրա աշխատելն է: Կարևոր է հիշել, որ պետք է հաշվի առնել միջոցառման յուրաքանչյուր փուլի հետ կապված բոլոր ծախսերը: Այն ներառում է նաև անհատների կամ անձնակազմի ծախսած ժամանակը գործունեության կազմակերպման և իրականացման համար:

4. Արժեքը բաժանեք արդյունքի վրա

Յուրաքանչյուր գործունեության ծախս-օգուտը վերլուծելու համար նախորդ քայլում ձեր հաշվարկած ընդհանուր արժեքը բաժանվում է գործունեության արդյունքի վրա: Այն ցույց կտա ձեզ, թե որ գործունեությունն է ավելի շահավետ, քան մյուսը:

Եզրակացություն.

Եզրափակելով՝ ծախսարդյունավետության հասնելու կամ պահպանելու մեկ ճանապարհ չկա: Կան բազմաթիվ գործոններ, որոնք ազդում են դրա վրա:

Սա պահանջում է մեթոդների և գործիքների համադրություն: Տեխնոլոգիան միակ գործոնը չէ, որը կարող է օգնել պահպանել ընկերության ծախսերի արդյունավետությունը: Երբ ընկերությունը փորձում է շահութաբեր լինել, պետք է հաշվի առնել բազմաթիվ հատվածներ, ինչպես նաև տարրեր:

Բացի այդ, ձեռնարկությունների համար կարևոր է պարբերաբար վերանայել իրենց ծախսերի արդյունավետությունը, ինչպես նաև կառավարել հաճախորդների ընկալումները:

ՀՏՀ. Ծախսերի արդյունավետություն.

1. Ի՞նչ է ծախսերի արդյունավետությունը:

   • Ծախսերի արդյունավետությունը չափում է, թե կազմակերպությունը որքան արդյունավետ է օգտագործում իր ռեսուրսները իր նպատակներին հասնելու համար:

2. Ինչպե՞ս գնահատել ծախսերի արդյունավետությունը:

   • Գնահատումը կարող է իրականացվել օգտագործելով տարբեր ցուցանիշներ, ինչպիսիք են շահութաբերությունը, ներդրումների վերադարձը (ROI), արտադրության մեկ միավորի արժեքը և այլն:

3. Ինչու է ծախսերի արդյունավետությունը կարևոր բիզնեսի համար:

   • Ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումն օգնում է բիզնեսին առավելագույնի հասցնել շահույթը, բարելավել մրցունակությունը և ապահովել երկարաժամկետ կայունություն:

4. Ի՞նչ գործոններ են ազդում ծախսերի արդյունավետության վրա:

   • Տարբեր գործոններ կարող են ազդել՝ ներառյալ գործընթացի կառավարումը, նորարարությունը, կառավարման որակը, արդյունավետությունը աշխատուժ եւ այլն:

5. Ինչպե՞ս բարձրացնել ծախսերի արդյունավետությունը կազմակերպությունում:

   • Սա կարող է ներառել բիզնես գործընթացների օպտիմալացում, նոր տեխնոլոգիաների ներդրում, կառավարման ռազմավարության բարելավում, անձնակազմի վերապատրաստում և այլ միջոցառումներ:

6. Ի՞նչ գործիքներ կարող են օգտագործվել ծախսարդյունավետությունը գնահատելու համար:

   • Գործիքները կարող են ներառել հաշվապահություն հաշվետվություններ, վերլուծական գործիքներ, հիմնական կատարողականի ցուցիչներ (KPI) և գնահատման այլ մեթոդներ:

7. Ի՞նչ սխալներ են հաճախ թույլ տալիս ծախսարդյունավետությունը գնահատելիս:

   • Սխալները կարող են ներառել նպատակների սխալ սահմանումը, տվյալների անբավարար ճշգրտությունը, շուկայի փոփոխվող պայմանների անտեսումը և այլն: